资源描述
技能工资管理要求
一、 总则
第一条 目标
为确定相关技能工资方面管理方法,特制订本要求。
第二条 决定技能工资要素
技能工资依据下述要素综合确定:职员所含有知识、经验、能力、体力、精力及其它在开展工作时所必需综合技能。
第三条 技能工资考察期间
技能工资每十二个月进行一次调整。每十二个月×月为考察期,×月决定调整。
第四条 新参与工作者技能工资
新参与工作者,标准上在十二个月之内不享受技能工资。但对其中成绩优异者,经尤其审查,可支付给其技能工资。
第五条 技能工资评审
技能工资评审,不局限于提薪。对于能力低下者,亦可实施降薪。
第六条 评审委员任命
任命评审委员,必需严厉、公正,不许可掺杂私心。
第七条 严守秘密
评审委员对已进行评审结果,必需严守秘密,不向她人泄露。
第八条 评审委员会评审结果,经企业经理及相关方面责任人审查后给予公布,但任何人不得泄露各评审委员立场。
二、评审标准
第九条 技能工资评审标准
技能工资评审,以过去十二个月内本人技能水平及其工作成绩审核为中心,在此基础上,评定技能等级。
第十条 技能工资评审范围
技能工资评审,在职员现行职务范围内进行。
第十一条 评审标准
技能工资标准,以下表-1所表示
等级
部门经理
科长
副科长
室主任
通常职员
辅助人员
三、评审方法
第十二条 评审委员会
技能工资评审,由企业经理任命技能工资评审委员会分管。评审委员会提出评审意见,由企业经理及相关部门责任人协商后确定。组成评审委员会各委员,标准上由各相关部门责任人提名,经企业经理和相关部门责任人协商后确定。
第十三条 评审方法
技能工资评审,按各自职务等级进行。对同一职务等级者进行比较对照,按业务种类分别进行考查,其具体内容在下一条及以后诸条中要求。
第十四条 工程人员评审关键点
工程人员评审关键点以下所述:
(一)对工程计划、布署、准备能力。
(二)对转包者及作业人员使用方法。
(三)对最新工程施工法知识掌握程度。
(四)相关土木机械方面知识和经验。
(五)同和工程相关用户、政府部门、地方管理机构等交涉能力。
(六)相关工程汇报、结算及其它事务处理能力。
(七)对安全保卫、防灾等处理能力。
(八)对材料、工具使用方法掌握程度。
(九)对经费使用妥切程度。
(十)其它业务处理能力。
第十五条 经营人员评审关键点
经营人员评审关键点以下所述:
(一)对新经营方法适应程度。
(二)和现在用户交涉能力。
(三)对工程预见及对工程情报处理方法妥切程度。
(四)争取定货技术及其努力程度。
(五)和相关单位保持关系及信用能力。
(六)和用户保持关系及信用能力。
(七)对经费使用妥切程度。
(八)获取有利工程技巧及能力。
(九)相关经营汇报、联络、结算及其它事务处理能力。
(十)其它业务处理能力。
第十六条 材料管理人员评审关键点
材料管理人员评审关键点以下所述:
(一)是否购入了很好(价格及质量)材料及工具。
(二)机械设备及工具等保管及管理。
(三)资材是否做到经济使用、是否能正确地收货和发货。
(四)相关机械设备及资材收发及其它统计、计算正确性。
(五)能否争取有利进货渠道。
(六)对材料及机械器具等消费是否建立了合适消费管理。
(七)契约、支付及其它交易处理能力。
(八)对机械工具、材料正确使用知识及对使用者指导能力。
(九)和工程及经营方面联络、磋商能力。
(十)在运输业务及车辆管理方面能力。
第十七条 事务人员评审关键点
会计、总务、人事及其它事务人员评审关键点以下所述:
(一)开票、记账、计算、作表正确性。
(二)开票、记账、计算、作表快速性。
(三)现金出纳、收支事务正确性。
(四)筹款情况把握和联络能力。
(五)工程、会计、人事及其它业务文件系统处理和保管正确性。
(六)办公用具购置、定货、收货、保管正确性和快速性。
(七)银行交易及其它融资上交涉能力。
(八)内外联络、通知、传达等正确性和快速性。
(九)能否亲切地对待工人和通常职员。
(十)对所担任事务性工作快速、正确地处理能力。
四、附则
本要求自_____年_______月_______日起实施。
(评审上注意点)
(一)评审中不应考虑自己利害关系、不掺杂个人感情、不顾及个人面子,公正而且冷静地进行评审。
(二)评审中要对每个人事实,在调查基础上进行评价,严禁无依据评论、猜测,和依据她人传言和谣言进行判定。
(三)评审结果对被评审者本人现在和未来全部可能产生重大影响,所以在评审中一定要慎重。
(四)评审结果,一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。
表-2 技能工资评审表
(工程) 年 月 日
姓名
职务
等级
项目
评分
简明评语
(1)对工程计划、布署、准备能力
分
(2)对转包者及作业人员使用方法
分
(3)对最新工程施工法知识掌握程度
分
(4)相关土木机械方面知识和经验
分
(5)和工程相关用户、政府部门、地方管理机构交涉能力
分
(6)相关工程汇报、结算及其它事务处理能力
分
(7)对安全保卫、防灾等处理能力
分
(8)对材料、工具使用方法掌握程度
分
(9)对经费使用妥切程度
分
(10)其它业务处理能力
分
累计
分
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