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房产公司物业管理投标书模板.doc

上传人:丰**** 文档编号:2430369 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:82 大小:643.04KB 下载积分:16 金币
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膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁膁蚀羇腿膀荿螀膅腿薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚀袅羄芄莀蚇袀芃蒂袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膁莈莁羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芇莅蒈蚂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁蒂蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀虿蚆羂葿蒈袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿蒆蒅螁螇袄荿薃蚃袃蒂蝿羁羂膁薂袇羂芄螇螃羁蒆薀蝿羀薈莃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈节蒁葿螄芁膀蚄蚀芀芃蒇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁芈芇螁螇袄荿薃蚃袃蒂蝿羁羂膁薂袇羂芄螇螃羁蒆薀蝿羀薈莃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈节蒁葿螄芁膀蚄蚀芀芃蒇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁芈芇螁螇袄荿薃蚃袃蒂蝿羁羂膁薂袇羂芄螇螃羁蒆薀蝿羀薈莃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈节蒁葿螄芁膀蚄蚀芀芃蒇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁芈芇螁螇袄荿薃蚃袃蒂蝿羁羂膁薂袇羂芄螇螃羁蒆薀蝿羀薈莃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈节蒁葿螄芁膀蚄蚀芀芃蒇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁芈芇螁螇袄荿薃蚃袃蒂蝿羁羂膁薂袇羂芄螇螃羁蒆薀蝿羀薈莃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈节蒁葿螄芁膀蚄蚀芀芃蒇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁芈芇螁螇袄荿薃蚃袃蒂蝿羁羂膁薂袇羂芄螇螃羁蒆薀蝿羀薈莃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈节蒁葿螄芁膀蚄蚀芀芃蒇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁芈芇螁螇袄荿薃蚃袃蒂蝿羁羂膁薂袇羂芄螇螃羁蒆薀蝿羀薈莃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄蕿蚃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂虿袁膅蒄蒂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投标书 目录 第一章 投标人资格证实文件 一、投标承诺书 二、管理服务理念法定代表人授权委托书及法人证实 三、投标人资格证实文件 四、拟派现场项目经理资格申明 五、拟派项目关键管理人员、工程技术人员情况表 第二章 接管验收方案 第三章 对本项目物业管理整体设想及策划 一、总体管理服务目标 三、确保体系 四、服务承诺 第四章 拟采取工作计划和物资装备情况 一、拟采取工作计划 二、物资装备情况 第五章 拟建立组织机构及人员配置、培训、管理 一、拟建立组织机构及人员配置 二、培训及管理 第六章 管理规章制度及管理档案建立情况 一、管理处各项管理制度目录 二、管理规章制度 三、管理档案建立情况 第七章 针对该项目标特点结合实际情况制订服务内容和指标 一、管理处服务人员形象服务内容和指标 二、急修项目标服务标准和承诺 三、通常维修服务内容和指标 四、服务受理、报修接待服务内容和指标 五、投诉处理服务内容和指标 六、电梯、水泵等设备运行服务服务内容和指标 七、房屋及其设备设施完好程度服务内容和指标 八、小区消防安全、公共秩序维护服务内容和指标 九、小区交通和停车管理服务内容和指标 十、控制突发事件服务内容和指标 十一、物业及住户档案管理服务内容和指标 十二、住宅装修管理服务内容和指标 十三、业户满意度测评服务内容和指标 第八章 构建友好小区和便民服务 一、友好小区 二、便民服务 第九章 物业服务费用范围物业设施、设备维修管理和维护 一、房屋共用部位、共用设施设备使用管理、维修和更新 二、房屋共用部位、共用设施设备维修养护管理要求 三、房屋共用部位、共用设施设备维修养护计划及实施方案 第十章 公共维修基金范围使用方案 第十一章 其它物业及设施、设备维修管理和维护 一、房屋及公用设施维修养护 二、设备管理 第十二章 拟采取安全和秩序维护方案 第十三章 绿化和保洁管理方案 一、绿化管理方案 二、保洁管理方案 第十四章 停车管理方案及地下车库经营管理说明 一、停车管理方案 二、地下车库经营管理说明 第十五章 针对业主、物业使用人及装修企业装修管理和服务 第十六章 空房管理说明 一、空房管理措施 第十七章 投标报价及经费收支预算 第十八章 对招标人提出相关配合要求说明 第十九章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺 附件: 物业管理应急方法 一、遇火灾处理程序 二、接报治安事件处理程序 三、接报刑事案件处理程序 四、遇燃气泄漏处理程序 五、遇停电处理程序 六、遇水浸(跑、冒、漏)处理程序 七、遇爆炸物或可疑物品处理程序 八、遇恐怖事件处理程序 九、触电事故应急处理程序 十、电梯困人事故应急处理程序 十一、强烈大风应急处理程序 第一章 投标人资格证实文件 珠海市红花湖房地产开发: 一、 本企业认真研究了怡泰雅苑物业管理服务招投标文件后,愿意接收招标文件要约条件,愿意参与此次招标。 二、 本企业申明以下: 1、 同意根据招标文件要求参与竞标,不然视为自动放弃。 2、 在签署怡泰雅苑物业服务协议之前,本招标文件和贵司中标通知书组成约束双方契约附件。 3、 如我企业中标,将根据贵司要求时间签署怡泰雅苑物业服务协议,并根据要求按时进驻进行物业管理全方位服务。 4、 我方同意,在从要求递交投标响应文件截止之日起90个日历日内,自觉遵守此次招投标活动每项要求。 投标单位名称(公章)  法人代表:        日 期:   地  址: 联络人:          联络电话: 第二章 项目接管验收方案 一、 项目标接管验收 1)物业接管验收是对新建物业完工验收再验收。 2)依据国家建设部颁布《房屋接管验收标准》对已物业进行以主体结构安全和满足使用功效为关键内容再检验,它是直接关系到以后物业管理工作能否正常开展一个关键步骤。 3)物业接管验收不仅包含主体建筑、隶属设备、配套设施,而且还包含道路、场地和环境绿化等,应尤其重视对综合功效验收。 a.企业选派素质好、业务精,对工作认真负责工程技术人员参与验收工作; b.既应从以后物业维护保养管理角度验收,也应站在业户立场上,对物业进行严格验收,以维护业户正当权益; c.接管验收中若发觉问题,要明确统计在案,约定时限督促开发主体对存在问题加以处理,直到完全合格; d.落实物业保修事宜。依据建筑工程保修相关要求,由开发主体负责保修,向物业管理企业交付保修确保金,或由物业管理企业负责保修,开发主体一次性拨付保修费用; 6)接管验收作用 a.明确交接双方责、权、利关系 b.确保物业含有正常使用功效,充足维护业户利益 c.为以后物业管理发明条件:经过物业接管验收,首先使工程质量达成要求,降低日常管理过程中维修、养护工作量。其次依据接管相关物业文件资料,能够摸清掌握物业性能和特点,预防管理中可能出现问题,有利于计划安排好各项管理,为以后物业管理发明了条件。 第三章 对本项目物业管理整体设想及策划 一流物业需要一流管理,一流管理出一流质量。经过我们服务,为“怡泰雅苑项目发明价值,为业户营造一个“安全、舒适、温馨、亲情”生活、办公及购物环境,让业户安心、放心。 一、 总体管理服务目标 1、 前期目标 成为开发商好参谋、好帮手、好好友; 2、 协议目标 在协议期内,全身心为业主服务,成为业主好保姆、好管家、好好友。 二、 管理服务理念 ――――― 怡泰雅苑物业让您更满意 让 —— 严格管理、规范服务、心心交流 您 —— 业户、发展商、行政主管部门、相关专业部门 更 —— 优于行业标准、优于其它企业、100%业户第一、不停超越业户日益增加需求 满意 —— 成为业户好保姆、好管家、好好友 成为发展商好参谋、好帮手、好好友 成为大家认可好企业、好伙伴、好好友 三、 服务承诺 1、 总体指标 1、 满意度指数85以上; 2、 管理服务范围内不发生重大安全责任事故, 管理服务范围内不发生重大火灾责任事故, 管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故; 3、 第十二个月度导入三项贯标体系管理, 第二年度经过三项贯标体系认证; 2、 分类指标 1、 管理处设专线二十四小时受理报修, 2、 业户接待时间:365天8:30-20:30; 3、 各类服务人员上岗培训率达成100%; 4、 档案归档率达成100%, 档案完整率达成100; 5、 维修立即率达成100%; 6、 维修质量合格率达成95%以上; 7、 实施维修服务回访制度,回访率达成100%; 8、 有效投诉处理率100%,投诉人签字满意率95%以上; 9、 公共设备、设施完好率达成98%以上; 10、房屋建筑完好率达成98%以上; 11、绿化存活率达成98%以上; 12、清洁管理无盲点, 管理服务范围保持环境整齐,生活垃圾日产日清; 13、道路、停车场完好率达成98%以上; 14、管理服务范围内保安固定岗实施二十四小时保安立岗服务 四、拟采取工作计划和物资装备情况 一、拟采取工作计划 为了使物业保值、增值,管理处于认真做好物业接管验收工作基础上,确定深入工作计划,加强装修管理,增强业主和物业企业之间沟通,以确保物业品质不停得到提升,同时为开发商提供一个后续优质售后服务工作,使开发商和物业企业品牌共同提升,达成“双赢”目标。 1、业主入伙前 我企业对物业进行现场查勘,努力争取在小区工程建设收尾阶段从物业管理角度提出改善或部署方法,配合准备接管验收所需要准备资料及其它相关工作。 在和发展商进行物业交接验收中,由我企业提出接管验收所需要全部书面资料(验收标准参考建设部颁布《房屋接管验收标准》)。对于验收中发觉不合格情况由我企业提出整改单,在一定时限内由开发施工单位整改修复,再由我企业验收合格后接收。同时帮助发展商制订《使用条约》、《业主手册》等文件,同时准备好业主入户所需要《入伙手续书》、《业户信息表》、《入伙资料签收表》、《房屋质量整改通知书》、《装修管理措施》、《装修管理协议》、《代办服务委托书》、《房屋验收表》、《钥匙签收表》等书面资料。其次,做好小区开荒保洁工作,进入日常工作状态;保安人员要熟悉小区情况;设备维修人员做好检验工作,确保公共设备设施完好,以一个整齐、舒适环境迎接业主入户。 2、业主入伙中 业主入户中由我企业设备维修人员陪同进行房屋内部验收、抄表,对于业主发觉问题给予统计。向业主交付填写资料有:《业户手册》、《装修管理措施》、《入伙资料签收表》、《业主信息表》、《房屋验收表》、《钥匙签收单》等,并立即向业主介绍相关物业入伙后管理要求。 其中尤为关键工作就是装修管理,按企业标准向业主做好解释工作,并准备好《装修申报表》、《施工人员记录表》、《施工人员出入证》、《施工许可证》、《动用明火许可证》、《安全责任书》等书面资料,业户服务人员会将《施工人员记录表》复印件交保安主管;保安巡岗按表查验施工人员《施工人员出入证》,并巡视跟踪施工队装修过程,督促施工队文明施工,保持环境整齐,建筑垃圾要求袋装化并立即清理到指定堆放地,不许可将垃圾堵住楼道,不许可将水泥浆、剩漆、胶水、可燃液体倒入下水道;夜间保持施工区平静。管理处除保安外,业户接待、管理处经理全部应该定时对装修施工现场检验,发觉违章立即纠正,装修结束应经过验收,装修期间装修材料运出小区应该应业户签字并经管理处经理确定。 3、业主入伙后 进入全方面管理阶段后,物业管理处将以企业企业标准为指导,关键开展以下工作(但不限于): l 房屋管理:建筑物和其隶属物保养、维修; l 设备设施管理;对物业范围内共用设备设施日常运行、保养、维修; l 清洁管理:加强清洁职员管理,维护物业范围内清洁卫生; l 绿化管理:物业范围内绿化建设和养护; l 消防管理:建立消防队伍,对物业范围内消防器材、消防设施等管理; l 安全管理;加强保安队伍建设管理,确保物业内安全、舒适; l 车辆管理:维护行人、车辆交通秩序,和车辆停放秩序; l 产籍管理:指对产权登记过程中所产生多种图表、登记资料进行完善和修正,确保产籍完整、正确、和实际相符; l 财务管理:对物业管理资金运作和管理; l 协调因房屋质量引发业主和发展商之间纠纷。 二、 物资装备情况 1、物业管理用房 为发明一个良好居住和生活环境,依据建设部物业管理条例要求,和结合怡泰雅苑项目标特点,除各类设施设备机房外,物业管理用房还包含: l 管理服务用房:管理处接待、办公用房; l 保安、保洁、工程维修、摆放工具设备、维修材料、清洁物料和更衣等管理用房和仓库; 2、物业管理用房配置要求 [管理处办公用房] 划分为用户接待和办公两个区域,场所面积按建设部相关文件实施。 [工程维修作业工作室] 需放置梯子、台钻等设备及备品备件仓库等。 [保安、保洁人员休息、更衣室] 放置更衣箱、凳子、保洁工具等。 以上配置除管理用房外,其它用房可利用车库等多出房间,以不侵占正式办公用房为宜。总标准是,给业主及租户带来方便,提升我方人职员作效率。 3、管理设施配置要求 管理处创办物品表 名 称 数量/型号 一、办公用具创办物品 复印机 1台 电脑 2台 打印机 1台 对讲机 16只 对讲机电池板 16块/1000mA 充电器 10只/单路 现金保险箱 1台 办公桌 4张/防火板台面1600*800*750 办公椅 6把 接待桌 2张/防火板台面1600*800*750 接待椅 4把 洽谈桌 1张/防火板桌面直径75cm,高度75cm 洽谈椅 4把 会议桌 1张 会议椅 12把 水瓶 2只 网络杯 12只 烟灰缸 3只 考勤钟 1只 标识 若干 塑封机 1台 饮水机 1台/立式 传真机 1台 分栏文件柜 5组/900*400*2300 档案夹 250只/HY2052 阅览架 1只/标准 电话机 2只 大货架 2只/ 更衣箱 15只/六门 伞架 3只/定制 大雨伞 3把/定制  小雨伞 30把/定制  二、维修工器具创办物品 台式钻床 1台 电锤(进口) 1台 电动疏通机 2台 铝合金合页梯(1.5m-5m) 10只 管子钳 1把 龙门架 1套 台虎钳 1套 数字式万用表 2只 指针式万用表 4只 数字式钳形表 2只 兆欧表 1只 砂轮机 1台 潜水泵 4台 拖线板 3只 切割机 2台 梅花扳手 4套/电工牌10件 套筒扳手 3套/电工牌32件 内六角扳手 5套/电工牌1.5m/m-10m/m 工具箱 10套 保险带 4套 组合工具 10套 硅胶抢 3只/大小各一 牛油枪 3只 管道工具 2套/ 泥瓦、木工工具 2套/ 三、保洁工具创办物品 升降梯 1部/××登月牌7米 多功效擦地机 2台 吸尘吸水机 2台 高压水枪 2只 2.5米铝梯 3部 1.5米铝梯 2部 多功效清洁车 4部 拖线盘 4只/ 黄鱼车 3部/ 四、保安器具创办物品 雨衣/雨鞋 29套 耳机 29副 录像带 40盘/ 警棍 6根/ 第四章 拟建立组织机构及人员配置、培训、管理 电工 一、 拟建立组织机构及人员配置 1、管理处组织架构及部门设置 管理处经理 经理助理 业户服务部 设备部 保洁绿化部 保安部 保安主管 业户服务主管 保洁绿化主管 设备主管 保安领班 给排水管道工 房屋维修工 保洁工 绿化工 业户服务员 监控 巡岗 机动 门 岗 2、管理处运作方法及各部门职责 1、管理处运作方法 l 管理处实施管理处经理负责制直线制领导形式,下设业户服务部、设备管理部、保安服务部、保洁绿化部四个部门,实施管辖区域内统一物业管理。 l 管理处经理集指挥和职能于一身,全方面掌握日常工作及人员情况,降低失控。各项工作安排及临时任务下达,均由管理处经理直接安排,各部门主管下属职员直接向其主管负责,各部门主管直接向管理处经理负责。 2、部门职责 [业户服务部] 业户服务部关键负责日常和业户之间联络,处理包含入伙服务、业户接待、权籍管理、收费管理、维修资金管理、装修管理、档案管理、投诉、报修等事宜,协调各部门工作。 [保安服务部] 保安部负责小区治安,交通和消防管理工作,包含门岗服务、巡视管理服务、车辆管理服务、监控管理服务、治安管理服务。 [设备管理部] 设备管理部负责整个项目标设备维修养护服务,包含电梯设备、房屋、给排水、供配电、弱电系统、消防系统、智能化系统等公共设备设施维保服务。 [保洁绿化部] 清洁管理部负责环境保护管理及小区公共区域卫生和绿化服务。 另外采购、人事、培训等事务将由××物业人事部、物流中心、培训中心和管理处经理负责。   3、人员配置 1、管理处各岗位职员任职要求 [管理处经理] l 大专以上学历 l 含有行业岗位资格证书 l 全国物业管理从业人员岗位证书 l 熟悉物业管理相关政策和法规,对工程设施有一定了解和管理能力 l 含有丰富高级住宅小区管理经验 l 外表端庄,思绪灵敏 l 有良好团体精神和沟通技巧 l 有良好指挥能力、语言交流能力和文字表示能力 [经理助理] l 大专以上学历 l 含有房地资源
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