景观照明综合项目施工组织设计.doc

有轨电车1号线延伸线景观绿化工程二标段水电安装施工方案 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 水电安装施工方案一、工程概况1、工程慨况本工程是苏州高新区有轨电车1号线延伸（二标）工程景观灯光及电气设计，重要设计内容涉及照明方式、室外照明灯具布置，电气布管线及灯光控制模式设计。2、编制阐明1. 建筑安装工程施工组织设计根据招标文献、工程承包合同、现行规程规范和施工图文献进行编制。2. 建筑安装工程施工组织设计中规定劳动力、施工机械、机构设备、材料等已齐备，可按筹划调入施工现场，并可依照实际状况随时增长调度，以保证现场施工工期需要。3. 施工目的管理：工程质量:达合格级别。4. 施工工期目的：准时完毕工程，无安全事故发生。工程施工重要规范原则1. 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-.2. 施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-883. 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914. 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-5. 建筑工程资料管理规程DBJ01-51-6. 建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-7. 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-928. 电气装置安装工程电气设备交接实验原则GB50150-919. 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50258-9610. 都市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-、J120-11. 建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-9312. 建筑安装工程施工图集-电气工程13. 建筑电气通用图集92DQ113、Z114. 灯具外壳防护级别分类GB700115. 国际照明委员会原则(CIE)16. 道路与街路照明灯具安全规定GB/T7000.5-二、工程施工管理组织1项目部组织管理机构：(1)组织办法1）实行项目法管理，施工管理人员必要树立“质量为中心，管理上水平，效益上档次指引思想，处处以身作则，切实做到谁施工、谁负责”。以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系系列原则，建立质量保证体系及原则工艺流程。2）实行科学合理内部管理，实行项目经理全面负责、现场技术主管负责制和施工班组责任制，履行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对重要工艺等质量控制或观感控制成立专项管理小组。3）以项目经理为首，成立强有力质量管理小组、安全及消防管理小组和现场文明施工管理组。（2）管理机构（4）项目班子重要人员职责1)项目经理负责项目行政决策、寻常管理及内部管理。全面负责管理本项目施工运营，保证项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能部门管理职能。控制工程、工期、质量、安全、技术、管理及成本，预见问题，解决矛盾。协助公司选取和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同，监督实行。协调本组织机构与各协作单位间协作配合及经济、技术关系。组织核心性会议，做好有关总结，增进管PDCA循环正常进行。2)项目技术负责人参加制定、贯彻项目质量方针目的，并贯彻实行质量体系。全面负责项目技术质量寻常管理，详细协调施工技术管理工作。负责施工组织设计编制及实行、调节。解决工程施工过程中浮现重要技术问题。负责施工过程中全面质量监控，加强施工过程监控。3)质检员对项目分某些项工程质量进行全过程监督和检查，保证质量目的实现。对进场原材料、半成品进行质量监督。对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整治或返工，并会同关于领导进行解决。组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理记录，编制记录报表。4)材料员据施工筹划采购工程用料，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态，货比三家，并适时编制月、旬材料筹划，满足工种用料规定。对进场材料质量、数量、规格进行验收。对进场材料进行筹划管理和限额发放。按筹划采购劳保用品和设备零配件。5）实验员负责施工现场材料、试件送检。按规定做好见证取样工作。协助材料员严把材料质量关，发现问题，及时反馈。6）安全员协助项目经理对进场职工进行经常性安全生产教诲。负责新进场工人三级教诲、协助关于部门搞好特种工人岗位培训及取证工作。检查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，并对违章人员进行批评教诲。进一步现场，跟班检查安全防护设施，督促工人使用“三件宝”及其他劳动保护用品。严格执行周、月、旬安全检查制度，对存在隐患要及时提出整治办法，并督促贯彻。7）施工员配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教诲负责按图组织施工。编制劳动力使用筹划，记录当天施工人员工作内容、数量，提供结算根据。跟班对分某些项工程每道工序进行质量检查，并对隐蔽工程联系验收签证。配合项目经理对后勤工作各项详细任务贯彻并实行。2、项目管理部质量控制布置为准时按质按量完毕工程施工任务，项目经理部实行项目质量体系管理法，并建立相应管理小组，拟定管理职责。项目经理统一协调布置实行施工工作，对工程质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。项目部下设施工技术组、质量检测组、安全监督组、筹划成本组、材料供应组部门职责如下：（1）施工技术组1）编制重要项目施工方案和施工质量保证办法，就施工工艺和施工质量保证办法向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。2）执行过程控制程序，对核心、特殊过程进行监控、检查，保证各种过程可以达到质量规定，并做好人、机、料调度。3）执行保护和交付程序，健全各项基本管理，做好技术文献资料和质量记录编制、控制、收集、整顿、归档工作。（2）质量检测组1）执行纠正和防止办法程序，以保证标高精确性；对最后工程质量有重要影响工序进行适当过程参数及产品特性控制。2）执行记录技术应用程序、检查、测量和实验设备控制程序，对项目浮现重大质量波动或质量规定重大变化时实行评审并督促办法实行。3）执行过程检查和实验程序和最后检查和实验程序，负责工程施工过程质量监督和能与工程中间验收、分部交工、竣工交验。4）执行不合格品控制程序，以防止使用和安装不合格品及不合格工序未经解决而转入下道工序。5）执行产品标记和可追溯性程序，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要标记，以使辨认和追溯。6）执行工程回访、维修服务程序 （3）安全监督组1)负责对施工作业环境与安全防护检查、监督。2)负责安全生产宣教，并督促安全交底工作实行和贯彻。3)定期组织检查安全生产和文明施工，对发出隐患整治检查书及时督促整治。4)制止违章使用设备和电源。（4）筹划成本组1)编制项目季、月、周进度筹划，组织分包商生产协调会，排除生产阻碍，催办和检查会议提出问题，提交影响进度分析报告。2)汇编季、月记录资料，做好各种台帐、各种资料收集、分析。3)进行项目成本和子工序成本预测和过程控制，每月提出成本盈亏分析报告。（5）材料供应组1)执行物资采购控制程序，负责物资采购筹划和催办。2)执行顾客提供产品控制程序，负责对物资（涉及甲供物资）验证、贮存、保管、搬运、发放和标记布置和贯彻。3)执行进货检查和实验程序，负责对运货品资质量检查和实验，保证不合格物资不得用于工程上。4)执行搬运、贮存控制程序，对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。三、重要施工办法、作业流程1)施工测量前期准备工作认真审视施工图纸，掌握每个灯具、配电箱、管线平面位置、水平标高及走向，结合现场实际状况，初步制定测量方案。定位。由项目带领测量专业人员，完毕工程定位工作。2）施工测量控制测量定位完毕后请报请监理工程师验收。照树光灯安装容许偏差：水平偏差50mm，高程偏差20mm。庭院灯、壁灯安装容许偏差：水平偏差50mm，高程偏差20mm，垂直偏差3。电缆敷设容许偏差：水平偏差100mm，高程偏差50mm。配电箱安装容许偏差：水平偏差50mm，高程偏差20mm，垂直偏差33）基本施工3.1照树灯、庭院灯采用现浇基本。挖好基坑，依照现场实际采用土模，夯实底层，将穿线管置于浇筑砼中心位置成45，两端封好，防砼进入管道内，与地埋电缆管保持相似方向和水平，浇筑采用C20砼，捣实即可。3.2配电箱基本落地安装：基本采用电缆手井口盖板，采用膨胀螺栓固定。4）管线及电缆施工 4.1工艺阐明本工程管线工作量较大，预埋施工时间长，线路采用人工敷设。4.2到货检查电缆到货时应绕在坚实电缆盘上，端头应有效封闭，防止潮气进入。电缆敷设前应向监理工程师使用500V（低压）兆欧表摇测相间、相地绝缘电阻不不大于10M，测试完毕用胶布包好。4.3电缆敷设施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压级别均符合设计规定。电缆敷设应符合国标及规范，特别是电缆转弯处，其电缆弯曲半径应与国标、范相一致。电缆敷设整洁，避免交叉，固定方式不得损伤电缆，使用人工和机械相结合方式设，管内不得浮现接头，不得浮现死弯。钢管内清除毛刺及异物。所有电缆在敷设前所有后续经监理工程师批准；电缆敷设期间应采用一切办法防止机械损伤。所有电缆线夹和电缆固定件应保证承受各种电冲击力、电动力及电缆重力；按规定，缆终端和接头附近留出恰当余量。绝缘强度不低于电缆原有绝缘水平，绝缘材料颜色与电缆外壳颜色相似。所有电缆中间接头必要使用防水接线盒或环氧树脂浇注。电缆连接点机械及电气性能应良好，固定件不得有变形，不得损伤电缆。4.4过堤顶路保护管及电缆施工电缆通过铺装面及道路时，穿镀锌钢管保护，管径不不大于32毫米，埋深50米。5）接地极施工本工程采用TN系统，引出电源皆为3相5线及单相三线制，所有灯具、配电箱外壳都必要可靠接地。6）设备安装6.1照树灯安装埋地安装，在现浇砼上固定照树灯外壳，调节好照射角度后固定好灯具，灯具接线按防水胶布封包，并用环氧树脂包裹密封。照树灯照树角度普通采用地面60夹角，树干高于1米树灯具夹角必要不不大于60夹角。6.2庭院灯安装确认灯杆法兰孔径与膨胀螺栓相符。施工前应拟定灯杆法兰和基本尺寸。检查灯杆、灯具配件齐全，无机械损伤、变形和灯罩破裂现象。检查灯内配线与否对的严紧配线外露。按产品阐明书组装灯杆、灯具，旋紧紧固件。灯具安装方向与道路纵向成90，灯具安装纵向中心线与灯杆安装纵向中心线一致。调节电源电缆至恰当长度，削好线芯，连接电源引线，接头处用防水胶布封包严实，线与灯具内连接线相连，要保证灯具外壳有可靠接地。检查电缆、导线连接、绝缘等，最后固定灯具、校正灯具。6.4配电箱安装检查安装位置可靠性，本工程配电箱安装在图例所示配电箱基本之上，基本高于周边地面300mm。检查设备外观无损，应有铭牌、合格证、生产允许证齐全；检查容量、规格、型号设计相符；检查附件、备件及技术文献对的。电器元件有“CCC”认证标记。设备就位后，调节其垂直度、水平度，与手井孔盖板用膨胀螺栓固定，并做好箱体接地线。设备接线应符合图纸规定，按照图纸规定路由接线并作常规实验。7）隐蔽工程和中间验收工程隐蔽施工完毕，或具备中间验收条件，施工人员应按照施工规范进行自检，并在隐或中间验收前48小时以书面形式告知工程师验收。告知涉及隐蔽和中间验收内容、验收间和地点，并准备验收记录，验收合格，经工程师验收合格后，方可进行隐蔽和继续施工。则在规定限定期间内修改，后重新验收。8）调试及试运营8.1调试阐明：工程完毕，由项目经理组织试灯点亮，并在试灯前48小时以书面形式通工程师。告知涉及试灯内容、时间、地点，并准备试灯记录。试灯合格，请工程师验收签字。在完毕所有设备安装、调节工作后，施工人员独立进行系统持续、稳定运营24小时检查，并向业主提供所有施工中安装、调试、检测报告及竣工资料。8.2运营检查环节：完毕整体接地系统施工及检测工作、各支路施工完毕，配电箱安装实验合格后：、断开支路与配电箱连接，摇测各支路相线对地电阻，拟定系统没有对地短路故障恢复与配电箱连接。、断开配电箱各输出开关，对配电箱进行空载运营实验。、分别合各支路，直至负载所有连接，初步观测各部件有无异常现象和异常声音。、测量各支路电压、启动电流、稳定电流及电流平衡系数。、检查各支路照明状况，对未点燃或有故障照明灯具进行检修。9)施工工艺流程9.1施工流程：管沟开挖 电缆管敷设 清孔、疏通 电缆穿管 灯具安装 配电、设备安装 调试9.2管内穿线工艺流程及阐明安装工艺流程选取导线 穿带线 清孔 放线及断线 带线绑扎 检查及绝缘测试 接头包扎 接线 穿线 护口安装 管内穿线：带线普通采用1.2-2.0mm铁丝，将其头部弯成不封口圆圈穿入管内。管路受阻时，应用两根带线在管路两端同步搅动，使两根铁丝端头互相绞在一起，然后将带线拉出。 穿线前应一方面穿带线检查管路与否畅通，管路走向及盒、箱位置与否符合设计及施工图规定。放线前应依照施工图对导线规格、型号进行认真核对。敷设于垂直管路中导线，当截面积为50mm2及如下、长度超过30m或截面积为70mm295mm2长度超过20m时，应在管口处和接线盒中加以固定。穿线完毕后，应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不不大于0.5M，动力线路采用1000V摇表，其绝缘电阻值不不大于1M，并做好记录。9.3配电箱安装工艺流程及阐明 工艺流程设备开箱检查 设备搬运 安装固定 回路配线 实验调节 送电运营验收 设备开箱检查:外包装及密封良好；开箱检查型号、规格、数量符合设计规定，设备无损伤附件、备件齐全。产品技术文献产品合格证、阐明书、出厂实验报告齐全。外观无损伤及变形，无明显划痕，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。 设备搬运：设备运时柜保持水平，禁止倒放。设备安装：配电柜基本运用电缆手井孔盖板做自然基本，如低于自然地面则需增长基高度，增长高度某些采用原则砖砌筑，取M12膨胀螺栓与箱体固定。配电柜安装容许偏差不得超过规范规定。回路配线：根据图纸检查配电箱上所有电器元件与否相符，其额定电压和控制、操电源电压必要一致。每个接线端子每一侧接线不得超过2根，多股线应刷锡，不准有断股。箱内电流回路配线，应采用电压不低于500V铜芯绝缘导线，其截面不应不大于2.5mm2。配电箱实验调节：对低压开关进行实验。对接触器进行调节及机械连锁调节。控制线整及模仿实验。检查所有导线连接处与否紧密。检查每条回路绝缘阻值，规定不不大于0.5MV按图纸规定，分别模仿实验控制、连锁、操作和信号动作，保证敏捷可靠对的无误。送电运营验收：彻底清扫所有设备灰尘，清扫电器、仪表元件。工作所有完毕，并经质量检查部门检查所有合格。准备实验合格验电器、绝缘鞋等。明确运营指挥者和监护人。检查进线电压与否正常，校核两端进线相序与否一致。定载运营24小时无异常现象。质量控制点：结合图纸加强回路盘线工作，必要保证进入落地式配电箱出线排列整洁划一、间距均匀，位置对的，箱体必要有明显接地标示。9.4灯具安装工艺流程及阐明施工工艺:灯具详细安装方式和接线办法都应当严格按产品阐明以及规程规范进行。所有灯具支架、固定点位置拟定必要符合牢固安全、整洁美观原则，为此所有支架、固定点制作、选定、位置及安装方式，应根据图纸和现场详细状况会同甲方提出明确方案经批准后执行。灯具安装牢固端正，位置美观对的，整洁划一，保证有良好视觉效果，成安装灯具中心线仅容许偏差5mm。 质量控制点：庭院灯成排安装时，其中心线偏差不应不不大于10mm。依照排列拟定灯头位置。埋地照树灯接线头用环氧树脂包裹，绝缘电阻符合规范规定。9.5试运营灯具点亮试运营：灯具以系统进行试电运营，系统内所有照明灯具均得启动，同步入运营，运营时间为24小时。所有照明灯具通电运营开始后，要及时用钳流表、万用表测系统电源电压及负荷电流，并做好记录。试运营过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运营完为止。上述各项测量数值要填入试运营登记表内。配电箱试运营：配电箱试运营前，检查配电柜内有无杂物，安装与否符合质量评估准。相色、铭牌号与否齐全。在空载状况下，检查各保护装置手动、自动与否灵活可靠。四、工程施工机械设备状况及筹划1、重要施工机械设备状况描述及进场筹划（1）重要机械设备一览表五、劳动力筹划1、依照工程规模，构造特点和复杂限度，遵循合理分工与密切协作原则，组织高效率施工组织班子。2、做好职工入场教诲工作，按照开工日期和劳动力需要量筹划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教诲，使职工严格遵守上级颁发各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前培训，无上岗证者禁止进入现场施工。4、施工组织机构本工程在施工现场成立“项目经理部”，按项目法主持施工，实行在公司职能部门监督下项目经理负责制管理体制。项目部内设立物资部、工程部、内业部，配备相应专业管理人员由项目经理统一领导指挥，项目各管理人员协同配合，以项目班子为核心，组建施工队伍在项目经理领导下，项目部全面负责现场施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根作业筹划和绿化施工紧密配合提出劳动力、材料机具需用筹划，统一指挥生产，保证本工程工期、量、成本、安全和文明施工等各项控制目的和各项经济技术指标实行。六、保证工期办法1、保证工期体系为了保证工程进度，以项目经理为首，成立专门工程筹划部，负责对工程进度跟和及时调节。2、保证工期办法为保证本合同段按筹划竣工，特制定如下办法；1）接到项目可以进场告知后，及时开展本项目所需人员，设备、材料准备工作，在接到告知10天内完毕施工进场和开工准备，抓住工程开工前“时间差”。2）在开工之前，依照投标文献施工总体筹划规定制定各分项工程详细施工方案与年月、旬进度筹划报监理工程师批准，在施工过程中据此进行操作。3）依照分项工程特点及质量工期规定选取最优施工方案。 4）加强现场调度，设现场负责一人，负责项目所需劳力、机械和材料整体调度。若浮现单项工程滞后于筹划进度，则按监理工程师批准修正方案组织力量，在保证工程量前提下进行突击，以达到既定工期筹划目的。5）在项目实行过程中，应每天总结当天工程进度状况，每周向工程筹划部通报进度状况，筹划部每周向项目经理，项目总工程师报告工程进度状况，如实际进度与筹划出差别，应会同各关于人员分析因素，及时调节进度筹划，报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实行。6）由项目经理部构成施工进度检查小组，对各工程每月进行一次质量进度检查。七、保证安全生产技术组织办法1、安全管理体系：（1）牢固树立“安全第一、防止为主”思想，坚决贯彻“管生产必要管安全”原则，把安全生产放在重点议事日程上，作为头等大事来抓，并认真贯彻“安全生产、文明施工”规定。 施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员施工现场安全施工管理组织。建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，依照工程性质、特点、成立三级安全管理机构。项目部安全领导小组，每周召开一次会议，布置各项安全管理工作和改进安全技术办法，详细检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题，贯彻安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业，保证施工安全生产。安全值日员，每天检查工人上，下班与否佩戴好帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，消除安全隐患。（2）安全技术有针对性、现场内各种材料施工设计，须按施工平面图进行布置，现场安全、卫生、防水设施要齐全有效。（3）要切实保证职工在安全条件下进行作业,暂时设施均要符合国家规程和原则，在施工现场安装机电设备要保持良好技术状态，禁止带“病”运转。（4）加强对职工安全技术教诲，坚持制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场人员，须戴安全帽，高空作业应系好安全带，施工现场危险部位要高置安全色标、标语或宣传画，随时提示职工注意安全。（5）严肃对待施工现场发生已遂、未遂事故，把普通事故当作重大事故来抓，未遂事故当成已遂事故来抓。对查出事故、隐患，要做到“三定一贯彻”，并在做到抓一种典型，教诲一批效果。2、安全生产管理制度（1）建立安全生产责任制。严格按省建筑公司安全生产责任制暂行规定执行。施工公司各级领导，在管理生产同步，必要负责管理安全工作，逐级建立安全责任制，使贯彻安全生产各项规章制度成为全体职工自觉行动。（2）建立安全技术办法筹划，涉及改进劳动条件，防止伤亡事故，防止职业病和职业毒为目各项技术组织办法，创造一种良好安全生产环境。（3）建立严格劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一安排。新入场工人接受入场安全教诲后方可上岗操作。特种作业人员所有持证上岗。（4）建立安全生产教诲制度，对新进场工人进行三级安全教诲，上岗安全教诲，特殊工种安全技术教诲（如架子、机械操作等工种考核教诲），变换工种必要进行互换工种教诲，方可上岗。工地建立职工三级教诲登记卡和特殊作业，变换工种作业登记卡，卡中必要有工人概况、考核内容、批准上岗工人签字，进行经常性安全生产活动教诲。（5）实行逐级安全技术交底履行签字手续，开工前由技术负责人将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况问题项目负责人、施工员及全体职工进行详细交底，分某些项工程由工长、施工员向参加施工全体成员进行有针对性安全技术交底。（6）建立安全生产定期检查制度。公司在施工生产时，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，须建立安全检查制度。安全检查工作，基本上部每周定期进行一次，班组每日上班领导检查。要以自查为主，互查为辅。以查思想查制度、查纪委查领导、查隐患为重要内容。要构造季节特点，开展防雷电、防高处堕落、防中毒等检查，安全检查要贯彻领导与群众相结合原则，做到边检边改并做好检查记录。存在隐患严格按“三定一贯彻”整治反馈。（7）施工用电、暂时防护设施等，安装或搭设好后及时组织关于人员验收，验收合格方准投入使用。（8）建立伤亡事故调查和解决制度调查解决伤亡事故，要做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教诲不放过，没有防范办法不放过，对事故和责任者要严肃解决。对于那些玩忽职守，不顾工人死活，逼迫工人违章冒险作业，而导致伤亡事故领导行，一定要予以纪律处分，严重应依法征办。（9）建立安全生产管理网点安全生产管理网点是一种群众和安全生产管理形式，它将专业管理与安全管理结合起来，使安全生产责任和权利详细贯彻到相称一某些工人身上，强安全生产检查人员，由生产班组中骨干兼任，详细现任权限是：1）检查重要安全生产管理制度在本组与否得到了贯彻，不无不知，不觉得然现象，检查安全操作规程和安全技术办法有否，知否，掌握否，不无定向点，安全技术交底进行得与否深透，有死角，发现隐患，及时向班组长报告。2）检查劳动用品领发与否及时，质量与否达到规定规定，检查高空作业与否挂安全网，系好安全带和戴好安全帽，检查安全防护品与否齐全、可靠，检查与否带病工作。3）检查机电设备安全装置与否齐全、可靠，与否按地接零，检查各类机具电气设备转动与否正常，有无异常现象，保管与否得当，发现违章有权制止。4）检查作业区及周边有无不安全因素，检查安全标志有无漏遗毒、有害、易燃物品保管、使用状况，发现问题有权解决。3、施工现场安全办法：1）参加施工工人，要熟悉本工种安全技术操作规程，操作中、应坚守岗位，禁止酒后操作。2）电工、焊工、各种机动车辆司机，须通过专门训练，考试合格发给操作证，方准独立操作。3）对的使用个人防护用品和安全防护设施。进入现场，须戴安全帽，安全帽应按规定使用，定期检查，不符合规定禁止使用。4）施工现场各种机具设备、材料、构件、设施等要按施工平面图堆放、布置，保证现场整洁。5）施工现场备有足够、有效灭火器材，用水以便，道路畅通。焊接、切割等明火作业选在安全地点，由专人负责、禁止在易燃、易爆品附近禁止吸烟。（2）施工用电：1）配电箱进出线从箱体底面进出，并套管分路成束，支线架设采用绝缘子固定。电缆不得有老化、破损和漏电现象。2）采用建设部推荐原则配电箱、开关箱、漏电保护器等。电箱设有防雨、防砸、防尘办法，并设门设锁。3）固定式电箱箱底离地1.4M，并安装于以便操作地方。移动式电箱箱底离地0.6M。4）动力和照明分别单独设立电箱，电箱内各开关设备分别标明用途。5）每台用电设备须有专门开关箱。开关箱与设备实行一机一闸保险。各级电箱合理选用匹配额定动作电流漏电保护器。6）使用与线路、用电设备实际负荷相匹配开关及熔断器熔丝。7）使用电动工具应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有破皮漏电。8）禁止在电线附近进行起吊工作。 9）导线地线禁止与钢丝绳接触，不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必要连接牢固。10）电工焊工对所有绝缘电器和检查工具应妥善保管。禁止它用并定期检查校验。11）各种机械设备金属外壳均接零保护。 12）现场照明单相回路内照明开关箱装设匹配漏电保护器。13）施工现场用电由专职电工严格按规范规定布设，并严格遵循施工现场暂时用电安全技术规范，电工均经劳动局安全技术培训获得安全操作证。4、安全经济奖罚制度：（1）工人上班要确戴好安全帽，持证上岗。若发现工人上班不戴安全帽和个人防护作品，工地安全值日员有权停止工人上班，进行安全教诲，并进行罚款。第一次违背罚款20-50元，第二次数100元，第三次违背时工地安全员可以报送工地负责人责令其违背者退场。（2）对工地遵章守纪工人、队组及时予以表扬和加奖。5、安全管理目的本工程安全目的为：杜绝重伤和死亡事故，工伤事故频率不不不大于2，严防发生重大人身和设备事故及火灾。八、季节性施工办法1）现场四周提前做好排水。2）现场中、小型机械必要按规定加防雨罩和搭防雨棚。3）所有洞口、管口加以封闭。4）所有电器设备检查接零、接地保护，电焊机等设备电闸箱做好防雨罩。