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治具制作管理流程图样本.doc

上传人:天**** 文档编号:2503319 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:3 大小:38.54KB 下载积分:5 金币
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资源描述
1. 目标 对治具制作过程进行规范性管理。 2. 适用范围 适适用于企业内全部生产治具制作。 3. 操作步骤/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /统计 开始 治具申请 审核 NO YES 确定方案 申购材料 审核 NO YES 计划下单 使用部门工程师 设备课主管 治具制作工程师/使用部门工程师 治具制作工程师/设备主管 工程部长/制造中心主管/主管副总 计划员 ?PE、IE或其它需求部门提出制作申请 1.注明测试功效、治具制作要求及简图; 2.少许治具提前3天申请,批量治具提前6天申请; 3.提供相关套料; 4.部门主管签字。 ?审核数量、方法是否合理,是否有库存。 ?共同制订制作方案 ?其用料每个月提前集中申购1-2次; 特殊材料专门申购。 ?文员传输领导签字。 《治具制作申请表》 《订购单》 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /统计 价格审核、订购 厂商报价 价格比较 价格 审核 NO 价格立案 厂商提货 收料 IQC 验收 月结付款 领用 设备工程师/设备主管 设备工程师/设备主管 设备工程师/设备主管 工程部主管/制造中心主管/成本核实/材料委员会 计划部/成本核实部/ 供给商 收料组 IQC 成本核实 治具技术员 ?1、已申报过物料直接给供货商下达订购单; 2、未申报过物料进行价格审核; 3、定时对已申报过物料价格进行重新评定。 ?寻求三家以上供给商进行报价。 ?对所报价格进行比较,选定一个最好性价比厂商,填写《物料价格审批表》。 ?文员传输各级领导签署。 ?计划部和成本核实部对已审核过物料品种及其价格进行登记立案。 ?供给商送货到企业 ?收料组收料 开《进料入库检验单》 ?IQC检验产品是否合格。 ?根据约定时间进行月结,填写付款申请汇报,报上级领导审批后交财务付款。 ?填写《零星领料单》到仓库领用 《物料价格审批表》 《进料入库检验单》 《零星领料单》 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /统计 制作治具 验收 编号 标识 登记 领用 维护 修理 报废 结束 治具技术员/工程师 使用部门工程师 治具技术员/工程师 治具技术员/工程师 治具技术员/工程师 使用部门工程师 治具技术员/工程师 治具技术员/工程师 治具技术员/工程师 ?按方案制作治具 ?使用部门工程师依据使用要求对治具进行验收。 ?编号方法: PIE - CD5TSD - 001 该机型治具序列号 使用治具机型 使用部门代码 ?在治具上贴上“治具标签”及“准用证”, 准用证注明日期及使用期并签字。 ?将治具登记在《治具登记台帐》中。 ?使用部门工程师在《治具登记台帐》上签字领用 ?每十二个月一次对该治具进行功效检验,检验合格,重新贴上“准用证”并签字。 ?检验不合格或治具出现故障时进行修理,修理后重新贴上“准用证”并签字。 ?以下情况将治具进行报废: 1.该机型不再生产; 2.该治具无法修理; 3.该治具功效达不到要求; 报废后治具在台帐上注明报废,并收回治具房拆用零件。 编制: 审核: 同意:
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