培训班创业计划书.doc

创业计划书企业名称 新概念培训中心 创业者姓名 日 期 2012-5-8 通信地址 邮政编码 618300 电 话 传 真 电子邮件 804857895 目 录一、企业概况-1二、创业计划作者的个人情况-1三、市场评估-2四、市场营销计划-4五、企业组织结构-5六、固定资产-7七、流动资金-9八、销售收入预测（12个月）-10九、销售和成本计划-11十、现金流量计划-12一、企业概况 1，主要经营范围：阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用题；算术 2， 企业类型 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 1， 以往的相关经验（包括时间）： 2， 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 1， 目标顾客描述： 在校小学生，中学生。 2， 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量很大，学生之间竞争越来越激烈，且对学生要求越来越高，且本地没有一家内似的培训地点，市场极大。 3，市场容量的变化趋势： 4，竞争对手的主要优势： 1暂没有对手 2 3 4 5 6 5， 竞争对手的主要劣势： 1 2 3 4 5 6 6， 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1地理位置有优势。教室通风明亮。 2有一定的社会关系可以招到学生。 3有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。 4有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。 5独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情 6 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1没有经验，第一次尝试，但是会付出百分百的努力。 2 3 4 5 6 四、市场营销计划、 1产品产品或服务主要特征2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售 3地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因：人口密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境 市场秩序稳定、辅助条件满足、方便。 （3）销售方式（选择一项并打 ）： 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4促销人员推销发传单成本预测400广告广告牌，宣传牌成本预测100公共关系成本预测营业推广成本预测 五、企业组织结构 1， 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他合伙企业1，拟仪企业名称： 2，企业员工（请附企业组织构图和员工工作描述书） 主教 姓名 小时 月薪/小时 备注 3，企业将获得的营业执照、许可证：15 类型 预计费用 工商执照 办学许可证 4，企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 5，合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 内 容条 款合伙人：出资方式出资数额与期限利润分配与亏损分摊经营分工、权限和责任合伙个人负责的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）电脑230006000桌，椅3020600教学用具2100200供应商名称地 址电话或传真2交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具；名 称数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真3办公家具和设备办公室需要以下设备名 称数 量单 价总费用（元）电脑130003000供应商名称地 址电话或传真4固定资产和折旧概率项 目价 值年折旧（元）工具的设备6000（两台电脑）600（用十年）交通工具办公家具和设备店 铺厂 房土 地合计七、流动资金（月） 1原材料和包装项 目数 量单 价总费用（元）房租1850850供应商名称地址电话或传真2其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1500雇员工资1200租 金850营销费用500刚开始要多点公用事业费维修费保险费登记注册费其 他合计4050八、销售收入预测（12个月） 销售后 销售情况的产品或服务1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计阅读与写作销售数量平均单价月销售量拼音销售数量平均单价月销售量绘画销售数量平均单价月销售量（4）销售数量平均单价月销售量（5）销售数量平均单价月销售量（6）销售数量平均单价月销售量（7）销售数量平均单价月销售量合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划 金 额（元）项 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入10000成本业主工资1500员工工资1200租 金800营销费用300公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）桌椅600（2）黑板50（3）（4）（5）总成本4450利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）十、现金流量计划 金额（元） 项 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计现金流入月初现金现金销售收入赊账收入贷 款其他现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资员工工资租 金营销费用公用事业费维修费登记注册费设 备其他（列出项目）税 金现金总支出（B）月底现金（A-B）物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训