说明:本绩效改善计划能够在正式绩效面谈中使用,也能够利用于计划实施中。部门/处时 间 年 月 日被考评人姓名: 职位:直接上级姓名: 职位:不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、用户满意度等标准进行描述)原因分析:绩效改善方法/计划:直接上级: 被考评人: 年 月 日改善方法/计划实施统计:直接上级: 被考评人: 年 月 日期末评价:优异:出色完成改善计划 符合要求:完成改善计划 尚待改善:和计划目标相比有差距评价说明:直接上级: 被考评人: 年 月 日期末签字:被考评人 直接上级 HR专员