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1、 创业计划书 企业名称 新概念培训中心 创业者姓名 日 期 2012-5-8 通信地址 邮政编码 618300 电 话
2、 传 真 电子邮件 804857895@ 目 录 一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估--------------------
3、2 四、市场营销计划------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产------------------------------------------------------------7 七、流动资金----------------------------------------------------
4、9 八、销售收入预测（12个月）--------------------------------------10 九、销售和成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量计划------------------------------------------------------12 一、企业概况 1，主要经营范围：阅读与
5、写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用题；算术 2， 企业类型
6、 □生产制造 □零售 □批发 □服务 □ 农业 □ 新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 1， 以往的相关经验（包括时间）：
7、
8、 2， 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
9、 三、市场评估 1， 目标顾客描述： 在校小学生，中学生。
10、 2， 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量很大，学生之间竞争越来越激烈，且对学生要求越来越高，且本地没有一家内似的培训地点，市场极大。
11、 3，市场容量的变化趋势：
12、 4，竞争对手的主要优势：
13、 1．暂没有对手 2． 3． 4．
14、 5 6． 5， 竞争对手的主要劣势： 1． 2．
15、 3． 4． 5． 6．
16、 6， 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．地理位置有优势。教室通风明亮。 2．有一定的社会关系可以招到学生。
17、 3．有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。 4．有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。 5．独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情
18、 6． 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．没有经验，第一次尝试，但是会付出百分百的努力。 2．
19、 3． 4． 5． 6．
20、 四、市场营销计划、 1．产品 产品或服务 主要特征 2．价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3．地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因： 人口密度，文化背景和消
21、费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境 市场秩序稳定、辅助条件满足、方便。
22、 （3）销售方式（选择一项并打√ ）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因：
23、 4．促销 人员推销 发传单 成本预测 400 广告 广告牌，宣传牌 成本预测 100 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测
24、 五、企业组织结构 1， 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 1，拟仪企业名称： 2，企
25、业员工（请附企业组织构图和员工工作描述书） 主教 姓名 小时 月薪/小时 备注 3，企业将获得的营业执照、许可证： 15 类型 预计费用 工商执照 办学许可证
26、 4，企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用
27、 5，合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 内 容 条 款 合伙人： 出资方式 出资数额与期限 利润分配与亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙个人负责的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1．工具和设备 根据预测的销售量
28、假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 电脑 2 3000 6000 桌，椅 30 20 600 教学用具 2 100 200 供应商名称 地 址 电话或传真 2．交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具； 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 供应商名称 地 址 电话或传真
29、 3．办公家具和设备 办公室需要以下设备 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 电脑 1 3000 3000 供应商名称 地 址 电话或传真 4．固定资产和折旧概率 项 目 价 值 年折旧（元） 工具的设备 6000（两台电脑） 600（用十年） 交通工具 办公家具和设备 店 铺 厂 房 土 地
30、 合计 七、流动资金（月） 1．原材料和包装 项 目 数 量 单 价 总费用（元） 房租 1 850 850 供应商名称 地址 电话或传真 2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 1500 雇员工资 1200 租 金 850 营销费用 500
31、 刚开始要多点 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其 他 合计 4050 八、销售收入预测（12个月） 销售后 销售情况 的产品或服务 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 阅读与写作 销售数量
32、 平均单价 月销售量 拼音 销售数量 平均单价 月销售量 绘画 销售数量 平均单价 月销售量 （4） 销售数量
33、 平均单价 月销售量 （5） 销售数量 平均单价 月销售量 （6） 销售数量 平均单价 月销售量 （7） 销售数量
34、 平均单价 月销售量 合计 销售总量 销售总收入 九、销售和成本计划 金 额（元） 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销 售 含流转税销售收入 流转税（增值税等）
35、 销售净收入 10000 成 本 业主工资 1500 员工工资 1200 租 金 800 营销费用 300 公用事业费 维修费 折旧费
36、 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料（列出项目） （1）桌椅 600 （2）黑板 50 （3） （4） （5）
37、 总成本 4450 利润 税 费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入（税后） 十、现金流量计划 金额（元） 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
38、合计 现 金 流 入 月初现金 现金销售收入 赊账收入 贷 款 其他现金流入 可支配现金（A） 现 金 流 出 现金采购支出（列出项目） （1） （
39、2） （3） 赊购支出 业主工资 员工工资 租 金 营销费用 公用事业费 维修费 登记注册费
40、 设 备 其他（列出项目） 税 金 现金总支出（B） 月底现金（A-B） 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容
41、全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知
42、国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训
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