村土地整理项目施工投标文件模板.doc

汉沽管理区汉丰镇么家铺村土地整理项目施工投标文件投标人名称：阜新县信达市政工程二一五年十一月二十一日1.2.1工期目标 我企业计划总工期服从招标文件期限360日历天，格根据计划图纸要求进行施工。1.2.2质量目标我们将经过精心组织，科学管理，规范施工，建立完整质量确保体系，严格实施“三检”制度，果断落实我企业质量方针，确保本标段工程质量为优良。1.2.3安全目标坚持“安全第一、预防为主”方针，确保本工程无安全生产事故。1.2.4文明施工目标根据“目视整理,计划整齐,堆放有序”标准，我企业将严格落实实施建设部和地方相关文明施工强制性标准，编制本工程创建文明达标工地具体实施细则。本工程文明施工目标是：创文明施工标准化工地。1.2.5环境保护目标严格遵守国家和地方环境保护法规、制度，不造成环境污染。1.3.1本施工组织设计关键内容本施工组织设计关键内容包含:施工组织确保方法、主体工程施工方案、劳动力计划、企业现场机构设置、关键施工机械需用计划、确保工程质量技术组织方法、确保安全文明生产技术组织方法、现场技术和管理组织、确保工期技术组织方法、施工进度计划、施工环境协调得力方法、环境保护得力方法等。在施工组织设计文件中具体叙述这些内容。2.工程概况及施工条件2.1工程概况此次招标项目区在平泉县黄土梁子镇龙潭小区、高台子村项目整改规模：关键包含土地平整工程、浇灌和排水工程、农田防护和生态环境保持工程和其它工程；项目整改规模为34.3398hm2，估计新增耕地面积33.5252hm2。2.2工程内容 1）土地平整工程土地平整：项目区内地势凹凸不平，沿河道分布，需要进行土地平整，土地平整方量为210922m3。客土垫地：项目区原有土层较薄，需要进行客土垫地，客土方量为137114m3。土地翻耕：对进行客土垫地地块进行土地翻耕，翻耕面积为29.7260hm2。清理树根：项目区内有38492棵树根需要清理。施有机肥：除去TK-4之外项目区其它地块增施有机肥891.78t。2）浇灌和排水工程机井：为提升项目区生产力，依据实际情况需要新打机井，累计新打60m机井6眼，新打30m机井1眼，并配置相关设施。地埋PE管道：为保障项目区浇灌率需要铺设地埋PE管道1056米，每50m设一出水口，累计22个。泄水井：为保护管道需要新建泄水井2眼。电力线：为确保项目区内机井设施能够正常使用需要架设高压线199m，低压线1700m，并配置100KVA变压器1套。排水沟：依据项目区实际情况新建3.0m宽土质排水沟92m，6.0m宽土质排水沟301m。3）农田防护和生态环境保持工程新建浆砌石护地坝：项目区紧邻河道，依据河北省土地开发整理工程建设标准（试行）需要沿项目区新建1.5m高浆砌石护地坝，降低河流汛期河水对项目区边界冲刷，保障项目区农田正常耕作。项目区需要进行河道清淤109620m3。4）其它工程项目区修建标识牌1座。2.3 交通条件 本工程采取公路运输作为交通运输方法，对外交通便利。场外运输较为便利。3.施工组织确保方法3. 1施工组织安排平泉县黄土梁子镇龙潭小区、高台子村土地整改（占补平衡）项目工程是平泉县一项关键工程，为了保质保量按期完成该项目工程，我企业根据精干高效标准，在企业范围内抽调懂技术善于管理精兵强将成立工程项目部。实施项目经理负责制，组成工程科、质检科、物机科、安保科、财务科、办公室等高效精干项目管理科室及项目组织确保体系。形成技术优势和综合作业能力强工程项目部对整个工程进行统一管理，具体负责本工程施工组织管理，按工程需要组织人员、机械进场，并依据实际情况立即进行统一调配。3. 2施工组织确保方法3.2. 1认真研究设计图纸，仔细勘察现场结合我企业施工水平和多年来成功经验，本着实事求是、节省、高效、优质标正确定施工方案。在工程施工过程中，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行合理安排，做到精心组织，严格管理，全方面协调好施工中各项工作。3.2.2推行全方面质量管理，建立质量确保体系和质量控制措施，加强质量监督检验，确保工程质量。3.2.3实现生产要素优化配置和动态管理，工种配置合理，管理和作业人员一专多能，机械合理配置，保质保量按期完成工程施工任务。3.2.4按科学组织施工采取新工艺、新技术，推行“新工法”，开展创优活动，实施操作规程。3.2.5项目部有专门安全保卫、协调人员来协调地方关系，维护工地生产秩序，确保安全生产。4.主体工程施工方案4.1施工方案 依据本工程项目多，分散特点，依据施工技术规范要求，依据施工方案选择基础标准，依据设计图纸及现场实际情况，我企业组织相关技术人员认真研究，拟将整个标段分成土地平整工区、浇灌和排水工区、农田防护和生态环境保持工区进行分层次流水作业，可充足利用生产面，大量使用机械及专业生产人员。施工方案及关键施工方法：（一）施工准备工作：（1）组织相关工程技术人员认真审查图纸，掌握工程规模，结构特点、工程量、质量要求、工期要求、研究相关操作规程、制订施工方法。（2）勘查施工现场，搜集施工所需各项资料，包含地形地貌，水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等，方便为施工计划提供可靠依据。（3）查对关键控制点、坐标点等是否正确无误。（4）工程在正式施工前，由设计单位进行交桩和技术交底。交桩应现场进行，并做好统计、复核和保护。（5）建立工地试验室为施工现场提供直接服务。（6）研究制订施工方案，确定施工次序、方法、方法。（二）施工方案和施工方法A、 土地平整工程（1） 依据平面图确定开挖程序、机械设备、平整方法、施工安全、排水方法；（2） 依据设计要求不一样部位需要，排干沟塘和其它部位积水，确保工程在旱地施工。计划施工现场塘排水、地面常常性降雨、施工过程废水排放方法。（3） 植被及障碍物拆除：施工单位进场后，先安排清除挖、填区内沟底平面、坡面表层杂草、树木、树桩、废渣和原地面以下井洞、树根等障碍物，拆除障碍后所留下坑穴人工处理扎实原土基层，用现场土回填扎实，尽可能保护施工区域以外天然植被。（4） 表植土清除、堆放、使用：挖掘机、推土机、装载机、其它小型运输机械和人工配合清除表植土，依据划定方格网计算工程量合理堆放，便于复耕回填之用，避免无须要二次倒运，同时要注意预防雨水冲刷。（5） 划定作业区，作业区内土方优先平衡，然后在考虑和其它区域平衡。挖方区采取人工辅助机械开挖，根据方格网计算土方量就近进行运输、平衡，对于不予利用弃渣，应堆放到指定弃土场，不得随地弃置，堆放不宜过高，边坡必需保持稳定。（6） 土方填筑按挖运、填筑、碾压或夯填、检测四区作业，采取人工和机械相结合方法挖、运土，推土机和装载机整平，压路机碾压、机械夯填、检测一条龙作业。填土时，计划施工临时行车道路，填筑材料分层摊铺。立即根本清理填方区内障碍物，如有水应立即引导或抽干，不得在水中施工。基层土压实关键原因是含水量，施工中常常检验土含水量和压实度，做好排水洒水工作。（7） 作好隐蔽统计和工程量测量统计。（8） 如需要外采土方填筑，应先将取土区表面清理，并采取B、浇灌、排水工程施工方法和技术方法（一）施工方法1、工序步骤以下：测量定线渠道土方开挖主干渠两侧成路整理验收2、施工方法和操作关键点渠道开挖前要优异行定位放线，采取挖掘机开挖，人工修整及清基，若遇渗水，采取挖井集中抽水并加紧施工速度，若遇软基底，渠道填方分层扎实，压实度达成设计要求。 （二）技术方法2、施工测量应正确立即，定时进行仪器校正，定时复测基础导线和水准点，确保测量结果正确性，使测量真正起到指导施工作用。 3、施工要求严格根据设计要求进行施工，新挖渠道两侧护坡用挖掘机铲底进行按压成型，两侧农田道整平后采取振动压路机振动碾压成型。垄沟清淤所出淤泥平整到两侧农田或成埝。C、农田防护和生态环境保持工程施工步骤技术要求1、施工工艺步骤 1.1. 截流沟、排水沟、沉砂池、农沟、斗沟、谷坊施工工艺步骤：施工准备测量放样土方开挖验槽砼垫层（底板）浇筑浆砌块石沟壁M10砂浆抹面沟顶外侧填土保护外观检验放水检验排水沟渠过水能力交工验收 2.施工方法及技术要求 2.1、土方开挖 本标段渠身土方开挖关键包含截流沟、排水沟、沉砂池、农沟、斗沟、谷坊土石方开挖清基，采取人工和机械相结合方法进行开挖。 土方开挖必需严格按设计和施工规范要求进行开挖，开挖采取反铲挖掘机进行开挖，开挖自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后土方利用自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在渠堤外侧堤脚线10m以外进行弃料。 对局部小方量土方开挖采取人工进行开挖。 2.2、浆砌石体砌筑 砌筑前，应在砌体外将石料表面泥垢冲洗洁净，砌筑时保持砌体表面湿润。 浆砌石施工采取座浆法分层砌筑。砌筑应先在基础面上铺一层35cm厚稠砂浆，然后安放石块。砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”、最终砌“腹石”。 角石用以确定建筑物位置和开头，在选石和砌筑时须加倍注意，要选择比较方正石块，先行试放，必需时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石位置砌筑方法必需正确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。面石可选择长短不等石块，方便和腹石交错衔接。 面石外露面应比较平整，厚度略同角石。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回座砌，并使灰浆挤紧。 腹石可用较小石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽可能使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙1/31/2，并放入适宜石片，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中。 砌筑时石块宜分层卧砌，每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度找平一次。要求平整、稳定、密实、错缝、内外搭接，且两个分层高度间错缝不得小于8cm。必需时设置拉结石，不得采取外面块石、中间填心方法，不得有空缝，砌缝通常宽23.5cm，严禁石块间直接接触。 浆砌体天天砌筑高度不应超出1.2m，砌筑过程因故临时中止时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超出1.0m，且应待砂浆强度达成2.5MPa后才可继续施工。在继续砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除，砌筑时应避免振动下层砌体。 2.3、浆砌石体养护 砌体完成后，气温大约300C时需用麻袋或草袋覆盖，并常常洒水养护，保持表面潮湿。养护时间通常不少于57d，冬季期间不再洒水，而应用麻袋覆盖保温。在砌体未达成要求强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。 2.4、土方填筑 回填土料采取开挖土料，不足部分采取在业主指定土料场取土回填。 土料中不得含有草根、耕植土、砂等有害堤身杂物，压实后渗透系数应达成对应标准。 土方填筑严格按土石坝等相关技术规范施工，清基工作经验收合格后再进行土方填筑。 雨天填筑时，土方填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时，采取雨布覆盖确保有2-3天工程量可利用。 外运土方料场按业主指定场地进行开挖取土，土料质量必需满足设计和规范要求。土料利用挖掘机挖土并装车运出场外施工道路沿渠线处临时施工道路运到填筑点进行回填。5.企业现场机构设置5.1现场机构设置图依据本工程施工项目规模、结构复杂程度、专业特点及地域特点，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，我企业将按项目法组织施工，并根据精干高效标准组建本项目土地整理项目经理部”，具体组织整个工程施工和管理，现场组织机构框图以下：土地整改项目经理部政办室试验室安保科财务科物机科质检科工程科土地整改工区浇灌和排水工区农田防护工区5.2管理职责项目经理部下设五科一室及三个工区、一个试验室。其职责以下：工程科：负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调和相关资料搜集等管理工作。质检科：负责工程质量检验、原材料检测和复检、现场质量控制、质量资料收编及职员质量教育工作。物机科：负责机械设备调运、维修保养、管理，工程材料、机械配件、油料及其它材料采购、运输、管理及发放。财务科：负责财务收支和核实、工程盈亏分析和项目标资金管理工作。安保科：负责施工现场安全生产、治安保卫、民事调解等工作。政办室：负责精神文明建设及日常行政事务工作，人事劳动管理，帮助经理部做好职员思想政治工作和处理好各方面关系等工作。 试验室：负责本工程全方面试验工作，包含计量器具定时检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验统计和出具试验汇报、检测设备和仪器保管和维修等。浇灌和排水工区：负责本标段浇灌和排水工程施工。土地平整工区：负责本标段土地程施工。农田防护和生态环境保持工区：负责本标段农田防护和生态环境保持。6.关键施工机械需用计划本工程需投入大量机械，这是确保工程顺利进行并达成预期目标根本条件。详见投入本工程关键施工设备表。本工程关键施工机械需用计划设备名称单 位数 量型号产地能力出厂期备 注1、申请人拟用于工程自相关键机械设备挖掘机装载机推土机自卸汽车木工机械钢筋加工设备振捣器搅拌机振动压路机发电机试验设备测绘设备台台台辆套套台台台台台套4226115114411m3 住友建机ZL-50 柳州移山1605t 福田山东柳州安阳0.35 m3 扬州18T徐州12KW 武汉南京西安2、拟为本工程新购设备3、拟为本工程租用设备7.确保工程质量技术组织方法7.1工程质量方针、质量目标 质量方针：规范管理、信守协议、科技兴企、以质取胜。 质量标准：优良工程7.2质量管理机构设置 依据本工程实际需要,拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序顺利运行,设置质检科负责工程质量全过程管理和控制。成立试验室负责整个工程检测试验工作,作业班组为施工质量确保人,材料采购员为原材料质量确保人,工区工段为质量复核检验人,质检科为施工质量终检责任人。质量管理组织机构为 项目经理部质检科施工员质检员 试验员施工工区施工班组质量组织管理机构人员为从全局范围内抽调出优异人员组成每个组员含有类似工程施工经验，受过专业质检培训，并在各自工作岗位上有过较为突出工作表现，全部质检人员在开工前全部进场，开展前期工作。7.3质量确保体系建立健全质量确保体系是提升工程质量，创优良工程关键。为确保质量目标实现，我们将严格遵照ISO9001质量确保体系要求程序操作运行。质量确保体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为确保、控制体系为确保方法、质量管理制度来规范质量管理行为严密质量确保体系（图）。质量领导小组组织体系质 检 科质技 术 科各作业班组 质量确保体系质量统计控制检验和试验控制控制体系信息反馈施工过程质量控制材料质量控制施工设备质量控制文件和资料质量控制思想体系预防为主方针全员质量意识教育7.4质量确保方法7.4.1质量控制步骤施工项目质量目标质量控制步骤图：编制项目质量计划项目质量计划实施 完工阶段控制 施工阶段控制 准备阶段控制最终检验和试验 技术交底 索取设计文件 质量缺点处理 设计图纸会审测量控制 材料控制整理质量统计 控制桩复测 编制完工文件 作业指导书设备控制计量控制承包人自检 提出开工汇报变更设计发包人验收环境保护 完工验交汇报 项目质量计划验证 连续改善 项目完工评价 合格产品 用户满意7.4.2质量确保方法7.4.2.1施工准备工作质量确保方法（1）接到中标通知书后，本单位将立即组建项目经理部，选派水利水电专业各类技术人员和各工种技术工人参与本工程施工，配置满足工程施工强度、精度要求多种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场，快速完成临建工程施工。做好人员、机械准备。（2）项目总工程师组织工程技术部、质安环境保护部、试验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸，编制具体施工组织设计，对复杂结构和关键部位，制订具体、严密施工技术方法，在要求时间内报监理工程师审批。做好技术准备。（3）采购部门依据设计图纸要求，对工程设备、材料做好市场调查，掌握设备、材料起源及其质量情况，编制采购计划报监理工程师审核，同时，采购贮存部分开工即需材料。（4）试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检验，并将试验结果报监理工程师审批实施。（5）测量队依据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程测量放样。（6）施工前，技术人员把操作规程、施工技术方法及施工要求向施工人员交底。（7）施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按要求保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工质量。（8）对一定时段内需连续施工工程尤其是混凝土浇筑，检验并确保材料贮备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工需要。（9）校核试验设备性能和精度是否满足施工测试、控制和判定需要。（10）每个施工阶段采取摄影或照片统计工程施工情况。7.4.2.2施工过程中质量确保方法施工过程中，本单位将对影响工程质量五大原因“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理关键步骤，我们将严格根据设计文件和相关规程、规范要求施工，实施全员、全过程、全方面管理和控制。（1）人员原因控制：选择施工经验丰富、管理能力强人员组成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并取得合格证专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高技术工人，特殊工种作业人员经过培训考评合格，持证上岗；开展常常性质量意识教育和技能培训，促进全员质量意识和工作技能提升。（2）机械设备原因控制：选择科技含量较高、性能好、正确度高机械设备和工器具；定机定人、定时维护、责任到人，以确保设备完好；依据要求进行测量、计量、试验设备定时维护、检验、校对、确保其完好、正确。（3）原材料原因控制：成立专门材料管理机构，配置专职材料管理员；对采购来材料，有专员负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒要求材料、设备采取库内保留，临时露天堆放材料要做好有效防护方法以免受到自然或人为破坏；对进场材料（包含发包人制订采购材料）和工程设备，由本承包人会同监理人进行检验及交货验收，验收时查验材质证实产品合格证书，并按协议技术条款要求进行材料抽样检验和工程设备检验测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程；未经检验合格原材料，不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识，避免施工误用不合格材料和工程设备。（4）方法原因控制：严格实施国家和水利部颁布相关规程、规范、技术标准、验收标准，科学组织、严密施工；复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必需制订技术方法并报工程师同意实施；落实技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量要求，不准施工。分部分项工程施工前必需进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物结构正确；每一工序和单元工程完成后，必需经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检验验收，最终由质检工程师配合监理工程师验收；结合施工开展TQC小组活动，推行全方面质量管理，不停改善工艺，推广新技术、新结果，提升施工技术水平；开展常常性质量评选活动，奖优罚劣，促进质量提升。（5）环境原因控制：做好天气预报分析，作为安排生产依据。抓紧水文、天气有利条件施工，配置必需防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。配置足够排水设施，排除工作面积水，确保施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配置足够容量和数量照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专员维修，确保施工道路通畅无阻。7.4.3.3事后质量控制方法（1）项目完成后立即进行检验验收，发觉问题立即返工或修整。（2）制订成品及半成品保护方法，确保工程施工过程中和移交前完好。（3）项目完工立即整理相关资料，确保完工资料立即、完整，立即总结经验教训，指导后续施工。（4）保修期做好质量回访及保修工作。8.确保安全文明生产技术组织方法8.1安全生产确保体系 8.1.1组织体系 安全生产领导小组：组长：项目经理副组长：技术责任人、安保科长成 员：工程科、质检科、物机科、各生产单位责任人及专职安全员安全生产管理职责划分：安全生产领导小组对安全工作负总责，小组定时召开会议，组织安全检验评选工作，学习落实国家加强相关安全生产方面法规，领导工地安全生产工作。安保科作为项目经理部下设职能部门，具体负责工地安全生产及治安保卫工作，并主动接收建设、监理单位及企业检验监督。安全保卫科参与从施工方案制订到施工现场安全生产操作规程监督实施安全生产管理工作全过程。安保科配置足够有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强工作人员，配置必需器材以确保安全生产保卫工作有效实施。工程科对施工方案可靠性、安全性负责；质检科对施工方案可靠性、安全性负复核检验责任；物机科对所使用机械设备、工具材料可靠性、适用性负责。 建立安全确保体系制订安全目标制订安全管理制度全方面安全控制分析现实状况、找出存在安全问题分析产生安全问题原因或影响安全计划阶段找出影响安全关键原因制订方法，并估计改善效果实施阶段安全目标方法或计划实施检验阶段调查采取改善后效果总结经验，将有益经验纳入安全管理规范范范改善完善阶段提出还未处理问题及改善方法8.1.2思想体系树立“抓生产必需抓安全”、“安全生产、预防为主”主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福位置来抓。加强安全意识教育，用定时不定时培训方法强化全员质量意识。8.1.3控制体系安全目标制订。安全管理要求制订、国家及主管部门相关规程采取控制。现场安全标识设置、管理控制。安全防护方法控制。实施安全操作规程情况监督、控制。施工方案和技术方法安全性控制。8.2安全生产确保方法 （1）施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理和维护。安全领导小组监督。 （2）现场机械设备定时维修保养，不得带故障作业。专职安全员负责，兼职安全员监督。 （3）机械作业严格实施操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职安全员负责，专职安全员监督。 （4）工地每个月开展一次安全检验评选活动，每个月召开一次安全生产工作会议，总结前段安全生产工作，公布下段安全生产计划，针对性地提出安全生产工作要求。领导小组主持。安全检验程序以下：部署生产计划同时部署安全计划制订施工技术方法同时制订安全技术方法现场安全生产落实安全生产监督检验合格不合格进行施工生产作业 （5）设置工地消防队伍和配置消防器材，油库、仓库、机械设备停放场等关键部位配专员昼夜看管，设置标志牌，严禁无关人员进入，严禁烟火，配置灭火器及灭火沙。专职安全员负责，领导小组监督。 （6）用电线路、用电设备安装必需由电工进行，使用单位不得自行拆装、接火。兼职安全员负责，专职安全监督。 （7）以上方法，凡发觉未认真实施者，责任人应对违规者给批评、警告并处罚款。责任人未能认真推行管理责任。监督者应对违规者处罚同时。对责任人进行相同处罚。8.3文明施工及环境保护方法8.3.1组织机构成立精神文明建设领导小组,相关部门及生产单位责任人参与，作为工地精神文明建设和环境保护、环境卫生领导机构，对工地精神文明建设和环境保护环卫负责，率领全体职员确保创建文明施工工地。8.3.2文明施工教育（1）文明施工树立以人为本思想,常常对职员进行文明施工教育是创建文明施工工地关键方法。精神面貌文明建设领导小组将每个月召开（组织）一定形式和范围会议（或学习），学习文明用语，评价上月文明施工情况，依据经典具体案例分析不文明施工存在思想根源。 （2）教育职员树立“业主第一、质量第一、安全第一”思想。 （3）教育职员团结互助、自尊、自爱、谨守职业道德、加强本身修养、服从领导、听从指挥、遵纪遵法、自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。 （4）教育职员爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位人员，虚心听取她们意见以改善工作。树立正确人生观、价值观、培养高素质职员队伍。 （5）教育职员在工作中自觉维护工地整体文明形象，不乱拉、乱用、乱丢，形成良好工作习惯。8.3.3文明施工方法（1）建立文明施工细则，规范全体职员行为。在工地形成团结向上、文明施工良好风气。（2）建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区、本部门料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职员文明礼貌等文明规章方法落实工作。（3）建立定时评选制度，每七天由精神文明建设小组召开一次评选会议，关键查找文明施工方面存在不足，统一思想、研究改善方法，同时评选文明施工开展好单位进行表彰和奖励。（4）合理部署临时施工设施，把工地施工期间所需要资源在空间上合理部署，实现人和物、人和场所、物和物之间最好结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。设备停放按要求位置整齐有序停放到位。凡非安装固定施工设备，上班时进行例行检验，下班时必需有序停放在要求位置，并进行例行保养、擦拭，确保设备状态完好、外表洁净。施工现场内保持道路通畅、排水设施有效、建筑及生活垃圾立即清理至指定处理场地。现场使用材料按类别和使用部位分别堆放，不得乱堆乱放以确保现场整齐。（5）加强目视管理对工地每七天所组织安全、质量、进度、文明生产等检验活动结果和表现突出个人和班组产奖惩情况张榜公布于众。把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准及文明施工规章等制成标牌或定时写在黑板报上，针对所划定区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人责任心，并有利于相互监督。常常开展健康向上文体娱乐活动，宣传党政策、好人好事，增强企业凝聚力，激发职员向上情绪，陶冶职员情操，在工地上形成团结、活泼良好局面。建立工地宣传口号和宣传栏表彰优异，鞭策后进，形成整个工地人人讲文明施工，人人懂文明规章制度自觉文明施工气氛。8.3.4环境保护和卫生（1）保护环境实现人和自然协调相处是中国国民经济可连续发展基础要求，基础设施建设过程中一直把环境保护放在关键位置才能使环境情况不因施工而恶化。（2）施工环境卫生情况不仅是工地精神文明建设关键标志，也是关系到参与施工人员及工地周围群众生活大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生情况进行有效控制。（3）保护环境是中国一项基础国策。保护环境，美化环境，施工中严格确保遵守国家和地域颁发相关环境保护法令、法规，预防施工时工程周围生态环境破坏及对大气、水库污染。（4）正确定识因施工可能引发环境方面问题，便于从根本上采取方法，保护环境。8.3.5环境保护方法（1）实施环境目标责任制把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关单位和个人，列入承包协议和岗位责任制，建立一支懂行善管环境保护自我监控体系。项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任者。要把环境保护政绩作为考评项目经理一项关键内容。（2）严格实施国家法律、法规加强检验和监控工作定时学习落实国家环境保护部门相关环境保护法律、法规和政策，不折不扣认真落实实施。严格实施业主、监理、环境保护部门指示要求，协调好各方面关系。加强检验监督，从严要求，持之以恒，以定时和不定时方法对施工现场进行环境保护、文明施工检验，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足，争创安全文明标准工地。加强检验，要和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚。立即采取方法消除污染。（3）保护和改善施工现场环境，要进行综合治理首先施工单位要采取有效方法控制人为噪声和采取技术方法控制烟尘、污水、噪声污染。其次，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环境保护部门加强联络。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能处理问题，立即处理，一时不能处理扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期处理。（4）制订环境保护技术方法在编制施工组织设计时，必需有环境保护技术方法。在施工现场平面部署和组织施工过程中全部要实施国家、地域、行业和企业相关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护法律、法规和规章制度。采取方法预防大气污染。施工现场垃圾渣土要立即清理出现场，集中堆放或掩埋。严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等和其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。生活和生产污水排放到指定水坑中，不能进入河内。施工中机械检修废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。施工中弃料堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。在生活区应做好防鼠灭鼠工作，和该区消毒工作，定时对施工人员进行体检，确保施工人员身体健康。（5）建立健全环境保护组织建立健全环境保护体系，成立环境保护领导小组，配置一定数量环境保护设施和人员。加强宣传教育，统一思想，使广大职员认识到环境保护、文明施工是企业形象、队伍素质反应，是安全生产确保，增强保护环境、文明施工自觉性。制订保障环境、文明施工管理规章制度及奖惩措施，将保护环境、文明施工目标分解到队、班组和个人。（6）制订环境保护管理方法工程弃碴，必需按指定堆放平整并做好排水，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。施工废水处理必需达成协议条件要求，要常常清理现场排水系统，预防漫流。在生活区及施工区修建符合要求厕所，生活污水需经处理达成相关要求后，方可排入河道，严禁直接排水至沟渠河道之中。施工区和生活区全部垃圾，设垃圾站，每个月搜集并运至监理工程师指定地点掩埋或焚烧处理。合理部署临时设施，生活、生产尽可能部署在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽可能不破坏原有植被，对协议要求施工界限内、外植物园砍伐，需事先取得全部者、当地林政部门和业主同意。需移栽树木按监理工程师指示实施。降低噪声，合理安排施工时间，噪声大施工作业尽可能避开夜间施工。划分卫生责任区，常常清扫。生活垃圾杂物、有毒物，必需在指定地点集中堆放或焚烧处理。完工后临建设施拆除及环境恢复。9.施工进度计划及施工总进度表9.1工期目标 本工程总工期响应招标文件要求，全部工程40天完工并达成完工验收条件。9.2施工总进度计划编制依据和标准9.2.1编制依据施工招标文件设计图纸，现场踏勘及标前答疑资料，和本工程相关现行工程施工规范，企业类似工程施工经验和施工能力。9.2.2编制依据本协议施工项目关键是土地整改、浇灌和排水、农田防护和生态环境保持、项目分散、作业面多，据此，本工程施工总进度计划编制标准为：（1）根据招标文件相关施工工期各项要求，结合本标段具体情况，合理安排，确保工程总工期，在不增加工程成本、不降低施工质量前提下努力争取提前完工，投入使用，早日发挥工程效益。（2）施工总进度计划安排，总体上应做到统筹兼顾、均衡连续、结合实际、留有余地、确保质量、施工安全、经济合理。（3）合理划分施工段，各分部分项工程有机结合，流水作业。9.3关键单项工程进度安排项 目 开工时间 完工时间施工准备 第1天 第3天土地平整工程 第2天 第340天农田防护和生态环境保持工程 第2天 第340天浇灌和排水工程 第2天 第340天场地整理、完工验收 第341天 第