橡胶坝工程施工技术文件及其它投标资料模板.doc

施工技术文件及其它投标资料序 号名 称编 号1施工总进度四2施工总部署五3施工用地计划六4施工导流七5主体工程施工方法八6关键临时设施九7劳动力计划表附件8关键施工机械设备和检测仪器表附件9施工现场平面部署图附件 投标人： 委托代理人： 2月29日目 录一、 编制标准及编制依据二、工程概况及施工场区条件三、工程质量目标及确保质量目标方法四、施工总进度五、施工总部署六、施工用地计划七、施工导流八、主体工程施工方法九、关键临时设施十、施工进度计划确保方法十一、工程安全生产、文明施工、环境保护目标及方法十二、和建设单位配合十三、工程成品、半成品保护十四、工程技术资料搜集和归档十五、工程回访和保修十六、附件（一）项目部机构设置（二）项目管理体系（三）项目质量、环境、职业健康安全确保体系（四）质量计划控制（五）劳动力需用计划表（六）关键施工机械设备和检测仪器进场计划表（七）施工总进度计划表（八）施工现场平面部署图一、编制标准及编制依据（一）编制标准严格实施国家相关方针政策，严格实施国家基建程序和遵守相关技术标准、规程规范。主动推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备、统筹安排、综合平衡、妥善协调各分部分项工程，均衡施工。1.1 全方面安排，突出关键关键，合理衔接，确保工期留有余地。1.2 确保质量，除低成本，提升效益，发明信誉，树立形象。1.3 采取多种确保方法，确保安全生产，文明施工，保护环境。（二）编制依据1. 山东省诸城市密州橡胶坝工程二标段施工组织设计（协议编号：zczfcg-03）工程施工招标文件、补充文件;2. 工程建设强制性条文水利工程部分建标（）234号；3. 中国防洪标准GB50201-94；4. 水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89；5. 水利水电工程等级划分及洪水标准SJ252-；6. 堤防工程施工规范SL260-98；7. 地基和基础工程施工及验收规范GB5022-；8. 碾压式土石坝施工技术规范DL/T5129-；9. 土工试验规程SL237-1999；10. 混凝土拌和用水标准JGJ63-89；11. 混凝土质量控制标准GB50164-92；12. 钢筋焊接及验收规范JGJ18-96；13. 水工混凝土施工规范SDJ207-82；14. 水工混凝土试验规程SD105-82；15. 砌体工程施工质量验收规范GB5023-；16. 水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范SL174-96；17. 水工金属结构防腐蚀规范SJ105-95；18. 水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范DL/T5019-94；19. 水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范DL/T5018-94；20. 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-;21. 屋面工程质量验收规范GB50207-；22. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-；23. 建筑地基处理技术规范JGJ79-91；24. 本总企业质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册。二、工程概况及施工场区条件（一）工程概况1.1 工程位置诸城市在山东省潍坊市南部山区。诸城市密州橡胶坝工程在密州街道办事处白玉山子村后，潍河原密州闸处。橡胶坝设计为四孔，坝高3米，每孔80米，中墩厚1.2米，总长为328米，橡胶坝底板为C20钢筋混凝土结构，橡胶坝两端各设充排水泵房管理房，橡胶坝前设廊道井，两端调整闸共2孔，每孔宽8米，高4米。整个工程共分2个标段。本投标标段为第标段。1.2 水文气象和工程地质（略）（二）对外交通条件及弃渣场 本工程对外交通条件优越。弃渣场依据发包方要求确定。（三）第二标段协议项目和工作范围本协议承包人承包工程项目和工作内容3.1承包人应承包完成永久工程项目包含：3.1.1土建工程其内容包含原密州闸钢筋混凝土及浆砌石拆除、新建橡胶坝基槽砂砾石开挖、回填扎实 、浆砌块石、现浇砼、钢筋砼等。3.1.2安装工程其内容包含充排水水泵机组电器设备及管道、闸门制作及闸门启闭机安装、橡胶坝袋安装。3.1.3关键工程量砼及钢筋砼拆除 浆砌石拆除 砂砾石开挖 砂砾石回填扎实 C20、C25砼及钢筋砼浇筑 充水式橡胶坝袋安装 320米充排水泵房及管理房土建 3165.33平米。关键工程量清单序号工程部位单位多种工程量备注开挖拆除填筑砌石砼及钢筋砼3.2 承包人应承包完成临时工程项目包含：3.2.1 施工道路，由承包人依据现有施工道路条件，在满足工程施工前提下，依据施工需要，自行确定施工道路等级和部署，并负责设计、施工、维护和养护；3.2.2 施工用水系统；3.2.3 施工用电由密州闸两岸现有电源低压侧计量装置安装和低压端点以下线路架设；3.2.4 砼拌和系统；3.2.5 施工场地平整；3.2.6 机械修配和金属加工工厂；3.2.7 临时房屋建筑和公用设施；3.2.8围堰和导流；3.2.9 施工场地使用完拆除清理。三、工程质量目标及确保质量目标方法（一）工程质量目标本工程质量目标是：优良。（二）确保质量目标方法我总企业将以我们质量、环境、职业健康安全方针和目标做为本工程施工自始至终方针和目标，其方针和目标以下：方针：安全施工，遵纪遵法，追求用户满意。预防污染，连续改善，构建优质工程。目标：建一项工程、塑一座精品、绿一方环境、增一层安全意识。我总企业将视工程质量是企业生命，是立足市场、寻求发展根本条件，企业本着“加压奋进、开拓进取、内强素质、外树形象”企业精神，精心施工、实施科学管理，发明更多优良产品，为用户服务，赢得市场。1. 项目管理体系图：详见附件二。2. 项目质量确保体系图：详见附件三。3. 岗位责任制3.1. 项目经理：对工程负全方面责任，明确项目部工作人员职责，负责项目标质量策划，主持项目质量计划和施工组织设计编写、报批、实施和修改工作。主持项目工作会议，立即评审、研讨工程进展情况，立即处理建设单位(监理)方多种函件，协调各方关系。制订并落实质量奖罚方法，确保工程进度、质量和安全等各项指标完成。负责组织实施对不合格品纠正、预防方法。制订有效方法，加强对工程成品、半成品保护和工程回访维修。3.2. 项目副经理：帮助项目经理，根据施工规范搞好施工管理；认真抓好落实各施工队生产计划、工程质量和工程进度；负责安全生产，检验多种安全生产方法落实。杜绝一切不安全生产原因发生；搞好文明施工，节省建筑材料，保障后勤供给；检验管理人员规章制度、岗位责任制实施情况，并提出整改方法；签发收料单及多种物资、构配件、建筑材料发票；调配工地施工设备、施工机械、负责签发施工机械作业证；负责现场施工队伍搭配和调动，调配工程临时用工，签发零星用工单，检验多种施工设备运行，确保工程顺利施工；负责项目经理安排多种其它工作；项目副经理对工地发生重大伤亡事故，失盗物资、设备负责。3.3. 项目主任工程师：主持编制整个工程质量计划，负责组织编写关键工序、特殊过程作业指导书或专题施工方案，负责编制新技术、新工艺、新材料操作规程，并负责组织实施；组织落实实施现行技术标准、施工验收规范、操作规程、安全技术要求和各项技术管理制度，落实上级相关技术管理要求；，负责项目经理安排其它相关技术工作，处理施工中相关技术问题，组织各分项工程质量检验评定，参与工程质量事故和安全事故调查、处理工作。3.4. 质量员：关键负责现场施工检验工作；督促各专业施工员及班组以质量标准为尺度组织施工，使工程质量和施工进度有机结合起来；熟悉多种材料性能，负责多种材料进场检验、试验取样和封样，负责进场物资使用前质量把关和物资检验和试验送检和报验，并监督多种材料正确使用，帮助对检测仪器选择；参与工程质量事故分析、处理工作，审核质量事故纠正方法及质量通病预防方法；陪同建设单位、监理人员检验每个工序质量，做好统计，督促施工人员纠正出现偏差；参与项目部工作会议，对施工质量进行监督、指导，参与工程完工自验、初验及验收。3.5. 施工员：负责对进货物资检验和试验计划表编制管理、对进货物资检验和试验监督和检验，帮助施工工序检验和试验监督和检验；负责以规范、规程、国家标准及施工图纸为依据做好各分项工程施工前技术交底、工程完工自验、初验及验收；负责质量月报编写及上报，参与编写工程项目质量计划，参与处理施工中相关技术问题，参与工程质量事故分析、处理工作。3.6. 资料员：负责整个工程从开工到完工全过程技术资料搜集、整理、报验和完工资料归档工作。负责质量体系运行中各项质量统计搜集、管理工作，负责项目部往来文件收发，并做好统计。建立微机资料管理系统。3.7. 安全员：负责编制安全生产、文明施工技术方法，并对安全生产、文明施工诸方面做好监督和检验职责，帮助施工员做好安全生产文明施工技术交底；组织项目部操作工人安全技术知识教育，做好班前安全活动，负责编制上报安全月报，对工程安全生产情况进行跟踪检验，对安全隐患提出整改方法，参与安全事故处理，确保施工在安全状态下正常进行，负责安全资料管理。3.8. 预算员：在协议实施过程中对协议实质性内容提出变更、修改方案；负责工程预结算管理工作，负责按形象进度提供各项材料用量计划、劳动力需用量计划，负责随工程变更情况及工程签证，做好工程施工图预算调整。3.9. 统计员：负责编制工程月度生产经营计划及企业综合统计工作，上报和下达，并监督检验；做好工程量按实结算部分实测实量，对每个月度工程量完成情况做好统计分析，为项目经理提供决议依据，帮助工程进度款回收，做好项目经理安排其它工作。3.10. 计量员：负责建立计量器具台帐，并按要求周期做好定时校准，确保计量器具控制在校准周期内正确使用；定时测报各工种、工序完成工程数量。3.11. 机械管理员：负责监督、检验设备安全合理使用，组织设备事故分析处理、上报；负责建立机械设备保养维修制度，编制保养维修计划，定时保养立即维修，并组织实施验收。做好对机械原始统计和统计资料积累和分析，正确立即填报多种统计报表；负责设备及配件清查盘点，负责操作工人岗前技术培训和交底。3.12. 仓库管理员：负责材料、物资入库验收及出库发放等统计，并负责填写物资、材料现场入库检验统计、材料领料小票，建立库存材料台账，定时做好对库存材料及物资清资、核验工作。负责对易混淆材料做好标识，对丢失损坏物资立即填报和登记。4. 质量确保方法本项目标质量管理工作根据企业质量确保手册和程序文件要求实施。根据企业标准工作程序要求，结合本项目标施工过程和特点，对本项目标质量控制过程分为施工准备、施工过程和完工验收三个阶段，制订以下控制方法。4.1. 施工4.1.l. 协议实施4.1.1.1 协议交底：协议签定后，由企业经营开发部向项目经理部就协议关键内容及特殊事项进行交底，并经项目经理部确定，方便确保协议实施。4.1.1.2 协议修改：若因不可避免原因或重大设计变更等原因造成协议变更，由协议管理处或委托项目经理部进行修改，修改后仍按上述程序进行呈报、审定和交底。4.1.1.3 协议实施：经交底协议，项目部人员均应了解协议内容，根据协议相关要求组织施工，企业经营开发部负责督促、指导项目部推行协议义务。4.1.2. 项目经理部进驻该工地后，安排人员搜集现场资料，内容关键包含环境、水文资料、地质资料、气候情况、劳动力情况、现场“四通一平”情况等，填写“施工现场情况调查表”，经项目经理签字后由资料员保留。5. 文件和资料控制本工程全部文件和资料由资料员根据企业文件和资料控制工作程序相关要求实施，整个工程文件和资料搜集、整理、编号、登记、标识、发放、更改、回报、保留均由资料员完成，形成统计各专业管理人员向资料员提供各项统计。5.1. 文件和资料编号技术性文件 JS-XX管理性文件 GL-XX5.2. 文件和资料管理措施5.2.1. 施工图纸、设计变更、来往函件等外来文件和资料由资料员编号并分发、存档。A施工图纸：由资料员在图纸上加盖受控章，编号后由资料员分发至技术、预算、质量人员并做好发文统计。本工程现场施工图纸分发范围以下:SGT-JS-01 技术人员SGT-YS-02 预算员SGT-ZL-03 质量员SGT-CD-04 存档B设计变更：收到设计变更后，由资料员送交主任工程师研究，并做出对应施工调整方案（重大变更要报项目经理），然后编号、复制、分类，分发给施工员、预算员、质量员，填写“发文记录表”，各专业人员在各专业图纸上进行变更标识。C监理通知：收到监理通知后，由资料员送项目经理或主任工程师处研究，按通知内容类别，或予复函或存档，针对相关工程质量方面通知，立即按施工规范及相关要求要求进行整改，资料员做好相关统计。D会议纪要：由资料员做好会议统计，对文件做好收发登记，负责文件传阅，各分项专业人员负责落实会议中要求处理问题。5.2.2. 技术规范、操作规程、标准图集等相关技术资料，依据工程需要准备齐全，由资料员统一管理。5.2.3. 文件编制审批5.2.3.1. 管理性文件由项目主任工程师组织编制，项目经理审批。5.2.3.2. 技术性文件编制和审批按以下要求实施A项目主任工程师组织编制施工组织设计，由企业总工审批。B. 项目部各专业技术人员依据施工组织设计，随工程进度编制关键工序及特殊过程施工方案，由主任工程师审批。C. 施工总进度计划，应依据施工进度情况由项目主任工程师负责制订和修订，项目经理审批；施工进度月计划由各专业施工员依据总进度计划编制，项目主任工程师同意。D. 资料员依据施工图纸和现行法律、法规、规程及企业质量体系文件，并结合当地相关要求编制文件控制清单，报项目部主任工程师审批、立案。5.2.4. 资料员应对现场有效文件立即进行标识，并对失效文件及资料进行处理。5.2.5. 文件及资料更改及修订应由原起草人或指定人员进行，其它人员一律不得私自进行更改。5.2.6. 资料员负责项目收文、发文分别在“收、发文登记簿”内登记，借阅文件要登记时间及份数；全部文件必需经项目经理指示发放范围，资料员标识后再行分发。6. 物资采购:按协议要求由施工方自行采购物资，采购前项目经理部须调查供货厂家，并让其提供材料样品、准用证、合格证，必需时组织相关人员到厂家验证，在确保材料质量达成要求条件下，方可订购进货。7. 进货检验和试验：7.1. 全部进场物资必需按国家及行业标准要求进行检验和试验，确保使用合格材料。7.2. 按要求需取样试验材料，由质量员在建设单位或监理方代表见证下取样，由质量员填写试验委托单，并送经建设单位指定检测试验中心进行试验。7.3. 检验和试验委托单、试化验汇报、产品合格证、准用证、附带技术指标、操作方法等全部作为质量统计，资料员做好编号、登记及进行管理。8. 产品标识、检验试验状态标识8.1质量员对工程中使用原材料、半成品、成品要做出检验和试验状态标识，对易混淆原材料、半成品等必需做出明确唯一性标识。8.2本工程需做产品标识关键材料为：A：水泥：水泥库内不一样标号不一样厂家水泥要分别堆放，由库管员插产品标识牌，标注水泥品种、标号、生产厂家、生产日期、出厂时间、检验状态等。B:方块石：对不一样产地方块石要分别堆放，对不一样颜色方块石也要分别堆放，材料员插产品标识牌，标明方块石规格和产地及检验状态。C：砂石：对不一样规格不一样产地砂石要分别堆放，材料员插产品标识牌，标明砂石规格和产地及检验状态。D:钢筋：对不一样产地、不一样规格钢筋要分别堆放，材料员插产品标识牌，标明钢筋规格和产地及检验状态。E：库存材料：仓库管理员以标签或挂牌标明品名、型号、数量、出厂日期、产地、检验状态等。且要分类堆放。8.3 各类标识必需妥善保护，一旦发生丢失，由原标识人立即恢复。资料员负责保留过程产品及最终产品标识统计。9. 施工过程控制9.1设计变更9.1.1在施工过程发觉设计和实地不符时，项目经理部提出设计变更要求，经驻地监理人员转至设计单位研究，待确定处理意见后方可进行对应施工。9.1.2. 建设单位和设计单位在施工过程中发出设计变更，需由项目经理或主任工程师签署接收意见，由资料员统一编号，在“收文登记簿”里登记，按项目经理或主任工程师签署分发范围分发给相关人员，并在“发文登记簿”里登记，接收人签字。9.2.3. 对于变更内容，相关专业施工员在图纸上做出统一标识。9.3. 施工工序控制9.3.1. 技术交底：在施工组织设计审批完成后，由项目技术责任人组织各专业技术人员进行施工组织设计交底，接收人签字。交底关键内容有：A. 工程特点、施工关键点、难点、关键控制点、工期要求。B. 关键分部分项工程施工方法、施工次序、质量标准、安全要求;C. 地质汇报要求及相关说明;D. 新技术、新材料、新工艺操作要求;E. 季节性施工技术方法及特殊施工中操作方法和注意事项关键点等;F. 对用于工程原材料型号、半成品、产品规格和质量要求。G. 各工程、各工序穿插交接可能发生技术问题。9.3.2. 施工组织设计交底可采取会议形式、文字形式、文件图表形式、现场演示形式进行表示。施工员对技术交底内容进行现场复核。9.4. 施工进度计划控制9.4.1. 施工总进度计划见施工进度计划和确保方法。9.4.2. 月施工进度计划由计划统计员协同各专业施工员，依据总进度计划要求，结合现场具体情况编制，由项目经理审批后报建设单位（及驻地监理）立案。9.4.3. 计划统计员负责将同意月进度计划表分发给相关人员,要求她们根据计划要求，合理安排施工工序，进度计划完成情况给予审批，并要求通知计划相关人员。假如引发总计划修改，必需由项目经理报建设单位同意。10. 施工机械设备管理：本项所用机械设备为自有设备。10.1. 依据本项目工程规模，确定现场需用机械设备详见附件。10.2. 进场前，须由项目经理部提供进场设备清单存档备查，由材料员报企业材料部门立案。10.3. 机械管理员负责组织设备进场后安装调试，并填写“施工机械设备验收清单”，验收合格后方可使用。10.4. 机械设备使用应根据“管用结合，人机固定”标准，实施定人、定机、定岗；在用机械设备操作人员要严格实施建设部颁发建筑机械使用安全技术规程，遵章操作，按“十字”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）作业标准认真工作，机械员做好交接班统计。10.5. 项目经理部要备有专业维修人员负担设备维修任务，并按设备维修保养制度对其进行考评。10.6. 机械管理员做好机械设备安全检验，尤其是用前检验，并做好统计；各类机械设备操作人员必需严格实施安全技术操作规程;各类机械配置有效安全防护装置，并要定时进行检验和测试，确保灵敏可靠。11. 施工过程检验和试验本工程施工过程检验项目见附件。过程检验和试验统计按水利水电工程施工质量评定表要求表格和项目部专用表格统计，项目部资料员负责按质量统计控制工作程序整理保留。12. 不合格控制及纠正和预防方法：12.1. 原材料不合格：不管是在任何情况下发觉不合格原材料，全部不得用于工程，本工程要求不许可降级使用。12.2. 工序产品不合格不合格工序处理A. 每项工序施工结束后，由项目技术责任人组织相关人员进行自查，对发觉不合格工序产品，确定不合格工序性质、程度，并由质量员填写、保留“评审统计”，并上报总企业。B. 依据评审结论，由项目技术责任人填写“不合格品处理通知单”，制订处理方法，项目经理同意后实施，质量员负责督促落实、检验验收。C. 对检验部门提出问题处理完成后，由质量员负责检验验收,待合格后填写“工程质量整改汇报”，报请复验。12.3. 纠正方法12.3.1. 针对已出现不合格工序，制订纠正方法，预防再发生。12.3.2. 每两周进行一次质量调查分析会(可和工程例会合并)进行调查分析，填写“质量问题调查分析统计”，查明问题原因，依据评审不合格性质和严重程度，确定责任部门和人员；针对实际不合格原因制订纠正方法，并要求出完成时间，责任部门填写“纠正方法统计表”。12.3.3. 由项目技术责任人负责对纠正方法同意，确定专员对实施效果进行跟踪检验并填写“纠正统计表”。12.4. 预防方法12.4.1. 项目部全部些人员全部有责任搜集不合格信息，除立即纠正外，还要报给项目技术责任人，项目技术责任人在每个月二次调查分析会上，会同相关人员对潜在不合格原因进行分析，并制订对应预防方法，填写“质量问题分析会议统计”、“预防方法统计表”，由项目经理同意，确定责任部门具体实施。12.4.2. 主任工程师负责对预防方法效果进行跟踪验证。12.5. 由资料员负责整理保留相关不合格品、纠正方法、预防方法相关统计。13. 物资贮存：13.1. 项目主任工程师会同施工员依据物资性能特点，确定物资贮存条件、方法，根据施工组织设计中平面部署图安排库房位置，库房应尽可能靠近物资使用部位，以降低二次搬运。13.2. 对于易燃、易爆等物资要分别存放，并采取对应防火、防爆方法；对于水泥、木料等物资，库房要有防潮、防水、防火等方法。13.3. 对物资存取要有必需监控制度，坚持定时盘点并依据库存情况及施工进度不定时检验，对超出贮存期限和因其它原因发生质量问题物资，由质量员进行控制，做好库存统计。13.4. 物资发放要遵照先入先出标准，做到发放正确，坚持验单备料、复核、点交、登帐、发放工作程序。14. 质量统计控制14.1. 工程质量统计按水利水电工程施工质量评定标准及相关要求要求表格统计。质量体系统计，按程序文件要求表格填写，可用文字统计，责任人员签字，并建立计算机档案。14.2. 各项质量统计分类按次序号编目，分别保留在微机内，和质量体系相关质量统计要加以标识，标识由统计名称和编号组成。15. 项目会议15.1. 生产会：每七天召开一次生产例会，或由项目经理依据工程需要增加会议次数，会议由项目经理主持，各相关专业工程师及专业组长参与会议，资料员负责做好会议统计，会议议程由项目经理视工程情况确定，关键有以下项目:A. 检验工程进度是否已经根据上次会议制订计划完成，假如发觉工程拖期，应找出拖期原因并研究补救方法。B. 统筹协调各专业，各工种工作，制订以后工程进度。C. 依据进度计划要求，确定材料供给商运输物资到现场时间。D. 检验各班组工程质量。E. 明确有没有急需建设单位发出图纸及施工资料。F. 施工中有没有需要商讨处理困难。G. 其它事项如工程质量安全方法等。四、施工总进度依据本标段工程具体情况、施工条件、工程特点和招标文件对工程总工期要求，我总企业计划：从3月1日起4月30日止，总工期2个月（61天），完成本标段全部永久工程施工、临时工程搭建和拆除清理工作。我们将配置足够施工机械设备，派遣有丰富施工经验管理技术人员及操作人员，确保工程有步骤、有计划地进行。若中标后，关键组织施工队伍和机械设备进场，进行施工前准备工作及临建施工，为主体工程正式开工发明良好基础。我们将加大施工力度，同时组织多个工作面同时进行施工。实施流水作业，以提升工效。我们必需做到：周密安排；制订具体进度控制计划，科学调度合理加大施工投入，确保工程全方面按期完成。4.1 施工阶划分本工程施工过程共划分为三个阶段：（1） 工程准备期（2） 主体工程施工期（3） 完工清理、验收期4.2 各施工阶段时间划分4.2.1 工程准备期3月1日3月5日4.2.2 主体工程施工期3月6日4月27日4.2.3 完工清理、验收期4月28日4月30日4.3 各施工阶段工作内容4.3.1 工程准备期计划于3月1日3月5日，完成围堰导流和场内施工道路、施工场地、施工用水系统、施工用电、修配加工厂、砼拌合、临时生产管理及生活设施和其它临时设施选线定位整修、搭建、安装、填筑工作。完成平面、高程控制点引测、建筑物控制放线工作，并引测出中线控制予留桩，以备施工过程中做校核之用，确保建筑物尺寸正确。4.3.2 主体工程施工期计划3月6日4月27日完成永久工程清基、土方挖运、夯填，砼及钢筋混凝土浇筑，钢闸门制作、水泵机组电器设备、闸门启闭机、橡胶坝袋等安装工作。4.3.2.1原密州闸拆除和新建建筑物清基、砂砾石回填扎实工作，计划于3月4日开始至3月15日前完成，日平均开挖、运、夯填土方强度约0.2万m3。4.3.2.2砼及钢筋混凝土浇筑工作，计划自3月12日至4月25日完成。平均日进度99立方米。4.3.2.3钢闸门制作计划自3月20开始至4月20日完成。4.2.3.4水泵、电器设备、闸门启闭机安装工程，计划于4月24日开始，至4月27日结束。4.2.3.5安装橡胶坝坝袋。自4月27日起至4月30日结束，并进行充排水试验。4.3.3 完工清理、验收期4.3.3.1计划于4月27日开始，至4月29日，完成施工临时道路、临时建筑物、临时设施拆除，清理整平场地。生活垃圾运至垃圾埋场进行埋填。4.3.3.2计划于4月28日开始，至4月30日，整理完工图和多种技术文字资料，形成文件卷案，做出全部工程结算书，提出书面完工申请，等候完工验收。本标段全部工作于4月30日完成。详见后附施工总进度计划表（附件九）五、施工总部署依据本标段工程施工连续、集中特点，我总企业采取临时工程全方面布局，永久工程先关键关键地段、关键建筑物施工，再安排通常地段工程施工，保持连续施工，必需时采取穿插方法进行施工。使施工现场部署因地制宜，因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理。设施完善、层次清楚、井井有条，尽可能避免出现反复性施工现象。具体施工总部署以下：5.1 施工道路确定在右岸大堤施工道路进口处，修建临时坡道，将堤顶合适降低放缓坡度，以利于施工车辆进出。工程结束后立即填筑恢复。临时场内施工道路路面宽5-7米，路边设排水沟，沟深0.5米，用挖排水沟土料将临时道路合适垫高，并使路中心高于路两边，以利路面排水。临时施工道路和堤顶路等路均相接，以方便施工车辆进出。部分路面情况较差路段，我总企业将投入部分资金整修路面，提升通行能力。5.2 施工用水和生活用水系统5.2.1 施工用水经现场踏勘认为：现实状况河中水流量约3m3/s，但水质尚不清楚是否符合砼拌适用水要求，感观水质混浊，呈褐色。计划在每处拌合站处挖大口井用井水做为砼拌适用水，其可用是否待水质化验后确定。并在每处砼（砂浆）拌合机处设一3m3钢制水箱，将水箱安放在3米高砖砌箱座上，以方便用水和处理临时水泵故障双全方法。若河中井水水质仍不符合砼拌适用水要求，则请求建设方给处理或协调供水单位处理施工用水问题。5.2.2 生活用水为确保施工人员饮用水卫生、安全，我总企业确定，生活用水和当地自来水企业联络，取得她们许可，从自来水管网中处理。在接出点设置计量装置，按要求缴纳自来水费和装置费。确实处理不了自行打井处理生活用水。5.3施工用电利用建设方提供右岸变配电室动力电（变压器容量30KVA），关键用于夜间施工照明和施工排水和砼振捣用电。计划沿下游围堰设电缆至施工现场分别间隔4050m设一配电箱、照明电杆，以方便接电及夜间照明。砼拌合输送站用电以柴油发电机组为主，每组拌合站设一台100KW发电机组。我们考虑在建筑物施工现场配置100KW、50KW和30KW柴油发电机组各2台，作为施工用关键电源，确保工程连续施工。5.4多种料场、拌合场及维修金属加工厂本工程以砼、钢筋砼为主，关键材料：钢筋、水泥、石子、砂。砂可直接采挖河道中砂，经过筛后，进行细度及含泥量、含水量检验，合格后再使用。依据砼工程量和日浇筑强度需多种料场以下：水泥库（垛）日需水泥40吨，分设二处水泥库，每处水泥库按三天水泥用量存放计60吨，需40m2水泥库2处。石子日需85m3，3日量260m3。5.4.1砂石料场在建设方提供施工现场设二处临时料场，以满足材料堆放要求和缩短砼、砂浆运输时间。5.4.2拌合场因为工期太短，平均日砼浇筑强度100立方米左右，所以须采取自动配料机配料，强制式拌合机拌合，砼输送泵输送砼。共需设二套砼拌合站，采取三班制连续浇筑砼工作制，以确保按期完工。5.4.3钢闸门制作、钢筋加工、机械设备维修场在右岸大堤内坡脚周围设置钢闸门制作、钢筋加工、机械设备维修场，以方便闸门安装和机具维修。5.5临时工棚采取活动板房和临时帐篷相结合形式，项目部设在右岸堤外边，民工活动板房设在右岸堤内，临时帐篷设在拌合场边。5.6甲方、监理、地方人武部临时设施按甲方、监理、地方人武部领导要求位置、面积进行设置。六、施工用地计划本标段工程施工临时占地项目有：项目部办公室（宿舍）、食堂、医务室、保卫、消防等，施工辅助厂（场）区、填筑料堆放，临时工棚（活动板房），砂、石子、块乱石、砼预制件堆放，钢木加工厂，综合仓库，修理厂，砼拌合系统，金属加工厂，修理厂，停车场等，累计建筑面积990m2，占地面积2870m2，具体施工用地计划详见下表。施工用地计划表序号用地项目面积使用起止日期（年月年月）备注建筑占地1项目部办公室等3050.3.4钢管、塑料波形瓦2宿舍（板房）350450.3.4活动板房3食堂70110.3.4活动板房4医务室、保卫、消防60120.3.4活动板房5钢木加工厂100200.3.4钢管、塑料波形瓦6钢闸门加工厂120.3.4露天7修理厂4080.4.4钢管、塑料波形瓦8仓库100150.3.4活动板房9砼拌合站80120.3.4钢管、塑料波形瓦10水泥库80120.3.4砖墙、塑料波形瓦11试验室2030.3.4砖墙、塑料波形瓦12砂石材料堆放场700.3.4露天13停车场400.3.4露天14厕所3060.3.4砖墙、塑料波形瓦15其它3060.4.4活动板房16绿地100.3.4累计9902870七、围堰和导流7.1导流经踏勘拟建工程现场，我们认为：目前正在施工和平街潍河大桥在密州橡胶坝上游，距上游铺盖边线约30米，铺盖所处位置因挖砂形成长条形水湾，深约2米，大桥施工导流渠已设在主河道中部，渠宽约17m，流量约3m3/s。鉴于现实状况，我们考虑导流工程分二期：一期导流渠即在现实状况导流渠位置向下游延伸至新建橡胶坝下游围堰下，宽度和上游同宽，尽可能不抬高渠中水位。二期导流渠是利用已建成调整泄水闸，将水导至下游河道。但因为闸底板高程较现实状况地面偏高，所以上游导流渠堤应合适加高至满足流量为准，估算为堤高0.5米，渠中水渠0.38m左右，即水位52.7+0.3853.08m。在上游施工场地外将水引至近右堤脚外5m处，沿堤平行向下进入新建调整水闸。实施二期导流方案后，须在调整水闸上游侧设施工便桥。7.2 围堰因橡胶坝陡坡未端齿墙底高程47.5m，强风化基岩顶面高程50.0m，低于现有河床约2.5m。现下游河床已因挖砂，下游水面低于原闸底板约1.5m，全河床有水，无法进入施工，必需从右岸河堤设临时行车坡道，从上游河床挖砂砾填筑下游围堰。围堰横剖面为梯形断面（见下图）。 3m 53.00m 垂直铺设 幅宽5m =0.4mm防 渗塑膜 50.4m Y Y Y Y围堰横断面示意图围堰顶宽3m，防渗塑膜设在围堰中部，膜底平铺在强风化岩顶面，水平铺宽0.5m，以加长渗径，提升防渗效果，防渗塑膜厚0.4mm，搭接接头搭接宽度0.5m（或热熔焊接宽0.1m）。回填时应注意填料选择使用，以砂为宜，不宜使用棱角状砂砾，以免顶破塑膜，降低防渗效果。围堰位置设在陡坡齿坎外12m处，以留有足够施工宽度和预防围堰内坡滑坡后影响陡坡底齿坎施工。 12m 3m 53.00m 钢筋砼陡坡 4m 4m 围堰 Y Y Y Y 49.0m示意图依据橡胶坝平面部署图确定围堰总长度约210m。7.3 基坑排水因上游原闸防渗体防渗效果不明和原闸防渗体至下游新做围堰间土层中地下水已饱和，在