服装城项目企划思路方案样本.doc

天虹服装城企划思绪提案一、项目依靠市场环境. 51.1招商城整体市场环境. 51.1.1招商城概况. 51.1.2交通及配套. 51.1.3品牌经营. 61.1.4发展趋势。. 61.2服装经营环境. 71.2.1服装市场关键分布. 71.2.2服装市场分类. 71.2.3各服装市场经营情况. 8二、服装行业产业创新及品牌经营. 122.1产业创新方向. 122.2品牌发展和营运趋势. 13三、服装市场发展趋势. 133.1服装市场分类. 133.1.1集贸型市场. 133.1.2商厦型市场. 143.1.3新型专业市场. 143.2服装市场发展趋势. 143.3新型服装市场案例. 153.3.1高邮中国纺织服装城. 153.3.2鹏润国际时尚交易中心. 15四、项目分析. 164.1项目概况. 164.2项目SWOT分析. 164.2.1优势. 164.2.2劣势. 174.2.3机会. 174.2.4威胁. 18五、项目定位策略. 185.1定位前思索. 185.2市场定位. 18六、项目推广策略. 196.1项目形象定位基础思绪和目标. 196.2项目形象定位. 206.2.1 主形象定位【领袖法则】. 206.2.2辅助性定位. 206.3项目推广名. 216.4形象推广总精神. 236.5 VI及秀稿表现. 246.5.1 LOGO释义. 246.5.2 VI及部分秀稿. 256.6阶段推广策略. 336.6.1项目推广思绪初探. 336.6.2推广心理模型. 34七、尤其说明. 36开 篇 三 论天虹服装城不是常熟市服装城！创展自由体必需提升至国际层次！招商和营销概念必需结合才能增值！一、项目依靠市场环境1.1招商城整体市场环境1.1.1招商城概况地处历史文化名城、中国休闲服装名城常熟市常熟招商城，现建有6个市场管理片区，占地面积3.71平方公里，分设服装、针织、布匹、装饰面料、鞋类、五金、小商品等28家专业批发市场，拥有2.5万多个门店，有6万多名来自全国各地商海精英常驻招商城经营，日均人流量20多万人次，日均货运量多吨，日均资金流量5亿元。去年实现市场成交额260多亿元，名列全国同类市场之首。今年1-9月份，已完成市场成交额209亿元。估计整年市场商品交易额将达成300亿元。，在去年“-中国十大服装批发市场”评选中已荣登榜首，成了名副其实全国第一专业服装市场。1.1.2交通及配套招商城地处常熟市古城南端，和城区连成一体。东临上海、南倚苏州、西连无锡、北和南通隔江相望，距苏嘉杭高速公路10公里，距沪宁高速公路38公里，距京沪铁路苏州站40公里。地理位置优越，交通便捷。十多年来，招商城又投入建设资金累计20多亿元，大力提升区域内环境设施档次，其中基础设施投资5亿元，形成了“三纵三横”主干道，水、电、通讯设施配套齐全。商城有2万门程控电话投入使用；辟有237条直达全国1000多个城市客货运专线，公路及公铁、公航联托运运输服务网络较为完善；各金融机构在商城区域内设置44家储蓄点，并开通全国电子汇兑系统，和近100个大中城市建立了特约通汇业务；区域内建办了10个大型停车场，可同时容纳大型客、货车5000多辆；建有四个安全、舒适外来经商人员居住区，总建筑面积达3万平方米。同时商城网站投入运行，为经营户展示产品，提供信息，掌握市场最新发展信息提供便利。招商城辖区内设有工商、城管执法、交通、国税、地税五个分局和公安派出所，和技术监督、交巡警、消防、卫生监督四个中队，招商城管委会作为市政府派出机构，综合协调市场管理和小区行政管理。1.1.3品牌经营现在常熟招商城己汇聚全国各地和国外著名服装衣饰品牌110多个，其中有中国驰名商标10多个，名牌经销商1000多家，成为名副其实服装衣饰名品集散地，“波司登”、 “杉杉”、“雅戈尔”、“培罗蒙”、“三枪”、“花花公子”、“老人头”全部在此安营扎寨，名牌服装销往全国各地，还出口到欧美、日本、东南亚等国家和地域。招商城品牌市场以前几年起步时华盛精品、环球时尚等多个精品区，发展到现在国际服装城、中国精品羽绒城、女装世界等一批精品写字楼、精品展销馆、精品一条街，拥有多家专营中外品牌总代理、总经销专卖店，在招商城共同构筑起了世界品牌和中国名牌比翼齐飞大舞台。常熟招商城也因品牌多样性，被业内推选为“中国同行业最具影响第一品牌”，有力地推进了商城衣饰进入品牌时代。1.1.4发展趋势。招商城正在加紧市场设施改造，调整功效布局，加强产业延伸和发展，一级服装衣饰批发市场地位日益巩固；市场发展趋向专业化、品牌化、集群化、配套化；商品经营方法正在趋向网络经销、展览定货、连锁配送、电子商务等现代营销模式；拟建立市场研究发展中心、物流中心、服装设计中心。1.2服装经营环境1.2.1服装市场关键分布服装市场以大型专业市场和沿街品牌店铺为主。1.2.2服装市场分类A. 根据商户不一样经营模式划分? 纯批发市场这类市场经营低端、价低衣饰，以八达服装市场、环球服装城、纺织品交易市场为代表。? 衣饰展览展示+代理+批发市场这类市场通常经营中国二、三线品牌衣饰，以七区时装写字楼、凯莱国际女装、国际服装城四楼、五楼、时装中心为代表。B. 根据服装经营依靠市场载体划分? 旧式批发市场这类市场建成时间较长，市场内部配套较差，经营环境较为恶劣，不过这类市场多数形成了成熟商业气氛，商户经营情况理想，租金水平较高。如纺织品交易市场、一区、七区时装精品楼等。? 新建服装中心/写字楼这类市场为多年来新建或改建，建筑计划、内部配套均好于旧式批发市场，但这类市场处于刚运行起步阶段，商业气氛还未完全形成，所以在租金方面享受一定优惠。如国际服装城、时装中心等。C. 根据衣饰品牌/档次划分? 无品牌/低级衣饰市场? 品牌/中高级衣饰市场1.2.3各服装市场经营情况名称地址建筑及配套情况服装市场类型经营内容商铺面积租金/售价经营情况纺织品交易市场招商东路、长途汽车站对面旧式成熟衣饰批发市场，两层建筑，内部经营环境较差集贸型11层经营低级女装、牛仔裤等，二层引入品牌衣饰第1层15-20平米，第2层品牌店面积较大，为100平米左右20万/年左右很好七区时装写字楼纺织品交易市场东侧旧式成熟衣饰批发市场，两层建筑，内部经营环境通常商厦型1层经营低级女装，2-5层经营品牌时尚女装15-60平米不等20万/年左右很好环球服装城招商南路、招商东路旧式成熟批发市场，有自动扶梯，但内部经营环境相对较差集贸型1层低级衣饰，散批和整批结合；2层打包为主10-15平米1层20万/年左右，2层2.5万/年1层很好，2层通常常熟国际服装城商城中路77号新型建筑，13万平米，主楼23层，裙楼5层新型专业市场方向1、2层经营一般衣饰，中低级，3层基础空置，4-5层品牌衣饰1-3层20-30平米，4-5层100平米以上裙楼租金1层3-4万/年，2层1.5万/年，4-5层50-70万/年；主楼售价：5000元/平米，除17-19层可单层购置外，其它楼层需整层、半层或1/3层购置较清淡时装中心新莲路、青莲路新型建筑，15万平米，共分4层商厦型1层毛衫类（开始营业），2层女装类，3-4层羽绒服（还未营业）30-40平米出售40年经营权，2层约12500元/平米较清淡华盛服装衣饰名品展示批发中心新莲路旧式建筑，2层改建成写字楼，2-3万平米，经营环境较差集贸型1层童装/男、女服装，2层服装精品1层10-20平米，2层50平米左右1层8-22万/年很好招商场东方夹克羽绒服装区青莲路旧式建筑，2-3万平米集贸型男装、羽绒服12-16平米2-12万/年1层人气旺，2层较清淡宝鼎男装写字楼青莲路较新建筑，1.2万平米，经营环境很好商厦型1-2层男装批发，3层写字楼1-2层12-16平米，2-4层50平米左右1层2-18万/年，2层约4万元/年，3层8-9万/年较清淡2 从地段上来看，在招商东路市场和店铺，经营情况好于其它路段，越靠近南端市场，因为商业气氛还未培育完全，经营情况显得较为清淡。2 从建筑形式看常熟招商城发展趋势，即使现在招商城发展仍然处于批发跑量初级阶段，但伴随越来越多根据现代化标准建设新型市场逐步落成，招商城整体档次将逐步提升，区域品牌价值也将日益凸显。天虹服装城正是契合招商城发展方向计划建设新型专业市场。2 经营内容按不对对象划分，可分为女装、男装、童装等；按服装材料划分，可分为针织衫、羽绒服、牛仔装、休闲/运动装、西装等。在各类服装中，女装、休闲装所占百分比最大。2 商铺面积依据经营方法不一样有所区分，经营一般批发业务商铺面积通常在20平米以下；从事品牌代理、品牌加盟等经营形式店铺面积较大，通常在40平米以上，大可到200平米，甚至更大。2 商铺租金波动范围较大，一般批发市场租金依据市口优劣，从40-1.5万/年不等，而展览展示型写字楼租金则较为稳定，50-60平米商铺租金在10-20万之间。2 从经营情况来看，招商城传统衣饰交易区人流远远多于新建成区（如国际服装城、时装中心等），所以新兴服装市场前期在怎样成功招商和成功培育商业气氛上面临繁重工作。二、服装行业产业创新及品牌经营2.1产业创新方向现在，中国服装结构水平不高，服装产业结构质量也比较低，没有形成集研发、设计、制造、销售等于一体纵向产业链，也没有形成区域间联动发展横向产业链，面料、辅料设计生产步骤仍然比较微弱。 由此带来结果就是：各大服装专业市场仍然停留在较为低端低价批发业务上，为服装行业带来更高附加值品牌经营则仍在起步阶段。服装产业创新可分为四个层次：一是在产品层次上创新，即同类型产品从简单到复杂过程；二是在经济活动层次上创新，包含不停提升设计、生产和营销能力；三是在部门内层次上创新，如从最终步骤制造到更高价值产品和服务生产，也包含供给链前向和后向联络；四是在部门间层次上创新，即从低价值劳动密集型产业到资本和技术密集型产业。在此基础上，确定一个以企业为中心，由低级到高级四层次创新分类方法：一是步骤创新，经过重组生产系统或是引入高级技术将投入转化为产出；二是产品创新，依据单位增加值转向更高端生产线；三是功效创新，即取得价值链上新、愈加好功效，如设计和营销，或放弃现有低附加值功效而集中致力于附加值更高步骤。从基础加工到“贴牌生产”到自己设计制造，再到自有品牌制造转换，常常被视为功效创新路径；四是部门间创新，把从一个特定步骤中取得能力应用于新领域或转向一个新全球价值链，也称链创新。在服装产业创新中关键是技术创新能力、发展原创技术、提升设计能力。不管是对于服装生产企业还是代理商、加盟商而言，品牌经营全部是其肯定发展之路。2.2品牌发展和营运趋势服装品牌经营在服装市场竞争中含有独特竞争优势，在具体经营模式上，经过对供给、生产、销售等各个步骤组合，能够形成多个不一样形式品牌经营模式，但不管以何种方法进行品牌经营，全部必需将品牌开发、维护和管理放在首要位置，以品牌优势为切入点，将品牌经营真正做好。在品牌经营过程中，要注意以下几方面，第一，要追求产品和企业商标统一；第二，要注意品牌质量控制，巩固品牌市场地位；第三，要不停融入科技、文化含量，加大品牌产品创新力度；第四，要重视人力资本在品牌经营过程中主体地位和关键作用；第五，要选择品牌市场推广有效路径，加强品牌销售管理；第六，要充足发挥品牌资本优势，增强名牌产品规模效应。服装行业专业化分工结果是品牌服装生产企业逐步远离终端，其在行业关键角色将被品牌渠道商所替换。未来服装商业一个可能是，服装市场不不过现在代理加盟商集聚地，而且有机会发展成为真正意义上品牌通路控制者。三、服装市场发展趋势3.1服装市场分类3.1.1集贸型市场这是在早期自发形成部分市场经典。在北方有部分集贸型市场，环境比较通常，产品价格比较低，关键面向是农村低端市场。3.1.2商厦型市场这些市场在交易环境，交易条件上有大幅度改革。发展到今天已经有部分品牌经营模式，在广东、北京、浙江全部有部分这么市场，还比较多。3.1.3新型专业市场这一类市场是在是最近两三年市场提升过程中形成，现在可参考案例较少。高邮中国纺织服装城能够称为其中代表之一，它是根据高标准和高规格去建设，不仅从硬件上、从软件服务上，能够给产业、商铺和区域经济带来很强冲击力。新型市场最大特点，是市场服务体系比较完善，能够对品牌，尤其是在服装这一块，对品牌服务经营业主提供一个很好环境。在调研过程中发觉，纺织服装市场在行业内是按整体来分一、二、三级。依靠产业资源、依靠中心城市、直接和生产厂家进行联络，这些是一级市场；二级市场是以交通枢纽为基础市场，她们是进行批货、再向下一级延伸；第三级市场是面向中端市场上部分市场。现在中国纺织服装产业有一个梯度转移趋势，从沿海发达地域向劳动力比较丰富、生产力比较富裕地域转移。3.2服装市场发展趋势现在纺织服装专业市场发展趋势，更多指向是品牌服务。从产业链上讲，综合性市场大多期望能够尽可能覆盖整个产业链，包含原料市场、面料市场、服装加工市场等。从市场规模上讲，是一个比一个大，老市场在扩建、新市场建设也是一个比一个大。硬件条件和大型百货商场也是不相上下，有条件甚至超出大型百货商场。同时，新市场发展趋势是愈加重视整个市场软件建设，不仅是金融服务、商务上服务，还包含法律服务、物流服务、信息服务，这些品牌服务是新型市场发展关键指针。3.3新型服装市场案例3.3.1高邮中国纺织服装城中国纺织服装城严格根据“广场式环境、科学化管理、完备式配套、完善化服务”中国第四代市场标准精心打造，并采取欧美发达国家专业市场设计模式，将市场划分为产品交易、名品荟萃、仓储物流、博览展示、电子商务、科技研发、世界贸易、休闲娱乐、生活配套等九大中心，同时设置工商、税务、公安、卫生、技监、金融、通讯等一应俱全服务机构和设施，使市场真正成为行业信息公布中心、价格形成中心、品牌培育中心。在建造一流硬件设施同时，中国纺织服装城还在市场软环境上狠下工夫。为营造浓烈市场气氛，吸引更多企业和经营户加盟中国纺织服装城，建立了市场培育基金制度，既给投资客以充足信心保障，也为部分准备不足经营户解除了后顾之忧。另外，中国纺织服装城利用市场信息搜集和公布功效，为入驻业主和经营户提供多种权威资讯和服务信息，构架起生产者、消费者和市场三者之间相互联络和沟通桥梁，大大提升了品牌著名度和市场交易规模。3.3.2鹏润国际时尚交易中心鹏润国际时尚交易中心在北京西四环和南四环交汇处中关村丰台科技园区，总占地面积7.8公顷，建筑面积近60万平米。商业经营面积为33万平米。其它配套功效为3.6万平米写字楼、5万平米公寓式酒店、1.2万平米会展中心。该项目为一个复合型时尚商业地产，能够为品牌经营商提供一个灵活空间展示自己品牌形象和设计理念，产品交易、品牌运行、个人专属空间等很多问题全部能在一个地方处理。项目还设品牌商学院、法务中心、知识产权交易中心、全球时尚资讯中心、设计培训中心等，为进驻衣饰品牌和企业提供营销管理培训、品牌计划、市场战略计划、导入优异管理模式等管理咨询服务。经过上述分析，我们发觉，不管从招商城未来发展趋势、服装行业产业创新还是服装市场发展趋势，其共同指向全部是：品牌经营。这为本项目标市场定位和推广形象定位全部指出了明确方向。四、项目分析4.1项目概况本项目由阳光天虹房地产置业投资六亿元开发，在招商城关键地块，占地11805平米，总建筑面积139538平米，主楼二十七层，裙楼地上五层，地下二层，裙楼营业面积达62168平米，主楼面积为77370平米，地下车位近500个。大楼按现代商业业态风格设计，将成为常熟招商城标志性建筑，是招商城关键地段一个现代大型服装衣饰专业批发市场。4.2项目SWOT分析4.2.1优势A. 南临招商城最为成熟服装批发中心，含有没有以伦比先天地段优势B. 西临长途车站，在招商东路和招商北路交叉处，交通便利；C. 周围银行、餐饮、旅馆林立，配套成熟；D. 项目依据服装市场未来发展趋势新型专业市场量身打造，从户型设置、交通路线、人流导向、环艺设计，功效设置等方面颇费心力，堪称一流作品。4.2.2劣势A. 主楼B幢因为配置了部分住宅产品，假如以住宅销售，将难以实现其商业价值最大化；B. 项目用户含有不足，除投资客外，购置本项目主楼用户基础上为规模较大服装经营或生产企业，由此带来可能是对销售进度影响和对有效媒体通路重新选择。4.2.3机会A. 招商城不停提升区域声誉和地方政府大力扶持；B. 服装行业和服装市场发展趋势均指向品牌经营和品牌经营所依靠新型服装专业市场，本项目正是应势而生产品；C. 招商城现在即使新建成了不少体量较大专业服装市场，其规模体量甚至超出了本项目，不过真正意义上新型专业市场，即，既能够为服装企业提供展示、洽谈平台硬性环境，更能够为企业提供各项信息服务、法律咨询、管理咨询等软环境项目则并不存在，本项目标入市及后期定位完全能够填补这一市场空白。4.2.4威胁A. 近期招商城服装类商铺集中供给，招商工作任重而道远，即使项目地段优越，不过市场培育仍是必不可少步骤；B. 依据对常熟服装企业品牌数量调查和开发商预订情况反馈，现在常熟当地品牌不足以支撑本项目写字楼全部去化；C. 现在预订用户中投资型用户占据一定比重，她们投资目标不管是转手赚取差价还是出租取得长久收益，全部不利于项目标整体运行。五、项目定位策略5.1定位前思索怎样界定本项目标市场定位，本企业认为有以下方面考量：第一，将项目标优势发挥到极致；第二，凸显项目标商业价值；第三，顺应服装产业及服装市场发展趋势；第四，寻求市场空白点，为用户提供增值服务，提升项目价值；第五，跳出常熟，寻求更宽广市场；第六，规避风险。5.2市场定位全国首个价值增加型“超”新型衣饰服装专业中心项目引入行业包含中高级服装批发、品牌服装生产/代理、服装产业链条中智力型服务行业（如信息服务、法律服务、品牌服务、管理咨询服务、培训服务等）。项目本身计划了商铺、写字楼、商住楼三种类型产品，只有规避其住宅功效，才能最大化实现其商业价值。新型专业市场代表了服装市场未来发展发向，而常熟又缺乏真正意义上这类产品，本项目抓住这个市场契机，加以形象包装和有效推广，对提升本项目甚至是招商城档次全部将起到不小作用。本项目为服装企业和相关配套服务业提供了一个无障碍信息沟通和商务合作平台，双方发展和价值提升同时，本项目标本身价值也取得了不停提升，所以称为“价值增加型市场”。六、项目推广策略6.1项目形象定位基础思绪和目标1) 在项目定位和客群定位基础上，寻求项目标Key Point, 使其成为项目推广主旨线脉。2) 最大程度提炼本项目标特质，利用领袖法则，感知法则和焦点法则进行本项目标形象定位。3) 项目形象定位要达成项目推广传输价值最大化。6.2项目形象定位6.2.1 主形象定位【领袖法则】全国最大衣饰服装专业市场中支撑点：A. 领袖法则强调就是唯一性、无可复制性和超前性。它对专业市场统筹和发展方向主导含有强势控制性。B. 常熟市是全国最大衣饰服装产业集散地，本案超前产品结构和营销概念让项目含有得天独厚优势C. 创展是衣饰服装品牌阶段关键语。从大众传输学和人类交际学角度讲，衣服是人类交流符号和美学品味延伸。发明力和美学张力是衣饰服装生命力源泉。本案为国际衣饰服装元素提供了一个综合性信息交互、设计创意、生产制造、品牌延伸、知识产权、物流共享平台。D. 我们要打造就是衣饰服装行业者融合自由体，在这里利用整体平台资源，有效实现不一样投资者和经营者不一样程度目标。6.2.2辅助性定位【感知法则】最齐备便捷衣饰服装品牌翱翔圆梦平台A. 每个怀揣着梦想进入招商城人全部不愿意一辈子浸染在这里。招商城作为全国衣饰服装加工和流通量最大基地，对全国各地每个投资者和经商者全部有着强烈吸引力。B. 天虹服装城整合多种资源，并进行分类组合，从政策到法律、从设计到广告、从加工到物流、从订单到生产、从信息到品牌无不为每个进入者提供最齐备最便捷价值实现平台。C. 让每一个接触到本项目标用户全部强烈感受到，我们提供枢纽交互式服务，会让她们在很快未来，从藉藉无名到一鸣惊人、从苦苦挣扎到资本扩大。【焦点法则】世界上最大衣饰服装品牌交互角斗场A. 怎样成为常熟市乃至全国关键目标区域客群焦点，成为投资客和经营者心理和资金倾向重基地，甚至成为同行竞争者仰慕区域。这是焦点法则最需要做到。B. 角力或角斗，斗是智慧！斗是勇气！斗是实力！斗眼力！斗是时机！既然是世界上多个衣饰服装类最大生产和流通地，它承载财富和商机无不令人艳羡。让角斗成为整个招商城焦点！6.3项目推广名天虹摩登主场Texhong Fashion Center名称解析：主场是何等恐怖？天时地利人和！一个国家只有一个主场，一个城市也只有一个主场，一个招商城也只有一个主场！1) 开发商强劲势力必需在名字中展现，它是以后营销推广很关键一个原因。2) 衣饰服装是流行美学外在表现符号，现代衣饰已经超越物质属性，提升至品牌性格层次，利用Morden符号进行阐释。3) 良好衣饰服装商业环境，宽松政策，完备市场产业链，大量涌入资本组成了天时地利人和“主场”环境。4) 主场是属于自己，每个人在生意场上最强项就是“自己主场”，主场赢面更大，胜出机会更多。5) 我们要每个入驻者享受到“魔鬼主场”带来成就感：竞争者望而生畏，自己生意和经营一路飘红，场场大捷。6) 只要你入驻，你就是这个主场主人，强调了专业市场扎堆群体归属感。6.4形象推广总精神一个城市只有一个主场常熟市衣饰服装天虹摩登主场注释宣传语【仅供参考】：A. 物质财富源自眼力财富占据地段峰值 驾驭财富战车天虹摩登主场B. 真眼力是在资本盲目标追寻中 保持自己特有判定力 并使得自己选择 一再被人模拟和剽窃 天虹摩登主场决胜你眼力C. 占据主场 你， 无所不能天虹摩登主场D. 苦苦追逐标准不如让自己成为专业行标准天虹摩登主场E. 商贸、办公、展示、设计、公布、流通不做 中国“生产集中营”要做中国“米兰美学符号”6.5 VI及秀稿表现（略）6.6阶段推广策略6.6.1项目推广思绪初探商业项目标推广和招商方向是紧密相连，招商层次、侧关键和地域辐射将成为营销推广最具参考性要素。推广在商业项目标应用中，实际上是一场心理战。在财富至上商场，经过“品牌依附”和“创展体验”有效推进项目标营销进程，将常熟市唯一衣饰服装创展自由体拔高至行业标准层次，并成为衣饰服装发展阶段标杆。财富向心力效应翱翔情结创展体验品牌依附6.6.2推广心理模型1）讯息知晓对项目未来价值升值空间最好预备。讯息辐射范围：立足常熟，辐射长三角（浙江、江苏、上海），点插全国关键衣饰服装市场和关键衣饰服装生产厂家，批盖物流辐射线。2）心理感知关键打造“财富向心力效应”和“翱翔效应”，大型公关活动提前通知引发消费者心理预期。平面媒介和电视媒介进行信息催化。3）创展体验既然将创展自由体作为常熟市独一无二概念来做，它含有超前性，价值增加产业在这里得到好孵化，我们要做是，将这种前景经过影画和模拟方法进行提前显现，并让目标用户去感知。商业地产通常会把商业气氛做得很浓，猛烈去渲染商业价值，过分营销倾向让双方价值让渡变得很生硬。现在我们经过本项目换一个思绪，以一个商业创展服务理念去经营，让用户自己感受，将会有效提升项目标附加值。4）动机趋向必需疏通“等商机”、“抓商机”、“寻商机”和“营商机”关系。本项目要告诉投资客和商铺经营主：天虹摩登主场，为每个入驻人营造一对一个性化商机。因为我们从政策到法律、从设计到广告、从加工到物流、从订单到生产、从信息到品牌建立了一个完备品牌腾飞程序。以此来进行营销推广策略制订，会从内心打动目标消费群。5）品牌圆梦一个城市只有一个主场必需提升营销层次和等级，局限于常熟远远不够。既然招商城是全国最大衣饰服装加工生产集散地，那么完全能够提升至：中国衣饰服装界只有一个魔力主场那就是常熟市天虹摩登主场本案提供了系统产业链，就应该让每个入驻者圆梦，它会让目标用户愈加坚定投资信心。整合营销传输（IMC）是加强销售力关键，强化整个创展体验旅程过程，形成独具穿透力购置动力。七、尤其说明因为此次是企划思绪简报，愈加强调思绪脉络，所以，本企业对于对应细节具体内容会在后续稿件中提供。1 产品类别细化和营销思绪衔接问题2 依据贵司实际经济指数进行经济可行性分析3 详实系统推广方案针对性销售策略和培训方案-1 服装市场类型详见本文第三部分相关“服装市场发展趋势”探讨。.com