1、毕业设计(论文)基 于 SS H框 架 的 超 市 销 售 管 理 系 统 的 设 计 与 开 发姓名: 系别:计算机系专业:计算机应用技术( J ava) 导师姓名:摘要随 着 小 型 超 市 规 模 的 发 展 不 断 扩 大 , 商 品 的 数 量 急 剧 增 加 , 有 关 商 品 的 各 种 信 息 也 成 倍 增 长 。 超 市 需 要 处 理 大 量 的 库 存 信 息 , 还 要 时 刻 更 新 产 品 的 销 售 信 息 , 不 断 添 加 新 的 商 品 信 息 。 面 对 不 同 种 类 的 信 息 , 需 要 合 理 的 数 据 库 结 构 支 持 各 种 数 据 操
2、作 的 执 行 。 商 店 自 动 化 的 产 品 管 理 在 欧 美 等 国 家 早 已 经 实 现 , 也 是 零 售 业 管 理 的 基 础 。 它 最 主 要 的 特 点 是 能 够 实 时 的 和 准 确 的 控 制 店 内 的 销 售 情 况 。如 果 可 以 能 够 实 时 掌 握 销 售 流 程 及 销 售 情 况 , 则 可 以 有 效 的 额 加 速 商 品 的 周 转 率 并 提 高 服 务 质 量 , 而 且 可 以 减 少 产 品 售 价 不 符 等 所 产 生 的 问 题 。 顾 客 的 消 费 需 求 是 希 望 在 超 市 购 物 中 能 基 本 上 都 能 购
3、 得 所 需 的 商 品 , 并 且 还 要 既 保 证 商 品 质 量 还 要 享 受 优 质 , 方 便 的 服 务 。超 市 销 售 管 理 系 统 是 市 场 上 最 流 行 的 超 市 上 常 用 的 系 统 之 一 , 它 主 要 包 含 以 下 几 个 功 能 模 块 : 系 统 权 限 的 设 定 、 原 始 数 据 的 录 入 、 数 据 的 汇 总 及 查 询 等 。 从 而 , 实 现 对 进 货 、 销 售 、 及 员 工 信 息 等 实 现 全 面 、 动 态 、 及 时 的 管 理 。本 文 系 统 分 析 了 软 件 开 发 的 背 景 以 及 过 程 : 首 先
4、 介 绍 了 软 件 的 开 发 环 境 , 使 用 的 技 术 、 数 据 库 的 设 计 、 系 统 的 需 求 分 析 、 总 体 设 计 、 系 统 的 各 个 功 能 模 块 的 设 计 实 现 、 系 统 开 发 时 的 总 结 与 系 统 的 展 望 。关 键 词 : 超 市销 售 管 理 系 统目录摘 要2目 录3第 一 章绪 论51 .1 社 会 背 景51 .2 超 市 销 售 管 理 形 式61 .3 建 立 超 市 销 售 管 理 系 统 的 必 要 性6第 二 章系 统 可 行 性 研 究82 .1 技 术 可 行 性 研 究82 .2 经 济 可 行 性 研 究82
5、 .3 操 作 可 行 性 研 究9第 三 章 相 关 技 术 概 要1 03 .1 开 发 语 言1 03 .2 开 发 平 台1 03 .3 数 据 库1 1第 四 章 系 统 的 需 求 分 析 与 概 要 设 计1 24 .1 系 统 的 需 求 分 析1 24 .1 .1 用 户 工 作 流 程1 24 .1 .2 用 户 业 务 需 求1 24 .1 .3 性 能 需 求1 24 .1 .4 运 行 需 求1 34 .1 .5 业 务 流 程 分 析1 44 .2 系 统 概 要 设 计1 74 .2 .1 系 统 的 整 体 结 构 图1 74 .2 .2 设 计 思 想1 84
6、 .2 .3 设 计 原 则1 84 .2 .5 系 统 功 能 介 绍1 94 .2 .6 系 统 的 数 据 库 表 设 计2 1第 五 章 系 统 的 基 本 功 能 的 实 现2 85 .1 前 台 界 面 的 实 现2 85 .2 系 统 后 台 的 基 本 的 介 绍2 95 .2 .1 管 理 员2 95 .2 .2 普 通 员 工3 05 .3 管 理 员 主 要 功 能 的 实 现3 15 .3 .1 系 统 当 前 时 间 的 实 现3 15 .3 .2 我 的 资 料 的 实 现3 25 .3 .3 修 改 密 码 的 代 码 实 现3 45 .3 .4 调 用 不 同
7、层 之 间 的 方 法 的 代 码 实 现3 85 .3 .5 商 品 查 询 中 的 代 码 实 现 ( 组 合 查 询 )4 05 .3 .6 多 表 之 间 的 修 改 的 代 码 实 现4 15 .4 员 工 的 主 要 功 能 的 实 现4 45 .4 .1 输 入 卖 出 商 品 的 代 码 实 现 ( 批 量 添 加 )4 4第 六 章 系 统 测 试4 86 .1 整 体 测 试4 86 .2 系 统 优 化5 0总 结5 2致 谢5 3参 考 文 献5 4第一章 绪论1 . 1 社 会 背 景随 着 现 代 科 学 技 术 的 迅 猛 发 展 , 计 算 机 技 术 已 渗
8、透 到 各 个 领 域 , 成 为 各 行 业 必 不 可 少 的 工 具 , 特 别 是 Interne t 技 术 的 推 广 和 信 息 高 速 公 路 的 建 立 , 使 IT 产 业 在 市 场 竞 争 中 越 发 显 示 出 其 独 特 的 优 势 , 步 入 数 字 化 时 代 , 有 巨 大 的 数 据 信 息 等 待 着 加 工 处 理 和 传 输 , 这 使 得 对 数 据 库 的 进 一 步 开 发 和 利 用 显 得 尤 为 迫 切 。作 为 国 内 市 场 的 一 些 中 小 超 市 , 他 们 在 信 息 化 过 程 中 的 步 伐 要 落 后 大 中 型 超 市
9、, 而 对 于 这 些 超 市 的 资 源 管 理 , 信 息 的 存 储 和 处 理 也 显 的 迫 切 需 要 , 要 适 应 市 场 竞 争 , 就 需 要 有 高 效 的 处 理 方 式 和 管 理 方 法 , 因 此 加 快 超 市 的 电 算 化 进 程 是 必 不 可 少 的 。在 会 计 业 务 中 , 产 品 的 完 成 , 发 出 和 结 存 关 系 到 超 市 销 计 划 的 完 成 和 流 动 资 金 占 用 情 况 , 而 销 售 核 算 子 系 统 是 电 算 化 会 计 系 统 中 一 个 关 键 且 比 较 复 杂 的 子 系 统 。 通 过 这 个 子 系 统
10、 提 供 的 信 息 可 以 了 解 企 业 的 经 营 成 果 , 通 过 产 品 销 售 收 入 用 来 补 偿 已 消 耗 的 生 产 资 料 , 支 付 工 资 和 其 他 费 用 , 缴 纳 税 金 并 实 现 利 润 。做 系 统 之 前 , 我 通 过 对 市 场 的 调 查 , 针 对 现 在 各 中 小 超 市 对 销 售 业 务 的 实 际 需 要 , 开 发 了 这 套 商 品 进 销 存 系 统 。 在 开 发 过 程 中 , 我 针 对 当 前 各 超 市 管 理 特 点 和 技 术 人 员 的 实 际 水 平 , 采 用 J S P 操 作 系 统 环 境 , 在
11、系 统 设 计 过 程 中 , 我 尽 量 采 用 一 些 易 懂 易 读 的 接 口 界 面 , 使 用 户 可 以 在 短 期 内 完 全 掌 握 。 在 功 能 方 面 , 我 根 据 市 场 调 查 的 一 些 资 料 进 行 总 结 , 借 鉴 现 在 市 场 上 流 行 的 财 务 软 件 的 特 点 , 抛 去 泛 泛 不 实 用 的 缺 点 , 使 我 设 计 的 系 统 在 功 能 上 极 贴 近 中 小 超 市 的 使 用 要 求 。 在 设 计 过 程 中 , 我 始 终 把 系 统 的 正 确 性 放 在 首 位 , 力 求 数 据 的 完 整 , 处 理 的 正 确
12、性 。 在 此 基 础 上 优 化 程 序 代 码 , 加 速 系 统 运 行 和 减 少 对 系 统 资 源 的 占 用 。作 为 一 家 中 小 型 超 市 , 他 们 的 主 要 业 务 是 销 售 产 品 , 目 前 系 统 运 作 中 存 在 很 多 问 题 , 所 有 的 进 货 单 , 出 货 单 和 退 货 单 都 是 人 工 填 写 , 耗 时 而 且 易 出 现 错 误 ; 库 存 也 是 人 工 记 帐 , 无 法 随 时 掌 握 最 准 确 的 存 货 情 况 ; 对 于 销 售 数 据 , 往 往 要 花 好 多 时 间 和 精 力 去 计 算 每 个 业 务 员 的
13、 销 售 业 绩 , 每 项 商 品 的 销 售 状 况 , 为 了 解 决 上 述 问 题 , 提 高 经 济 效 益 , 准 备 导 入 进 销 存 系 统 进 行 销 售 , 采 购 , 库 存 等 的 计 算机 化 管 理 。1 . 2 超 市 销 售 管 理 形 式在 我 国 超 市 形 成 在 2 0 世 纪 9 0 年 代 初 期 , 现 在 已 经 成 为 我 国 零 售 业 的 一 种 重 要 形 态 , 为 国 民 经 济 的 发 展 发 挥 了 重 要 的 作 用 。 随 着 超 市 高 速 的 发 展 , 其 经 营 管 理 也 变 得 愈 加 复 杂 , 早 期 的
14、售 货 员 站 柜 台 的 形 式 早 已 不 能 满 足 现 有 销 售 也 的 发 展 , 这 样 就 迫 切 地 需 要 引 入 新 的 管 理 技 术 。超 市 形 态 具 有 种 种 优 点 , 但 在 目 前 状 况 下 , 它 仍 存 在 零 售 业 企 业 所 共 有 的 落 后 的 一 面 , 如 : 不 能 有 效 地 管 理 每 种 商 品 , 收 款 结 算 速 度 慢 , 容 易 出 现 营 业 差 错 , 不 宜 进 行 商 品 调 价 , 盘 点 效 率 低 等 , 而 且 在 超 市 日 常 管 理 中 , 商 品 的 进 、 销 、 存 等 决 策 以 经 验
15、 为 主 , 缺 乏 实 时 分 析 功 能 , 管 理 人 员 对 及 时 传 递 资 料 的 要 求 始 终 得 不 到 满 足 。 苏 辙 超 市 形 态 的 高 速 发 展 , 其 经 营 管 理 也 变 得 愈 加 复 杂 , 日 常 所 需 要 处 理 的 数 据 量 也 逐 渐 增 大 , 商 业 运 转 的 中 间 环 节 也 越 来 越 多 , 原 始 的 人 工 管 理 已 无 法 应 对 这 复 杂 的 市 场 。为 此 , 在 选 题 过 程 中 , 我 选 择 了 超 市 销 售 管 理 系 统 设 计 题 目 , 依 靠 现 代 化 的 计 算 机 信 息 处 理
16、技 术 来 管 理 超 市 , 从 而 节 省 了 大 量 的 人 力 、 物 力 , 改 善 了 员 工 的 工 作 条 件 , 减 轻 了 劳 动 强 度 , 并 且 能 够 快 速 反 映 出 商 品 的 进 、 销 、 存 等 状 况 和 各 种 反 馈 信 息 分 析 , 使 管 理 人 员 快 速 对 市 场 的 变 化 做 出 相 应 的 决 策 , 加 快 超 市 经 营 管 理 效 率 。1 . 3 建 立 超 市 销 售 管 理 系 统 的 必 要 性随 着 我 国 改 革 开 放 的 不 断 深 入 、 经 济 飞 速 的 发 展 ,企 业 要 想 生 存 发 展 ,要
17、想 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 , 没 有 现 代 化 的 管 理 是 万 万 不 行 的 。 作 为 现 代 社 会 的 一 部 分 , 超 市 必 须 适 应 社 会 的 发 展 , 因 此 实 现 市 的 信 息 化 管 理 是 很 有 必 要 的 。 在 传 统 的 手 工 管 理 中 , 往 往 是 用 人 工 清 点 的 方 式 来 掌 握 超 市 中 现 有 的 商 品 , 使 用 手 工 记 账 的 方 式 来 掌 握 商 品 的 进 货 和 销 售 情 况 。 这 种 方 式 在 商 品 数 量 较 少 、 商 品 库 存 变 换 少 的 情
18、况 下 ,不 失 为 一 种 较 好 的 方 法 。但 是 ,在 目 前 的 大 中 型 超 市 中 ,往 往 需 要 处 理 的 商 品 种 类 数 以 千 计 ,而 且 每 天 所 发 生 的 进 货 和 销 售 情 况 纷 繁 复 杂 。 如 果 要 借 助 人 工 来 实 现 这 一 系 列 数 据 的 记 录 和 管 理 , 工 作 量 将 非 常 巨 大 , 而 且 容 易 出 现 错 误 , 造 成 管理 上 的 混 乱 ,更 何 况 还 需 要 对 商 品 的 数 据 进 行 统 计 和 分 析 。随 着 科 学 技 术 的 不 断 提 高 , 计 算 机 科 学 日 渐 成
19、熟 , 其 强 大 的 功 能 已 被 人 们 所 认 识 , 它 已 进 入 人 类 社 会 的 各 个 领 域 并 发 挥 着 越 来 越 重 要 的 作 用 。 作 为 计 算 机 应 用 的 一 部 分 , 使 用 计 算 机 对 超 市 信 息 进 行 管 理 有 着 手 工 管 理 所 无 法 比 拟 的 优 点 , 例 如 : 检 索 迅 速 、 查 找 方 便 、 可 靠 性 高 、 存 储 量 大 、 保 密 性 好 、 寿 命 长 、 成 本 低 等 。 这 些 优 点 能 够 极 大 地 提 高 超 市 管 理 的 效 率 ,也 能 使 超 市 步 入 科 学 化 、 正
20、 规 化 的 管 理 。 基 于 这 些 问 题 ,为 了 使 超 市 管 理 工 作 规 范 化 、系 统 化 、程 序 化 , 避 免 超 市 管 理 的 随 意 性 , 提 高 信 息 处 理 的 速 度 和 准 确 性 ,能 够 及 时 、 准 确 、 有 效 地 查 询 和 修 改 商 品 情 况 , 建 立 一 个 超 市 管 理 系 统 是 非 常 必 要 的 。第二章 系统可行性研究2 . 1 技 术 可 行 性 研 究在 IT 行 业 中 从 业 的 工 作 人 员 一 般 都 要 求 掌 握 计 算 机 技 术 , 具 有 一 定 的 软 硬 件 基 础 , 会 使 用 各
21、 种 管 理 软 件 , 熟 悉 IT 产 品 。 因 为 , 有 的 超 市 对 员 工 的 素 质 要 求 比 较 高 , 从 管 理 层 到 下 面 的 销 售 人 员 , 都 要 求 具 有 一 定 的 计 算 机 基 础 , 所 以 在 新 系 统 投 入 使 用 时 , 只 要 对 员 工 进 行 少 量 的 培 训 , 系 统 的 功 能 和 使 用 方 法 就 基 本 上 能 够 是 系 统 顺 利 运 行 。2 . 2 经 济 可 行 性 研 究因 为 通 过 网 络 传 递 销 售 信 息 可 以 不 受 距 离 的 限 制 , 因 此 可 以 借 阅 许 多 的 人 力
22、和 物 力 , 方 便 管 理 , 由 此 可 以 减 少 不 必 要 的 开 支 , 同 时 该 系 统 可 以 提 高 超 市 的 销 售 效 率 , 即 提 高 了 超 市 的 经 济 效 益 , 所 以 从 经 济 上 完 全 是 可 行 的 。( 1 ) 超 市 有 能 力 承 担 系 统 开 发 费 用开 发 新 系 统 的 工 作 是 一 项 间 距 复 杂 的 工 作 , 它 的 投 资 主 要 是 人 力 和 物 力 的 投 资 。 对 于 本 系 统 的 开 发 者 来 说 , 其 主 要 投 资 还 是 在 人 力 和 物 力 两 个 方 面 。 如 果 是 企 业 自
23、己 安 排 人 手 开 发 系 统 的 话 , 其 主 要 的 投 资 还 是 在 人 力 资 源 上 , 从 系 统 的 业 务 需 求 调 查 到 系 统 的 分 析 编 码 制 作 都 是 需 要 巨 大 的 人 力 投 入 的 。 软 件 企 业 作 为 一 个 简 短 的 高 科 技 产 业 , 其 员 工 要 求 都 比 一 般 企 业 的 要 求 要 高 , 而 且 对 系 统 开 发 及 软 件 产 业 了 解 比 较 多 , 所 以 在 自 我 开 发 管 理 系 统 的 过 程 中 , 企 业 自 己 比 较 容 易 安 排 人 手 , 这 样 就 可 以 为 企 业 借
24、阅 大 部 分 的 额 外 开 支 。 同 时 软 件 就 其 它 产 品 来 说 , 属 于 高 端 行 业 , 无 论 是 产 品 的 价 格 还 是 质 量 都 比 较 高 , 而 经 营 产 品 的 经 销 商 或 者 是 商 家 都 要 求 有 雄 厚 的 资 金 支 持 。 所 以 , 在 系 统 的 开 发 过 程 中 , 企 业 完 全 有 能 力 承 担 开 发 费 用 。( 2 ) 新 系 统 将 为 企 业 带 来 经 济 效 益管 理 系 统 是 一 个 信 息 化 、 智 能 化 和 先 进 管 理 理 念 的 集 合 体 。 而 管 理 是 一 个 动 态 过 程
25、, 在 其 运 行 过 程 中 要 采 取 多 项 措 施 。 所 以 在 管 理 中 获 得 经 济 效 益 是 一 个 综 合 效 益 , 要 对 它 进 行 直 接 定 量 的 分 析 是 比 较 困 难 的 。 一 般 新 系 统 带 来 的 经 济 效 益是 简 介 的 , 其 最 主 要 的 表 现 就 是 减 少 了 企 业 管 理 费 用 和 人 力 开 支 。 而 其 它 一 些 繁 琐 的 食 物 都 通 过 新 系 统 来 加 以 分 析 解 决 , 不 仅 节 省 了 大 量 的 时 间 , 还 为 企 业 的 各 项 决 策 提 供 了 宝 贵 的 资 料 , 为 企
26、 业 带 来 巨 大 的 经 济 效 益 。2 . 3 操 作 可 行 性 研 究本 系 统 采 用 基 于 W i nd o w s 的 图 形 用 户 界 面 ,而 该 系 统 是 大 家 熟 悉 的 操 作 系 统 , 对 于 那 些 有 一 般 的 计 算 机 知 识 的 人 员 就 可 以 轻 松 上 手 。 而 整 个 超 市 管 理 系 统 采 用 最 友 好 的 交 互 界 面 , 简 介 明 了 , 不 需 要 对 数 据 库 进 行 深 入 的 了 解 。由 此 , 该 系 统 的 操 作 是 可 行 的 , 有 必 要 开 发 该 系 统 。 综 合 以 上 , 该 系
27、统 具 有 很 高 的 开 发 可 行 性 , 无 论 是 从 技 术 上 或 者 经 济 上 还 是 操 作 上 。第三章 相关技术概要3 . 1 开 发 语 言经 过 对 课 题 的 理 解 与 分 析 , 该 系 统 选 用 J a va 程 序 设 计 语 言 编 写 代 码 。 J a v a 语 言 是 1 9 9 5 年 由 S u n 公 司 开 发 的 编 程 语 言 ,它 的 出 现 是 源 于 对 独 立 平 台 语 言 的 需 要 。 J a v a 语 言 是 目 前 使 用 最 为 广 泛 的 编 程 语 言 之 一 , 它 具 有 简 单 、 面 向 对 象 、
28、稳 定 、 与 平 台 无 关 、 多 线 程 、 动 态 等 特 点 。3 . 2 开 发 平 台M y Ec l i pse 是 基 于 J a v a 的 、 开 放 源 代 码 的 可 扩 展 开 发 平 台 , 它 最 初 由 IB M 公 司 投 入 巨 资 开 发 , 后 来 被 捐 赠 给 国 际 开 放 源 代 码 团 体 。 M y Ec l i pse 附 带 了 一 个 标 准 的 插 件 集 , 包 括 了 J a v a 开 发 工 具 ( J a va d ev el opm e nt Tool s,J DT )。 M y Ecl ipse 还 包 括 插 件 开
29、 发 环 境( Plu g - in D ev el opm e nt Env i ronm ent, PDE ),这 个 组 件 主 要 针 对 希 望 扩 展 M y Ec l i pse 的 软 件 开 发 人 员 ,因 为 它 允 许 开 发 人 员 构 建 与 M y Ec l i pse 环 境 无 缝 集 成 工 具 。 它 是 功 能 丰 富 的 J a v a EE 集 成 开 发 环 境 , 包 括 了 完 备 的 编 码 、 调 试 、 测 试 和 发 布 功 能 , 完 整 支 持 H T M L , S tru ts , J S F, C S S , J a v a
30、scri pt, S Q L , H ibe rna te。在 结 构 上 , M y Ecl ip se 的 特 征 可 以 被 分 为 7 类 : 1 . J a va EE 模 型2 . W EB 开 发 工 具3 . EJ B 开 发 工 具4 . 应 用 程 序 服 务 器 的 连 接 器5 . J a va EE 项 目 部 署 服 务6 . 数 据 库 服 务7 . M y Ec l i pse 整 合 帮 助对 于 以 上 每 一 种 功 能 上 的 类 别 , 在 Ecl ip se 中 都 有 相 应 的 功 能 部 件 , 并 通 过 一 系 列 的 插 件 来 实 现
31、它 们 。 M y Ecli p se 结 构 上 的 这 种 模 块 化 , 可 以 让 我 们 在 不 影 响 其 他 模 块 的 情 况 下 , 对 任 一 模 块 进 行 单 独 的 扩 展 和 升 级 。M y Ec l i pse 可 以 集 成 不 同 的 软 件 工 具 开 发 供 应 商 的 产 品 ,任 何 开 发 工 具 厂 商 都 可 以将 他 们 的 开 发 工 具 或 组 件 加 入 到 M y Ec l ip se 平 台 , 用 户 可 以 通 过 相 同 的 接 口 使 用 不 同 的 工 具 。 也 就 是 说 , 可 以 在 同 一 集 成 环 境 中 同
32、 时 使 用 不 同 开 发 商 开 发 的 软 件 工 具 。 由 于 M y Ec l i p se 具 有 这 种 整 和 不 同 工 具 的 特 性 , 开 发 者 可 以 综 合 性 能 调 节 、 监 测 、 调 试 等 处 理 , 从 而 可 以 在 较 短 的 时 间 内 开 发 出 更 高 性 能 和 质 量 的 应 用 软 件 。 因 此 , 该 系 统 选 用 M y Ec l i pse 作 为 开 发 平 台 。3 . 3 数 据 库M y S Q L 是 一 个 关 系 型 数 据 库 管 理 系 统 ,由瑞 典 M y S Q L A B 公 司 开 发 ,目 前
33、 属 于 Ora c l e 公 司 。 M y S Q L 是 一 种 关 联 数 据 库 管 理 系 统 ,关 联 数 据 库 将 数 据 保 存 在 不 同 的 表 中 , 而 不 是 将 所 有 数 据 放 在 一 个 大 仓 库 内 , 这 样 就 增 加 了 速 度 并 提 高 了 灵 活 性 。 M y S QL 的 S QL 语 言 是 用 于 访 问 数 据 库 的 最 常 用 标 准 化 语 言 。 M y S Q L 软 件 采 用 了 双 授 权 政 策( 本 词 条 “授 权 政 策 ”),它 分 为 社 区 版 和 商 业 版 ,由 于 其 体 积 小 、 速 度
34、快 、 总 体 拥 有 成 本 低 , 尤 其 是 开 放 源 码 这 一 特 点 , 一 般 中 小 型 网 站 的 开 发 都 选 择 M y S Q L 作 为 网 站 数 据 库 。2 0 0 8 年 1 月 1 6 号 M y S QL A B 被 S u n 公 司 收 购 。而 2 0 0 9 年 ,S U N 又 被 Ora c l e 收 购 。 就 这 样 如 同 一 个 轮 回 , M y S Q L 成 为 了 Ora c l e 公 司 的 另 一 个 数 据 库 项 目 。与 其 他 的 大 型 数 据 库 例 如 Ora c l e 、 DB 2 、 S QL S
35、 erv er 等 相 比 , M y S QL 自 有 它 的 不 足 之 处 , 如 规 模 小 、 功 能 有 限 ( M y S QL C lu ster 的 功 能 和 效 率 都 相 对 比 较 差 ) 等 , 但 是 这 丝 毫 也 没 有 减 少 它 受 欢 迎 的 程 度 。 对 于 一 般 的 个 人 使 用 者 和 中 小 型 企 业 来 说 , M y S Q L 提 供 的 功 能 已 经 绰 绰 有 余 , 而 且 由 于 M y S Q L 是 开 放 源 码 软 件 , 因 此 可 以 大 大 降 低 总 体 拥 有 成 本 。第四章 系统的需求分析与概要设计4
36、 . 1 系 统 的 需 求 分 析4.1.1 用户工作流程进 货 或 销 售 商 品 时 , 用 户 要 对 进 货 单 或 销 售 单 进 行 核 对 审 查 , 并 进 行 登 记 ; 用 户 要 获 得 进 货 、 销 售 、 库 存 信 息 时 , 要 对 进 货 情 况 、 销 售 情 况 、 库 存 情 况 进 行 查 询 并 打 印 。 同 时 还 要 对 超 市 的 工 作 人 员 及 会 员 的 管 理 。同 时 管 理 员 需 要 对 新 进 的 员 工 的 信 息 进 行 登 记 、 对 新 申 请 的 会 员 的 信 息 进 行 审 核 。4.1.2 用户业务需求(
37、1 ) 该 管 理 软 件 将 对 库 存 商 品 进 行 资 料 管 理 和 统 计 , 对 产 品 的 进 货 单 和 产 品 的 销 售 单 进 行 录 入 管 理 和 统 计 ;( 2 ) 该 管 理 软 件 将 根 据 用 户 的 需 要 对 进 货 、 销 售 、 库 存 情 况 进 行 查 询 , 并 能 打 印 详 细 信 息 ;( 3 ) 该 管 理 软 件 将 为 用 户 提 供 账 号 管 理 工 具 , 以 便 用 户 对 账 号 进 行 管 理 , 具 体 为 添 加 用 户 、 删 除 用 户 、 修 改 用 户 密 码 ;( 4 ) 该 管 理 软 件 提 供 企
38、 业 人 员 管 理 , 能 够 对 企 业 员 工 的 分 类 管 理 , 新 员 工 的 加 入 以 及 员 工 删 除 , 修 改 进 本 信 息 等 功 能 。4.1.3 性能需求( 1 ) 数 据 精 确 度产 品 的 进 货 单 和 销 售 单 中 , 单 价 、 金 额 采 用 浮 点 数 , 保 留 至 小 数 点 后 两 位 。 ( 2 ) 时 间 特 性该 管 理 系 统 软 件 从 启 动 到 进 入 系 统 登 录 界 面 的 时 间 正 常 情 况 下 应 少 于 5 秒 , 录 入 并 更 新 数 据 的 时 间 正 常 情 况 下 少 于 2 秒 。( 3 ) 适
39、 用 性该 管 理 系 统 软 件 适 用 于 W i nd ow s 2 0 0 0 /W ind ow s x p /w i n 7 及 以 上 操 作 系 统 。4.1.4 运行需求( 1 ) 用 户 界 面本 系 统 采 用 M y Ecl ipse 设 计 , 用 户 交 互 界 面 采 用 的 是 基 于 W i nd ow s 的 窗 口 界面 。( 2 ) 硬 件 接 口运 行 本 系 统 的 硬 件 基 本 要 求 如 下 : C P U : Intel i 3 及 以 上 ;内 存 : 1 GB 及 以 上 ;硬 盘 : 3 2 0 GB 及 以 上 。 ( 3 ) 软 件
40、 接 口M y Ec l i pse 6 .0 .1 版 本 及 以 上 。 数 据 库 服 务 器 : M y sql。、4.1.5 业务流程分析超 市 销 售 管 理 系 统 主 要 是 是 以 先 进 的 管 理 理 念 和 科 学 的 计 算 机 技 术 来 取 代 原 始 的 手 工 操 作 。 在 新 系 统 开 发 前 , 我 们 对 这 个 超 市 管 理 系 统 业 务 流 程 进 行 了 系 统 的 调 查 , 得 出 了 下 面 的 业 务 流 程 图 。( 如 图 4 -1 )超市总经理与供货商浅谈 进货旧供应商新商品引进流 程是否是新供货 否商是新供应商新商品引进流
41、程订货管理作 业流程收获工作流 程超市进行销售 管理新商品转正流 程否采购部与店面共同分析是否有滞销或质 量问题采购部分析经营是否有 是 问题否信息部:新商品试销是否已 经到期需供应商分析淘汰 流程是否新供应 商不需采购部处理解 决是退货管理流 程结算流程图 4-1 系统的业务流程图新 系 统 主 要 业 务 分 析 : ( 1 ) 进 货 业 务进 货 管 理 是 超 市 生 产 经 营 活 动 中 及 其 重 要 的 一 环 , 它 关 系 到 产 品 质 量 能 否 得 到 保 证 , 生 产 是 否 能 够 顺 利 进 行 , 采 购 成 本 能 否 得 到 有 效 控 制 等 问 题
42、 。 超 市 现 代 管 理 理 念 中 对 超 市 的 进 货 管 理 提 出 新 的 要 求 ; 超 市 进 货 时 对 供 货 商 的 选 择 更 见 慎 重 , 双 方 不 再 是 讨 价 还 价 的 买 卖 关 系 , 而 是 一 种 相 互 依 存 的 合 作 伙 伴 关 系 , 并 且 还 需 要 认 识 到 企 业 产 品 质 量 要 从 采 购 抓 起 , 这 就 关 系 到 供 方 的 供 货 、 服 务 质 量 。 下 面 是 进 货 业 务 程 序 的 主 要 内 容 :供 货 商 的 情 况 调 查 : 在 实 施 采 购 之 前 , 超 市 首 先 就 要 对 市
43、场 上 各 大 商 品 供 货 商 进 行 详 细 的 调 查 , 了 解 公 司 的 具 体 情 况 , 评 定 超 市 的 信 誉 级 别 和 超 市 的 市 场 口 碑 , 做 到 准 确 无 误 , 采 购 顺 利 。采 购 计 划 的 编 制 : 超 市 根 据 自 身 的 资 金 条 件 和 销 售 状 况 , 综 合 分 析 市 场 规 律 , 拟 定 采 购 计 划 表 。实 施 进 货 计 划 : 根 据 供 货 商 档 案 及 评 审 结 果 , 选 定 供 货 商 ; 生 成 订 货 单 给 选 定 的 供 货 商 ; 双 方 就 价 格 、 数 量 、 质 量 等 方
44、面 洽 谈 磋 商 , 直 至 签 订 合 同 ; 跟 踪 合 同 执 行 , 安 排 供 货 进 度 和 货 物 运 输 , 做 好 验 收 入 库 工 作 。( 2 ) 库 存 业 务 :库 存 管 理 是 指 在 上 产 经 营 中 为 销 售 和 耗 用 而 存 储 的 各 种 资 产 。 超 市 存 货 不 当 都 会 增 加 不 必 要 的 费 用 : 存 货 过 多 将 导 致 物 资 的 积 压 、 存 储 费 用 增 加 、 流 动 资 金 周 转 不 利 , 并 且 过 量 的 库 存 会 掩 盖 管 理 不 善 的 问 题 。 存 货 不 足 则 影 响 企 业 的 正
45、常 销 售 活 动 。 库 存 管 理 的 目 标 是 需 求 最 佳 存 货 数 量 , 使 库 存 的 成 本 总 额 最 小 化 。 其 主 要 业 务 如 下 :产 品 入 库 、 出 库 、 盘 库 等 日 常 处 理 。科 学 合 理 地 确 定 某 库 存 物 资 的 库 存 控 制 参 数 。 如 : 最 佳 订 货 批 量 、 最 大 库 存 量 、 最 佳 缺 货 量 、 最 佳 订 购 周 期 等 , 进 行 严 格 的 库 存 控 制 工 作 。汇 总 统 计 各 类 库 存 数 据 , 反 应 和 监 督 储 备 资 金 占 用 及 采 购 资 金 使 用 情 况 。
46、 ( 3 ) 销 售 业 务销 售 对 一 个 超 市 的 生 存 和 发 展 是 至 关 重 要 的 , 它 不 再 是 传 统 意 义 上 的 “ 卖 东西 ”, 它 对 外 关 系 到 超 市 产 品 、 服 务 和 超 市 形 象 等 多 方 面 因 素 , 对 内 涉 及 到 销 售 、 库 存 、 财 务 等 信 息 。 此 外 信 息 化 的 高 速 发 展 为 企 业 的 销 售 工 作 提 出 了 新 的 挑 战 , 封 闭 意 味 着 落 后 , 超 市 要 抓 住 时 机 , 引 入 现 代 化 的 销 售 管 理 模 式 , 实 施 企 业 的 信 息 化 、 智 能 化 销 售 管 理 , 才 能 使 超 市 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 。下 面 是 在 考 虑 、思 考 、设 计 后 的 超 市 销 售 管 理 系 统 后 的 业 务 流 程 图 :( 如 图 4 -2 )开 始输入账号 密码判断是否正确错 误正 确进入系统 主界面人力管理商品管理进货管理会员管理新增商 品删除商 品无 操 作判断要进行那 个操作判断要进行那 个操作判断要进行那 个操作判断要进行那 个操作判断要进行那 个操作新增人力修改职 删除人位力查看人力修改价格新增厂 删除厂 查看厂商商商新增会员修改会 删除会