厕所综合标准施工组织设计.doc

施工组织设计工程名称：建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：日期目 录一、编制概要3二、工程概况4三、施工布署4四、施工进度计划及确保方法7五、施工方案（建筑、装饰、电气、水暖）10六、质量确保方法20七、安全确保方法22八、文明施工方法25一 、 编制概要1编制依据1.1施工图纸，甲方提供资料。1.2现行国家及地方相关施工技术规范、规程、施工手册。1.3本企业所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询资料，相关市场信息。1.5企业管理层对施工图纸分析研究结果。2编制标准 2.1严格按建筑工程施工及验收规范进行施工，落实实施我企业质量管理体系方针，确保工程质量和安全。2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场施工生产。2.3本施工组织设计依据图纸要求，工地实际情况及现有施工条件，本着充足利用和发挥我企业现有实力和技术专长，表现优异性，合理性，可行性特点为标准来编制，以指导本工程施工达成快速、优质、高效、安全管理目标。2.4坚持质量第一，全方面实施ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法结果应用，确保工程质量和安全，切实落实实施国家施工验收规范、操作规程和制度。2.5加强工程进度科学性，计划性管理，比如安排机械、材料、劳动力进退场，确保现场文明施工，整齐及工程正常施工。二 、工程概况本工程为 工程，工程地点在 ，建筑面积约53平方米。三、施工布署1、工程总目标1.1工程质量目标：合格。1.2安全目标 杜绝伤亡事故和重伤事故，年度轻伤率控制在4以内。1.3管理目标按“ISO9002质量体系”模式进行管理。2 、施工组织机构我企业将成立本工程项目经理部（项目经理部设项目经理、技术责任人、施工员、质检员、安全员、材料员、核实员等岗位，各工作人员一律持证上岗）进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理负责本工程工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核实等管理工作。企业将定时或不定时检验本工程施工情况和现场管理情况，督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部领导下，组成施工队和施工班组。施工队设队长，全方面负责该队施工工作，各班组长率队，直接完成施工任务。3、施工任务分工3.1项目经理：是本工程实施直接责任人，全方面负责该项目标施工管理，组织项目管理班子、组织施工力量，建立质量确保体系，合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素，实施项目施工工作中组织、计划、指挥、协调、控制、激励具体职责，确保项目实施质量、安全、文明施工、工期等符合协议要求。3.2项目技术责任人：在项目经理直接领导下，对负责施工项目标施工过程进行全方面技术控制，负责向班组进行技术安全交底、技术复核、安全生产，组织技术革新和技术革命活动，推广优异经验。3.3施工员：帮助单位工程技术责任人向班组进行技术安全交底，进行施工检验，指导施工，发觉问题、分析原因，提出改善方法，使整个施工过程按计划进行。3.4质检员：对工程施工质量，进行检验、监督、指导，帮助施工班组做好三检工作。纠正不符合质量要求操作方法，做好分项工程质量等级核定。3.5安全员 ：负责施工现场安全工作，负责组织工地安全活动、安全教育、安全检验和安全交底，制订现场施工安全方法，安全操作规程，深入现场检验、监督，阻止违章作业，对违章作业及有安全隐患现象要立即阻止。帮助项目经理做好施工安全管理和监督检验工作。3.6材料员：对进场材料、构件、半成品等进行质量验收。3.7设备员负责对机械、设备检修保养等工作。3.8资料员：负责搜集及整理资料，同时注意对资料进行审查、核实、并归类存档。3.9核实员：负责项目部工程成本核实、搜集各项结算资料。4、施工人员配置为了高效、优质地完成本工程施工，经企业研究决定，抽调管理经验丰富职能人员和高素质施工人员组成强力项目管理班子和施工操作队伍进场实施。5、施工准备工作5.1技术准备工作5.1.1熟悉、审查施工图纸和相关设计资料，了解设计要求。5.1.2认真学习施工组织设计，组织向工人技术交底，预算员做好工程量计算及分部分项工程工料分析。5.2 进场前准备工作5.2.1认真检修和保养多种设备，确保开工时设备正常运转。5.2.2施工人员进行开工前动员和必需培训。5.2.3依据实际情况和采取施工方法，确定合理劳动组织，建立对应专业或混合施工队伍。5.2.4根据劳动力需要计划，组织工人进场，安排好职员生活，并组织进行工地安全等教育，健全各项规章制度，加强对职员遵纪遵法教育。5.3建筑材料（原材料、半成品）和施工机具准备。5.3.1编制需要量计划。5.3.2签署供货协议。5.3.3确定运输方案和计划。5.3.4按计划进场供给和贮备。5.4劳动力准备5.4.1依据工程规模、结构特点和装饰要求，根据合理分工，亲密协作标准，组织高效专业施工队伍。5.4.2做好施工人员现场教育工作，包含安全、防火、文明施工和遵纪遵法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布各项规章制度。5.4.3对特殊工种人员进行岗前技术培训，持证上岗，严禁无证上岗。6、现场准备工作6.1依据施工机具需要量计划组织施工机械、设备、工具材料进场。6.2做好季节性施工准备工作。四、施工进度计划及确保方法为了使业主能尽早使用，发挥投资效益，并结合本工程特点和我企业人员、机械、施工经验，决定本工程工期为 日历天。为此，我企业安排周密施工进度计划。1 施工进度计划本工程施工总工期为 天（日历天）。2 施工进度计划确保方法为确保工程能够准期完工，尽早发挥投资效益，我们将采取增加机械设备、人力，并加强现场施工组织管理和科学施工等方法。具体方法以下：2.1施工管理机构快速成立立即到位工程开始，将立即组织一支经验丰富管理队伍成立有力项目经理部，快速到位行使职能，对内指挥施工生产，对外负责协议推行及协调联络。2.2施工队伍快速进场我企业有一大批施工经验丰富专业工人，所需民工均从劳务企业民工队伍中精选，依据工程需要，配置充足技术人员和技术工人，并采取各项方法，提升劳动者技术素质和工作效率。中标后可快速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍快速抵达现场，确保主体工程按时开工。2.3抓紧前期施工准备工作立即做好施工准备工作，认真复核图纸，深入完善初步施工组织设计，落实重大施工方案，主动配合业主及相关单位办理征地和临时用电手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及相关部门支持，施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排，立即调整，确保总体工期。2.4优化施工组织及进度计划依据施工现场具体情况改变立即调整施工计划，深入优化，使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排方面全部有利于施工生产顺利开展。2.5人力、机械、材料调度建立从项目经理部到各施工处调度指挥系统，全方面、立即掌握并快速、正确地处理影响施工进度种种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制订方法，合理调度，确保在施工过程中有足够人力，机械设备和充足施工所需材料。确保施工机械设备有备用，确保施工不因材料供给不上而影响工期，从而确保工程连续性和均衡性。施工时充足利用机械，避免窝工或待工，提升生产效率，加紧施工进度，充足利用时间和空间，达成预期工期目标。2.6强化管理、严明纪律强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实施动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。内部实施经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，充足调动队伍及个人主动性和发明性。2.7从质量方面确保加强施工质量监督工作，避免出现返工现象而耽搁工期。2.8从安全方面确保落实实施国家安全生产政策和各类安全法规，增强职员法制观念，严格按操作规程施工，尤其注意机械作业，持证上岗，设置安全小组，加强施工安全监督工作，严把安全生产关，避免发生安全事故和影响施工进行，确保工期。 2.9从资金方面确保加强计量工作，做好专款专用，确保工程正常施工。2.10从技术上确保立即招开专题会议，对关键、难点工序组织技术攻关，优选施工方案、方法，处理施工中技术难题。施工过程中尽可能实施平行作业和穿插作业，对相互干扰较大而且对工程工期起控制作用施工项目。五、 施工方案（1）、土方开挖：本工程土方开挖，依据设计图纸及工程特点，采取人工和机械相结合挖土方法。（2）、验槽：基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。其内容包含平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽经过后，即可进入下一道工序施工。基坑、基槽验收完成，应随即填写地基验槽统计，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术资料搜集保留。（3）素混凝土垫层：施工时，依据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同（塌饼间距1.5M），然后进行素混凝土浇筑。浇筑时，应随筑随依据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。基础施工应注意以下几点：A、查找、查对原有地下管线位置，以免挖土时造成损坏。B、配合水、电，安装预埋避雷和上下水管预留孔、预埋件。C、各部位验收、基坑土方验收全部应该有设计院、建设单位及监理工程师参与签证。D、土方开挖后，立即进行下道工序施工，以确保基坑不被积水浸泡和扰动。（四）、混凝土工程本工程采取自拌混凝土。1、浇筑混凝土前，应对模板、支撑及预埋件进行检验。模板应检验尺寸、位置（轴线和标高）、垂直度是否正确，支撑系统是否牢靠，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理洁净。预埋件位置和数量是否正确，并做好隐蔽工程验收统计。2、入库水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放，并立有标识牌，预防水泥受潮，为了避免贮存时间过长而结块降低强度，做到先到先用。3、砂、石选择要符合设计及规范要求，并应有产品合格证和质量检验汇报。4、在混凝土施工阶段应掌握天气改变情况，尤其在雷雨台风季节和寒流忽然攻击之际，更应注意。以确保混凝土连续浇筑顺利进行，确保混凝土质量。5、混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。在施工缝处铺同混凝土成份水泥砂浆，柱混凝土和楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。6、混凝土浇捣前对各部位必需进行现场交底，关键为浇捣次序关键点、操作规程、安全规程及技术规程，并严格按交底来施工。7、浇捣前组织好足够劳动力，并排出分组人员名单及各小组名单，安排好现场施工班子轮番值班工作。配置夜间照明灯具及机具修理人员、电工值班人员、后勤管理人员。（五）、砖砌体砌筑工程： 1、本工程采取标准砖，M10水泥砂浆砌筑，0.000以上采取KP1多孔砖，M5混合砂浆砌筑。砖品种、规格必需符合设计要求，并有出厂合格证和复试汇报。 砂浆配制：按配合比搅好砂浆，计量正确，搅拌充足，砂浆要有良好和易性和保水性。砌筑时，要求组砌方法正确，首优异行盘角，盘角不得超出五皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差立即修正，盘角时严格按皮数杆划线，控制好灰缝厚度为8-12MM，中间按头角砖拉通线砌筑。 （六）天棚工程1、钉（粘）塑料线脚 2、9厚PVC条板面层 3、木（轻钢）龙骨及支撑（七）轻钢龙骨铝塑板吊顶施工工艺1、作业条件：在吊顶内多种管线已基础安装完成，经检验无返修，四面墙面粉刷已完成，开始吊顶施工。复罩面板前,各不一样工种需在板面留洞时，必需立即对留洞位置和规格尺寸做好交底。2、工序安排：放线打孔轻钢龙骨安装覆面板安装校水平罩面板安装3、操作关键点：作好图纸交底后，依据基准线，弹出吊顶水平设计标高线，吊杆方木按500中距部署，在钉好吊杆上按吊顶设计标高固定，再覆上九厘板基板，然后打上强力胶，粘结铝塑板面板。 （八） 涂料施工工艺一、工序安排：1、喷外用涂料两遍 2、6mm厚1：2.5水泥砂浆找平 3、12mm厚1：3水泥砂浆打底扫毛二、操作关键点：1.基层表面处理，油漆施工基层表面必需坚实，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，除去表面油污、灰尘、泥土、基层表面要平整，孔洞、裂缝须用腻子批嵌。2.批腻子关键点是实、平、光即做到密实牢靠、平整光洁，为涂饰质量做好基础。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后进行，以预防腻子中漆料被基层过多吸收而影响腻子附着性。3.用砂纸对被涂面进行研磨，依据不一样要求和研磨目标，分三次研磨：基底打磨、层间打磨、和面层打磨，使油漆涂层附着力好,被涂面平整美观,棱角、线条更挺直、清楚。4.涂饰乳胶漆时动作要快，相互间要配合好，刷均，尤其是接头处要刷开刷均，然后再轻轻理干。（九）地砖、磁砖饰面工程A、地面工程施工工序1.5-10厚铺地砖，水泥砂浆擦缝（地砖300X300）2.6厚建筑胶水泥砂浆结合层 3.20厚1：3水泥砂浆找平 4.素水泥结合层一道 5.50厚C10混凝土 6.100厚3：7灰土 7.素土扎实B、操作工艺a、地砖铺贴操作工艺：1、准备工作：熟悉图纸并消化图纸，清理地面。2、弹线：弹出水平控制线并使之符合建筑标高。3、试拼：按施工图图案、颜色、纹理试拼，然后按两个方向编号排列，按所编号码放整齐，测好相对位置。4、 刷水泥浆结合层：再次将垫层清扫洁净，洒水湿润，随刷随铺水灰比为0.5左右素水泥浆。5、铺砂浆：依据水平线，铺找平层水泥砂浆（找平层通常采取1：3干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜，找平层厚度宜高出大理石底面标高水平线3-4毫米）砂浆从里往外推铺刮平拍实。6、铺地砖（墙面砖）：地砖铺设通常应从里向外铺，铺前应将板预先浸湿阴干后备用，优异行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击，振实砂浆至铺设高度后，将大理石掀起至一边，检验砂浆上表面和板块之间是否吻合，如发觉空虚之处，应用砂浆填补，在正式铺设前，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比0.5素水泥浆配合层，再铺地砖，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤轻击垫板，依据水平线用铁水平尺找平。地砖之间接缝要严密，通常不留缝隙。7、擦缝：在铺设后进行灌浆擦缝，依据大理石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1稀水泥浆，用壶渐渐灌入地砖之间 缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出水泥浆向缝内喂灰灌浆1-2次后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，和板在擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加复盖保护。C、墙面砖铺贴操作工艺：1. 墙砖450X3002. 水泥擦缝 3. 612mm厚墙砖面层 4. 水泥砂浆结合层D、质量标准：1、确保项目：铺地砖（墙面砖）品种、规格、质量必需符合设计要求，面层和基层结合（粘结）必需牢靠，无空鼓。2、地砖（墙面砖）表面清净，图案清楚、光亮、光滑色泽一致，接缝均匀，周围顺直，板块无裂纹、掉角和缺棱等现象。3、许可偏差项目：表面、平整度：小于1MM，用2M尺才楔形塞尺检验；缝格平直：小于2MM拉5M线，不足5M拉通线和尺量检验；接缝高低差：小于0.5MM，尺量和楔形塞尺检验；板块间隙宽度：小于1MM，尺量检验（十）门窗及其它工程1、采取塑钢推拉窗及塑钢平开门2、二块镜子（一个1.8米X1米，一个700X500），（十一）隔断工程 1、采取胶合板隔断（带门）（十二）室外工程A、室外台阶工程 1.8-10厚铺地砖面层 2.撒素水泥面 3.20厚1：3干硬性水泥砂浆粘结层4.60厚C15砼台阶，台阶面向外坡1% 5.300厚3：7灰土扎实 6.素土扎实B、散水工程 1.60厚C20砼面层，撒1：1水泥砂子压实赶光 2.150厚3：7灰土3.素土扎实（十三）屋面及保温工程1、屋面工程为彩钢板屋面2、保温采取10mm厚岩棉（十四）其它工程1、室外砌污水井二个，其中化粪池2.5米X2.5米，污水井直径800X1.8米高）。给水井一个（直径800x1米高），共三个井盖。（十五）电气工程1、在土建施工时，注意做好各系统电气预埋，灯盒工作，预埋楼面电管时，要在土建第一层钢筋铺设时再装，全部管口要用木塞埋塞，过线盒和灯盒用泥土填满，以图纸设计方位安装，有和实际不符时，应立即请示监理和甲方确定方案。土建拆模后要立即派人处理已安装灯盒和过线盒。暗敷阴燃塑料管采取套管连接。因为阴燃塑料管轻易被压损或折裂，在施工时必需采取有效方法。尤其是在土建浇注砼时，电工人员必需到场跟班监护。2、墙体砌砖时，要派有经验专员负责，配合土建预埋。开关盒和电管、插座、开关标高要符合要求，保持高度一致。3、管内穿线时，要放滑石粉，管内电线不准有接头，穿完导线要作绝缘电阴测试，要求大于0.5M欧姆以上。4、插座安装以左零右火方法，开关接线采取上开下关方法，并要求水平牢靠。灯具安装前要做试灯工作。灯架要求用塑料膨胀螺丝固定，不准使用木塞方法，安装固定螺丝点数要够，严禁缺装。灯具采取吸顶白炽灯。5、各类配电柜、箱安装要水平、垂直。金属外壳可靠接地，连接端子导线接线头要求和固定螺丝连接。（十六）给排水工程在主体工程阶段，除配合土建预埋留外，必需作好安装前事前准备工作，熟悉施工图、做好技术交底、备料、管道支架加工、管件加工、管道除锈、油漆防腐等工作，当土建主体施工达成一定程度含有安装条件时，即可进行管道安装。管道安装通常以自下而上、分层安装标准进行。本工程计划从一层开始给水立管安装。1、给水管道安装工艺步骤：安装准备预制加工立管安装干管安装支管安装管道水压试验管道冲洗管道防腐2、排水管道安装工艺步骤：安装准备管道预制立管安装干管安装支管安装灌水试验通水试验3、预制加工时，按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口和安装位置、施工草图，并据此下料预制。4、立管安装时，先从上至下统一吊线，均匀固定好管卡，再将预制好立管分层排列，按序安装，外露丝扣要清理、焊缝和镀锌层破损处要刷好防锈漆；干、支管甩口要加上临时丝堵。立管阀门安装朝向要正确，便于操作和维修。5、干管安装时，通常从总进水口开始操作。总进水口端头需加装好临时堵板以备试压用。对大口径管道，则使用方法兰连接。管道安装前要进行内部清扫和外表除锈。安装时要找直找平，要复核甩口位置、方向和变径是否正确。对于暂留管口要加装临时丝堵。6、支管安装时，将预制好支管从支管甩口处依次逐段进行安装。在有阀口处需加装活接头，方便以后维修。要核定不一样卫生洁具给水预留口高度和位置，找平找正后埋好支管管卡，安装好支管，并上好临时堵头。7、给水管道预制时，须依据设计图要求结合现场情况，测量好管道尺寸。塑料排水管施工时，管道断口毛刺要用刮刀清楚平滑，承插口和插管连接部位要进行清洁，插入粘接时需将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀。约30秒至一分钟粘牢后应立即将溢出粘接剂清除洁净。多口粘连接应注意预留口方向。8、管道未安装前应对内部杂物清理洁净。再进行组装，阀门在未安装前，必需按要求作强度和气密性试验合格，不合格不准使用。9、管道穿墙楼板应设置比管道大二号套管，穿越有抗渗要求水池要设置防水套管。12、各卫生器具安装要求表面平整、地面安装高度符合规范要求，具体安装尺寸参考国际90S342安装。15、管道水压试验：给水管道在安装完成后要进行水压试验，试验压力为0.8MPa。管道各连接处和阀门，以接口不涌漏为合格。排水管道在灌水试验完成后，应按规范要求进行通球试验。经试验合格后给水用常压进行清洗，当出水口水色和进水口水色一致时为合格。六、质量确保方法1本工程质量承诺：合格。我企业已经过了ISO9002质量认证，我们将严格按建筑工程施工及验收规范进行施工，并按建筑工程施工验收规范进行工程质量评审，确保工程质量合格。为确保工程施工质量目标，我们将采取以下方法：2建立完善质量确保体系2.1在工地设置以工程项目经理为首，由项目技术责任人、项目总工程师和各管理科室、施工工长、专职质检员和队组组长组成质量管理机构，在企业质安领导下，负责组织、落实工程质量确保工作。成立现场质量管理(QC)小组，开展质量管理活动及课题攻关活动，为工程创优达标开展多种技术竞赛活动。2.2采取优异仪器和方法，对砼和砂浆原材料质量、施工工艺进行跟踪控制和管理。3确保质量方法坚持企业管理体系方针：“确保质量、用户满意、以人为本、消除危害、遵章遵法、连续改善”。3.1施工前由项目经理组织全部施工管理人员熟悉图纸和施工规范，做好图纸会审工作，熟悉施工方案和具体施工方法。3.2施工过程认真实施建筑工程施工验收规范和建筑工程施工质量验收统一标准：GB50300-，落实实施质量管理岗位责任制，现场派设专职质量检验员，各管理人员必需跟班跟点，以确保工程质量合格。3.3坚持“安全第一、质量第一、信誉第一”标准，以得力安全方法保进度，以可靠质量保进度，以施工科学新技术、新工艺保进度。3.4开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底工作，和有针对性地学习企业颁发建筑安装工程质量通病防治手册，将理论和实际结合起来，做好隐蔽工程统计，各项工程施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，要求做好自检、交接检、专检工作；做好技术资料管理工作。3.5工程使用钢材、水泥、砌块等材料，成品、半成品等全部必需有出厂合格证，并按要求取样送试验室试验，经检验合格后才能用到工程上，要严把进场材料质量关，确保工程质量。3.6砼搅拌站、砂浆搅拌站必需悬挂配合比牌；并设置磅秤，严格按配合比计量投料，施工原始资料随时整理归档。3.7把工程质量和工资挂钩，队组工程质量好坏直接在工资中反应，不合格产品不予验收，返工工料损失由队组负责。七、确保安全方法 1安全管理方法 1.1在施工全过程，每个操作工人严格实施安全操作规程。工人进场前做好三级安全教育，不戴安帽全不准进入现场，现场设置多种形式安全宣传标牌。 1.2施工现场范围设置围墙，加强管理，严禁非施工人员随意进入现场。 1.3现场设安全检验员一名，负责日常安全检验，企业工程部常常深入地检验安全工作，并有统计。每次安全检验，项目经理部必需立即整改安全隐患，并作出书面汇报送企业工程部。整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定方法，落实整改四防。 1.4建立项目经理、施工员、安全员、承包队责任人、工人各级安全生产责任制。施工中每个分项工程开工前，必需结合本工种及施工环境有针对性对工人进行安全技术交底，安全员常常检验工人实施情况，并立即整理好多种安全资料。 1.5签定安全奖罚协议，项目经理必需推行安全奖罚协议每一项内容，对存在安全隐患问题，整改不力或不推行协议者，企业采取强制实施或撤消项目经理，重新组织管理班子。 2高空立体交叉作业防护、保护方法 2.1高处作业人员在各项安全方法和人身防护用具未处理和落实之前不能施工，安全防护用具厂家必需有生产许可证，安全防护用具必需有合格证，有国家建设部推荐书。2.2对于患有心脏病、高血压等不适合从事高处作业人员，不可安排她们从事高空作业，高空作业必需持证上岗。高处作业人员衣着要灵便，但决不可赤膊、裸身。 2.3高处作业中所用物料要堆放平整，不得任意乱置或丢弃。 2.4进行上下立体交叉作业时，不许可在同一垂直方向上操作。 2.5拆模板、脚手架等时，下放不得有其它操作人员，严禁从空中向下抛物。 2.6“四口”防护必需按施工现场高处作业技术规范中要求进行设置。 3安全用电和电设备保护方法 3.1导线中负荷电源不得大于许可载流量，且必需确保其机械强度满足要求。安装、维修或拆除临时用电工程，必需由专业持证电工完成。 3.2架空线必需设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上，架空线杆距35m，线间距0.3m。木横担截面应为8080mm，长度1.5米。导线离地距离：过车道大于6米，施工现场大于4米。 3.3按要求实施三相五线制部署临时施工用线路。 3.4全部机电设备确保一机一闸一漏保护器，并在总箱设总漏电保护器，实施二级保护，闸刀内按要求设保险丝。 3.5电工要常常检验漏电保护器等是否安全有效，检验电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。 3.6多种机电设备须有可靠保护接地，接地线用铜导线，传动部位须有保护罩防护。 3.7各项安全设施如脚手架、井子架、模板、安全网、施工用电、施工机械等必需组织验收，合格后才准使用。 3.8各项安全设施、防护装置因施工工序中须拆除或移位时，须按要求汇报同意后方可拆移，并采取必需其它防范方法，工序完工后要立即复原。 3.9各项安全设施、机电设备在使用过程中，要常常进行检验、维修、保养，确保安全有效，停用设备必需拉闸断电，锁好开关箱。 4防火、防爆方法4.1施工现场要明确划分用火作业区、易燃、可燃材料堆放场、仓库和生活区等，各区域之间间距要符合防火要求。4.2仓库、木工棚等处应张贴醒目标防火标志。4.3施工现场须配置足够数量防火、灭火器材，加强消防器材管理、维修和保养，常常保持完整好用。4.4建立安全防火责任制。4.5严禁在工棚内烧明火取暖、煮食，且使用照明灯泡不得超出60W，严禁使用电炉、电热器等。4.6对于爆破及引爆物品储存、保管、领用全部必需严格按要求实施。4.7多种气瓶运输、保留、使用必需按相关要求实施。4.8气焊枪设备氧气瓶和乙炔所放位置间距10m，在点火点周围10m内，不得有易燃易爆物，作业完成，须认真检验作业现场，确定无火险后方可离开。八、文明施工方法1文明施工是企业现代化管理水平综合反应，也是施工企业对现场实施科学管理一个关键步骤。它不仅促进施工安全、质量、工期管理提升，而且能更深入提升企业形象及著名度。做好现场文明管理工作，含相关键意义。 1.1施工现场进出口地面落实专员负责对进出场车辆进行清洗。 1.2施工现场实施围墙作业，采取彩钢板围墙。 1.3主动参与当地相关部门组织综合考评活动，保持施工现场“二通”、“三无”、“四必需”。二通为：保持车道、人行道通畅；公共出入口通畅。三无为：无损坏地下管线；现场、道路平整无积水；无“黄、白龙”污染。四必需为：施工和非施工区域必需隔离；关键管理人员及特殊工种操作人员必需持证上岗；生产、生活环境必需整齐文明，符合卫生要求；施工材料必需分类堆放整齐，并进行标识。 1.4按施工平面部署图部署材料、设备、生产区和作业区等。 1.5主动参与当地相关部门施工现场综合考评活动， 对微弱步骤进行认真分析、总结，落实方法。 1.6施工现场设置“二图三证五牌”，即有施工平面图、安全及消防设施平面部署图， 有计划、施工、安全证，有工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌，对现场严格按制度进行管理，并安排专员负责实施和监督。 1.7工地为施工人员配置专门食堂， 卫生条件符合相关要求要求。食堂周围做到“三无一通”，即无杂草、无积水、无孽生地、沟渠通畅。 1.8 民工生活住宿统一计划，宿舍用电坚持一灯一插一开关， 严禁私自接电。现场住宿人员包含家眷亲友等，未经许可一概不准留宿。室内保持清洁有序，并制订卫生值日制度，以达文明卫生要求。 1.9生产垃圾和生活垃圾不能混堆，工地将落实专员管理， 按要求时间清理，保持生产场地整齐、文明。 1.10施工现场临时用电由专值电工进行架设、维护、拆除， 电线有过道保护，且民工用电按规范搭接，坚持一灯一插一开关。严禁在电线上搭设衣物和使用电炉煮食、取暖，预防触电事故发生。 1.11工地悬挂文明施工口号。施工现场、生活区、浴室、厕所要派专员清理保洁。 2降低扰民、降低环境污染和噪音方法2.1严格遵守环境保护部门相关噪声防治具体要求，精心组织，合理布署，将产生噪音生产工序尽可能安排在非休息时间内进行。2.2因工艺要求必需连续作业应报相关部门同意，并向周围居民公布“安民通告”。2.3加强对施工人员教育和管理，施工时细心操作，尽可能降低噪声产生；定时进行润滑保养，降低噪声强度。2.4加强对机械设备维护和管理，将机械设备产生噪音降低至最低程度。 2.5在工地废水出口处设置多级沉沙井，工地排放废水必需经沉淀清澈后才能排放。2.6亲密和当地群众联络，做好接洽工作，主动处理群众反应意见，做好疏导，争取了解。2.7科学部署施工现场，不侵占公用道路，按要求做好现场围护，不影响市容市貌。2.8工地关键出入口地面要做硬化处理，机动车辆进出工地要慢行，降低粉尘污染。2.9采取方法，预防下水道口和排水河道口被其它物质堵塞，确保施工现场经处理后排水通畅无阻。