木瓜种植可行性建议书.doc

木瓜种植可行性研究报告河南中原木瓜果业专业合作社项目地处新乡市长垣县方里乡王占村，项目占地2000亩，计划总投资壹亿六千万万元。主要经营项目木瓜种植，木瓜深加工。有利条件项目建设的种植场位于长垣县方里乡王占、黄村等地，这些地区地势平坦，土地肥沃，农产丰富，水利条件可靠，适合木瓜集中种植。政策优势2010年起，长垣县大力发展高效农业，加强灌溉农业项目开发，同时也被列为发展农民专业合作社试点县。 长垣县农民专业合作社的建设正值大好机遇：一是有政策性贷款扶持；二是省开发办把我县列为全省农民专业合作社试点县之一。河南中原木瓜果业专业合作社就是在长垣县委、县府大力支持下，县开发办的拉动下帮助成立的。技术优势河南中原木瓜果业专业合作社的技术人员全部来自农业院校，同时合作社长期聘请果业种植农艺师，技术先进，经验丰富，为木瓜的种植深加工提供了技术保证。环境条件种植场建设区位于远离县城的乡镇，周围没有大的、污染严重的企业，生态环境较好。基础设施条件交通运输：长垣县交通便利，308省道、大广高速、新荷铁路纵贯东西，距物流分疏大港郑州市仅150千米。县乡公路四通八达，保证合作产品及时外运。水源条件：木瓜种植区临近临黄提，回木沟、东干水资源丰富，地下水、地表水充足，并且水质良好，各种理化指标完全符合国家要求。销售网络优势合作社自成立以来，一直与山东沂州木瓜研究所合作，首先通过该研究所下属企业将木瓜深加工产业化，然后利用集团公司遍布全国的40个办事处和70余家国外客商，产品销往全国大中城市和日本、韩国、东南亚等国家和地区。建设任务和规模该项目建设任务：建设集中木瓜种植场3处，共占地2000亩，其中包括对已有两处育藕场的改造；购置设备28套（台）；修建水利设施12处，年出产木瓜12000吨，为农民创造8500万元的收入。其中项目分三期建设，2012年度为第一期，改造已有的两处场地，新建场地2处，年出产木瓜量达到8000吨；2012年度执行项目第二期工程，新建场三处，年出产木瓜量达到10000吨；2013年为项目的第三期，年出产木瓜量达到12000吨。项目经营管理模式本项目实行“公司+合作社+农户”的发展模式，合作社与农户签订保护价收购合同，真正与农户形成利益共享、风险共担的利益共同体。经营管理措施项目实施由项目领导小组负责监督实施；财务管理严格执行报账制度，确保专款专用。 技术培训为保木瓜的质量及数量，合作社聘请有关专家及相关技术人员对农户进行相关专业技术的培训，提高他们的技术水平及种养管理能力；投资估算及估算依据项目建设总投资：16000万元 ，其中建设投资15000万元，流动资金1000万元。固定资产投资估算依据（1） 河南省建筑工程综合定额（2） 河南省安装工程综合定额（3） 河南省临沂市材料预算价格（4） 设备价格按生产厂家报价及询价（5） 当地类似工程建筑工程造价（6） 国家现行有关投资估算的规定资金使用管理项目资金的使用严格执行报账制度，确保专款专用，保证财政有偿资金的按期归还。可行性研究报告编制依据 1、国家“十五”社会经济发展计划关于发展农产品加工业的规定；2、国务院办公厅关于促进农产品加工业发展的意见；3、农业部优势农产品建设规划；4、河南省农产品加工业与优势农产品产业带发展规划； 5、新乡市国民经济与社会发展“十五”计划及2010年远景目标纲要； 6、长垣县国民经济与社会发展“十五”计划及2010年规划纲要；7、河南中原木瓜果业专业合作社发展规划；8、国家现行财务、会计制度及项目建设评价方法与参数；9、项目单位所在地的气象、水文、环保等基础资料。综合评价木瓜种植合作社是产业化经营的组织形式，连接产、供、销的纽带桥梁，主要是通过规模种植达到占领与扩大市场而获得可观的经济效益。木瓜种植合作社的显著社会效益在于以优质的木瓜制品保证了消费者的身体健康，项目的实施可增强参社种植农民的质量意识、标准意识，产品质量显著提高，人们的生活质量相应提高。同时，可增加农民就业，提高农民收入，带动二、三产业的发展，繁荣农村经济。项目的实施不但可带来显著的经济、社会效益，而且能带来较好的生态效益，木瓜种植合作社把对生态环境的破坏降低到最小程度，一方面保护了良好的生态环境，促进农业的可持续发展，同时也保护人类免遭危害，可获得显著的生态效益。项目建设的必要性发展规模种植对发展农业经济可以起到有力的推动作用，目前木瓜种植面临极好的大环境和发展机遇：1、随着人们消费水平的提高，木瓜越来越受人们的青睐。2、木瓜产品消费水平不断提高,资源紧缺。3、从国家对规模种植业的扶持力度加大.一、总的论述3（一）申请项目概述3（二）项目预期目标71、总体目标7二、项目成果的先进性分析8（一）简述8（二）项目创新点9（三）知识产权状况91、四个木瓜新品种：圆香木瓜、金苹果木瓜、锤木瓜、长秀木瓜，92、木瓜清酒发明专利申请已经国家专利管理局受理正在审定批准9三、项目实施方案分析10（一）项目的转化内容与技术路线10（二）项目组织实施方案101、改建仓贮车间400，改建发酵车间560，改建包装车间102、新建陈酿车间540113、引进年产1000吨罐装饮料酒标准生产线一条，购进锅炉、发11目 录第一章 总 论3一、项目摘要3二、可行性研究报告编制依据3三、综合评价和论证结论3四、问题与建议3第二章 项目背景3一、项目提出的背景3二、项目建设的必要性3第三章 建设条件3一、项目概况3二、项目建设的有利条件3三、主要障碍因素及解决方案3第四章 建设单位基本情况3一、建设单位概况3二、研发能力3第五章 市场分析与销售方案3一、市场分析3二、产品生产方案3三、销售策略和营销模式3四、销售队伍和销售网络建设3第六章 项目建设方案3一、项目建设任务与规模3二、建设规划与布局3三、生产技术方案及工艺流程3四、项目建设标准和具体建设内容3五、项目实施进度安排3第七章 投资估算与资金筹措3一、投资估算范围3二、投资估算的依据3三、项目总投资及资金筹措3四、资金使用和管理3第八章 财务评价3一、经济评价原则3二、基础数据3三、总成本费用分析3四、产品销售收入及损益3五、财务盈利能力分析3六、项目的风险及不确定性分析3七、财务评价结论3第九章 环境影响评价3一、环境影响3二、环境保护与治理措施3三、环保部门意见3第十章 农业产业化经营及农民增收效果评价3一、农业产业化经营3二、项目区社会效益及农民增收3第十一章 项目组织与管理3一、组织机构与职能划分3二、人员要求及培训3三、组织与管理3四、劳动保护与安全卫生3第十二章 可行性研究结论与建议3一、可行性研究结论3二、问题与建议39