督导评估自我评价报告.doc

办学水平督导考评自评汇报滕州市北辛街道北关小学二0一七年十二月北辛街道北关小学办学水平督导考评自评汇报十二个月来，北关小学在市教育局、街道教委正确领导下，以办人民满意教育为宗旨，以科学发展观统揽学校大局，集中精力出方法，突出关键抓落实，提升理念激活力，创新管理促发展，取得了显著成绩。近期，学校依据滕州市小学办学水平督导考评实施细则进行了认真自评，具体评定情况以下：一、自评工作及得分情况学校依据市局及街道教委督导评定会议精神，首先成立了以杨颖校长为组长，以分管副校长为副组长，各处室责任人、中层领导干部、级部主任为组员办学水平督导评定自评工作小组。此次自评工作本着实事求是标准，分为三个阶段进行：第一阶段，学习宣传，提升认识。经过动员会、座谈会、讨论会等多个形式，组织干部职员学习教育方针政策、实施素质教育新课改基础理论、督导评定方案等关键文件。第二阶段，对照方案，分块自查。学校将25个级指标、45个C级指标分解到每一个处室，并指定专员负责，每位责任人组织本处室工作人员广泛搜集资料，并经过听、看、查、收、汇，获取大量信息和原始资料，做到边查、边评、边改、边整理。最终由学校自评工作小组依据标准，认真测评分析，实事求是、公正客观地作出自我评价。第三阶段，对照标准，进行测评。在各处室分块自查基础上，学校组织管理干部、教职员、学生代表、家长代表，分别对45个C级指标逐项评定等级。在此基础上，草拟学校自评汇报，又经过座谈会、部分访谈等方法征求意见，并提请校长办公会议审议经过。此次所考评指标自评得分以下：（一）学校管理（总分320分，自评320分）A1学校党建 40分A2校长领导力 55分A3老师管理 90分A4学生发展 90分A5办学行为 20分A8办学水平 15分A9满意度 10分（二）教育质量（总分112分，自评112分）A10教育教学管理 72分A13创新性指标 40分（三）附加奖惩指标 1.奖励项 50分2.处罚项 0分（四）此次考评指标自评总分: 482分二、取得关键成绩学校前后取得“全国老师读书征文活动优异组织奖”、“山东省第二批信息化建设试点学校”、“枣庄市社会主义关键价值观组歌传唱优异奖”、“滕州市教学工作一等奖”、“滕州市素质教育优异单位”、 “滕州市安全信访稳定工作优异单位”、“滕州市中小学美术社团建设优异学校”、“滕州市第二届舞蹈大赛一等奖”、“滕州市第二届舞蹈大赛观众最喜爱舞蹈奖”、“滕州市庆新春闹元宵文艺晚会一等奖”、“山东省第九届万人象棋比赛滕州预赛优异组织奖”、“滕州市中小学象棋、国际象棋比赛二等奖”、“滕州市中小学美术社团结果展示优异组织奖”、 “滕州市第二届汉字听写大赛优异组织奖”、“滕州市中小学消防安全征文比赛优异组织奖”、“滕州市中小学器乐舞蹈大赛二等奖”、，承接了全国第八届老师成长联盟“阅读改变生活、写作引领成长”高峰论坛现场观摩研讨会、枣庄市红十字会系统基层组织暨信息化建设现场会，顺利经过枣庄市试验室及试验教学管理规范化学校复评和枣庄市文明校园创建。三、亮点工作（一）质量提升全市教科研工作会议上获教学工作一等奖。六年级检测优异率、良好率、合格率三项指标，连续三年稳居全市前列。街道教委抽测年级均获第一名。5月份北辛街道小学单元过关、质量分析现场观摩活动在我校举行。（二）品牌创建从生活化写作生发出入校课程、小记者课程、离校课程、智慧课堂、树叶粘贴画等十余项生活化课程效果显现，引发省内外教授及同行广泛关注，得到了社会及家长一致认可。中国老师报、中华校园、滕州日报等报刊杂志专版报道。“生活化写作”被枣庄市教育局评为“特色品牌项目”。（三）教学改革3月份成立了生活化写作1+1中心教研组，以课题研究推进教学改革，以改课内化课改，从写作走向教育，撬动了改革坚冰。坚持一周一次小活动，双周校长主持一次大教研。尤其是3月份，更多老师、家长、学生加入1+1教育网博客以来，她们写作渐入佳境，激情愈加高涨，主动参与课程试验老师有56位、家长36位、学生36名。在中国老师报发表文章2篇；被旅途1+1教育周刊采取累计17篇；被1+1教育网首页推荐阅读，共33篇，约占三分之一；5月3号中国老师报第6版，从写作走向教育几乎一版专栏报道。4万多字做有灵魂教育在中华校园上发表。在庆六一期间举行“生活化课程阶段性结果展示”中，市教育局孙卫志局长、王延军主任、满建宇所长、刘广东科长、教委龙主任对此大加赞赏。11月24日至26日承接了全国第八届老师成长联盟“阅读改变生活、写作引领成长”高峰论坛活动，著名学者张文质等10余教授及省内外30余学校、全市150多个学校累计500多人到现场观摩研讨，深深震撼了和会全体人员。（四）安全管理“五四三二一一”全方面提升学校管理水平。学校经验“编码定位技术”数次在全市大会上交流推广并入选省教授库。安全网格化工作经验被国家安监总局报道，室内外监控实现全覆盖。（五）文化提升三次研讨文化理念，形成了学校理念系统、修改了校歌、重新制订四风一训。不停充实完善校园景观建设；尝试实施结果收藏制度，丰富长廊文化、学校节日活动。坚持印发校报校刊，学校微信公众平台立即更新，社会效应影响广泛。（六）老师发展用身边楷模影响身边人，每七天领导班子例会商讨推荐“周经典老师”并在每个周前会上作经验交流，用真实教育小说影响和感动全体老师，得到了领导和广大师生一致认可。坚持实施“青蓝工程”。经过举行业务讲座，听课互动研讨等活动进行专业引领，老师整体素质得到大幅提升。十二个月来，学校相继有5位老师参与了枣庄市优异课例评选，2人获一等奖，3人获二等奖；4人获滕州市优质课一等奖；3人获枣庄市“一师一优课”评选一等奖；2人获滕州市老师基础功比赛二等奖；8名老师获市级骨干老师，3人获枣庄市教学能手，2名老师获滕州市十佳班主任、十佳青年老师。（七）家校合育学校提出了“家校合育，我们全部是教育者”家校共建理念，邀请家长参与学校管理和活动，前后开展了家长驻校、爱心护学岗、家长监考员、家长志愿者、行风评议、校园创卫等活动，很多家长还参与了学校生活化写作，建立了个人博客，形成了学习共同体，改善了家校关系、亲子关系，调动了家长携手育人主动性，家校共建工作开创了新局面。（八）党建引领党建引领促发展，“红烛”育人铸品。学校党支部从严落实“专题党日活动”，推进“两学一做”学习教育长久化制度化。创新活动载体，用好“灯塔在线e支部”，开设党员微课堂，开展“最美老师”“周经典老师”等评选等活动，率领全校教职员锤炼师德师风、打造品牌教育，教育教学质量稳居全市榜首，教育满意度稳步提升。 四、具体工作开展情况（一）提升理念激活力，规范管理促进发展。1. 办学思想明晰化。我校全方面落实党教育方针，全方面落实素质教育精神，依据目标计划，召开校长办公会讨论制订每学期办学方向和办学策略，逐步形成了含有北关小学特色办学风格，有个性鲜明校训、校风、学风、教风、班风、校旗、校徽等。2.工作目标系列化。学校计划制订紧紧围绕市局工作要求和本学期办学方向和办学策略来完成，依次是学校工作计划、各科室工作计划、年级工作计划、班级工作计划、老师工作计划、学科工作计划，备课、学生预习、听课、作业、单元过关，做到了层次清楚，形成了系列化，能很好地落实精神，落实目标。3办学行为规范化。学校以党风廉政建设和行风建设活动为契机，召开了行风建设动员会，举行了行风评议活动，广泛征求师生、家长、社会意见和提议，主动进行调查及分析，下大力度进行整改。本年下发评议表1张，整理统计合理化意见和提议100余条，经过论证和落实，满意率已达成100。同时学校为切实减轻学生负担，严格实施作息时间，严禁举行任何形式专长班，举行家长开放日和校长接待日，发放家长满意度调查问卷，立即整改出现问题，召开老师规范办学行为专题会，制订制度，采取方法，签署了老师承诺书。平时重视作业和批改管理，严格根据课堂作业设置要求开设齐全，作业设计要科学、合理、巧妙、精细、有层次，同年级同科作业设计要统一，果断杜绝机械反复誊录现象；增加操作题及实践性较强题；作业批改采取等级加评语方法。坚持作业立即批阅立即反馈制度，严格学生课业量标准，中午一律不部署家庭作业，低年级不留家庭作业，中年级家庭作业不超出40分钟，高年级家庭作业不超出1小时，作业形式有时是文字式，有时是操作式、观察式、调查式，切实减轻了学生课业负担，并利用微信平台和家长进行交流，促进了学生健康，促进了家校友好发展。4.领导干部绩效化。坚持干部例会制度，干部队伍整体水平得到提升。领导干部是学校领头雁、排头兵，其身正示范和模范带动作用不容忽略。每七天一校长办公会，每七天四班子例会已成制度。会上，除学习相关加强本身思想和业务修养、提升管理水平等方面文章外，各部门分管领导还对上周工作进行总结、反思，认真总结经验，具体排查问题，优点提出，供大家相互学习和借鉴，找出不足之处并提出以后整改方法，确定下周计划，学校针对领导班子实施了量化管理制度和考评绩效管理制度。印制了工作日志统计簿和学校大事记以统计工作中问题和反思等。实施了中层干部竞争上岗制度，明确岗位职责，层层签署了目标责任书，并对老师签署了聘用协议，实施竞聘上岗。学校各项工作安排全部有班子组员集体研究决定，造就了业务精湛、凝心聚力、锐意进取、精诚合作领导队伍。5.校务公开透明化。主动开展党风廉政建设。建立了党务、政务公开制度，对评优、晋职、年度考评、师德考评、教学实绩等问题，严把政策关，全部进行了公告，提升了工作透明度。6.集体决议民主化。凝聚集体智慧，加紧民主化进程。凡学校重大问题，如人事分工、大额度资金使用等，必需由领导班子集体讨论决定，需经学校职代会讨论经过方可实施。经过定时召开班子会议、教职员会议等方法，广泛搜集老师对学校决议、发展、管理意见。经过校务公开、教职员代表大会等路径，向全体教职员汇报学校决议、办学成绩、财务管理等情况。今学期学校召开了二届六次教工代表大会。大会听取了学校、工会工作汇报；研讨修订了学校管理制度；在这种民主气氛中，老师全部能畅所欲言，充足发挥当家作主作用，以高度热情为学校发展和建设出计划策。通常包含到学校个人利益（如评职、评先）事项，全部要依据老师量化积分情况，根据业绩择优标准进行操作，而且立即在校务公告栏上公布。开通校长热线，设置校长信箱和开放校长接待日等。学校开展了“党群众路线民主生活会”、“个人反思”、我给校长说句话等活动，立即了解老师所思所想。7.师德考评日常化。狠抓师德师风建设，推进“四德”工程。学校坚持教育和管理并重，切实加强了师德建设。开展了师德教育系列活动：扎实开展了“树师表、立新功、报党恩”为专题专题教育活动，集中开展了“师德建设活动月”、“文明老师”、“师德标兵”、“三十佳”等评选活动，建立了教职员师德档案，实施师德日常考评，主动开展“四个一”活动，召开了两次家长会和家长开放日活动。经过各项教育活动开展，增强了老师责任心和使命感，在评议小组名察暗访、家长评校、学生评教问卷调查中满意率为99以上。（二）加大投入增实力，办学水平逐年提升。1.加强校舍管理，加大投入进行改造。绿化美化补栽花草树木、新建花廊1个累计6万余元，制作安装楼顶发光字5.8万元，购置学生课桌凳300套，老师办公桌椅5套累计4万余元，安装空调3台1.2万元，购置更换灭火器20个累计4000元；二是建立了校产校舍维修制度。对校舍进行了维修保养，修缮楼顶，做到了账账相符，帐物相符；三是立即检验和反馈。学校总务处联合安全办不定时对校舍设施进行巡查和抽查，发觉问题立即处理，并下达责令整改责任书，进行限期整改。现在，学校活动设施完好，没有安全隐患，立即更新，并定时更换。2.教育现代化建设不停推进。学校坚持“建网、建库、建队伍”和“建、管、用”并重标准。下大力气抓好现代技术教育设施建设、管理和使用，真正发挥信息软件作用。学校建起了高标准校园网，完善了北关小学网站、微信公众号等信息化平台建设。新安装4个班级多媒体，实现了多媒体班班通。3.校园文化建设效果显现。主动筹措资金15万余元进行了校园文化整体设计和建设，更新了教学楼门厅学校理念文化气氛，在楼梯走廊部署安装了学生作品及安全文化宣传阵地，新建了党员活动室和学习室，创建了红十字会青少年活动基地。现在，我校校园文化建设已初具规模，为广大师生提供了温馨、优雅、舒适工作和学习环境。（三）紧抓质量提动力，教育教学质量稳居前列。1.紧紧围绕学校中心工作，各部门通力协作抓管理、促规范。学校紧紧围绕“以人为本，深化特色”为中心，一手抓规范管理，一手抓教学常规，严格根据教育规律办学，依靠发动各方面力量和调动广大老师主动性，求真务实，争创一流；学校内部机构设置合理，严格根据“集中决议，分工负责”标准，做到各部门协调一致，通力合作，政令通畅；各职能部门全部建立严格岗位目标责任制，实施部门首长负责制，并制订年内任期工作目标，严格依据制度、按计划办事，管理高效，确保学校各项教育教学工作顺利开展，各项事业取得长足进步。2.主动开展校本研训，促进老师专业发展。学校主动为老师发展打造宽广空间，经过加强校本研训，采取培养骨干，以点带面，辐射一片形式，促进老师专业发展。一是强化老师基础功训练。学校坚持每七天交一张钢笔字，一张毛笔字，一块粉笔字小黑板进行评选。定时开展限时备课、限时命题、师生同考等活动，老师基础功得到有效提升。二是加大外出学习培训力度，仅今年十二个月前后共派出骨干老师参与10余次培训活动，培训人数达60多人次，培训专用经费达6万多元。三是实施“青蓝工程”，结对帮扶新老师。经过举行业务讲座，听课互动研讨等活动进行专业引领，老师整体素质得到大幅提升。3.教育教学质量大幅提升。根据国家课程、地方课程和学校课程三级课程实施方案，我校开齐、开足、开好国家课程，尤其是加强了微弱学科教学力度。根据山东省义务教育阶段课程安排表要求周课时数开设课时，没有随意增减任何一门课程课时数现象；深挖课程资源和师资资源，努力开好地方课程和学校课程；依据我校发展计划，制订了学校课程方案，目标明确，内容有特色，有管理方法，有时间确保。学校实施超周备课制度，每个月进行一次业务检验。为构建“生活化课堂”活动开展，学校组织了课堂教学大练兵活动，活动中骨干老师上示范课，全体老师上展示课，活动开展扎实有效。学校实施了一分钟候课和巡课制度，切实做到了“向四十分钟要质量”。重视学校之间联谊和研讨，和大坞峄庄小学组成了发展共同体，和济南洪家楼二小等20余所学校形成了联盟体，举行教学联谊活动，并邀请省内外著名教授、两级市教研室领导现场指导，使老师教学理念得到了更新和提升。学校还相继开展了 “经典诗文诵读”、“汉字听写大赛”、开设“图书银行”、创建“书香班级”“书香家庭”、进行“星级评价”、优异征文评选、优异作业展览等丰富多彩活动。4.德育活动丰富多彩，学生综合素质得到提升。十二个月来，德育处组织孩子们参与了丰富多彩活动，器乐舞蹈大赛、庆新春、庆六一、作品结果展、智力运动会等各级各类活动喜报频传，前后取得了“枣庄市社会主义关键价值观组歌传唱优异奖”、“滕州市第二届舞蹈大赛一等奖”、“滕州市第二届舞蹈大赛观众最喜爱舞蹈奖”、“滕州市庆新春闹元宵文艺晚会一等奖”、“山东省第九届万人象棋比赛滕州预赛优异组织奖”、“滕州市中小学象棋、国际象棋比赛二等奖”、“滕州市中小学美术社团结果展示优异组织奖”、“滕州市第二届汉字听写大赛优异组织奖”、5名同学在滕州读一本好书征文中获奖，7名同学分别在省市科技创新实践大赛中获奖，186名学生参与了滕州市和枣庄市“星星火炬”才艺大赛并获奖。5、加强艺术教育及体育卫生工作，促进孩子健康愉快成长。依据音、美课程标准和校本课程，我校十分重视音体美教学，规范开课，开全课程，开足课时。坚持每学期开展两次大型文娱、美术展览活动，各班定时开展文艺演出、美术展活动，活动有计划，有方案，每次活动开展丰富多彩，使学生在活动中锻炼，在锻炼中成长，促进了学生专长发展。今年六、一期间，举行了以“诵唱中华经典、共建幸福校园”为专题艺术展演活动，收到了良好效果。学校认真落实学校体育工作条例和学校卫生工作条例，上好体育课，严格实施国家相关体育要求，配置专兼职体育老师，不挤占课时上满堂，达成运动量，严格标准做好“两操”，狠抓学生体质和视力合格率，每个月举行小型体育竞赛，4月1日在校园内还举行了“春季田径运动会”，主动参与教育系统组织各级各类比赛，我校参与了全市象棋和国际象棋、篮球、足球比赛，取得了优异组织奖、二等奖、体育道德风尚奖。开好健康教育课和心理教导课，做好晨午间统计，定时举行心理讲座。6、校本课程丰富多彩。学校在原有德育课程基础上完善了入校课程、离校课程、善国小记者课程、朗诵课程、舞蹈课程、环境课程等16种校本课程。学校被确立为山东省首批德育课程一体化试点学校。四位老师学科德育优质课例在枣庄市获奖，李继彬老师执教夹竹桃被评为国家级学科德育精品课程，并入选国家教育资源库。中国老师报中华校园滕州日报等多家媒体对学校生活化课程进行了报道。（四）党风廉政建设常抓不懈，学校形成风正气顺良好气氛。1、根据上级党风廉政建设和反腐败工作统一布署，结合学习落实新党章和中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，北辛街道教委相关开展干部教职员作风整理活动通知和深入改善工作作风、亲密联络群众、服务群众十项要求，不停推进惩防体系稳步实施。要从维护党执政地位、提升党执政能力高度，坚定党员干部理想信念，增强责任意识、服务意识和效率意识，自觉维护党纪政纪，做实践“四大纪律、八项要求”表率。2、认真组织开展反腐廉政建设宣传教育月活动，主动推进廉政文化进校园。采取有效形式，在广大教职员尤其是党员干部中，深入开展科学发展观、党基础理论、基础路线方针政策教育，开展思想道德和党纪国法教育，以防产生“不作为”和“乱作为”不良现象。3、根据党风廉政建设责任制要求，坚持“谁主管、谁负责”标准，明确支部组员责任范围和责任内容，认真推行“一岗双责”，按制度组织学习教育活动，按布署进行监督检验。4、严格按要求财务制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费收支。在资金使用上，严格实施审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，确保专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为标准，用好学校每一分钱，提升资金使用效率。建立维修采购大型项目申报步骤，明确责任，手续完备。5. 以党建为引领，大力弘扬教书育人“红烛”精神，率领全校教职员锤炼师德师风、打造品牌教育，教育教学质量稳居全市榜首，教育满意度稳步提升。一是建强支部基层堡垒，让“烛芯”更旺。在校委会、中层干部和党员老师中分别设置党小组，深入优化组织设置，使党组织有效地嵌入到教学工作中。严厉党内组织生活，从内容、时间、制度、程序四个方面从严落实“专题党日活动”，推进“两学一做”学习教育长久化制度化。创新活动载体，用好“灯塔在线e支部”，开设党员微课堂，有效提升全体党员和教职员政治业务素质。二是发挥党员先锋作用，让“烛光”更亮。严格实施违反师德师风一票否决制，把年度考评、师德考评、教学实绩考评等硬指标作为党员发展关键依据，把骨干老师发展为中共党员。广泛开展“最美老师”“周经典老师”等评选等活动，3位党员老师取得滕州市“三十佳”称号，支部书记杨颖取得滕州市“十佳校长”和枣庄市“首届名校长”称号。成立“良师部落”，组织老师共同读书写作，开展网络教研，实现了共同提升，促进了专业发展。三是强化党建引领教改，让“烛火”更暖。党支部全力推进教育教学改革，确定了学校教育思想、关键理念和学校校训，谋定了“生活化课堂、生活化课程、生活化教育，成就中国根、国际视野世界人”发展定位。党员老师带头开发校本课程，涌现出“生活化写作”等三十多个门类课程。滕州日报前后六次整版报道我校课改结果，中国老师报大篇幅报道我校课改经验。我们还同时成立家委会，组建学校家庭学习共同体，开启“智慧课堂”和“智慧父母大讲堂”，学校教育理念得到有效传输。五、存在问题及下步整改方法学校现在正在稳步协调发展，社会满意度比较高，不过，因为多个原因，还存在着制约学校快速发展瓶颈，关键表现在：1.学校空间狭小，班额过大，学生密集；教室、办公室、功效室均很担心。2. 老师教学经验多，创新少，还未形成个人特色。3.老师现代信息技术急需提升。整改方法:1主动争取改扩建北关小学西校，大胆探讨三校区（北关小学东校、北关小学西校、北关小学老校）一体化办学模式。2加强教学研究力度，培养老师创新意识和创新能力，激励老师大胆实践，勇于创新。3学校领导将长久不停地加强理论学习，以新教育理念、新教育思想，武装自己头脑，加强教育教学工作计划性、系统性，主动稳妥地进行健康可连续发展。4依据老师现实状况，开展切合实际基础功培训活动。 二一七年十二月十日