土石方回填综合重点工程综合标准施工组织设计.doc

杭州永盛钢管旧址（渡口路西侧）土方外运及覆绿项目施工组织设计山西煤焦西山金城建筑5月10号目 录一、编制说明和依据1、编制说明2、编制依据二、工程概况三、施工总平面部署图和临时设施部署1、施工部署依据2、施工总平面部署标准3、施工总平面部署图4、临时用地表四、施工进度及各阶段进度确保方法1、施工总进度计划编制及标准2、施工总进度计划3、施工总进度确保方法五、劳动力、设备材料投入计划及其确保方法1、项目经理部组织机构2、组织机构职责3、劳动力计划六、机械设备、办公设备投入计划1、机械配置七、关键分项工程施工方案、施工技术工艺1、绿化部分2、土方开挖部分部分八、质量控制体系、质量计划实现质量目标确保方法和违约承诺1、质量目标2、质量确保体系3、质量确保方法九、安全生产和文明施工方法及违约承诺1、安全确保体系及方法2、施工期文明施工确保方法一、编制说明和依据1、编制说明杭州永盛钢管旧址（渡口路西侧）土方外运及覆绿项目参考施工组织设计导则进行编制。2、编制依据1 招标文件杭州永盛钢管旧址（渡口路西侧）土方外运及覆绿项目招标文件。2编制标准（1）满足招标文件中对工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护等方面要求，满足国家和行业主管部门颁发现行施工技术规范及标准要求。各项确保方法要充足、得力、有效确实保各项目标实现。（2）满足和业主、监理单位、设计单位及地方政府和相关单位部门配合和协调。（3）依据本工程工期紧、工程量大特点，合理选择施工工艺和施工机械，合理安排施工流水，科学组织施工，使施工设备充足得到发挥，做到均衡施工，确保整个工程按期完工。（4）充足发挥杭州华德利建设施工管理水平和技术优势，利用我们长久从事土石方工程施工积累丰富经验和成熟施工工艺和施工方法，确保该工程施工质量达成优良（5）能有效指导施工、确保工程质量、工期和安全作业，并能提升经济效益。3 测量、设计文件（1）相关国家法律中国建筑法、中国劳动法4 国家、行业技术标准及管理要求国家和地方现行要求实施。测量规范（GBJ50026-93）；建设工程项目管理规范（GB/T50382-）；建设工程文件归档整理规范（GB/T50382-）5安全生产规范、规程标准遵守和土石方工程相关全部安全规范、标准及设计。二、工程总体概况1、工程说明 1.1工程概况及要求 工程概况：本工程在江干区，挖方量9523.82立方米，填方量232.35立方米，外运方量为9291.47立方米。场地平整完成后,将进行覆绿工作,总面积为12544.69平方米. 1.2招标内容及范围：红线内土石方挖、填、碾压、外运、回填平整等，土石方由施工单位依据现场情况自行处理，甲方不负担任何责任，施工现场周围环境植被保护；架空线路、地下管线、官网保护等工程。1.3在施工过程中我单位做好测量控制网。1.4为确保该工程施工质量，本工程试验、检测须为有资质国家计量认证且有对应检测能力经招标人认可单位。1.5对于填方厚度分层依据设计和现行国家施工验收标准要求确定。1.6填方区边坡安全按施工规范要求，做好保护，确保施工安全。三、施工总平面部署图和临时设施部署1、施工部署依据1) 杭州永盛钢管旧址（渡口路西侧）土方外运及覆绿项目招标文件。2) 招标文件提出用电及用水条件。3) 施工现场地形地貌及交通条件。4) 我单位对杭州永盛钢管旧址（渡口路西侧）土方外运及覆绿项目招标文件编制施工安排、设备、劳动力、施工计划。5) 我单位类似工程施工经验、工艺。2、施工总平面部署标准 临时设施部署符合国家相关安全、防火、卫生、环境保护等要求。 充足利用地形和交通条件，紧凑部署，合理布局，现有利于生产、易于管理，又方便于生活，安全可靠，尽可能做到一物多用，避免反复建设，避免产生各项目施工相互干扰。3、施工总平面部署图 详见附表64、临时设施用地表临 时 用 地 表用 途面积（平方米）位 置需用时间办公用房30南侧开工至工程结束仓库30南侧开工至工程结束四、施工进度计划和各阶段进度确保方法1、施工总进度计划编制及标准 依据招标文件对工期、质量安全要求，编制总进度计划。 认真研究招标文件，依据技术条款和现行规程规范，采取优异技术和新工艺、新材料，组织合理配套施工机械化作业，分析各工序间相互关系，确保关键网络实施，在合理分项进度计划基础上编制总进度计划。 依据标书对安全质量、文明生产、环境保护要求，在施工组织设计中制订对应方法，在施工总进度计划中给予保障。 在确保工期和安全质量、文明生产前提下，合理安排各工序施工进度，努力争取均衡生产。2、施工总进度计划我单位认真研究了招标文件，依据招标文件对工期、安全质量等要求，自 /月/日开工，确保在/月/日完工；工期为15日。施工进度计划详见附表53、施工总进度确保方法工期确保方法 一、从组织管理上确保工期1、一旦我企业中标，我企业将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导、由施工经验丰富人员担任调度员生产指挥调度室，加强施工现场协调和指挥。由主管生产责任人为责任人，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下主管施工进度组织体系。2、建立以项目为关键责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各施工队应坚持天天一次生产部署会，做到当日问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天工作，立即安排部署。4、调度室每七天定时召开一次由各施工队和机电队责任人参与生产调度会，立即协调各队伍之间生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，立即处理施工生产中出现问题，并主动参与协调好工程施工外部关系。5、建立严格工程施工日志制度，逐日具体统计工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，和施工过程中必需统计相关问题。6、各级领导必需“干一观二计划三”，提前为下道工序施工做好人力、物力和机械设备准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度关键项目、关键工序，关键领导者和相关管理人员必需跟班作业，必需时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划实现。二、从计划安排上确保工期1、在工程开工前，必需严格根据工程施工承包协议总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，和能否满足协议工期要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划控制下，坚持逐（周）编制出具体工程施工计划和工作安排。3、制订周密具体施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期工序和作业给人力和物力充足确保，确保总进度计划顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，立即组织施工所需人员、物资进场，保障后勤供给，满足施工需要，确保连续施工作业。5、缩短进场后筹备时间，边筹备、边施工。6、工程计划实施过程中，如发觉未能按期完成计划情况时，必需立即检验分析原因，立即采取有效方法，调整下周工作计划，使上周延误工期在下周赶回来。在整个工程实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”进度确保方针，实施“雨天损失晴天补，白天损失晚上补，本周损失下周补，本月损失下月补”补赶意外耽搁工期方法，确保总工程进度计划实现。4、其它确保方法1、关心职员生活，依据不一样气候条件、施工强度对应调剂职员饮食，加强饮食卫生管理，降低疾病。确保各个职员康体魄、 做好饮食卫生消毒工作，预防恶性传染病发生而影响正常施工。2、做好夜间施工方法和周密准备工作及防灾确保工作，确保施工顺利进行。3、搞好和业主、监理工程师等方面关系，发明一个天时地利人和施工环境。五、劳动力和设备材料投入计划及其确保方法 劳动力计划详见附表4管理、技术人员配置：项目经理、项目技术责任人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、预算员1、项目经理部组织机构见附表112、组织机构职责我企业已经经过质量、环境、安全管理体系程序文件“三位一体”体系认证。项目部根据我企业质量、环境、安全管理体系程序文件等相关文件要求，做好各项管理工作，以确保项目能够达成预定管理目标。六、机械设备、办公设备投入计划详见附表3七、关键分项工程施工方案、施工技术工艺一、 绿化工程部分喷草施工方法及工艺方法施工工艺步骤：清理坡面部分边坡开横沟喷播草籽覆盖无纺布施工期养护缺点责任期养护管理1、清理整平坡面通常见人工方法进行处理，清理坡面浮石、浮土及细小沟壑等，而且做四处理后坡面倾斜一致、平整、无大石头突出和其它杂物存在。2、部分边坡开横沟开沟工作采取人工进行，对象为边坡坡度较陡峭部位。方法为工人使用锄头或洋镐（对土质较硬边坡）沿着和坡度垂直方向挖沟，间距以30-50公分，深度以15-30公分为宜，视边坡坡度大小及土质情况而定，通常情况下，坡度越陡，土质越差，则间距和深度全部越小。3、喷播草籽3.1选择草种：采取黑麦草草籽百慕大草籽4.2喷播草籽：喷播草籽采取现在较为优异喷播方法，即液压喷播技术，国际上称为“水力播种法”。其原理及操作方法是应用机械动力，液压传输，将附有促进种子萌发小苗生长种子附着剂（也称土壤改良剂）、纸浆纤维、复合肥料、保湿剂、草种和一定量水，溶于喷播机内经过机械充足搅拌，形成均匀混合液，进而经过高压泵作用，将混合液高速均匀喷射在已经处理好坡面上，附着在地表和土壤种子形成一个有机整体，其集生物能、化学能、机械能于一体，含有效率高、成本低、劳动力强度小、成坪快优点。5、覆盖无纺布在喷播表面层盖上无纺布，降低了因强降水量造成对种子冲涮，同时也降低边坡表面水份蒸发，从而深入改善种子发芽、生长环境，使土壤保持湿润、新发芽种子不受暴晒，同时预防风吹雨刷和鸟禽啄食种子，喷播完成后，立即用无纺布（无纺布是一个纤维工艺产品，它可透气、透水，但水流大时，雨水可从布面流走。）覆盖，覆盖无纺布时应从上至下覆盖，无纺布交界处应重合20-30CM并用竹筷、铁丝等物将其固定在坡面上预防被风吹开。6、施工期养护边坡喷播成功是否关键在于养护管理，在不一样地域不一样气候、土壤环境条件下，其具体养护管理方法各异，但关键有以下管理步骤：6.1苗期注意浇水，确保种子发芽、生长所需水份；液压喷播以后进入养护期，其催芽后种子在水份不足情况下若不立即浇水，会造成种子脱水而死亡。所以，在天气晴朗、空气干燥时应立即浇水，以利种子发芽后有足够水份确保其生长发育需要。浇水时，以雾状喷淋为最适，避免因水流冲击致使种子移位而造成分布不均匀现象。6.2适时揭开无纺布，确保草苗生长正常；当边坡草坪草长至3-5CM时，应揭开无纺布以练苗，使之适应环境条件。过早揭无纺布，草苗稚嫩，经不起阳光暴晒等恶劣气候条件；过晚揭无纺布，则草苗较长，顶住无纺布，影响生长。揭无纺布最好在阴天进行；晴天时应在下午4点以后揭无纺布，此时，阳光已弱，经一夜露珠提苗后即可适应环境、恢复生长。6.3适度施肥，通常使用进口复合肥，为草坪生长提供所需养分；庄稼一枝花，全靠肥当家，庄稼如此，草坪一样如此，在草坪长至8-10CM时喷施液肥一次（施肥量通常为5g/m2），补充所需养分，肥料以多元复合肥为主，氮肥稍加重。以后施肥视具体情况而定。6.4定时针对性地喷洒农药，定时清除杂草，确保草坪健康生长；病虫害防治是养护工作一个关键步骤，因喷播草坪形成期草叶鲜嫩、抗病虫害能力差，易引发病虫侵害，应早给予防治，防治应采取“治早、治小、治了”标准，立即足量施用高效低毒农药。6.5成坪后草坪履盖率达成95%以上，一片葱绿、无病虫害。6.6边坡喷播植草因环境条件恶劣、不可控因数多，难免有缺损苗现象，为确保边坡绿化整体效果，需对缺损苗地段立即进行修整补喷，即进行缺点修复。二、 土石方工程部分1、分项工程质量控制确保方法1工程测量和试验控制方法(1)遵照“从整体到局部，先控制后细部”施工测量标准，正确建立施工控制桩。(2)施工控制桩中点位在施工中应常常检验校正，以防碰撞和沉陷，发觉有松动，沉陷和丢失平面、高程控制桩，应给予加固和恢复，并重新测算。(3)平面定位测量，必需引用两个以上控制桩给予联测，并闭合以免犯错。(4)测量仪器应按要求定时进行检测校核，确保仪器正确度。(5)为确保回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采取经过地市以上技术监督部门核定土工试验仪器和土方压实检测设备。2填方工程A地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填扎实。地面上长草或植物应割除。B采取开挖出土方C地面以上建筑垃圾应清除。D填方前，应对原地面进行碾压，压实影响深度大于15cm 。E原地面处理及碾压经监理单位检验合格后方可进行填方作业。F用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐步压向中间，采取“薄填、慢驶、数次”碾压方法，碾轮每次重合宽度1525cm，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型扎实机具配合扎实。G填土应做到当日填土，当日压(夯)实。H填土区如有地下水或滞水时，在四面设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。L尽可能在天气好时间里加紧施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。J配置足够施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。K合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队现象，尽可能提升机械生产效率。2、关键施工项目安全技术方法1土石方工程施工安全确保方法(1)天天开工前，应对施工机械进行安全检验，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。(2)在挖方取土时，应注意不一样土质土体稳定性，预防土体滑落。(3)运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有些人指挥，制动器齐全而且功效良好。(4)严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必需佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。(5)施工现场危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。3、关键施工方法布署1土方机械选择本工程面积和土方量较大，为节省劳力，降低劳动强度，加紧工程建设速度，采取机械化开挖方法，并采取优异作业方法。施工机械选择依据工程计划（开挖断面、范围大小和土方量）、不一样工程对象、地质情况、土方机械特点（技术性能、适应性）和施工现场条件等而定。本工程关键工作在第二施工阶段，施工机械选择关键满足该阶段施工需求，依据现场勘察及施工经验选择推土机、挖掘机、装载机、自卸翻斗车、风动凿岩机等。2计量检测布署 依据本工程施工特点，配置经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按要求进行检定、周检和对比校核，使之良好使用状态，并连续保持受控状态，确保计量、检测正确性，为确保工程质量打好基础。4、关键项目施工措施（一）工程测量1测量准备充足做好施工测量前准备工作，准备工作关键内容以下：（1）对检校好测量器具进行检验，看是否齐全及损坏。（2）核红线桩和基准点。为确保整个场地定位及标高正确，对建设单位提供水准进行校核。（3）定测量放线方案。依据设计要求和施工方案，制订切实可行测量放线方案，确保测量放线工作顺利进行。（二）定位放线依据建设单位提供红线图对河道边线进行定位放线，施测中严格控制精度，定位放线基础步骤以下：（1）依据设计定位条件测设“控制网”。作为开挖依据。（2）测定边线控制桩。在河道两边，测定河道中线或边线控制桩。（3）撒灰线。依据测顶定区域边线撒灰线，自检合格后提请相关部门和建设单位验线。（三）各施工层标高控制标高控制关键是沿山体向下竖直进行。引测步骤以下：（1）先用水准仪依据水准点在河道两边山体引测出起始标高线。（2）依据施工进度用钢尺沿铅直方向，向下量至设计标高。（3）将水准仪安置到施工层，校测由上面传输上来各水平线，在各层抄平时，后视两条水平线以作校核。2土方机械作业方法（1）推土机适用范围：适于开挖一四类土。运距100m以内，效率最高为60m。多用于平整场地，开挖深度1.5m基坑（槽），称挖作填，回填基坑（槽）、管沟；大面积填方预压实；堆筑高度在1.5m以内堤坝，和配合挖土机从事平整、集中土方，清理场地，修路开通；拖羊足碾、松土机，配合铲运机助铲和清除障碍物等。作业方法：推土机开挖基础作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应依据土质情况，尽可能采取最大切土深度在最短距离（610）内完成，方便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时，铲刀不得超出土皮边缘。上下坡坡度不得超出35度，横坡不得超出10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。（2）提升生产率方法下坡推土法：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土和推，借机械向下重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提升生产率30%40%，但坡度不宜超出15度，避免后退时爬坡困难。无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件。下坡推土有时和其它推土法结合使用。3安全方法（1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其它作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危岩、孤石下边或贴近未加固危险建筑物下面进行。（3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁变动情况，如发觉有裂纹或部分坍塌现象，应立即进行支撑和放坡，并注意支撑稳固和土壁改变。（4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡稳定，挖土机离边坡应有一定安全距离，以防坍方，造成翻机事故。（5）分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑方法，严禁踩踏支撑上下。应设安全栏杆。（6）重物距土坡安全距离：汽车大于3m；土方堆放大于1m，堆土高不超出1.5m；材料堆放，应大于1m。八、质量控制体系、质量计划实现质量目标确保方法和违约承诺1、质量目标1 质量方针“质量是本企业生命，优良质量是全体职员永恒追求”是我企业质量方针，且我企业已经过质量、环境、职业健康安全管理体系“三位一体”认证。以每项工程一流质量，让用户满意为宗旨，以创国优为目标，实施以人为本标准，激励和发掘人潜能；质量改善标准，不停提升工程质量，满足用户要求；科技进步标准，重视引进和采取新技术和优异管理达成国际优异水平。2 质量目标及承诺单位工程质量目标：合格 2、质量确保方法1 文件控制 依据我企业质量、环境、安全管理体系程序文件要求，确保施工过程中所使用文件和资料全部是有效。 在施工期间，由综合办公室项目资料员负责全部往来文件收发和管理工作，按要求建档立卷，并建立有效文件清单。 关键做好以下工作：协议文件管理；施工图纸接收、发放、整理、归档；质量确保资料保留、整理、移交；其它相关文件保留整理归档。2 质量统计控制 根据我企业质量、环境、安全管理体系程序文件相关要求，做好质量统计标识、搜集、归档和保管工作。 质量统计填写立即、正确、真实、规范。 工程完工后，立即对相关质量统计进行整理、存档，并立即上交业主、监理工程师、当地档案管理部门或局相关部门。3 人力资源控制 对施工现场人员进行合理安排和调配，确保资源使用合理性； 对特殊工作人员和特种作业人员进行专门培训并考评，考评合格后持证上岗； 对其它通常作业人员也要定时培训，由项目总工程师制订出培训计划，项目经理同意实施； 对施工现场全部些人力资源控制均遵照我企业质量、环境、安全管理体系程序文件要求。4 机械设备控制 机械设备管理由机械管理部负责，对机械设备购置和租用进行严格控制。设备进场前必需验收合格后方可投入使用；特殊设备由有资质技术监督部门定时进行检验、判定。 设备使用严格遵守操作规程，操作人员持证上岗 机械设备施工期间按要求进行维修和保养，确保完好率。 按要求做好机械设备防台工作。5 劳动安全管理控制 开工前编制施工安全技术方法，并进行审核和审批。 开工前进行安全检验，办理工程开工许可证。 单位工程、分项工程开工前进行安全技术交底，并履签安全技术交底通知单。 定时进行安全教育和培训。 其它详见“安全施工确保方法”。九、安全生产和文明施工方法及违约承诺1、安全确保体系及方法1 安全施工确保方法除方案中提出方法外，本项目将严格实施下列安全生产方法： 建立健全安全管理领导体制 建立项目经理、副经理、总工程师、安全员、班长逐层负责安全保障体系。 各职能部门分工合作 健全安全管理制度 加强安全教育、提升安全意识建立安全管理小组，坚持上岗前安全教育制度，坚持每七天进行一次安全教育活动，组织学习安全方法及相关劳保条例。 安全技术交底制度主办工程师必需确定各工序安全技术操作规程，在技术交底同时交付给施工作业人员。 安全生产检验现场安全检验依据建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）。项目部每七天进行一次安全检验，由项目经理带队，相关部门责任人参与，并做好安全检验统计。安全检验中发觉问题和事故隐患，在做好统计后，要开出“劳动安全监察指令书”，交受检部门或班组长限期落实整改。整改完成，再组织检验验收。 伤亡事故汇报处理施工现场假如发生伤亡事故，项目部要在要求时间内上报当地劳动行政部门、公安部门、检察机关及业主等。快速抢救伤员并保护好现场。依据事故等级，由项目部或上级组成调查组，对事故原因进行调查。调查组将事故经过、原因责任分析和处理意见、事故教训、改善方法形成汇报、签字后报批。项目部制订预防类似事故发生方法 制订完善安全生产确保方法 现场防火方法施工现场明确划分出用火作业区，其它区域严禁用火。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃物品。现场加强用电管理，预防电气火灾。生产、生活防火区备齐有效灭火器材。 临时用电安全方法现场采取三相五线制，配电箱用集中隔离开关(胶盖闸)，漏电保护器做总负荷开关。分开关采取胶盖闸及二级保护，漏电保护器，照明和保护安零分开使用。实施一机一闸一保护。接地线接入变电站总接地系统，接地网电阻小于4欧姆。电工及安全员每日检验，项目部每七天检验一次。现场用电检验实施施工现场临时用电安全技术规范。现场电工岗位责任制：对施工现场供电系统安全运行负责；负责现场用电设备安装及维修工作；对现场用电负责分配，供给及使用交底；对违反电器要求乱接电器行为进行阻止并立即向现场主管领导汇报；对现场全部电气设备按时进行巡视、检验、维修、登记工作；负责宣传安全用电和触电抢救工作。 施工机械使用安全方法推土机、挖掘机、装载机等施工机械操作人员均经国家相关部门培训、考评，取得合格证书后才能上岗作业。各类机械在使用前必需对关键安全部件进行检验，发觉问题立即汇报，修复后方可使用。使用时，严格按安全技术操作规程操作。机械靠近电线地方施工作业时，机械各部位和带电体之间应保持足够安全距离。另外，针对本工程中将使用大量运输车辆这一特点，我们特制订了运输车辆施工安全方法：汽车驾驶员及车辆应取得公安机关核发合格有效证件，随时出示给安全检验人员检验，运输车辆配置倒车时会自动显示倒车灯或倒车警笛；驾驶员出车前必需对所驾车辆进行检验，在确定各安全装置齐全、有效、状态良好后才能进行作业，确保安全；天天清理运输道路，预防跌落散石扎破轮胎或蹦出伤人；随时平整运输道路，确保车辆运行时有足够稳性；车辆按要求速度和路线行驶，严禁超速超载；听从现场指挥，按次序装卸石料；夜间作业现场要有足够照明。 现场安全要求没有穿防护用具职员不得进入施工现场。施工现场应配置足够安全器材（灭火器等）。全部机械运动部分、设备或电动工具必需安装防护罩，预防人体接触。全部临时配电箱安装接地保险，全部电气设备均应接地。特殊工种及设备操作人员均应持证上岗。常常检验施工现场电线、电缆，避免漏电伤人。2、施工期文明施工确保方法1 施工现场文明施工管理方法严格根据甲方同意施工组织设计中施工平面部署图，搞好现场施工总平面控制和调度管理，确保现场水、电、道路通畅，施工暂设摆放整齐。不得在未经同意其它场区堆放材料、机具，或任意侵占道路。严格根据施工方案组织施工，依据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料平衡，保障有序施工。3 生活办公区管理1. 工地生活后勤区域和施工作业现场采取围栏严格分隔。2. 在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿要求。3. 进场人员按公安及相关部门要求、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。4. 工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并预防工地发生群殴群斗事件。