1、(完整版)教学团队建设规划 根据学院“十一五”事业发展规划和机电工程系“十一五”发展规划的精神,结合机电工程系和数控技术专业师资队伍现状,特制定20062010年教学团队建设规划。 一、教学团队建设的指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,认真学习“关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见教高200616号”文件精神,落实科教兴国和河北省人才强省战略的精神,以全面提升师资队伍整体素质为核心,以专业梯队建设为重点,以提高人才培养质量为目标,以高层次创新型高技能人才队伍建设为突破口,努力建设一支适应高等职业技术教育改革与发展需要,数量充足、梯队合理、素质优良,“双师”素质高,“双师”结
2、构合理的教学团队,逐步形成实践技能课主要由高技能水平的兼职教师讲授的机制. 二、教学团队建设措施 “双师”素质、“双师”结构教学团队建设是建设是高职院校师资建设的重点和核心,“双师型”队伍建设由于要求高、资金投入大,我院从内外结合两方面考虑,坚持“引聘名师、培养骨干、校企合作、专兼结合”的原则,积极拓宽师资队伍的来源渠道,优化教师队伍,实行激励与制约相结合,健全管理机制,采取“引、聘、送、下、带和专任教师与企业技术人员“互兼互聘,双向交流”等措施,致力于“双师型”教师队伍的建设,建设具有双师素质、双师机构的优秀教学团队。 “引”是从生产一线引进管理人员、技术人员担任专业课、实践课的教学工作,通
3、过引进人才,引进教学名师、学科带头人,设立教师奖励基金等方式,加大师资培养力度; “聘”是聘请企业、行业专家担任客座教授,对现场技术、技能水平要求较高的课程,聘请专家、技术人员进行讲学,并请他们做兼职教师,建立稳定的联系,充分利用社会的资源; “送”是选取、选拔部分骨干教师到重点院校的对口专业进行深造,攻读学位,重点是针对从企业引进的实践应用能力强而理论相对薄弱的教师。 “下是让骨干教师下到基层单位(包括校内外实训基地、相关企业等)进行挂职锻炼,对于没有相关专业实践经验的教师尽可能多地安排他们到生产、建设、管理、服务第一线实习,丰富、提高他们地工程实践知识和实践技能; “带”是以老带新、以强带
4、弱。对学科带头人和骨干教师进行重点扶持和培养,并以学科带头人和骨干教师作为导师,指导中青年教师,定期对中青年教师进行实习、实训、课程建设、学术等方面地培训,以提高中青年教师的教学和科研水平。 三、教学团队建设的目标 1。素质能力目标 引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观,忠诚人民的教育事业,恪守教师职业道德,爱岗敬业,为人师表,教书育人,具有集体观念和团队意识,具有健康体魄、积极向上的良好心态和合作精神,能够联系社会、了解社会、服务社会。具备本学科扎实的专业基础知识和宽广的相关学科知识;具有独立开展科学研究的能力;掌握现代化科学手段和教育信息技术。 2。教师梯队结构目标 根据学院总体规划,
5、到2010年在校生规模达10000人,数控技术专业的招生数量增加较快,按教育部普通高等学校基本办学条件指标优秀指标的要求,2010年专任教师数量需要达到15人以上,青年教师中硕士学位及以上比例达到70以上,高级职称比例达到30%以上,双师素质教师比例达到80以上,企业兼职教师与专职教师比达到1:1。需要培养专业带头人12人、中青年骨干教师34人;到著名高校聘请特聘教授12人;聘请企业兼职教师10人以上。 四、教学团队建设具体办法 1.引进高职称、高学位人才 由于数控技术专业年轻教师较多,其高学术造诣和独立开展高水平学术研究的能力还不太强,因此引进高职称、高学位人才,以进一步提高师资队伍的学历层
6、次和科研工作的能力. 2。聘请客座教授 计划到本科院校或著名职业学院等院校聘请客座教授. 3。有计划安排中青教师出去进修,或攻读在职硕士、博士学位 加强支持力度,使数控技术专业现在攻读硕士学位的教师能顺利取得学位,并计划选拔部分教师攻读博士学位。 4。提高现有教师的素质和业务水平 通过参加国际性或全国性学术会议、教学研讨会等方式扩大年轻教师眼界,了解外界科研、教学改革信息,及时获得教学改革经验与最新研究成果,不断充实自己,提高科研工作能力和教学质量。 5。积极申报科研、教研课题 要不断提高学术水平,提高教学质量,必须经常开展科研、教学研究。通过课题的研制使全体教师在整体学术水平和教学业务能力上
7、得到大的提高。 6。认真培养年青教师 要加强对新引进年青教师,特别是刚毕业的教师的培养。通过实行导师制度,使每位年轻教师由教研室指定副教授以上职称的教师作为指导教师,负责指导年轻教师学习、听课、辅导、准备与指导学生实验、参加课题研究等工作.对于教学能力较强的年轻教师,要及时安排教学任务,参加辅导答疑和实验室建设。继续增加专业教师中具有企业工作经历的教师比例,积极安排专业教师到企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力。 7.聘请企业兼职教师 教学团队建设要适应人才培养模式改革的要求,按照开放性和职业性的要求,积极改革人事分配和管理制度.聘请行业企业的专业人才和能工巧匠到学校担任兼职教师,逐步加大兼职教师的比例,逐步形成实践技能课主要由具有高技能水平的兼职教师讲授的机制.