全套物业管理核心制度.doc

职员行为准则（一）遵遵法律法规和社会道德准则，不停学习并强化本身法律修养及道德情操。（二）严格根据企业各项规章制度办事，遵守企业纪律，主动地提升各项服务操作规程实践性。（三）职员须保持制服整齐清洁，仪表端庄，精神饱满，努力提升企业整体形象。（四）提供各项服务时，服务用语要规范得体，做到微笑服务，对自己处理不了问题，应该立即汇报上级。对待住户、访客、同事和各阶层人士，均应以礼相待，保持相互间良好关系。（五）不准损坏企业信誉和对企业有欺诈及不老实施为。（六）不得有损坏企业利益行为。（七）全部公物不得用于私人方面，不得有意疏忽损坏企业财物，对各物如有损坏，须负责赔偿。（八）必需遵守和实施企业所发出一切通告。保安队岗位职责一 遵守国家法律法规和企业各项规章制度。二 必需明了和掌握物业管理区内多种保安设施如：对讲机、警钟、消防器材伸缩门等操作和效能，熟记报警电话及企业值班电话。三 应熟悉物业管理区内业主、物业使用人姓名、年纪、家庭组员职业。此等资料必需保密，不得泄露。四 应有礼貌问询任何进入物业管理区来访客人，做好进出入登记，如有怀疑，应和办公室取得联络。如访客携带可疑物品时，更须提升警觉。严禁衣衫褴褛和精神不正常者进入物业管理区域。五 在工作当中，不能因为任何原因和用户发生争吵，更不能谩骂、威胁、恐吓甚至殴打用户。六 听到住户呼救或发觉可疑人员，须立即通知上级并封闭大门及其通道，以等候警方人员到场处理。切勿鲁莽采取行动。七 保安实施二十四小时巡查制度，对于关键安全区域保安要关键巡视，提升巡查质量以预防事故发生。八 若发生罪案，应采取下列步骤帮助破案： （一）立即报案或通知上级，并维护现场秩序直至公安部门抵达，遇有伤员（被害人、案犯）应立即抢救和监护。 （二）切勿移动、也不许可她人移动、触摸、践踏现场物品，帮助公安部门保留证据，方便调查工作。（三）向公安人员如实提供相关罪案情况，如案发经过，和本案相关人物相貌、衣着、相关车牌号及坏人逃走方向等。九 服从命令听众指挥立即完成上级交给其它任务。保洁班岗位职责一 依据操作规程依时清洁物业管理区域内道路、大厅、楼梯、电梯、停车场、雨水井、墙面等公共场所。二 通知各业主或物业使用人将自产垃圾请放入物业企业指定地点，请勿置于走廊、楼梯等公共部位，以免影响卫生。三 发觉任何影响卫生行为全部有权利去阻止，发觉公共设施、设备发生故障及其它隐患要立即汇报上级。四 清洁公共部位时要坚持避让标准，回复业主或物业使用人问题时要有礼貌，不清楚要明确给出其它处理措施如拨打物业企业热线电话。五 在工作当中，不能因为任何原因和用户发生争吵，更不能谩骂、威胁、恐吓甚至殴打用户。六 遇雨、雪天气，立即清扫路面积水、积雪，在入楼处放置防滑设施及防滑标识，而且要加强楼内保洁频率，降低雨雪天气对卫生影响。七 帮助做好企业其它部门配合工作，如漏水立即通知维修组、发觉可疑人员要通知保安队等。八 完成企业交给其它任务。维修组岗位职责一 维修人员应自觉遵守企业各项规章制度。二 熟悉掌握物业管理区域内房屋、设备、设施功效，做好日常维修管理。三 维修人员应随时注意个人仪容仪表，按要求着装。四 维修人员在工作时应遵守操作规程，避免出现意外。五 在维修过程中碰到大问题应立即向部门主管请示、汇报。六 在工作中不能介入个人情绪影响和用户之间关系，应和用户保持良好关系方便工作。七 不接收用户任何赠予品，不许可有吃、喝、拿现象。八 在维修过程中，将检验情况具体统计并教会用户正确使用和保护设备设施，以延长使用寿命。九 在工作当中，不能因为任何原因和用户发生争吵，更不能谩骂、威胁、恐吓甚至殴打用户。十 工作过程中严格根据企业制订物业管理无偿服务项目、有偿服务收费标准向用户提供服务并通知财务部进行收费。十一 维修工作完成后维修人员应立即清洁工作现场。十二 工作时间要合理使用文明服务用语。十三 按时完成企业交给其它任务。 项目部管理人员 条例细则问答 项目部管理人员 人事管理技巧工程部纪维修人员 常见设备自控原理及维护项目部管理人员 公共关系学项目部管理人员 怎样处理用户投诉项目部管理人员 经济协议项目部全体人员 物业管理相关法规项目部管理人员 怎样有效激励职员项目部全体员人员 消防安全知识项目部全体人员 实用礼仪项目部全体人员 简易维修常识项目部全体人员 工作技巧和语言技巧项目部全体人员 抢救常识项目部全体人员 职员守则管理人员服务过程中应注意事项十二点一 管理人员必需保持制服整齐清洁，仪表端庄，精神饱满。二 对待业主、访客、同事和各阶层人士，均应以礼相待，保持相互间良好关系。三 必需严格遵守企业要求工作时间，按时上、下班（交接班），不得无故迟到、早退。遇有特殊情况请假时，应推行正常请销假制度。四 管理人员不得在当值时间内为部分住户做职责范围以外及对私人服务工作。五 物业管理区域内房屋出租、出售措施由企业和开发商统一约定，任何人不得私自参与物业出售和租赁（关键指业主委托）。六 各部门管理人员应该按时实施企业各阶段任务，并定时召开各级职员会议，向企业做定时汇报。企业职员必需服从企业相关工作调配及岗位编排。七 不准损坏企业信誉和对企业有欺诈及不老实施为。八 不得有损坏企业利益行为。九 不得向业主、物业使用人或和企业相关任何人收受或索取任何形式礼品、赏钱。十 全部公物不得用于私人方面，不得有意疏忽损坏企业财物，对各公物如有损坏，须负责赔偿。十一 遇有特殊事件发生，各部门要根据企业特殊事件处理应急预案实施，做好企业分配给自己任务。十二 必需遵守和实施企业所发出一切通告。突发事件处理预案明确一个概念:突发事件是指除火灾、火警以外事件如治安、卫生、救急等方面掌握四个标准：快速反应标准、统一指挥标准、服从命令标准、团结协作标准快速反应标准：办公区管理制度保安值班制度1. 必需明了及熟悉区内多种保安设施操作效能，比如：对讲机、报警系统，妥善利用已经有设施。2. 熟悉区内各用户，同时具体统计用户姓名及联络方法，但该资料必需保密且妥善存放。3. 各值班人员于交接班时应传输防盗讯息，认真填写交接班统计。4. 严辞拒绝推销人员进入，尤其是自称公务人员或公共机构职员，应查验身份证、文件，如有疑问，应致电相关机构查询或向上级领导反应。5. 应有礼貌地查询任何进入商务楼访客，并尽可能登记身份证，如有怀疑应通知各相关用户或向上级领导反应，如访客携带可疑物品更须提升警觉。6. 最少每两小时巡查一次，但不应固定时间，以免坏人乘虚而入，巡查时必需有警惕性，尤其注意楼梯、走廊、配电房、机房及其它隐藏地方、通道等，以确保无任何可疑人物匿藏楼内伺机作案，并留心公众地方之门边、暗角是否预先藏备偷窃工具等。7. 如听到用户呼救或发觉可疑人物，须立即报警并封锁出入口处及其它通道以等候警方人员到场处理，切勿鲁莽采取行动而不知会警方。8. 应留心商务楼内安全漏洞或弱点并设法改善，比如：防火门、卫生间、排气窗等皆可被坏人利用而犯案，应加强保安。9. 具体统计各相关政府部门电话，方便需要时寻求帮助。10. 不无故空岗、缺岗；不在上岗时酗酒或饮酒后上岗；不在岗中谩骂、殴打外来人员及用户；不在岗中闲聊和工作无关事；不徇私情，不打击报复，不诽谤、欺侮她人。11. 值班中不准擅离岗位，不准看书报、吃东西、睡觉、嬉笑打闹，不准听收音机和进行和值班无关活动。12. 若发生罪案，应采取下列步骤帮助破案：（一）立即报案或通知上级，并维护现场秩序直至公安部门抵达，遇有伤员（被害人、案犯）应立即抢救和监护。（二）切勿移动、也不许可她人移动、触摸、践踏现场物品，帮助公安部门保留证据，方便调查工作。（三）向公安人员如实提供相关罪案情况，如案发经过，和本案相关人物相貌、衣着、相关车牌号及坏人逃走方向等。保安部交接班制度1. 接班人员提前15分钟上岗接班，穿工服、戴工作牌，在登记簿上统计接班时间。2. 查阅上一班值班统计，问询上一班工作完成情况，如有需要继续跟进工作需统计方便跟进。3. 接班人员清点岗位上全部公物，如对讲机、灭火器、水瓶等，如发觉损坏、缺疑要立即向班组长提出，并要求交班人员说明物品去向及做好统计。4. 接班人员要检验区域内有没有异常情况，如发觉有异常则要求交班人员做出解释，并通知班组长前来处理及做好统计，交班人员要等接班人员验收后方能下班，接班人员验收时间无特殊情况不得超出15分钟。5. 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。6. 全部事项交接清楚后，交班人员离开岗位前在登记簿上统计下班时间并署名。7. 接班人员未来，交班人员不得下班。若接班人员未来，交班人员下班，这期间发生问题两人共同负责。人员、物品出入管理制度8. 商务楼内全部用户凭出入证进出本商务楼，所办出入证只限本商务楼内办公人员使用，加盖公章、贴有照片方可有效。9. 商务楼出入证只在敞创办公时间内有效，非正常办公时间进出商务楼需作登记。10. 来访用户需先和本商务楼内用户联络后方可进入，进入时填写来客登记，离开时需有楼内用户签字方可离开。11. 若来访者说不出所找用户，保安人员有权不让其进入。12. 租客、来访者及施工人员进入商务楼内携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时，保安人员应礼貌拒绝物主将这类物品带入楼内。13. 保安人员要对施工人员带入楼内施工工具、材料作好登记工作。14. 租客、来访者及施工人员携带物品离开时，保安人员应礼貌检验放行手续，如已经办理有效放行手续时，礼貌核查放行物品和放行条列明物品是否相符，不相符只放行放行条列明物品；如没有办理有效放行手续时，应要求物主在办理有效放行手续后放行；物品经核查无误放行后，保安人员应立即在放行条上签署姓名及日期。15. 物品放行后，保安人员应立即将物品种类、数量等登记在物品放行记录表上。停车场管理制度1. 本停车场仅供方大创新园内用户使用，其它任何单位无临时通行证不得停放。2. 需要在停车场停放车辆用户，需到智强物业管理办公室登记，由管理部发放统一通行证，持有此证，方可停放。3. 进场车辆，保安人员应检验其车牌号是否和通行证上登记相符。4. 临时进场车辆，由保安人员发放临时通行证，出场时保安人员注意收回。5. 夜间进场车辆，保安人员要做好车辆检验统计。6. 车辆进场时，保安人员应快速指导车辆慢行，安全停放在对应车位上，提醒车主锁好车锁，随身带走珍贵物品，保安人员不代管任何物品。7. 进场车辆，保安人员要检验车辆是否有损坏或其它不正常情况，如有不正常情况应立即向车主提出，并在车辆停放记录表上作详尽统计。8. 进场车辆，严禁在场内加油、修车、调剂刹车，严禁任何人在场内学习驾驶车辆。9. 严禁载有易燃、易爆、剧毒等危险品车辆进入停车场。10当有车辆离场时，保安人员应立即检验车主证件，若发觉异常情况，应立即拦截车辆并立即通知主管前来帮助处理。11保安人员每小时最少具体检验车辆车况1次，发觉漏油、未上锁等情况要立即通知车主，并在值班统计本上作好统计，必需时汇报主管进行处理。12发觉无关人员或可疑人员进入停车场要立即劝其离开。13帮助清洁工维护好停车场卫生。安全巡查检验制度1. 保安人员在巡查过程中须配带对讲机，要多看、多听、多嗅，发觉异常情况应立即查明并立即通知相关部门。2. 检验治安、防盗、防火、水浸等情况，发觉问题立即处理，并汇报上级领导及相关部门。3. 巡查小区内各个关键部位、治安死角等，发觉可疑人员应前往盘问，检验证件，必需时检验其所带物品。4. 巡查时注意检验消防栓、道路、绿化、公共设施完好情况，发觉故障应立即登记、汇报。5. 巡查人员必需熟悉小区内内外部情况，熟悉区内各类设施、设备和其它物品放置，发觉移动设施、设备可疑情况需立即查明(如消防器材）。6. 发觉打架、吵架、斗殴时，应给予劝止。7. 发觉火烛应立即组织扑救并快速报警。消防安全管理制度1. 消防工作要落实“预防为主、防消结合”方针，保护公共财产和广大用户生命财产安全。2. 认真落实实施消防法规和上级相关消防工作指示，开展防火宣传和消防知识普及工作。3. 常常检验防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。4. 管理消防设施、设备、器材，要对其进行定时检验并做好相关统计，确保各类设施器材和装置处于良好状态。5. 安全防火通道要时刻保持通畅，确保紧急情况时人员疏散。6. 接到火灾报警后，在向消防机关正确报警同时，快速奔赴现场，启用消防设施进行扑救，并帮助消防部门查清火灾原因。保安部交接班记录表年 月 日 NO：班次当值人员缺勤人员缺勤原因交接器械名称数量使用情况检验项目及内容对讲机手电雨伞其它上班未处理情况工作情况统计本班遗留情况备注交班人员署名/时间 接班人员署名/时间下班后进楼用户记录表日期进楼时间姓名性别被访用户出楼时间备注来访用户记录表日期进楼时间姓名性别被访用户出楼时间备注物品进楼记录表 年 月 日用户名称房间号联络人联络电话进楼时间进楼原因搬入物品清单： 用户签字：办公室签字： 保安签字：物品放行记录表 年 月 日用户名称房间号联络人联络电话出楼时间出楼目标搬出物品清单： 用户签字：办公室签字： 保安签字：车辆夜间出入统计表 年 月 日 NO：车主单位证件名称车牌号码进场时间出场时间值班员备注车辆停放记录表 年 月 日 NO：车主单位车牌号码证件名称车辆情况进场时间离场时间值班员备注保安巡查统计本 年 月 日 NO：班次巡 逻 起 止时 间巡查员上班次未处理情况值班情况登记本班次未处理情况备注消防安全巡检统计表 年 月 日 NO：巡检员巡检起止时间火灾隐患摘要整改方法和复查结果班组长复查意见主管审核意见室内装修施工许可证施工单位： NO：房号施工人数施工天数面积开工日期注意事项：1、严格实施室内装修管理要求。2、严格遵守小区各项管理要求。3、若延长工期，须立即申请延期手续。 签发人：签发日期： 物业接管标准作业规程1物业接管工作步骤：总经理同发展商签署物业委托管理协议总经理下令筹备项目物业管理处总经理下令组建物业接管验收小组进行物业接管验收问题进行整改钥匙移交签收移交清单移交管理用房 管理处进入物业发展商移交商业用房发展商移交公共设施维修基金发展提供住宅使用说明书和质量确保书管理处和政府相关部门协调关系，申报成立、开通相关设施使用开始进入下式管理2项目物业管理处开始进入物业办公。3发展商在移交物业同时，应该向物业管理企业及业主提供住宅使用说明书和住宅质量确保书。管理处进驻物业后，应立即同供电局、自来水企业、燃气企业、供暖企业、邮局时行联络协调，以确保小区正常供电、供水、供气、供暖、通邮；同管辖派出所、街道办联络，处理小区治安等问题；同银行联络，处理小区多种费用银行代收代缴问题。5钥匙移交一览表。物业移交清单。物业接管验收标准作业规程程序关键点1、 准备好接管验收统计表格：房屋本体接管验收表 公共配套设施接管验收表 接管验收问题整改表 机电设备接管验收表2、 接管验收工作程序： 总经理下达接管验收指令 企业组建接管验收小组 作好接管验收准备 进行资料验收移交 要求正确、真实补齐资料 （否） 验收是否合格 是 进行硬件设施、设备验收 要求发展商限时整改 （否） 是否合格 是 统计归档3、 发展商委托物业管理时需向物业管理企业移交相关资料。产权资料 项目同意文件 用地同意文件 建筑执照 业主（用户）名称及物业建筑、实用面积清单政府验收合格资料 建设工程完工证书 建筑消防验收合格证 用电许可证、供用电协议书 卫星地面接收设施许可证、电视共用天线许可证工程技术材料 施工图包含平面图、建筑、结构、设备、隶属工程、隐蔽管线等图纸 地质勘测汇报 工程协议及开完工汇报 工程预决算分项清单 图纸会审统计 完工验收证实书 水、电等设备检验合格证 供水、供气试压汇报 隐蔽工程验收签证等需移交给物业管理处资料供电协议书、用电许可证用水申请审批表及月供水计划实施表卫星地面接收许可证需移交接收复印件及图纸业主（用户）名称及用房面积，单位、人员清单建筑工程完工验收合格证书建筑消防验收合格证书卫星电视接收系统许可证建筑、电器、给排水、空调等施工图机电设备单台说明书，调试、定购4、 楼宇主体硬件设施具体验收标准。 主体结构：外墙不得渗水；屋面排水通畅、无积水、不渗漏；出水口、檐沟、落水管安装牢靠、接口严密，不渗漏。 楼地面面层和基层粘结牢靠、不空鼓。整体面层平小、无裂缝、无脱皮；块料面层表面平整，接缝均匀须直、无缺棱掉角、粘贴牢靠。 内墙面：无面层剥落，无显著裂缝，无污渍；块料（如瓷砖）面层粘贴，无缺棱掉角；面层无裂缝、损伤。顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷、无脱皮、无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。 卫生间、是台地面应低于相邻地面2厘米左右，不应有积水、倒泛水和渗漏。卫生洁具安装牢靠、无污渍和刮花、接口密实，无渗漏现象、无堵塞、排水通畅。 门、窗：门开启自如，无晃动和裂缝、零配件齐全，门锁、窗销连接牢靠、开启灵活；玻璃安装牢靠、无刮花痕迹这、无损伤；不锈钢防盗门表面无刮花、变形； 水表、电表、气表安装牢靠，读数正常、无损伤。 给水设施安装牢靠、无渗漏、锈迹、流水通畅、有足够压力。地漏、排水管道无堵塞是、排水通畅、完好无损。天台：天沟、落水通畅完好；隔热层、防水层完好。 门铃、对讲电话效果良好。 道路：路面平整，无水泥块、无起砂、断裂；路牙石砌筑整齐、无缺角损伤；块料面层、无显著裂缝、缺棱掉角；交通标识线、路牌清楚完好。 室外消防栓：消防箱标识清楚、玻璃完好；消防设施配件齐全；消防管安装牢靠、标识显著，阀门完好、无渗漏水，水压充足。业主验房表业主： 房号： 楼 层 号查验项目土 建门 窗供 水排 水电 气采 暖厨 房卫 生 间有 线通 讯智 能 化水 表电 表煤 气 表钥 匙遗留问题： 业主：验房情况： 业主签字：业主签字： 交房人签字：房间号码业主姓名联络电话装修责任人身份证号联络电话施工单位营业执照施工人数装修天数装修项目：申请时间年 月 日装修期限年 月 日 年 月 日物业企业初审：装修确保金装修管理押金收款人装修承诺本住户和施工队确保：遵守装修管理要求和物业企业其它管理要求。业主（住户）署名： 施工队责任人署名：经理审批：延期施工统计：管理员：验收处罚情况：管理员：装 修 申 请 表室内装修管理责任书一、装修业主责任业主需要装修时， 应提前一周向物业企业提出申请，具体如实地填写装修申请表，向物业企业领取室内装修管理要求，并逐项签署装修施工承诺表，物业企业同意后方可施工。业主装修施工需按物业企业审查同意方案进行施工，如按实际情况需更改，必需经物业企业确定同意后方可施工。业主装修需选择有资质装修单位。业主装修需严格遵守方大创新园室内装修管理要求，如有违章行为，同意实施方大创新园室内装修管理要求，按方大创新园处罚措施及其它相关要求进行处罚。业主应自觉接收物业企业监控和检验，配合物业企业对施工人员和施工现场管理，并负担因施工人员违章施工和违反小区治安、清洁、环境管理连带责任。二、装修单位责任：装修施工单位需各物业企业提供资质证实、营业执照复印件各一份，并交验原件，并签定本责任书后方领取装修施工许可证。装修单位需如实申报施工共员名单，交身份证、暂住宅楼证复印件一份，并交验原件（若无身份证，则必需由含有本市县级户口居民作担保人）。施工人员必需办理临时出入证，凭临时出入证进出本小区，无证者严禁进入。装修单位需交装修管理押金元，个体装修人员按每人元缴纳。如丢失临时出入证扣款元证，如丢失施工许可证扣款元。装修施工必需按物业企业审查同意方案实施，严格遵守室内装修管理要求，若违反要求，施工单位将负担连带责任。装修施工应严格根据设计方案及相关规范要求进行施工，不得偷工减料、粗制滥造，装饰材料不得以次充好、弄虚作假，不得野蛮施工、损害装修业主正当权益。隐蔽工程需报请物业企业检验同意后方可隐蔽。装修施工期间，全部些人员必需服从物业企业管理，接收物业企业监督和检验，严格遵守小区其它各项管理要求。装修完工后，要立即通知业主及物业企业共同对装修工程进行检验验收，验收合格后，业主、施工单位凭验收单、临时出入证、施工话可证，立即到物业企业办理相关手续。三、物业管理企业责任：物业企业要严格根据室内装修管理要求对业主装修申请立即进行审批。物业企业要立即对装修隐蔽工程进行验收。物业在业主装修施工期间，要派人随时检验，对违章行为要立即纠正和按要求进行处罚。物业企业在业主报验后要立即进行装修工程验收，验收合格后，出具装修工程验收单。物业企业管理人员若因不立即、不配合而影响业主装修，物业企业给责任人以扣奖金、工资及解聘等方法进行处理。本责任书一式三份，三方签字后生效。业主： 装修单位： 物业企业：（签章） （签章） （签章）年 月 日 年 月 日 年 月 日室内装修管理要求一、报批程序：住户装修应提前一周向物业企业申报，具体如实地填写装修申请表。并提供装修施工单位资质证实、营业执照复例子件一份。经物业企业审批同意，签署室内装修管理责任书，并签发室内装修施工许可证，以后方可施工。二、装修范围：1、任何装修均不得拆改原屋墙、柱梁板等建筑主体和承重结构及公共设施，轻质隔墙拆改需上报物业企业并采取具体方法后方可进行。2、不得扩大承重墙上原有门窗洞口尺寸。不得改变房屋及配套设施使用功效。楼地面不得凿除原水泥面层，只许可凿毛。3、不得将没有防水要求房间或阳台改为卫生间、厨房间；4、厨房、卫生间地面装修，严禁破坏防水层，不得改变厨房、卫生间结构和使用功效。改动卫生间、厨房间防水层，应该根据防水标准制订施工方案，并做闭水试验。5、不得拆改供暖、空调管道和设施，严禁增加采暖设施。不得隐蔽水表及各类阀门，管井检口不得封闭。6、不得影响、占用公共部位，不得妨碍楼梯通行和消防。7、严禁在窗户阳台外安装防盗网、晒衣架等。不得在外窗、阳台加设任何形式雨篷。8、未经市计划部门同意，不得搭建建筑物、构筑物；不得改变住宅外立面、在非承重外墙上开门窗、改变外窗样式及色调。9、空调机必需按计划位置安装，安装必需牢靠，空调出水接至集中排水管，不得破坏楼宇结构，凿坏墙体。10、需进行焊割作业或明火作业时，必需上报物业企业，采取对应安全防护方法后方可作业。11、人工运垃圾时必需小心，不能破坏公共墙体、楼梯及地面，洒落多种物料必需立即清理。本措施所称建筑主体，是指建筑实体结构结构，包含屋盖、楼盖、梁、柱、支撑、墙体、连接接点和基础等。 本措施所称承重结构，是指直接将本身本身和多种外加作用力系统地传输给基础地基关键结构构件和其连接接点包含承重墙体、立杆、柱、框架柱、支墩、楼板、梁、屋架、悬索等。三、装修期限立即：1、装修施工应安排在天天早晨7：0012：00，下午14：0021：00，不得延长工作时间，以免影响她人休息。2、装修期限按报批装修时间为准，确需延长时，要办理延期手续。不然，按未经许可私自装修进行处罚。四、垃圾清运：1、装修垃圾严禁和生活垃圾混放。装修垃圾必需袋装堆放在楼下物业企业指定位置，由物业统一清运。2、严禁在楼梯、过道等公共场所堆放装修垃圾，严禁向窗外、阳台外抛散建筑垃圾，严禁焚烧装修垃圾，严禁装修垃圾倒入下水道。五、装修施工期间要注意用水、用电安全。因装修而造成管道堵塞、渗漏水、停电、损坏她人物品，造成她人损坏由装修业主负责和赔偿。六、装修施工完工六个月内，如发觉因装修而造成管道堵塞、渗漏水、停电、损坏她人物品，造成她人损失由装修业主负责和赔偿。七、违章处理：对违反以上要求者，园区物业管理企业可采取以下方法处理：令其停工；恢复原状；赔偿损失及罚款；拒绝装修队进入园区；上报相关行政主管部门依法处理，或采取其它有效处理方法。以上处理可同时并处。 装修施工单位安全责任须知为使业主有一个舒适、安宁生活环境，维护业主权益和园区正常秩序，加强对装修工程队伍管理，凡住户申请装修物业企业审批同意后，装修单位进入园区施工，需推行以下责任：一、责任范围：1、装修单位需办理施工许可证及人员临时出入证。2、施工人员仅限于装修户活动，除正常出入外，不得在园区内其它范围活动。3、装修单位责任人必需教育工人遵纪遵法，服从物业企业管理，严格遵守园区各项要求。不然，引发一切后果均由施工单位负责。4、珍惜各楼层公共设施，保持楼层洁净、整齐，不乱写乱画，不乱贴小广告，不乱发宣传品，不随地大小便。发觉一次罚款100元。5、施工人员不许在园区内争吵、打架、斗欧及从事赌博、吸毒、色情等违法犯罪活动。6、装修施工单位必需做到文明施工，不影响她人生活和休息，不准在其它房门前停留、休息及堆放物品，杜绝周围住户投诉事件发生。7、施工期间，施工队做好治安、消防工作，预防案件和灾情发生，发觉可疑情况，须立即汇报园区内物业企业。二、违章处理措施：1、如有违反上述范围事项者，园区内物业企业有权拒绝其进入园区内，如有多人违反，园区物业企业有权拒绝该工程队进入。2、违反上述2、4、5款项者，园区物业企业将扣除装修管理确保金，并送相关部门进行处理。3、违反第7项及园区其它管理要求者罚款200元，并参考园区其它管理要求进行处罚。保洁工作步骤室内（外）公共区域清洁标准作业规程首先，对室内（外）公共区域保洁部主管应依据气候改变、小区卫生情况等制订出每个月清洁计划。计划内容：不一样天气情况保洁频率；关键路段保洁频率；关键保洁工作方法；清洁费用预算等。1、室外（1）道路清洁、保洁下雨天应立即清扫路面，确保路面无积水；旱季是每个月冲洗1次路面，雨季每七天冲洗1次；发觉路面有油污应立即用清洁剂清洁。道路清洁标准：目视地面无杂物、积水、无显著污渍、泥沙；道路、人行道无污渍，每200平方米痰迹控制在1个以内；行人路面洁净无浮尘、无杂物、垃圾和痰渍；路面垃圾滞留时间不能超出1小时。（2）广场、花园保洁标准地面洁净无积尘、无污渍、无垃圾；花坛外表洁净无污渍；广场、花园里垃圾滞留时间不能超出1小时间。（3）地下管井疏通每个月对地下管井清理1次每六个月地下管道根本疏通1次地下管井清洁标准：目视管道内壁无粘附物，井底无沉淀物；水流通畅，井盖上无污渍、污物。（4）化粪池清理化粪池清理每十二个月清理1次。化粪池清理后应达成：目视井内无积物浮于面上，出入口通畅；化粪池盖无污渍、污物。（5）喷水池清洁喷水池清洁每个月1次喷水池清洁标准：应达成目视水池清澈见底，水面无杂物、池底无沉淀物、池边无污渍。（6）路灯保洁路灯应每个月保洁1次（7）宣传标识牌清洁宣传牌、标示牌等应天天擦拭一遍。（8）天台和雨篷清洁用铁杆将雨篷、天台上排水口（管）疏通积水；天台、雨篷每半月清扫一次。清洁标准：应达成目视天台、雨篷无垃圾、杂物，无积水、青苔。（9）垃圾筒、果皮箱清洁垃圾筒、果皮箱应天天 清运两次。垃圾筒每七天清洗一次遇特殊情况应增加清洗次数。清洁标准应达成：目视垃圾筒、果皮箱无污渍、无油迹；垃圾筒、果皮箱周围无积水。（10）排水沟清洁水沟清洁应天天进行一次。水沟清洁标准：应达成目视洁净无污迹、无青苔、杂草排水通畅无堵塞、无积水、臭味。（11）信报箱清洁每七天擦拭信报箱2次2、 室内公共区域（1）大堂 日间保洁：天天早上用地拖把大堂门口拖洗洁净；用尘推将 地板推尘，天天数次视客流量定；每七天擦墙面1次。 夜间清洁：天天晚上用地拖将地板拖洗1次，干后用清洁剂