综合项目施工专项方案样稿.doc

重庆农村商业银行忠县支行营业网点装修工程竞争性商务谈判文献项目编号：01工 程 名 称： 重庆农村商业银行忠县支行石子分理处营业办公用房装饰工程 谈判文献内容： 技 术 部 分 谈判响应方： 重庆市渝海建设（集团）有限公司（盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日 期：二0一四年六月九日目 录（1） 施工筹划进度网络图（2） 各工种人员配备数量表（3） 施工组织设计，含暂时柜台施工方案（涉及边营业边施工营业网点装修项目）（4） 对施工蓝图可行性建议方案施工筹划进度网络图工序共90天0-1010-2020-3030-4040-5050-6060-7070-8080-901、施工准备2、测量放线3、搬运材料4、安装线路5、铺贴砖6、木工制作7、木作油漆8、墙漆9、清洁解决10、竣工验收各工种人员配备数量表序号工 种 名 称数 量进 场 时 间1木 工8随施工进度进场2砖 工8随施工进度进场3放 线 工4随施工进度进场4电 工8随施工进度进场5搬运工8随施工进度进场6抹 灰 工6随施工进度进场7电 焊 工4随施工进度进场8油 漆 工6随施工进度进场9玻 璃 工6随施工进度进场10其她用工10随施工进度进场 一、编制阐明1、本施工组织设计完全按照施工招标文献中所提供表式及文献格式填写与编制。2、根据招标方提供施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文献内容及有关文献内容。3、编制施工组织设计目是为了在施工过程中更好地统筹管理，合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去，保证工程施工进程与施工质量。4、技术规范严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评估原则执行；对材料质量和实验规定按照现行施工规范、设计规定及验收规范执行；对施工工艺规定按照现行施工规范及技术规定执行。5、施工组织及施工方案经公司项目部负责人审核、修改。二、工程概况1、工程名称：重庆农村商业银行忠县支行石子分理处营业办公用房装饰工程。2、工程位置：忠县石子乡石子坝60号3、招 标 人：重庆农村商业银行股份有限公司忠县支行4、装修部位：室内装修5、构造类型：现浇框架、砖混墙6、工 期：90天。工程质量：验收一次性合格8、施工特点：整体工程量较大、工期短。这对施工队伍整体素质规定较高，对公司多项目施工组织协调规定高。我公司有信心、也有实力为业主提供优质高效服务并且展示咱们一流装饰施工水平。9、装修内容：以上工程重要由营业大厅、自助服务区、钞票区构成，装饰规定简洁典雅庄严，美观实用大方。其中门楣由甲方指定专门公司进行施工，我方进行配合。三、重要施工工艺我公司对承揽工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于有关工程项目工艺方案施工，规定分项工程合格率100%，单位工程合格率100%；单项工程一次交验率100%，优良率不低于85%；质量管理达到公司质量目的和质量保证手册原则。对于该工程施工，必要在原有工艺方案不变基本上着重抓好“认真”两字，同样工艺方案不同工作态度，点点滴滴差别将使最后成果与预期大相径庭。因而装饰工程施工坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一种工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百认真操作，结合各项保证办法和管理制度才干较好完毕施工，达到业主及客户满意。（一）轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工1、特点：纸面石膏板为重要原料，具备质轻、防火隔热、隔声、抗震性能好、可调节室内湿度。具备一、二级耐火级别吊项，其耐火极限为0.25h。2、施工顺序：预检顶内各隐蔽项目找平放线焊接吊杆安装主龙骨固定副龙骨装横撑龙骨拉线校平整石膏板补缝。3、注意事项：（1）构造工程要验收合格；（2）通风管道要安装完毕；（3）电器管件要安装完毕；（4）水暖管道、喷淋系统等安装完毕；（5）大型灯具吊架安装完毕；（6）安装检修；（7）龙骨材质符合设计规定，光滑平直，镀层亮丽；石膏板平坦无损坏，方正无空鼓，符合出厂使用条件。不上人龙骨应为C50，特殊大面积应使用C60系列。吊杆间距在1000mm以内，8盘条拉直，套丝长度L50mm以上，防锈解决。主龙骨间距100mm以内，副龙骨300400mm之间。上人孔周边用主龙骨焊接T型铝龙骨收框。大房间安装主龙骨时应起拱，普通为短跨1/200，施工工艺符合验收规范。（二）顶棚乳胶漆1、特点：高档乳胶漆，是以乙酸、乙烯及丙烯酸共聚物制成高档亚光涂料。具备较高附着力和抗菌、抗碱能力。无味无毒，施工以便。2、施工顺序：基层清理补缝（快粘粉加玻璃纤维）贴绷带刷ICI抗碱底漆乱腻子打磨底漆中涂面涂。3、注意事项：每道工序间隔时间（在5-20时）必要不不大于10h，每道工序施工完必要用360目水砂纸打磨，最后一遍乳胶漆须用纯羊毛排笔顺光涂刷。（三）乳胶白漆饰面（1）选材规定：材料品种规格、型号必要符合设计规定，质量符合国家关于规定，且“三证”齐全。（2）施工工艺流程：基层清理用防锈漆修补钉眼板缝嵌缝贴布弥补腻子、局部刮腻子磨平第一遍刮腻子磨平第二遍刮腻子磨平干性油打底第一遍涂料复补腻子磨平第二遍涂料磨平第三遍涂料（3）施工要点：基层清理：基层清理是清理基层表面附着物。空鼓解决：直接将空鼓某些铲除，重做基层，直径3mm以上孔洞须用水泥聚合物砂浆填充，待其固化后，打磨平整。如在石膏板等饰面板上做涂料饰面要防锈漆点涂自攻螺丝钉眼以免生锈泛出涂料表面。板缝中灰尘要扫尽，用小开刀将腻子嵌入缝内与板缝取平，腻子凝固后，刮约1mm厚腻子并粘玻纤接缝带，再用开刀从上往下一种方向压、刮平，使多余腻子从接缝带网眼中挤出，随后用大开刀刮腻子，将接缝带埋入腻子中。此遍腻子应将石膏之楔形棱边填满找平。砼墙或抹灰面基层可采用30%左右107胶水涂刷，晾干后批腻子。用刮板批腻子时，批刮一次厚度补超过0.5mm，待底层腻子干燥后打磨平整，再刮次层腻子，直到基层批嵌密实，平整后方可涂刷涂料。(4)质量规定：饰面涂层表面：应平整、光滑、无凹凸、无缺损、无刷痕、无流坠；饰面层与基层结合牢固、无空鼓、无开裂现象；阴阳角方正垂直。（四）地面石料铺贴（1）选材规定材料品种规格、型号必要符合设计规定，质量符合国家不关规定，且“三让”齐全。板面规定光洁，色泽鲜明，无翘曲、裂缝、缺楞、掉角等缺陷。当板材长度400mm时，平整度偏差值不超过0.6mm，板材800mm时，偏差值不得超过0.8mm。石材厚度一致，长度尺寸精确，角线误差不超过0.5mm。水泥标号不低于425#，中粗砂，过筛去泥，水泥砂浆强度M15。（2）施工工艺程序基层修补弹线铺贴擦缝养护（3）施工技术要点1）设计开料图，编号定货。2）挑选石材，检查规格尺寸。3）包装石材，防潮防污染。4）所用锚固件、连接件应预先准备铜线或不锈钢材料。5）施工操作：铺贴准备 将基层清扫干净，按设计规定将板材表面标高线弹在墙柱脚上，同步在基层上弹线分格。铺贴顺序 先边带或中间带，后铺贴大面积。边带或中间带铺好后，以此为标筋拉线，控制大面积铺贴标高。铺贴板材 一方面在平整、坚实基层上铺设40mm左右厚干拌水泥砂，大面用木括尺刮平，局部用铁抹子修整。水泥砂配比1:2.5，详细铺设厚度视砂压实性而异，以保证铺贴后板材标高符合设计规定为度。然后试摆板块，其目在于压实砂层，因此试摆时必要保证四个角同步下落，并对准拉线，摆平后用木锤敲击板材顶面至平实且表面与控制线平。然后将板块死四角同步提起移开放置，在压实砂面上浇洒1:10水泥浆，浆量以在压实砂面上水不外溢为度。待水泥砂浆被砂层吸取后正式铺贴板块，仍应掌握四个角同步下落并用木锤重复敲击板材，使其平实。最后用角尺、水平尺等重复检测调节，使饰面板材互相平整，标高符合控制线为准。接缝宽度控制在7mm左右。灌缝 在板材接缝交汇点灌1:10水泥浆，至缝隙内水泥浆高度为缝隙高1/3。养护3d后用三弯子向缝内堵塞与板材同色水泥石屑浆，并随时擦净饰面板材上残留水泥浆，交工前清洗打蜡。养护期三天内禁止踩踏或堆放杂物。（五）卫生间施工1、施工工序粗装修交接验收放线门套、洗面台钢架制作清理防水制作闭水实验保护层水泥抹平弹线布砖选砖贴砖台面板制作隔断安装顶内管道放水检查并保温层背面基层制作龙骨吊顶地石及挡水石铺贴踢脚线制作墙砖找口手纸盒及配件安装灯具安装清理2、施工准备粗装修交接验收：按各种技术原则进行验收（空鼓、阴阳角方正、地面标高、灯具开关、上下水管标高及水平位置等）并办理验收记录。3、放线以咱们惯用+1.5m相对标高进行卫生间水平放线，找出地面不合理处，其她各安装件，以此为根据进行制作。4、木门套制作依照粗装修墙面完毕面，做出相应对的墙体门套宽度（门套内边指瓷砖完毕面），从而达到木制作一次到位，门套基层板进行防腐解决，五金部位加固木方，给后来安装合页及锁带来以便。5、防水制作此项工作为核心工作中核心。待地面完全干后（间隔时间为一周）进行每一遍防水解决，配合比1：2，1份防水涂料，2份稀料。待12h后进行第二遍防水，涂料施工配合比为1：1，防水涂料1份，稀料1份。6、闭水实验待防水层完全干后（涂刷12h）进行48h闭水实验，确认不漏水后进行下道工序。7、保护层水泥找平依照地面面层材料铺贴规定进行找平：如地面贴砖，找平层高为-25mm，大理石为-60mm，-70mm（此高度为门口相对高度）找坡比例为1.5%。8、墙地砖粘贴（1）施工工序基层解决找平选砖浸砖放线预排贴砖擦缝（2）施工准备1）基层解决：混凝土墙面光面：凿毛，对油污进行清洗并用清水洗涤；毛面：清洗洗涤再用1：1水泥砂浆加丹利胶溶液（30%+70%水）拌合，甩成小拉毛，2天后再抹底灰，局部张贴钢丝网以防开裂。2）找平：按照预做方正灰饼进行抹灰，一方面墙面必要提前湿水，在原底灰上抹1：1.5水泥砂浆结合层。局部如有712mm厚必要抹1：3水泥砂浆，表面搓平。注意：使用水泥标号为325号，存储过久（界定期间3个月）或有结块水泥不能使用。3）选砖：施工前对进场面砖开箱检查，对规格来历加以检查，不同规格进行分类堆放，并分层、分间使用。容许几何尺寸公差：长度0.5mm；宽度：0.5mm；厚度：0.3mm0.5mm；圆弧0.5mm。4）浸砖：所选用砖浸泡224h（详细状况详细对待），取出阴干，待表面手摸无水气（空鼓、脱落、膨胀不均是砖没有较好浸水之故）。5）放线：找出+50基准线，合理排布起砖标高。顾及五金件、浴缸、台面水平通贯解决。阴阳角解决合理，最小尺寸50mm。（3）贴砖：1）用10：0.5：2.5（水泥：丹利胶：水）丹利胶水泥砂浆粘贴切，大砖张贴应掺入适理细砂，以增长强度，排缝1.52mm之间，垂直、平整不得超过2mm。用2m靠尺或拉直检查。2）砖缝必要横平竖直，间隔距在11.5mm范畴之内。3）突出物、管线穿过部位支撑处，不适当用碎砖粘贴，应用整砖中整割吻合。4）施工中如发既有粘贴不密实，必要及时取下添灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。5）施工顺序：先墙面，后地面。先正面，后侧面。6）面砖粘贴20mm，切忌挪动或振动。（4）操作办法1）粘贴前必要先弹线定位，拟定第一砖标高。2）瓷砖必要先弹线浸泡，并保证在水中浸泡2h，取出晾干。3）墙面要提前半天到一天湿润，以避免吸走粘结砂浆中水分。4）粘贴瓷砖，采用水泥浆，也可掺入少量砂子。5）面砖接缝宽度为11.5mm，横竖缝要一致。6）粘结灰浆厚度为5mm左右，瓷砖背面必要抹满灰浆，注意边宽满浆。7）面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直，阳角处用切割机将砖边沿切成45斜角，保持接缝平直、密实。8）地面粘贴应注意下水坡，普通规定为1.5%，做到坡度统一，避免倒返水。9）当班竣工前，必要扫光表面灰，用竹签划缝，并作丝棉拭净。10)水泥浆勾缝,待嵌缝材料硬化后再清洗表面。（5）施工工艺规定：1）丹利胶控制在3%之内，普通水泥初凝3h16min，终凝8h26min。2）砖镶贴前应选砖预排，以便拼缝均匀，在同一墙面上横竖排列不适当有一行以上非整砖，非整砖行应有次要部位或阴角处。3）釉面砖镶贴形式和接缝宽度应符合设计规定，无设计规定，可做样板，以决定镶贴形式和接缝宽度。4）镶贴饰面砖基层表面，如有凸出管线、灯具、设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。9、卫生间各部件安装依照设计和工艺规定进行安装，分清先后，先上后下，先内后外顺序进行安装，保证质量。（六）墙地砖1、特点：色泽柔，颜色丰富光亮平滑，不晃眼，且不滑便于清理。2、施工顺序：墙地方正检查基层解决弹线选砖浸泡贴砖擦缝。3、注意事项：基层必要牢固，平整、方正、垂直、无空鼓，预留配件事先找出位置凿理好。选砖要仔细，色泽要一致，花纹要找准拼接方向。转角处裁口整洁，侧面压正面，避开视线。勾缝水泥要密实且较低于砖平面，上下左右通顺。无凸起、挠曲。转角方正，预先排缝，弹线，找补砖应不不大于等于50mm，上下裁砖不少于半块砖。（七）玻璃安装1、选材规定：产品规格、型号符合设计规定，质量符合国家关于规定，且“三证”齐全。2、施工工艺程序定制玻璃基层解决安装玻璃固定压条油灰或密封胶清洁解决。3、墙、隔断玻璃安装先检查维护墙、隔断连接牢固强度，隔断上框顶面与构造间与否留有恰当空隙。安装磨砂、压花玻璃时，磨砂面向室内，压条花纹向室外。安装防弹玻璃时，用卡紧螺丝或压条镶嵌固定，向连接处加橡胶垫或塑料垫。(八)铝板饰面1、 工艺流程放线骨架安装铝板安装收口1） 放线：安装施工前，先在基层定出骨架位置，放线前要检查构造质量有无变化，放线最佳一次完全。2） 骨架安装：用连接件来固定骨架横竖杆件，连接件与构造之间连接牢固，骨架安装位置对的，安装牢固。骨架安装后应及时检查骨架尺寸、位置、标高和平整度，以保证饰面板安装精度。骨架进行防锈或防腐解决。3） 铝板安装：在板四周用连接件与骨架连接成整体,板与板之间应留出1020mm间隙，用橡胶条或密封胶等弹性材料填嵌解决。安装后铝合金板平整，无翘边、卷边，连接可靠。并及时用塑料薄膜保护易于被污染部位，对易被划、碰部位采用保护办法。4） 收口：转角处收口解决：用螺栓把一条1.5mm厚直角形铝合金板与外墙板连接。直角形铝合金板表面颜色应同外墙板相似。墙面边沿部位收口解决：用铝合金成型板，将墙板端部龙骨部位封住。墙面下端收口解决：用封口板将外墙板与墙体之间间隙所有封住，并把封口板做成滴水坡度。 (九)墙面轻钢龙骨石膏板乳胶白漆 木踢脚板工艺流程墙位放线墙基施工安装沿地龙骨安装沿顶龙骨安装竖向龙骨、横撑龙骨、通贯龙骨各种洞口龙骨加固。1、 隔断龙骨安装前，先在上下及两边基体连接处弹线定位。安装时龙骨边线应与弹线重叠。2、 在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处，要铺填橡胶条或沥青泡沫塑料条,再按规定间距用射钉(或用电钻打眼塞膨胀螺栓)将沿地、沿顶龙骨固定于地面或顶面。3、 隔断安装沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨边线应与弹线重叠，龙骨端部固定牢固。边框龙骨与基体之间应按设计规定安装密封条。4、 射钉按中距0.61.0m间距布置,水平方向不不不大于0.8m。垂直方向不不不大于1.0m。5、 将预先切好长度竖向龙骨推向横向沿顶、沿地龙骨之内。翼缘朝向板方向，竖向龙骨上下方向不能颠倒。现场切割时只能从上端切断，竖向龙骨接长可用U型龙骨套在C型龙骨接缝处，用拉柳钉或自攻螺丝固定。6、 隔断支撑龙骨时，应将支撑卡安装在竖向龙骨开口上，卡距400600mm。7、 隔断龙骨间距，按图纸规定。8、 隔断龙骨安装后，应校正水平及垂直度，水平隔断表面容许偏差为2mm,垂直隔断表面容许偏差为3mm。9、 石膏板乳胶白漆工艺施工参照本章（一）、（二）、（三）执行。(十)木板基层施工采用中密度板底基层，铺设地板面层施工。地面剔凿后先检查地面平整度，如平整度误差不不大于6.5m，用水泥做找平层，然后在找平层上刷两遍乳化沥青。木龙骨选用含水率不超过去时18%杉木，两面刨平四周刷防腐涂料，衬板（细木工板）背面刷防水防腐涂料，骨架连接方式为半槽扣接并与地面生根。此外施工时还必要注意：1、 安装隔墙龙骨同步布置电器管线位置并将电器盒位置预先固定，再封堵岩棉、石膏板。2、 隐藏工程施工时由技术负责人详细交底，质检人员跟踪检查，决不容许浮现任何隐患。3、 木作、吊顶石膏板、木质阴角线、墙面批灰、洁具安装，在符合国家规定前提下，按照我公司近年施工总结经验和制定工艺方案、防止通病办法，进行技术交底、施工及检查。4、 五金件、油漆、地毯、壁纸、窗帘盒、电器面板、洁具安装，在保证设计效果、美观大方同步，还要保证结实耐用，四季过后不变形、不开裂、不松动、不起泡，正常使用23年无需维修。(十一)细木装饰1、 材料规定细木制品应采用密干法干燥木质，含水率不应不不大于12%；细木制品制成后，应及时刷一遍底油（干性油）。防止受潮变形；细木制品与砖石砌体、混凝土或抹灰层接确处应设立防潮层。（十二）五金件安装1、选材规定所有五金配件品牌、型号、规格、款式、色泽、产地等必要符合规定。五金配件材料表面光洁，不得有划损或缺件现象。五金配件材料套零件、辅件必要是原厂统一配套用料，不得擅自组合或零配。各类螺丝紧固或工艺规定，必要严格遵守该产品安装或作用阐明书中各项内容。各类不同五金配件安装方式或工艺规定，必要严格遵守产品安装或使用阐明书中各项内容。五金配件安装尺寸、位置严格按设计图纸规定进行安装。成批五金件安装时，应先试安装，经业主或监理公司承认好，方可成批安装。注重产后保护，特别是某些贵重五金件安装完毕后，有保护办法。如遇配套螺丝长度超过安装基层壁厚等问题时，必要与设计师协调解决，禁止擅自解决。2、施工工艺规定用料精确，安装位置、尺寸及方式精确。符合设计规定，严格按图施工。安装牢固、无松动，对称、无歪斜，无不平。材料表面无划扣、刮损现象，整洁、美观、光亮。门头气鼓安装，应保证启动90度时自然闭合时间为5秒钟内完毕。四、施工平面布置（一）施工现场平面、道路我司将严格遵守甲方既定原则，与关于单位通力合伙，设立施工通道，保证周边道路交通畅通，在规定期间及范畴内解决好材料、垃圾运送工作。运用既有条件调配时间，消除因现场地理限制对施工影响。（二）暂时设施布置及暂时用地表平面布置中重要涉及材料仓库、办公场合、操作区域以及辅助用房合理安排；尚有警示牌、灭火器材等安全、文明配套设施布置。由于现场施工是机动性，施工空间设立及仓库设立等都因随着现场实际状况变动而转移。加工车间：即综合施工操作间，由于其占用空间相对较大，施工操作具备平凡性，因而咱们把它布置在大厅里。此外，为了施工安全，咱们在操作区重要墙面悬挂工地现场禁止吸烟警示牌，文明施工、安全施工宣传牌，并且在附近布置消防灭火器材。现场办公：工地布置暂时办公区，以便施工管理。在办公区内墙面挂贴施工进度筹划表，严格控制现场施工进度，促使整个工程保质保量准时竣工。材料及机械仓库：在施工操作区附近布置材料及机械仓库。由专人负责管理，登记台帐。就餐：施工人员一律不在施工现场搭锅起灶，均采用外买快餐方式或者回宿舍就餐。住宿：市区内统一回家住厕所：采用附近公共厕所。消防灭火器材：在重点施工操作区、重要通道附近、用电动火区、易燃材料仓库布置消防灭火器材，保证安全施工、规范施工。合理现场布置，使其流畅、有序进行是创造良好施工条件之必要，也是体现现场管理水平、组织能力验证。（三）施工用水、用电水源从业主指定地点接至施工区域，设立出水口，水口下方设专用接水容器，容积在2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防规定。电源从专业闸箱接出，设II级电箱一套，施工用电均从设立II级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。现场采用36V低压照明送电方式，所有施工面接通并保持现场照度，满足精装规定。五、施工进度筹划针对本次项目多和分散特点，我公司准备新招聘增长项目经理和施工员，然后精装施工时分为5个小组：电工施工小组、吊顶施工小组、木工施工小组、砖工施工小组、油漆施工小组，然后每个小组又提成三个班，同步在天城方向区域和龙宝方向区域、五桥方向区域作业，且实行分段流水作业。加强指挥调度，协调施工生产，采用以项目经理施工调度各专业负责人班组长生产工人纵向直线式指挥管理方式，统一指挥，分级管理，责任到人，保证筹划实行。针对本工程施工特点，咱们准备在施工队进场后，按区域进行放样及隔断定位及基层工作，然背面层工作。在此工程中注意各工种之间衔接，密切注意后续工作顺利进行。施工进度安排第一作业段：分别由5只队伍进行暂时营业厅装修，然后进行脚手架搭设工作，电气管线敷设工作；室内顶面吊筋、轻钢龙骨安装，造型顶区域木龙骨安装；龙骨骨架制作，墙面造型木龙骨基层安装，木龙骨基本防火涂料，木地板木龙骨细木工板基层制作，卫生间防水等等。此阶段重要是基层作业阶段，即隐蔽工程阶段，此阶段工作对于此后施工质量及工程交付后安全使用品有举足轻重主导作用。因而，此阶段施工过程中应严格施工管理，杜绝粗制滥造，保证施工中安全、使用中安全。第二作业段：当隐蔽工程验收结束后，进行罩面板安装工作。室内顶面石膏板安装，铝合金条板安装，轻钢龙骨石膏板隔断墙面板安装，墙面面砖等等。此阶段应特别注意成品保护工作有条不紊地开展；在此过程中，公司不定期组织质量、安全监督小组实地检查，一旦发既有质量问题或者安全隐患，及时整治，保证工程质量，工程如期竣工。第三作业段：室外台阶制作；室内地面铺设地砖，花岗岩等；踢脚线制作，锁具安装，洁具安装，成品隔断安装，窗帘安装；油漆涂料收杀工作等等。灯具调试，场地清出场。六、施工布置（一）工程分析工程材料供应是也许影响到工期进度和质量潜在因素。石材、地板、地砖标高解决、墙地面空鼓修整及地面大面积剔凿工作，及现场勘察中发现某些问题等都也许会直接或间接影响总体施工进度和质量。针对以上问题在整体施工布置阶段将予以充分考虑及逐项解决。（二）施工准备1、脚手架搭设、保护栏设立由于本工程属于改造装饰工程，地点又处在万州城区，周边来往人流量较大，施工进场后一方面进行室外脚手架搭设，保护网敷设，防止高空坠物扎伤路人。2、地面标高解决地面标高问题，咱们将会同甲方、监理和技术人员在开工前现场制定出解决办法。1）找出基准点，按此作为测定标高根据。2）不同空间标高不一致时，采用漫坡式平稳过渡办法借坡。但效果欠佳。3）绝对顺平，走廊一致，踢脚线通顺。门框同交，但各房间内可自行细部顺平。4、现场放线定位依照甲方提供施工图结合现场实际状况，一方面在楼层平面找出相应轴线，悬挂锤线，将地面关于轴线弹出，通过测量获得楼层偏差精确数据，为装饰施工提供必要条件。5、施工阶段划分依照现场勘探成果和对施工工期考虑，准备划分为3个施工段，施工顺序自上向。每小段高峰时间装修人员将达30人。6、管理系统和人力资源公司自参加投标开始便考虑到将来施工项目班子人选及施工队组建。当前拟组建一支打过硬仗、技术素质高、讲文明、守纪律施工队。队伍构成前特成立一种由公司、项目管理部、各项目经理部、工长、设计师、质量负责人构成挑选小组，从公司各项目部施工人员中挑选精兵强将，构成施工队。所抽调人员均参加过各种不同风格装饰工。在开工前公司将统一组织对施工人员培训和教诲工作，并通过安全考试合格后，方可随队施工。同步公司将挑选精干后勤保障人员。提前办理好各种相应证件及其她有关事项。保证施工人员无后顾之忧，安心工作。公司针对本工程特成立工程指挥中心，总指挥由公司总经理担任，逐级配备从管理技术施工采购概算成本会计设计公关等一整套管理网络。从而形成从上至下、从大到小齐备、完整管理、控制、指挥、决策系统。（三）材料安排材料供应是本次工程能否达标、创优核心，结合本工程详细特点，我方将采用如下几项主要办法。公司采购部成立了物资供应信息组，运用物资部原有优势并结合当代化信息技术，全面理解、掌握所需材料厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，重要材料样品定样封存，还与某些厂家订立了意向书，所有材料按照工期规定可完全保证现场施工使用。项目部已编制了总材料使用筹划交采购部，当前物资部已派人进行市场模仿采购，保证开工后万无一失。对甲订乙供材料，物资部门将严格按照甲方指定厂家、品牌、价格进行接洽和定货，对厂家也许影响施工或装饰效果产品，我方将提出建议性意见并提供或保证施工方案。（四）施工机具安排由于施工工期短，工作范畴大，平行施工面广，施工段多，故规定现场：（1）机械、机具数量充分；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障四项基本条件。我公司施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充分且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、惩罚严明。因而完全可以满足施工时数量与质量保证。对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员并携带易损零部件，对现场浮现故障机具及时进行维修。为保险起见准备联系一家有信誉有规模修理专业店，与之订立修理合同书，及时保证我方所有机具维修、更换新增。电力问题经前期勘察计算，以为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工因素。（五）施工总体布置本工程具备作业周期长，施工面积紧凑，工期短，且在施工初期工程量大、运送量大、施工原则规定高等特点。因而人员投入亦相应增大，同步采用合理施工环节及方案办法关系到整个工程工期实现，咱们已全面进行考虑并选取了最佳运作方案。整体工程实行环节在施工时，我方结合现场状况及甲方意见制定总体实行环节，并与甲方有关部门初步拟定。工程总体施工筹划和资源配备也是按照实行环节布置和安排，它作为指引整个工程进展宏观筹划，其权威性和指引性是保证施工顺利进展、工期按进完毕基本。从宏观上讲就是土建性作业在前，装饰性作业在后，错开工作面，这样有助于机具搭配使用及材料使用和堆放，依照每段施工安排和用量配备人员、机械材料，施工完毕材料也同步完毕，人员转下一种工作面，现场不积压材料。详细操作：在整个施工方案中得到甲方最后确认后，工程全面展开。1、搭设脚手架，设立安全护栏。2、剔凿地面。3、水电工进场4、砖工进场5、吊顶与木工进场6、油漆工进场4、收尾清理工作详细施工环节为：室外某些1、浅灰麻石材梯步砌筑和铺贴。2、柱面石材铺贴。3、门厅大门制作安装。室内某些1、在开工一周左右达到装饰施工前砌砖规定，精装修施工在立门框完毕后，即可进行砖墙和轻质隔墙施工。2、地面剔凿陆续完毕后，进行卫生间下水、地板基层制作及防火封堵施工。随后卫生间地面找平及地合制作，施工相续开始。3、各类隔墙完毕后，各专业工种支路及我方水、电工安装强弱电、支管各卫生间上下支路施工。为抹灰尽早提供工作面。4、上述工作基本完毕后，进行大面基层抹灰找平和墙、地面基层解决。某些隐蔽工程完毕报验后，轻质隔墙封石膏板，同步各类木制作施工展开，重要进行基层生根、造型、稳固工作。5、在轻质隔墙石膏板完毕、木制作饰面基本完毕后，其装饰工程则划提成2条独立线路进行施工，一条线路以瓷砖，石材为主线。另一线路以油漆施工为主线。6、卫生间闭水实验完毕后，便进行卫生间墙砖镶贴、地砖铺贴。7、大厅某些进行墙柱面微晶石砖挂贴，地面地砖铺贴。8、面砖铺贴同步，进行墙顶面乳胶白漆及木作面油漆制作。9、卫生间同步进行吊顶安装，洁具、五金类制品安装工作，最后进行木门安装及有关水电、木制品、锁具调试工作。10、最后进行开关面板，灯具调试工作。并陆续将活动家具、灯具摆放就位。11、检查修整所有施工项目后进行清理打扫工作，并准备办理竣工验罢手续。12、在施工时将严格按照实际环节总体方案和进度筹划详细规定做好第一项工序，完善工作质量，从而保证工程质量和施工工期。七、工期进度控制保证办法施工项目进度控制是指在既定工期内，编制出最优施工进度筹划，在执行进度筹划施工中，经常检查施工实际进度状况，并将其与筹划进度相比较，若浮现偏差，便分析产生因素及对工期影响限度，找出必要调节办法，修改原筹划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。1、施工项目进度控制办法施工项目进度控制办法重要是规划、控制和协调。规划是指拟定施工项目总进度控制目的，和分进度控制目的，并编制其进度筹划。控制是指在施工项目实行全过程中，进行施工实际进度与施工筹划进度比较，浮现偏差及时采用办法调节。协调是指协调与施工进度关于单位、部门和工作队之间进度关系。施工进度筹划管理体制：总控制筹划月筹划周筹划日筹划。2、施工项目进度控制办法施工项目进度控制采用重要办法有组织办法、技术办法、合同办法、经济办法和信息办法等。（1）组织办法建立由项目经理任组长、设计师为重要成员工期管理保证小组，小构成员重要完毕如下任务。1）检查各层次筹划，形成严密筹划保证系统，一方面检查与否协调一致，筹划目的与否层层分解，互相衔接，构成一种实际保证体系，以施工任务方式下达施工，以保证明行。2）筹划全面交底，发动群众实行筹划。施工进度筹划是全体工作人员共同行动目的，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，使管理层作业层协调一致，将筹划变成群众自觉行动。充分发动群众，发挥群众干劲和创造精神。3）在施工前和过程中，将规定任务结合现场施工条件和施工实际进度，不断编制本月（周）作业筹划内，在筹划中要明确本月（周）应完毕任务，所需要各种资源量，提高劳动生产率和解决办法。4）编制好月（周）作业筹划后，将每项详细任务通过签发施工任务书方式使其进一步贯彻，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录综合性文献。施工队必要保证指令任务完毕。5）做好施工中调度工作，重要内容有：监督作业筹划实行、调节、协调各方面进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按筹划供应劳动力、施工机具、运送车辆、材料、设备等，并对暂时浮现问题采用调配办法，按施工平面图管理施工现场，结合实际状况进行必要调节，保证文明施工，理解气候、水、电、汽状况，采用相应防范和保证办法，及时发现和解决施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员决策，发布调度令。6）检查施工项目进度筹划实行状况。依照月（周）进度筹划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素严重影响，检查时间间隔可暂时缩短，增长检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督促。责任工程师要经常到现场查看施工项目进度和筹划进度成果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向关于主管人员和部门报告。进度控制