水泥厂员工手册全厂规程职责模板.doc

职员手册企业文化 一、巨日水泥发展计划目标 l、总体发展计划方针：立足水泥、进步做大做强企业；面向市场、主动探索发展新路子。 2、计划目标：立足水泥、跨省发展、建立基地、多点部署、 规避风险、稳步壮大，努力争取实现万吨， 销售收入50亿元，进入全国水泥行业10强之列。 二、企业精神：团结、创新、求实、奉献 “团结、创新、求实、奉献”是巨日人行为准则和自觉行为，是巨日人统一思想，凝聚人心，鼓舞士气、激发斗志、为实现巨日水泥“由小变大、由强变优”而拼搏奋斗精神动力。 团结：就是力量。齐心协力，众志成城，克服困难，奋发向上，共同发明美好未来。 创新：开拓进取，争创一流。包涵企业体制创新，管理创新，技术刨新，产品创新，不停创新，永不满足。 求实：扎实勤奋，实事求是。扎实基础求发展，脚扎实地抓经营；扎扎实实干工作，精细务实出精品：真抓实干显效益，诚信实在塑人格。 奉献：一个公而无私高尚境界。我们忠于职守，尽已所能、兢兢业业、不计个人得失，一切以社会、企业发展为重。 三、巨日经营方针： 融科技精华 创一流产品 四、人才理念：含有事业、勇于挑战人是人才：诚信敬业、务实创新、不停进步，追求卓越职员是企业最大财富。 公正、公平、公开人才竞聘机制是发明人才脱颖而出发展平台，培育是企业责任和义务，也是职员最大福利；融入企业立化是巨日职员基础素养。 五、管理理念：产品质量是我们尊严和价值表现。 我们追求是：零缺点质量管理目标，以科技为先导，实施全步骤、全员参与质量管理，以完美无缺产品赢得市场。 六、市场理念：一直如一用户导向，优质稳定水泥产品。 以市场需求为出发点，诚信地为用户生产优质稳定产品，包含产品生产、制造和售前售后服务。 七、服务理念：全方位服务体系，全力以赴地服务于用户。企业经过扎实工作超越用户期望，令用户满意。建立主动型、扁平型、直通型服务体系，坚实不移地推行对用户服务承诺，寻求使用户增加满意方法。 总经理：fff目 录一、职员管理条例： 1、总则 2、职员守则 3、职员权利和义务 4、劳动纪律 5、作息时间 6、考勤制度 7、请假制度 8、会议纪律 9、职员奖励条件和措施 10、违反劳动纪律、安全生产和质量管理处罚要求 11、职员辞职、解聘、开除管理要求 12、交接班管理制度二、各级岗位职责 1、总经理职责2、经营副总职责 3、生产副总职责 4、总经办职责 5、财务科职责 6、供给科职责 7、销售科职责、 8、设备动力科职责 9、计量科职责 10、化验室主任职责 Il、工艺员职责 12、化验室统计员职责 13、生产控制组职责 14、物理检验组职责 15、化验分析组职责 16、车间主任职责 17、班组长职责 18、机修、电气组长职责 19、巡检组长职责 20、中控操作员职责 21、机修工、电工职责22、巡检工通用职责 23、生料局控员职责 24、铲车记帐员职责 25、生料破碎工职责 26、石灰石破碎机巡检工职责 27、预均化库巡检工职责 28、粘土破碎机巡检工职责 29、进料(煤、铁粉、铁渣)皮带机巡检工职责 30、进料(粘土)皮带机巡检工职责 3l、调配库底巡检工职责 32、磨房巡检工职责 34、熟料巡检工职责 35、煤磨巡检工职责 36、混合材烘干破碎巡检工职责 37、配料巡检工职责 38、水泥磨机巡检工职责 39、库顶巡检工职责 40、包装车间电控工职责 41、包装车间巡检工职责 42、装车组职责三、安全生产管理制度 1、安全生产守则 2、设备安全管理要求 3、电力安全管理规程 4、消防安全管理要求 5、机修通用要求 6、停、送电要求 7、开、停机程序 8、职员“三不伤害”防护卡 9、临时检修和交叉作业安全规程四、通用工种、主机设备安全操作规程 l、巡检工安全操作规程 2、电工安全操作规程 3、钳工安全操作规程 4、焊工安全操作规程 5、高处作业(2米以上)安全操作规程6、清仓(库)安全操作规程7、库顶安全操作规程8、破碎岗位安全操作规程9、胶带输送机安全操作规程10、螺旋绞刀安全操作规程11、提升机安全操作规程12、空气输送斜槽安全操作规程13、拉链机安全操作规程14、袋收尘器安全操作规程15、电收尘器安全操作规程16、大型风机(含高温风机)安全操作规程17、选粉机安全操作规程18、进磨安全操作规程19、核子秤安全操作规程20、胶带输送机操作规程21、螺旋绞刀操作要求22、拉链机操作规程23、提升机操作规程24、空气输送斜槽及风机操作规程25、电子皮带秤操作规程26、主减速机操作规程27、稀油站操作规程28、选粉机操作规程29、袋收尘器操作规程30、电收尘器操作规程31、罗茨风机操作规程32、大型排风机(含高温风机)操作规程33、生料堆取料机安全操作规程34、煤磨安全操作要求35、窑安全操作规程36、煤磨袋收尘器检修安全操作37、篦冷机安全操作规程38、煤磨系统现场安全操作规程39、增湿塔安全操作规程40、预热器安全操作规程4l、分解炉安全操作规程42、煤粉仓安全操作规程43、储油罐安全操作规程 44、空气炮安全操作规程五、生产岗位操作规程 (一)操作工通用岗位责任制 (二)生料车间 l、生料车间局控岗位操作规程 2、板式喂料机操作规程 3、石灰石破碎机操作规程 4、堆料机操作规程 5、取料机操作规程 6、粘土破碎机操作规程 7、生料磨主机操作规程 8、粘土破碎预均化系统操作规程 9、粘土入库输送系统操作规程10、铁粉、铁渣输送系统操作规程11、原煤均化系统操作规程12、生料制备系统操作规程(三)烧成车间1、煤粉仓操作规程2、转了秤操作规程3、煤磨主机操作规程4、计量仓操作规程5、旋风预热器操作规程6、分解炉操作规程7、空气炮操作规程、8、增湿塔操作规程9、回转窑操作规程10、液压挡轮操作规程11、燃烧器(喷煤管)操作规程12、篦冷机操作规程13、熟料破碎机操作规程14、熟料斜拉链操作规程l5、煤粉制备系统操作规程16、熟料烧成系统操作规程(四)成品车间l、破碎机操作规程2、烘干机操作规程3、烘干沸腾炉操作规程4、水泥磨机操作规程5、水泥粉磨系统操作规程6、散装岗位操作规程7、电振筛操作规程8、包装机操作规程9、包装系统操作规程职员管理条倒第一章 总 则 第一条 为保障企业正常生产和发展，明确职员权利和义务，充足发挥和调动职员主动性和发明力，建立和完善规章制度，促进企业管理，提升产品质量和经济效益，特制订本条例。 第二条 本条例所称职员，是指为生产、经营而服务全部在职企业人员。 第三条 通常在企业工作管理、生产劳动全部些人员，全部必需遵守本条例，对违反本条例行为，任何人全部有劝阻和举报权利。第二章 职员守则 第四条 职员守则是职员群众共同遵守道德规范和行为准则。 第五条 全企业干部职员要以守则为准则，进行自我教育，自我鼓励，将自己造就成为有理想、有道德、有文化、有纪律职员。 第六条 职员守则内容： (一)热爱祖国、热爱共产党、热爱社会主义。 (二)热爱集体、勤俭节省、珍惜公物、主动参与管理。 (三)热爱本职、学赶优异、提升质量、讲究效率。 (四)努力学习、提升政治、文化、科技、业务、水平。 (五)遵纪遵法、廉洁奉公，严格实施规章制度。 (六)关心同事，尊师爱徒，和睦家庭，团结邻里。 (七)文明礼貌，整齐卫生，讲究社会公德。 (八)扶植正气，抵制歪风，拒腐蚀，永不沾。第三章 职员权利和义务 第七条 职员关键权利有： (一)参与生产劳动，根据劳动数量和质量领取合理劳动酬劳权利； (二)在国家法律要求时间内进行劳动，工作和休息、休假权利； (三)在企业生产劳动过程中要求保障安全和卫生权利； (四)根据企业生产和工作上要求取得学习，进修和提升权利； (五)参与管理企业，管理生产业务权利。 第八条 职员关键义务是： (一)努力学习，不停提升政治觉悟和文化、科技、生产业务水平。 (二)主动参与生产劳动和工作、按时、按量、按质完成生产和工作任务。 (三)遵守国家政策、法律、法规和企业各项规章制度，保守企业机密。 (四)服从企业领导和车间、科室干部指挥和调动。 (五)在交接班时，把工作交待清楚。 (六)保持工作区域和设备整浩，维护好设备和工具。 (七)珍惜集体财产，维护生产工作和社会秩序，维护社会治安，同坏人坏事作斗争。 (八)节省使用原材料、煤、电、水、反对铺张浪费。 (九)老实规矩、实事求是、不弄虚作假。第四章 劳动纪律 第九条 劳动纪律是依据国家和上级政府颁布相关法律，结合本企业实际所制订。 第十条 本劳动纪律是全企业干部职员所必需自觉遵守劳动规则和秩序。 第十一条 劳动纪律关键包含以下四个方面： (一)组织纪律： (二)生产技术纪律； (三)工时纪律； (四)安全保卫纪律、 第十二条 组织纪律 l、果断服从行政命令，听从指挥，个人服从组织，下级服从上级。 2、对领导分配工作任务必需认真实施，不讨价还价，绝不能阳奉阴违。 3、领导部署任务在实施中有困难，能够提出意见，但未经领导决定之前，不得自作主张，自行其是应该发挥主动性和主动性，依据计划安排和命令，确保按质、按量完成任务 4、如企业要求相关在生产技术和行政管理上机密，应保守机密，不得私自透露给其它相关单位和相关人员。 第十三条 生产技术纪律 l、遵守企业生产管理方面各项规章制度； 2、实施岗位责任制； 3、严格实施工艺规程和技术操作规程； 4、严格实施质量管理要求，确保产品出厂合格率达成“三个”百分之百。 5、严格安全生产制度，严防机械设备和质量事故发生。 第十四条 工时纪律 l、严格遵守本企业考勤制度，要出满勤，干满点。 2、按时上下班，不迟到，不早退，不旷工、有事缺勤或因公出差事先办理请假手续，工作时应集中精力，确保工作质量。 3、在上班时间内，不得串岗、聚岗、睡岗、绝不能离岗。 4、上班不准喝洒或酒后上班，不准回家就餐。 5、上班不准看小说，杂志或提其它娱乐活动。 6、上班不准做和生产和工作无关事情，不准消极怠工。7、上班不准扰乱或防碍她人工作。 8、努力完成工作任务，降低单位产品工时消耗，提升工作效率。 第十五条 安全卫纪律 1、上班必需穿戴防护劳保用具。不准穿拖鞋，穿背心，打赤膊、赤脚，一线职员不能穿短裤，穿裙子和穿高跟鞋上班。 2、新进企业职员必需进行安全生产“三级”教育：入厂教育，车间教育，现场教育(班组教育)后才能上岗。 3、严格遵守安全生产制度，遵守机械、技术、生产卫生规程，严防多种事故发生，确保安全生产。 4、在防火区域，严禁吸烟和明火作业。第五章 作息时间 第十六条 企业休息日每七天一天，按国家要求星期日为企业休息。 第十七条 全企业职员(不包含三班制生产职员)全部应在企业休息日休息，不得私自加班。 第十八条 企业休息日需加班人员须经各科室责任人或主管领导同意同意。补休人员需在不防碍其它人工作和本岗位工作不忙时进行补休，并报主管领导审批。 第十九条 供销科、开票、收款、发货人员和仓库、食堂等人员，在不妨碍本职员作前提下，企业休息日可由本科室责任人自行调整，但不得由家眷或其它人员代班。 第二十条 三班制或二班制工作人员倒班休息不准私自叫人顶班或代班休息。 第二十一条 作息时间 l、科室工作人员(指常白班人员)上班时间： 早晨：8 001l：30 下午：13：3017：30 2、三班制职员：白班：8：0016：00 中班：16：0024：00 早班(晚班)：0：008：00。 3、作息时间如有变动企业另行通知。第六章 考勤制度 第二十二条全部职员必需按时上班，并接收保卫科考勤(刷卡)监督、考勤(刷卡)必需由职员本人参与，末刷卡、代人刷卡或迟到，早退将按以下要求给予处罚。 l、除厂部组员以上领导、销售人员、驾驶员及食堂职员以外全部职员全部必需刷卡考勤。 2、不得无故不刷卡，无故未刷卡以临工计，因公务等特殊原因未能刷卡，由所在部门开具相关证实，送交计量科办理考勤手续。 3、上下班全部必需刷卡，上下班只刷一次卡，计旷工半天。 4、刷卡必需本人进行，不得委托她人代刷卡。 5、迟到：依据企业上班时间，以上班铃响为准，上班铃响后刷卡为迟到(因交通堵塞除外)。 6、早退：依据企业下班时间，下班铃响前刷卡为早退。 7、旷工：未办理请假或出差手续而私自休假或出差，上下班只刷一次卡均为旷工。第七章 请假制度 第二十三条 全企业干部职员公差或私事不上班全部必需事先办理公差单和私事请假手续。 第二十四条 企业职员依相关要求可享受计划生育、婚事、丧事等事假，可享受待遇以下： l、计划内生育女职员产假为1个月，计划生育外不能享受。 2、引产休假20天。 3、人流休假l0天。 4、结扎：女结扎休假1个月；男结扎休假10天。 5、婚假：双方达成结婚年纪(男22周岁，女20周岁)婚假3天，双方达成晚婚年纪(男25周岁，女23周岁)婚假5天。 6、丧假5天(直系亲属) 休假期间不享受工资奖金。 第二十五条 请假审批手续，职员请假由所在车间科室长审批；车间主任和科室长请假由分管副总和总经理审批；企业办组员或副总请假由总经理审批，总经理向企业办工作人员请假。 第二十六条 请假期超出企业休息日天数，扣除工资休假超出请假或未请假私自不上班作旷工处理。第八章 会议纪律 第二十七条 企业要求每旬召开生产、安全、质量、现场管理会议及检验工作，为使会议顺利召开，特制订会议纪律以下： 1、依据会议通知及要求，事先准备好会议材料，并按时到会。 2、参与会议需认真统计会议内容，并按要求踊跃讲话。 3、参与会议时，需将手机关闭或调至振动状态，严格遵守会议纪律，严禁会场吸烟。 4、参与会议迟到或未经同意而缺席者、按职员处罚管理条例实施。第九章 职员奖励条件和措施 第二十八条 奖励是为了增强企业职员主人翁责任感，激励和调动职员工作主动性和发明性，提升劳动生产率和工作效率。 第二十九条 激励职员提合理化建设，推进技术进步改善管理，增强企业活力，促进生产力发展。 第三十条 对有下列表现之一干部职员，给奖励 ( 一)在完成生产任务或工作任务，提升产品质量或服务质量，节省企业资财和能源等方面，做出显著成绩。 (二)在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明，技术改善或提出合理化提议，取得重大结果或显著成绩。 (三)在改善企业经营管理，提升经济效益方面做出显著成绩，对企业贡献较大。(四)保护公共财产，预防或挽救事故有功，使企业利益免受重大损失。 (五)同坏人坏事作斗争，对维持正常生产秩序和工作秩序，维护社会治安，有显著成绩。 (六)维护厂规厂纪，抵制歪风邪气，事迹突出。 (七)一贯忠于职守，主动负责，廉洁奉公，舍己为人事迹突出。 (八)其它应该给奖励。 第三十一条 对职员奖励分为：记功、记大功、晋级、通令嘉奖，授予优异生产(工作)者，劳动模范等荣誉称号。在给精神奖励时，能够发给一次性奖金。 第三十二条 记功、记大功、发给奖金授予优异生产(工作)者荣誉称号，由企业办所在各车间科室提出提议，企业办公会议同意决定。通令嘉奖劳动模范由企业同意决定。发给奖金通常十二个月进行一次。 第三十三条 对职员给奖励，需经所在部门群众讨论或评选，并根据第三十二条要求权限办理，职员取得奖励由企业记入本人档案。 第三十四条 对职员提出合理化提议和技术改造项目，由企业评审委员会评议审定。 第三十五条 职员(集体或个人)提出合理化提议或进行技术改善项目必需经过试验研究和实际应用，并在工作生产中取得成绩，方能取得奖励。奖励措施接贡献大小年节省或发明价值510一次性发给奖金。第十章 违反劳动纪律、安全生产和质量管理处罚要求 第三十六条 违反劳动纪律处罚要求 l、上班迟到或早退10分钟罚款l0元，l0分钟以上每5分钟加罚10元。迟到半天(班)，扣除当日工资。 2、未经请假不上班旷工者，除扣除工资外，并处以30元(女)、50元(男)罚款，连续3天(班次)旷工者，30天内迟到早退5次以上者给停工二个月以上，六个月以下处理，造成严重影响给解聘除名处理。关键岗位职员解聘，还应赔偿企业培训费用。 3、公事出差未办理公出审批手续罚款l020元。请假不按制度程序或私事请假未同意不上班者，按旷工处理。私事请假事后或隔日补办请假审批手续，按旷工处理。特殊情况，必需提前打电请假同意后，事后许可补办请假手续。 4、上班考勤实施刷卡或签字，弄虚作假，替她人代刷卡，签字罚款l0元。工作时间干私活和看和工作无关报刊每次罚款20元，搞娱乐活动者罚款50元，围观者罚款20元，工作时间参与赌博者罚款l00200元，围观者罚款50元，工作时间外，但在厂区范围内参与赌博罚款50150元，造成后果影响企业声誉按治安管理处罚条例处罚。 5、上班时串岗、离岗，每次罚款10元；睡岗后第一次罚款10元，本月内第二次罚款20元，第三次罚款40元，依次类推。如年内有二个月每个月违纪超出三次，加罚200元，年内连续有三个月违纪超出三次，停工解聘处理。带小孩上班，罚款10，穿拖鞋、赤博、赤脚、穿背心、穿短裤者，生产线车间穿裙上岗者，罚款10元。不穿戴工作服及劳保用具上班者罚款10元，窑面操作工在操作时未戴风帽和劳动工作服，黄皮靴，每次各罚款l0元，穿背心，赤膊者罚款50元。6、不服从工作正常调动和分配，从通知之日起，按不出勤处理。消极怠工，影响生产和工作任务不完成，停工或解聘处理。 关键岗位和生产线操作人员私自代班、顶班、连班干，女罚款30元，男50元，特殊情况经车间主任、科室长同意例外。同工种岗位需代班，报车间主任、科室长同意。生产线机械操作工、控制工或特殊工种。生产线机械操作工、控制工或特殊工，私自代班造成未遂安全事故或事故，视事故情节轻重给停工或解聘处理，并赔偿经济损失。 7、进入厂区自行车、摩托车不按要求地点停放，罚款10元。保安队执勤人员不阻止，巡查时视而不见，不采取方法，并处罚款10元。 8、工具车、小车未经主管领导(夜间，部值班员)调度，私自出车罚10200元，造成事故处罚以事故损失1060%。 9、生产车间干部、职员上岗时喝酒或带醉意上岗罚款50元，造成未遂事故给停工13个月处理。发生事故，视情节轻重给2001000元罚款，并处停工或解聘处理。 10、在厂区内打架斗殴、聚众闹事，罚款50200元，无理取闹、谩骂她人罚款20l00元，并视情节轻重处以停工或解聘处理，严重报请公安部门处理。本企业职员在社会上犯罪，依法处以刑事拘留以上处分，给停工或解聘处理。在本厂范围内调戏妇女、传输色情书刊、黄带，造成有损企业形象，罚款10300元，造成严重后果，给停工或解聘处理，触犯刑法，移交公安部门处理。 11、上班一律要求佩戴上岗证上岗证佩戴于工作服左胸前，未佩戴者罚款10元，新入职员上班超出10天未办理上岗证按要求处罚。机修工在检修以备时许可不佩戴，窑面操作工、装车工、破碎工及工作时不便佩戴人员可统一摆放。(上岗遗失立即向办公室汇报申请补办)。 12、上班时在办公室大声喧哗，喧华影响她人工作，罚款50元，在她人办公室聚集一起谈论和工作无关事情，按离岗要求处罚。 13、变电所、中控室、微机室、化验室，控制室等重地，无关人员一律不得进入游玩、嬉闹，每发觉一次罚款1050元，当班工作人员不阻止，不劝阻并处罚款10元。一再不改按停工或解聘处理，非本企业职员由保安队处理。14、车间门窗、办公用具等有损坏，照价赔偿有意损坏处以3倍以上罚款。天亮电灯不灭，点“长明灯”浪费用电，罚款10元盏，工作不负责，浪费原材料，罚款2050元，或按价值10一60赔偿。 对各车间、科室、食堂等部门文明卫生进行定时检验，以参与评定人员裁决为准，合格不予奖励，优异每个点奖励20元，不合格每个点罚款20元。(车间检验以设备及划分卫生区域为范围) 15、保安队值勤人员对外来零杂人员或小贩进入厂区不阻止，每次罚款10元。对来厂区挑衅事端不劝阻，不推行保安职责给停工或解聘处理。 保安人员上岗不佩戴武装带(夏季腰带)每次罚款10元；春、秋、冬季上岗不戴帽罚款10元，离岗搞娱乐活动罚款50元，围观罚款20元，参与赌博罚款200元. 16、厂部召开中层干部会议，无故不参与者罚款20 元；车间召开会议，职员无故不参与罚款20元。 17、夜间值班人员(厂部、车间、销售、仓库等人员)值班时间：本日下班时间至次日上班时间，离岗2小时以上罚款20元，不到者罚款50元。 化验室控制、变电所、中控工值班员、销售开票、转票发货、包装、装车、窑面看火工、各控制室开机工等人员就餐时间要求为45分钟，超出时间罚款10元。 18、水泥发货员及仓管员多发水泥，装车工多装水泥、货物，或无发货单发货、装车，视情节轻重处以水泥价值13倍罚款或以偷窃行为由公安部门处理。水泥装运出厂后,一律不准补发，补发按13倍处罚。散装水泥发货员要依据用户要求，车车须打封铅，如不打封铅，每车罚款20元；散装水泥发货无提货单或由驾驶员自放水泥发货员每车罚款50元。 水泥装车工私自向用户收取加班费及其它费用等处以l0倍罚款.装车工装水泥小心轻放，把好水泥装破，每包罚款5元将破包水泥装入车内，销售科或货主(驾驶员)提出又不调换，每包罚款5元，有意刁难用户影响企业声誉给解聘除名处理。 19、销售科人员利用工作之便，通知户(货主)名义借水泥和占用贷款，扰乱帐务，影响企业销售声誉罚款50一200元，按违反财经制度“挪用公款”论处，并调离销售岗位，严重追究法律责任。 20、司磅员每车必需过磅，漏一车罚款10元地磅司磅员对原来过磅车辆和装运价值较高物资车辆不过车自重就给过磅单。每车罚款l050元，散装水泥车不过回车重罚款10元，未按企业要求不立即编报报表(包含散装水泥)每次罚款l0元。 原燃材料场地验收职员作渎职，验收不到现场。对质量不符合要求不扣除数量，原材料场地管理员卸车不检验车箱，造成车箱内有货物存留带出厂区,每车罚款l0一50元。 21、岗位要求应上报报表(统计)未按要求时间报送、每次罚款l0元。 (注：报企业报表、化验室质量日报表下午3时前上报；生产情况日报表、早晨11时前上报；计量科生产报表、消耗报表、原材料进出厂报表、化验室质量考评月报表，后勤线、招待所、食堂每个月3日前上报，财务报表每个月10日前上报。) 22、住厂职员将办公室、招待所、食堂公物未经同意,私拿占用，处以1-3倍罚款，职员将企业物资私拿、带出厂，按偷窃论处，处以原价值5-10倍罚款，并追究对应责任，停工或解聘处理。 第三十七条 违反安全生产处罚要求 l、设备检修要严格遵守操作规程，应做到“切断电源，挂好警牌，专员监,_未做到一项，当事人每人罚款50元，岗位操作工离岗不监护罚款20元，发生未遂事故，当事人每人罚款200元车间主任罚款100元，主管安全罚款100元。车间领导、动力设备科领导及企业领导在场面违反操作规程加倍处罚。发生事故视情节轻重给当事人并处扣罚13个月奖金，停工或解聘处理。 2、设备检修要严格实施“谁挂警牌，谁取警牌”制度，按“谁挂谁取”标准,若她人私自取警牌开机处以当事人500-1000罚款，造成事故视情节轻重处以停工或解聘处理，并追究其法律责任。 3、在检修设备时岗位交接应交接清楚，交接班未交代清楚处以50-200元罚款，造成事故并处停工或解聘处理。 4、因为车间机修人员、电工人员、开机操作人员忽职渎职,造成设备损坏,处以50一200元罚款，并视情节轻重处损失额l一3倍款，或停工解聘处理。 5、车间干部、职员必需严格实施设备技术操作规程和安全操作规程因为玩忽职守,违章指挥，违章操作造成主设备停产，或造成设备和人身安全事故，当事人罚款50-200元，并处停工或解聘处理，除个人按要求处罚外，车间并处损失总额13罚款. 6、车间电路闸门盖子未盖好或未安装，设备连接部位防护网罩，防护杆不完整，每个部位罚款20-50元。 7、高处作业和打扫卫生人员在无人监护情况下。向下抛物，如发觉一次罚款l020元，造成人身伤亡事故，按医疗费2一5倍赔款，并追究对应责任。 8、多种车辆驾驶员在厂区行驶速度超出5公里，罚款10元. 9、新进企业或调换岗位职员，必需经企业领导同意和进行三级安全教育，未经同意和进行三级安全教育，车间私自安排，罚500元，造成后果自负。 10、发生设备事故(主机设备停机8小时或设备损失5000元以上)、质量事故、人身安全事故车间、科室责任人在16小时内未填写事故汇报，罚款50元(事故汇报内容：经过和原因、责任及应吸收教训)。 第三十八条 违反质量管理处罚要求 1、进入场地不一样品种或不一样批号原燃材料混合堆放，场地管理员、验收员各罚款30 2、原材料及填充料进库混杂，每次罚款50一200元. 3、各生产工序岗位不按化验室要求配料及控制，入库使用，每次罚款50200元，严重作解聘处理。 4、熟料未按要求库号入库和使用，每次罚款20元。 5、出磨水泥未按要求库号进库，每次罚款20元. 6、倒库工不按要求库号倒库，每次罚款20元，渎职造成质量事故视情节轻重处以201000元罚款，并处停工或解聘处理。倒库工不按化验室通知单、化验室工艺员未开通知单，工艺员罚款每次10一50元。 7、包装出厂水泥未打包装日期或打印不清，打错日期批号每包罚款1元，或每次罚款50元。 8、包装水泥袋重超出内控指标要求49.7550.50千克(净重)，每包罚款5元,企业抽检、货主或用户反应。同时处罚质量值班员每包5元。 9、仓库发货员打印员未按通知单编号发货每次罚款50-200元. lO、回转窑生产而造成质量失控事件按旋窑工艺生产活动非受控状态标准相关要求处理.11、化验室违反质量工作管理处罚要求 (1)对出厂水泥成型后超出两天未留样，罚款10元。 (2)对出厂水泥安定性试饼留样有遗失，每只罚款20元(留样30天)(出厂水泥安定性试饼外应注明生产日期，_无日期作不合格考评)。 (3)对出厂水泥三氧化硫、烧失量一天未分析罚款10元。 (d)对出厂水泥三氧化硫、烧失量未立即分析罚款10元。 (5)对熟料制样未将取样，熟料磨完罚款20元。 (6)企业要求已开展检验项目漏检每次罚款50元。 (7)对未检验项目填报假数据，每次罚款50元，检测结果超出二小时以上未报送车间、相关岗位每次罚款5元，检测结果不合格超差较大而又不立即反馈到操作人员每次罚款20元。 (8)不按要求时间取样，提前或超出15分钟，罚款5元。 (9)对检验结果不实事求是填写，帮助车间隐瞒罚款20元，或为了对本室考评有利而欺骗上报假检验结果，每罚款200-500元，并通报批评。 (10)对数小时前样放在同时间检测，每只样罚款10元。 (11)化验人员叫车间工人代取样双方均罚10元。 (12)各组控制检验台帐涂改不清，罚款10元。 (13)开错出厂通知单罚款100元。 (14)质量值班员渎职，对控制工漏检项目，填写假数据，对违反质量管理人和事不阻止，不立即上报，每次罚款20-50元。第十一章 职员辞职、解聘、开除管理要求 为提升职员队伍素质，加强企业劳动纪律管理。增强企业竞争力，特制订本要求。 第三十九条 辞职管理 职员出现下列行为之一者，可申请辞职： l、因身体机能或精神等原因不能胜任工作。 2、对企业所分配工作不满意。 3、因其它原所以需离开企业。 第四十条 解聘管理 企业对有下列行为之一者，给解聘： 1、十二个月内离岗，睡岗数次且不思悔改者。 2、品行不端、行为不检，造成不良影响者。 3、依据生产、工作需要变更岗位，工作任务，而不服从工作调动者。 4、工作责任心不强，自由散漫，经数次教育不改者。 5、工作严重渎职、渎职，造成直接经济损失在5000元以上或恶劣影响者。 6、利用职务或工作之便，向业务单位或用户收取好处费者。 7、患病或非因工负伤，医疗期满，经劳动判定确定不能从事岗位劳动，也不宜改换其它工作者。 8、试用期内经发觉不符合录用条件者。 第四十一条 开除管理 企业对有下列行为之者，给开除： l、连续旷工3日或全累计超出6天者。 2、在停职检验期间再次违纪者。 3、利用病假、事假、因公在外之机，私自为其它厂商服务或从事第二职业，或在企业骗取假期，搞第二职业取得经济收入者。 4、营私舞弊，偷窃企业财物，挪用公款收受贿赂者。 5、仿效领导签字，资用印信。伪造证件，冒领各项费用者。 6、泄漏企业机密，情节严重，给企业造成重大损失者。 7、有意违反工艺纪律，操作规程，造成重大质量事故或造成停产4小时以上者。 8、因下列情况，给企业造成直接经济损失额在10000元以上者： 玩忽职守，违反技术操作规程和安全及其它专题管理要求，或违章指挥，造成事故； 滥用职权，违反政策法令、违反财经纪律和企业规章制度； 工作渎职，致使所管物品被偷窃、诈骗、流失。 9、歪曲事实，严重损害企业形象者。 10、被公安机关治安处罚(拘留)或被追究刑事责任者(包含劳教、拘役、判刑等)。 第四十二条、辞职、解聘、开除程序 l、职员因个人原因辞职时，应提前30天向其直接主管提交辞职汇报;车间、部门责任人签字，然后送企业分管领导签署意见。 2、解聘职员时，必需提前10天通知其本人，并由其直接主管向被辞退职员出具解聘通知书，向企业分管领导请示报批。 3、开除职员时，能够不提前通知本人，由其直接主管向职员出具开除通知书和填写开除证实书，向企业分管领导请示报批。 4、辞职、解聘、开除职员到仓库办理工器具退还手续，并由仓库责任人签署意见。如有遗失或损坏，必需照价赔偿，赔偿金额在最终30天工薪中扣除。 5、辞职、解聘、开除职员应归还财务借款及企业技术资料，不然以风险金或工薪抵扣。 6、辞职、解聘，开除职员到综合科办理胸牌及考勤卡退还手续，如有遗失或损坏，胸牌赔偿25元，考勤卡赔偿50元，赔偿金额在最终30天工薪中扣除。 7、办理完上述手续后报总经理签署意见。 8、综合科和辞职、解聘、开除职员办了解除劳动合相同相关手续。 9、综合科将辞职、解聘、开除职员相关信息书面通知保卫科及计量科。 10、辞职、解聘、开除职员假如无理取闹，纠缠领导，影响企业正常生产秩序，企业可采取强制方法或提请公安部门根据相关法规条例处理。 11、辞职、解聘职员交纳风险金，经过企业领导签字同意后可退还，被开除职员交纳风险金，一律给予没收。 12、辞职、解聘、开除职员工资于下一个发薪日结算。第十二章 交接班管理制度 第四十三条 接班人必需提前15分钟到岗，并立即了解上一班生产运行情况并对所辖设备全方面仔细巡检。确定无误后方可推行交接手续，实施一对一交接。 第四十四条 交班人必需认真具体填写运行统计和交接班统计，交清公用工具及对讲机等物品。 第四十五条 交接班统计及巡检润滑统计应立即如实具体填写。 第四十六条 必需具体统计当班中出现重大问题处理情况，遗留问题，并取得接班人员确定，接班人同意继续处理，交班人方可下班。 第四十七条 交班人交班前必需对所辖设备润滑、维护和设备卫生和现场环境卫生等进行清理，做到工作场所整齐、设备见本色方可交班。 第四十八条 交接检验中出现统计和工作规范不相符后果由交班人负责交班人未整改接班人能够拒绝接班。 第四十九条 因检验不细不实，造成交接不清等设备事故隐患或事故责任，由接班人负责。 第五十条 交接班过程中出现交接问题由巡检组长或车间责任人协调处理。 第五十一条 违反交接班制度，按职员管理处罚条例相关条款处罚。二、各级岗位职责 l、 总经理职责 1.1依法经营。认真落实党和国家方针、政策、遵守国家法律、法规，实施地方各级部门要求。 1.2实施董事会各项决议，依据企业经营方针，全方面管理企业生