周期弹性工资制.doc

(完整word)周期弹性工资制
周期弹性工资制

一、总则：
工资,是按期支付劳动者的劳动报酬;
公司是包涵了所有员工利益的整体,是员工个体利益实现的保障，作为局部，各部门及个人利益的实现，是公司发展动力的基础;
为尽可能的体现“多劳多得”的社会主义分配原则，并杜绝固定工资制所带来的能上不能下的现象，结合市场周期性规律的情况，实行“弹性工资制"：
１、基础工资：
基础工资随公司整体赢利情况而上下浮动，分9个级别，由公司按销售整体情况核定本年度级别，一年内不变；
２、 岗位技能资历工资：每在公司工作满一年，月工资增加一级。
３、 岗位效益工资
随部门及个人实现销售情况上下浮动，按照规定提成比例提成分配；
４、 高级技术奖励制
５、 特别处置基金

二、工资实施细则
1、基础工资：按下表所列实行；
级数
月工资
备注
7

高级技术等级
6

5

技术等级起始
4

3

2

1
1200.00
基础工资起点
—1
1000.00
试用期工资
—2
600.00
最低保障

公司正式员工执行工资从1级开始； 如公司赢利仅能维持，执行-2级最低保障工资；
中层人员（各部门经理、付经理），由3级开始执行；
高层人员（付总经理以上),由5级开始执行；
技术等级包括：高级会计师、注册会计师、公司特聘技术人员等。
总经理实行聘用制，与公司协议工资另定。另行制定工资基数。
基础工资一年内不变,每年按公司整体业绩、赢利情况核定下年度公司执行级别；
2、岗位技能资历工资：

作为工作资历的认可，每在公司工作满一年，增加100—200元，但必须达到公司对个人技术的最低要求，并与工作业绩捆绑考核，如考核不良（如：工作出现重大失误),本年度不予增加，此项工资与基础工资同期发放.
3、岗位效益工资
此项工资作为销售计划指标考核,达到计划销售额，执行公司规定提成标准，但随公司整体每月按个人或部门当月完成销售额(或利润额),核定本人提成额，上下浮动幅度不封顶不保底；

4、工资级差浮动的核定
（1)、由公司财务按整体成本核算基础销售额(或利润额），作为一级工资执行基础，达到此数，公司即为最低效益销售,工资标准执行一级工资；低于此数，公司整体标准工资向下浮动，如到达—2级，公司销售仍继续下降，出现亏损，公司实行非常时期工资待遇，即：业务人员工作必需保障机制,只保证开展业务所需的一切费用；暂停工资发放直至销售回升至正常水平；
(2）、每个级别上浮幅度,由公司核定出每一级销售上升百分比率，如有增长，但未能达到升级幅度,或达到升级幅度后尚有增长余数,可累计至下一计算周期，反之亦然,即：效益余数累进计算;

5、实习及试用期待遇

（1）、试用人员从填写试用人员登记表开始，即为公司实习人员,工资标准从负一级开始执行，实习人员须在生产基地（一线实习）30—90个工作日.
（2）、实习期结束后，转为公司正式人员，经培训后上岗,享受起点基础工资待遇。并享受公司所有福利待遇。

6、非常时期工资待遇
(1）、社会经济生活有其运行的规律和周期性,当宏观经济面处于周期的低谷时，市场逐渐萎缩，公司效益随着萧条期的到来将大幅度降低,如最终出现亏损,并在短时期难以改观,进入非常时期;
（2)、在非常时期,停止发放所有管理人员及员工的工资，直至效益回升到公司核算的发放工资标准；非常时期停发的工资,在恢复发放工资后,公司视经营状况补发；
（3）、保证所有因业务需要而发生的补助费、差旅费的支出；
7、特别奖励条例
（1）、当年效益增长至公司核算的最高标准，如向上突破，实行特别奖励制度；
（2）、以公司核算的最高标准为基点，超出部分的利润50%全部转入奖励基金，年终结算提取奖金,此部分奖金分配如下：
50％按公司员工总数平均分配；
30％奖励工作成效突出者;
10％作为总经理特别奖励金，奖励对公司作出重大贡献者，由董事长签署 发放；
余10％滚入特别处置基金;
8、高级技术奖励制
公司对有特别技能者施行特别工薪制，达到公司特别技能标准,按下述标准执行：
特别技能分三级执行，达到相应级别，每月增加工资为
一级 在本公司连续工作三年以上，通过公司特别技能考核 500元/月
二级 在本公司连续工作五年以上，通过公司特别技能考核1000元/月
三级 在本公司连续工作八年以上，通过公司特别技能考核1500元/月

9、其他
(1)、高层管理人员（付总经理以上）基础工资每年核定,一年内不变，随公司整体年度效益升降;
（2）、当公司处于保本销售期时，全体人员，包括高层管理人员，一律实行最低保障工资,即：执行-2级工资标准;
(3）、人员的增加，投资规模的扩大（包括技术改造、设备升级），直接影响销售基数，公司将根据此项增长幅度调整工资级别效益核算基数；
(4）、以每年利润1%设立特别处置基金，作为突发事件的处置费，包括员工的特殊奖励、医药补助、贫困资助，由董事长签署使用。

本制度为公司基本工资制度，由公司董事会研究决定具体实施标准及方案.

上海伟立工贸有限公司
2010-03-25
董事长：

　三观就是世界观、价值观、人生观，这「三观」不合的人是不太可能做朋友的，勉强不来的。
　　物以类聚，人以群分.三观，才是人和人之间最大的障碍！
　　三观不合的人，所说的话难有交集，更谈不上碰出火花，寒暄片刻尚可，相处时间稍长,便如鸡同鸭讲,彼此都觉得索然无味，甚至有可能互相伤害。
　　有一则寓言说，青蛙和老鼠成了好友，想时时刻刻都在一起。于是,它们把脚绑在了一起。
　　刚开始，它们在地面上行走正常，还能吃到谷子.
　　当它们来到池塘边时，青蛙一下就跳进了水里，把老鼠也拖下了水。
　　青蛙在水里玩得高兴，而可怜的老鼠不会游泳，淹死了.
　　最后，老鼠的尸体浮上水面，它的脚仍然和青蛙绑在一起。
　　一只老鹰发现了老鼠,便冲向水面,抓起老鼠,而青蛙也跟着被提出水面，成了老鹰的美食。
　　三观不同的人密切来往,就像寓言中的青蛙和老鼠,只会给双方带来伤害.
　　摸不透的心就算了,不必费力去揣摩;看不清的人就远躲,不必劳神去猜测.人生短暂，精力有限.我们应该将所有倾注于所爱的人、相处愉快的人。
　　对于那些志不同道不合的朋友,我们大可以选择悄悄离开。毕竟，谁的生活里也不会缺了一个人就不行。
　　所谓打交道，交在其次,重要的是有相同的道，也就是「三观」要合.
　　二、大路朝天,各走一边
　　人与人之间互相理解并不容易,观念差异大的人则更难.
　　贪婪的人怎么也无法理解有些人视钱财如浮云，势利的人怎么也不会相信有些人对待别人可以做到一视同仁。
　　人都容易以自己内心所想的为标准，以此来分析和判断他人。
　　如果有人的言行跟自己内心的标准不一致，则认为他人是装腔作势，虚伪透顶,这实在是自以为是！
　　在这个世界上,总有一些人是看你不顺眼的.没关系，你走你的阳关道,我过我的独木桥，相安无事便好。
　　朋友，没有必要强求，意气相投就真心相处，看不惯的就拂袖而去，大路朝天，各走一边。
　　不必把太多人，请进生命里.若他们走进不了你内心，就只会把你的生活搅扰得一地鸡毛。生活无需过多陪衬，三观不和的朋友多了，越热闹反而越让人感到冷清。
　　三、圈子不同,不必强融
　　人是群居动物,怎么可能离开群居而独自生存？这是圈子存在的必要性.
　　对我们平常百姓来说，处世方式相近，三观较为一致的，自然就在同一个圈子,相互帮助，同进同退.
　　如果我们一路同行，那便风雨同舟；如果我们只是彼此的过客，那便淡淡一笑，无需多言.
　　以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾；以权相交，权失则弃;以情相交，情断则伤；唯以心相交,方能成其久远。
　　朋友不在多，而在是否能同道，是否能知心。同道则能共行，知心则能互信。
　　当然，志同道合指的并不是完全一样，而是求同存异,互相包容。
　　人生就像一列行驶的列车,中途陆陆续续有人上车,也有人下车。