人才培养工作评估自评分析报告汇总.doc

人才培养工作评定自评汇报1.1 学校事业发展计划关键评定要素：学校事业发展计划 自评结论：合格依据： 1.安徽省“十一五”、“十二五”国民经济和事业发展计划 2.合肥市“十一五”、“十二五”国民经济和事业发展计划和和学校开设专业相对应各行业发展计划 3.安徽省、“泛长三角”地域经济发展计划、皖江城市带承接产业转移示范区计划和和学校开设专业相对应各行业中长久发展计划 4.安徽省教育事业“十一五”、“十二五”发展计划 5.安徽绿海商务职业学院“十一五”、“十二五”事业发展计划（包含专业建设计划、师资队伍、校园硬件建设、校园文化建设等） 6.学院发展计划实施落实相关材料（如学期工作关键点和总结、各单位学期工作计划和总结） 7.学校基础办学条件一览表（数据平台表 3.1-3.4） 8.老师队伍基础情况一览表（数据平台汇总表 10.2） 9.评定当学期在校生名册（分专业分班级在校生名单） 说明：学院自 年以来，在安徽省教育厅正确领导下，以科学发展观为统领，遵照高等职业教育发展规律，紧密围绕安徽省区域经济发展需求，狠抓基础建设、内涵建设。在基础实现“十一五”计划基础上，科学制订了院“十二五”发展计划。 一、理清学院发展思绪，明确发展方向和目标 办学以来，学院以科学发展观关键思想为指导，树立“质量立校、人才强校、文化塑校、特色兴校”发展理念；确立了以质量为关键特色品牌发展战略、以市场为导向抢占制高点发展战略和双师素质为培养目标教学能力发展战略。在发展目标上，根据稳步、健康和可连续基础精神，推行“三步走”战略。第一步，从 到，关键是打基础，上规模，这个目标已经实现；第二步，从 到 ，关键是抓内涵、上水平，这个目标正在实施；第三步，从 年到 ，关键是创特色、树品牌，成为全省著名高职院校。 二、紧密围绕区域经济、社会发展需求，科学制订发展计划 学院地处省会合肥，伴随“中部崛起”战略实施，安徽省合、芜、蚌综合改革试验区和皖江城市产业承接转移及合肥市滨湖现代化大城市计划实施推进，地方产业结构将深入优化调整。省市经济社会发展，尤其是商业流通，餐饮业、旅游业、电子信息产业、金融业、动漫业迅猛发展为学院专业建设提供了强大经济支撑。学院领导紧抓发展机遇，主动寻求科学发展。学院围绕国家中长久教育改革和发展计划纲要，依据安徽省、合肥市“十二五”经济社会发展计划和相关行业、产业发展计划，遵照高职教育规律，经过广泛调研，反复讨论，制订了安徽绿海商务职业学院“十二五”发展计划，对学院未来五年改革、建设和发展进行了科学计划。 年，学院第一次教代会全方面客观地回顾了学院成立以来发展历程，总结了办学实践中积累宝贵经验，冷静分析了学院在改革、建设和发展中面临困难和挑战，深入明确了学院发展指导思想、基础思绪、奋斗目标、关键任务、工作关键和保障方法，统一了全院师生思想，推进了学院各项事业连续、健康发展。 三、主动落实发展计划，努力完成计划预定目标 “十一五”时期是学院发展基础性阶段。围绕安徽绿海商务职业学院-建设和发展计划全院上下同心协力，求真务实，扎实工作，经过五年不懈努力，在管理体制建设、师资队伍建设、办学条件建设、校园文化建设、人才培养模式探索和教学质量提升等方面均取得了显著成绩，基础实现了“十一五”计划预定目标，为学院建设和发展奠定了坚实基础；学院“十二五”计划出台后，学院分别制订了专业建设、师资队伍建设、校园建设等专题计划，结合评建工作目标、进程，将确定目标分解为年度工作任务和工作关键。学院领导和各部门责任人签署了年度工作目标任务书，细化任务，突出关键，强化责任。学院评建中心和行政督察室、人事处分别采取了日常跟踪检验、月度述职审核、年度考评评价等有效形式，协力推进工作落实，学院事业蒸蒸日上，实现了“十二五”时期学院发展良好开局。截至 8月底，“十一五”计划完成关键目标有： （一）办学规模：全日制在校生 4026人。 （二）专业建设：建成经贸类、管理类、计算机信息类、动漫类、语言类等五大类23个专业。 （三）办学基础条件：学院占地面积 179亩（119393）、校舍建筑面积9.21万，其中教学行政用房 4.55万，学生宿舍面积 3万多。另有大学生实习实训基地（创业园）180亩，建筑面积6万多平米，融教学、行政、住宿、实习实训功效为一体。纸质图书 26.9 万册，教学仪器设备值1108万元。 （四）师资队伍：教职员总数为 245人，老师总数为210人，校内专任老师及兼课老师 161 人，校外兼职兼课老师 49 人，生师比为 19.16:1（本学期已降至17.17:1），含有硕士学历 51人，占比为 38.06%，含有高级职称32人，占比为 23.88%。 （五）校内试验条件：学院现有多媒体教室 14 个，计算机机房 10个，可使用计算机 600余台。其中公共机房 3个，专业机房7个，包含有网络试验室、动漫试验室、物流试验室，ERP 用友 U8 试验室。另外还有计算机安装调试室（硬件安装和调试）和计算机系统维护试验室、和动漫工作室。另还有：语音室3个、体能测试室、画室、餐饮及客房服务实训室等。 学院建有三层结构校园网。现相关键层交换机一台、汇聚层交换机两台、接入层交换机十余台。网络中心机房分别连接办公室、教室、试验室、图书馆等场所，共有信息点 600余个，接入校园网用于办公和教学计算机有800余台；现接入中国教育网和中国电信网，拥有 IPV4 C 类地址两个，接入宽带分别为 10兆和100兆。 （六）毕业生就业：我院毕业生共 742人，其中就业人数 721人，专升本 19人，就业率为 97.17%。其中，优异毕业生 48 人，占 6.5%。 届毕业生共有 792 人，其中就业人数 776 人，专升本 10 人，就业率为 98%。其中，优异毕业生52人，占 6.5%。 1.2 办学目标和定位关键评定要素：办学目标和定位 自评结论：合格依据： 1.学院相关办学目标和定位正式文件（董事会文件、党委会文件、院长办公会文件、“两代会”文件） 2.学院领导相关办学目标和定位相关汇报 3.评定当学期在校生名册（分专业分班级在校生名单） 4.学院领导班子组成人员一览表 5.学院中层干部一览表 6.学院工作计划、工作总结 7.学院教学工作会议统计、工作总结 8.学院学生工作会议统计、工作总结 9.安徽绿海商务职业学院关键文件汇编 10.绿海文化论文集 11.“质量工程”相关材料 12.“第二课堂”相关材料 说明：学院办学目标明确，办学定位正确，能正确处理规模、结构、质量和效益关系，逐步提升办学行为，重视凝炼办学特色，以确保实现“一专多能，高素质、技能型人才”培养目标。一、办学目标明确，办学定位正确 学院认真落实落实党教育方针，以科学发展观为统领，以解放思想为先导，以提升质量为中心，以服务为宗旨，以就业为导向，以强化管理为关键，以党建和思想政治工作为保障。 办学过程中，学院坚持“两求三坚持”（以质量求生存，以特色求发展，坚持以人为本、以德为先、以教导学）办学思绪。大力推行校企合作、工学结合，一直牢靠树立服务区域经济和社会发展办学观，树立知识、能力、素质协调发展质量观，树立德育为先、能力为重、全方面发展育人观。在人才培养过程中，坚持以专业建设为龙头，以师资队伍建设为关键，以职业性、技术性为教改方向，规范教学过程，严格教学质量监控体系，突出和确保教学工作中心地位，人才培养水平不停提升。 学院以“海纳百川，经世致用”为校训，主动融合、借鉴优异高职教育思想和办学理念，吸纳热心民办高等教育优异人才。重视引导学生知行统一，学以致用，培育其服务人民、奉献社会意识、品质。 学院立足合肥，服务安徽，辐射长三角地域；以全日制专科学历教育为主，职业培训、技术服务为辅，办学形式灵活多样；以服务现代商务领域为主方向，面向信息技术产业、财经商贸行业和现代管理服务行业，构建计算机类、财务会计类、经济贸易类、市场营销类、旅游管理类、工商管理类等专业体系；以教育部相关高职高专员才培养目标为基准，以工学结合为路径，以职业素质和就业能力建设为根本，着力培养市场需求、一专多能高素质、技能型商务人才；以创建学习型、创新型、友好型学院目标为引领，到 年，初步把学院建设成为规模适中、管理规范、体制创新、初具特色民办高等职业院校和安徽关键高素质、技能型商务人才培养基地。 二、正确处理规模、结构、质量和效益关系 学院招生以国家统一招生为主，自主招生为辅。依据学院发展进程，招生规模稳中有升，年平均招生规模控制在 1500 人左右，形成了较为适中办学规模。学院一直牢靠树立质量第一办学思想。全院上下视质量为生命线，绝不以任何借口弱化或牺牲教学质量。学院以师资队伍建设为关键，以教育教学改革为突破口，加强质量监控为保障，教育教学质量显著提升。坚持教育公益性标准，主动拓展融资渠道，不停加大办学投入，改善办学条件，着力提升毕业生就业率和就业质量，取得了良好社会效益。办学规模、结构、质量和效益均衡、协调，确保了学院健康、稳健、可连续发展。 三、逐步规范办学行为 学院自觉落实落实高教法、职教法、民办教育促进法、劳动法、民办高校办学管理若干要求等国家法律法规，落实落实省委教育工委省教育厅相关加强民办高校管理、规范办学行为相关政策及指导意见。不停理顺办学体制，完善法人治理结构和管理机制，实施董事会领导下院长负责制，认真实施董事会章程和学院章程，规范管理。充足发挥党委监督确保和教代会民主监督作用，教职职员实施全院聘用制，签署劳动协议，办理“五险一金”，依法保障、不停改善教职员福利待遇，规范实施学生奖助学金制度，切实维护师生职员正当权益。学院办学资质证件齐全，招生、收费等严格实施上级要求，立即立案，符合标准，公开透明。自觉做到依法行政，规范办学。 四、重视凝炼办学特色，绿海文化初见端倪 文化是大学特色折射，学院办学特色皆源于学院文化，学院文化创建过程也是办学特色蕴育、形成过程。校训“海纳百川，经世致用”，集中地表现了民主、开放、包容学院文化。她民主表现在师生是学院主人，决议来自领导班子集体智慧，计划契合民意人心；她开放表现在专业设臵和人才培养围绕地方经济社会发展需要，表现在校企合作、工学结合办学理念上；她包容表现在专兼结合，广纳贤才名师人才队伍建设上，表现在对优异办学理念吸收和学术思想自由上。“成就一学生，幸福一家庭”办学使命，把人才培养视为办学出发点和归宿点，表现在德育为先、教学中心、质量关键、就业导向、能力本位各个教育教学步骤中，共同服务于学生成长、成才、成功。为实现“一专多能高素质、技能型人才”培养目标，学院重视知识、能力、素质“三位一体”，侧重加强实践教学，强化学生职业性和技能性。基于高职院校教育特征，源于校企合作理念，学院文化抓住企业文化本质，在人力资源管理中引入竞争和绩效管理，推行绩效考评和工作竞赛。在学生管理中，引入培训机制，狠抓教导员培训，提升其专业水平。加强品牌社团建设和社会实践活动，以拓展学生综合素质。在招生就业工作中，借鉴企业营销经验，重视策划、推介，确保“入口”顺、“出口”旺。学院在文化创建实践中，开拓创新，总结凝炼，初步形成了自己特色。 1.3 对人才培养重视程度关键评定要素：对人才培养重视程度 自评结论：合格依据： 1.近三年学校年度教育事业费预算表和决算表 2.、教学经费收支汇总表和佐证材料 3.学院相关“教坛新秀”评选、“校内讲师”遴选及科级干部聘用等相关要求 4.学院课时津贴标准及发放措施 5.教学委员会会议纪要 6.教科研管理制度 7.近两年学院党政领导研究教学工作会议纪要 8.院领导联络系部制度及参与教学督导情况汇总表（附原始佐证材料） 9.近两年系部教学工作会议、教研活动相关材料 10.安徽绿海商务职业学院青年老师业务指导暂行措施 11.安徽绿海商务职业学院青年老师队伍建设方案 12.安徽绿海商务职业学院专业带头人岗位职责 13.安徽绿海商务职业学院学生资助机构情况一览表 14.学校相关各类奖学金（含企业设置项目）评定制度及管理措施 15.近三年各类奖学金发放情况统计表（数据平台表 8.8）及佐证材料 16.学校相关助学制度及管理措施 17.近三年助学情况统计及证实材料（数据平台表8.8） 18.安徽绿海商务职业学院相关加强师德师风建设制度 说明：学院高度重视人才培养工作，一直把教学工作放在学院工作中心位臵，把提升教学质量作为永恒专题，把加强和改善教学基础条件建设放在全院各项建设优先位臵。从思想、组织、制度、经费等各方面保障教学中心地位。 一、领导重视，组织保障 学院实施董事会领导下院长负责制，在党政会议和院长办公会议基础上，建立董事会和院领导联席会议制度，集体讨论和决定学院教学建设和改革重大事项。另外，学院还主动听取教代会和教授指导委员会意见和提议，多举措促进学院民主办学，科学发展。学院和各系成立了以院长、系主任为首院系两级教学委员会、专业建设指导委员会和学术委员会，研究学院教学、科研及专业建设等事项，加强对教学工作全方面指导。 建立了院领导分工联络各系（部）制度、院系两级领导听课制度，院系领导常常深入教学第一线，立即发觉问题并现场处理问题。学院教学管理部门共设有四系二部，教辅部门设有图书馆和试验实训中心，行政管理部门设有七处、四室和两中心。学院聘用了一批教授、教授担任系（部）处室领导，充实了中层管理干部队伍，充足发挥了她们在为教学服务中引领和指导作用。 学院以教务处为主导，建立了院、系、教研室三级教学管理体系；以教学督导室为主导，建立了立体教学督导网络；以行政督察室为主导，督察各部门管理育人、服务教学成效。 二、教学中心，经费保障 建校五年来，学院以“十一五”、“十二五”计划为依据，全力投资（引资）加强学院内涵建设，努力改善试验实训条件。近三年，学院用于教学和改善办学条件经费投入逐年增加，以 年为例，投入到教学科研仪器设备购臵、图书购臵、教改及师资队伍建设等方面经费共为 2331万元。 三、以人为本，政策保障 老师是学院发展主体，作为新办院校，青年老师占老师队伍比重较大，学院以人为本，制订了一系列政策方法，努力稳定青年骨干老师队伍，充足发挥青年骨干老师主动性、主动性和发明性。从 年 9 月起，学院修订了薪酬管理制度，建立了住房公积金制度，全方面提升了教职员工资福利水平及专业带头人、校外兼职（兼课）老师课时津贴标准。学院按要求为全部符合条件教职员办理了社会保险和住房公积金；连续两年从青年老师中评选出 44名“校内讲师”和12名“教坛新秀”等，享受社会讲师待遇；选拔晋升了 11 名专职教导员，享受副科级待遇；为住校优异骨干老师无偿提供住宿，免收水电费。学院一直重视对青年老师培训培养，制订了青年老师队伍建设方案、青年老师业务指导暂行措施、“双师型”老师队伍建设方案、老师实践锻炼管理措施等文件，提供政策保障，激励支持老师进修深造、申报对应专业技术职务、报考职业资格证书、参与社会实践、从事教科研活动等，促进她们努力提升学历、职称及教学科研水平，立即成长为骨干老师和“双师”素质老师。 学院高度重视学生资助工作，重视加强学生资助工作组织和制度建设，成立了院处两级学生资助管理工作领导小组，各系、班也建立了对应学生资助工作评审小组，以配合学院每十二个月度资助工作认定和评审。学院认真落实落实国家相关学生资助各项政策，制订了国家奖学金和国家励志奖学金评定措施、国家助学金评定措施、助学金评审细则、家庭经济困难学生资助措施、勤工助学管理措施等制度，主动开展对家庭经济困难学生认定、奖助学金评审和发放、助学贷款申办管理服务、为部分家庭经济困难学生提供勤工助学岗位、加强学生资助管理工作档案建设、加强资助政策宣传等一系列工作。 总而言之，学院建立了完善“奖、贷、助、补、减”工作制度，确保按时足额发放各类奖助学金，学生资助工作在帮助和处理部分学生学习及生活困难等方面发挥了主动作用。 年，学院从事业收入中提取资金设置奖学金12.83万元，发放学生数 509人次；有746人次取得国家助学金；有 56 人取得特殊困难补助，补助金额 9.3 万元；伙食补助 28.53万元，补助人数2853人次；校内勤工助学支出 21.15万元，资助 423人；学费减免15.2万元，减免人数61人；帮助学生办理生源地信用助学贷款430 多人，总金额 300 余万元，比上年度增加 150 多万元；为 4015 名学生申办了城镇居民保险。，学生资助经费支出 87.01万元。 四、创先争优，思想保障 党组织开展创先争优活动，切实加强党思想建设、组织建设，为学院人才培养工作，提供了扎实思想保障。学院前后制订了安徽绿海商务职业学院发展党职员作实施细则（试行）、安徽绿海商务职业学院党费收缴、管理和使用暂行措施、安徽绿海商务职业学院党员组织关系管理暂行要求、安徽绿海商务职业学院党支部“三会一课“制度、安徽绿海商务职业学院基层党支部工作考评措施（试行）、安徽绿海商务职业学院基层总支部工作暂行措施等 9项规章制度，为推进我院党组织思想建设、组织建设和作风建设起到了关键保障作用。 学院党委高度重视思想理论建设，建立了中心组理论学习制度。把理论宣讲和交流研讨、工作结合起来，把理论学习和布臵工作、处理实际问题结合起来，增强了落实落实方针政策自觉性，取得了工作实效。认真落实落实中共中央国务院相关深入加强和改善大学生思想政治教育意见，大力加强学校思想政治理论课建设，深入开展“三下乡”、“强国之路，青春使命”大学生老区行、勤工俭学、就业创业、志愿服务等为关键内容社会实践活动。抓好思想政治教育队伍建设，坚持专兼结合，高度重视学校党政干部和共青团干部、“两课”老师、教导员和班主任等三支队伍建设。认真落实政治教导员和班主任配置要求，建立激励和保障机制，激励支持她们钻研业务、提升素质，忠于职守、无私奉献，成为学生健康引路人。 学院党委重视加强基层党组织和党务干部队伍建设，建立了 6个基层党总支和 1 个直属党支部。 年以来，学院党校及分党校前后举行了新生“党基础知识教育”讲座，教育覆盖面达 65%；前后举行了六期入党主动分子培训班，共有 2044人参与了培训，1757人结业。 在青年骨干老师和优异大学生中实施“双培工程”，严格实施发展党员预审制、公告制和票决制，确保了党员发展质量。 年以来，我院前后发展了473名中共党员，其中学生党员 395名，为党组织注入了新鲜血液。 学院党委紧紧围绕教学工作中心地位，经过建立丰富多彩活动平台，提升党员素质，展现党员风采，充足发挥了党员模范带头作用。关键有：创建“党员示范岗”活动、“我为评建做贡献”党员公开承诺活动；“我身边绿海好人”推荐评选活动等。在建党 90周年评选表彰活动中，共有2个“优异基层党组织”、5名“优异党务工作者”和 11名“优异共产动员”受到学院党委表彰，另外还有 3名同志受到合肥市教育局党委表彰。这些活动开展深入增强了党组织和广大党员创先争优意识，为我院人才培养工作提供了坚实思想保障。 1.4 校园友好和校园文化关键评定要素：校园友好和校园文化 自评结论 合格依据： 1.学院思政工作领导机构及工作制度 2.思政工作计划、总结 3.近两年相关学生思想政治教育讲座、活动等资料 4.近两年师生参与党校学习、发展党员一览表及材料 5.学校“两课”教学相关材料（教学纲领、教学计划、教学结果等） 6.学校心理健康咨询机构情况一览表 7.近两年心理健康检验和咨询活动情况一览表及原始材料 8.近两年学院精神文明创建工作制度、计划、总结和所获荣誉情况佐证材料 9.学校安全保卫工作机构基础情况、工作制度及学生违纪案件处理情况统计分析和原始材料 10.学校处理突发事件应急预案和工作领导机构情况 11.近两年学校“平安校园”综合治理工作计划、总结及佐证材料 12.近两年学校相关疫情、疾病防控和食品卫生安全等工作原始材料 13.学校校园文化建设计划及相关制度文件 14.学生社团基础情况一览表及近两年学生社团开展活动及佐证材料 15.近两年学生在市以上文体科技竞赛活动获奖情况统计及佐证材料 16.近两年老师开展各类文体活动情况统计及佐证材料 17.学生专题班会、团会、参与社会实践活动原始材料 18.“廉政文化建设”相关材料 说明：学院高度重视思想政治工作和学生德育工作，深入开展校园文化建设，着力构建平安友好校园，广大师生综合素质和精神面貌得到有效提升。 一、重视思想政治教育，德育工作结果显著 我院从 年办学起就很重视思想政治理论课教学工作，把思想政治理论课建设作为学校德育工作和教学工作内涵建设关键，认真加以推进。几年来，在组织管理、师资队伍建设、教学改革等方面打下了基础，取得了成绩。我院就已成立思想政治理论课教学部（以下简称思政部），负担全校学生思想政治理论课教学任务，统一管理思政课老师。同时，学院成立了思想政治理论课建设领导小组，由党委第一书记挂帅，加强了对思想政治理论课建设指导。学院领导常常带头为大学生上党课，做形势政策汇报。思政部现有专任老师 7 人，专任老师 100%硕士学历，其中 1 人为双硕士学历，2人为双师型老师，7人均为讲师职称。从以来，新任思想政治理论课老师均为思想政治教育专业或相关专业含有硕士学历和硕士学位以上毕业生，含有高校老师资格，而且均为中共党员，深入确保了思想政治理论课老师队伍政治方向正确、政治立场坚定、业务基础扎实。 11月学院颁布思想政治理论课教学改革实施方案和思想政治理论实践教学改革实施细则，大力推进思想政治理论课教学改革，在实践教学步骤上下功夫。我们前后在革命老区金寨、农村改革起源地凤阳小岗村、合肥市经开区锦绣小区等建立实践教学基地，主动开展实践教学，取得了显著成绩，受到了中央及省市相关媒体报道。 年学院盛大纪念五四运90周年、胡锦涛总书记“四个新一代”发表两周年暨安徽绿海商务职业学院“强国之路，青春使命”大学生老区行实践活动开启仪式在革命老区金寨盛大举行。开展了以“绿海学子，青春报国”为专题纪念建党 90 周年大型校园问卷调查活动，帮助我院大学生加深对党认识，促进热爱党、感恩党、亲近党情感，深刻了解坚持中国共产党领导是历史选择、人民选择，是民族振兴、国家富强、人民幸福根本确保，坚定对中国共产党领导下中国特色社会主义建设信念和信心。思政部以精品课程建设为切入点，不停深化改革，提升教学科研工作水平。近两年，前后由钱静、沈雪梅主持省级课题研究 2 项;钱静主持校级教科研课题研究 1项；1名老师获省级“教坛新秀”称号。 二、加强校园综合治理，建设平安友好校园 学院经过制度建设，安全教育，强化消防管理，建设校卫队及创新宿舍管理模式等措施，综合治理、维护学院安全稳定，创建平安友好校园。 （一）制度建设 在校园保卫工作中，一是实施安全工作制度，规范了门卫 24 小时值班制度；二是分管领导和各系部、处室签署了安全稳定责任书；三是签署个了学生文明寝室承诺书、老师文明宿舍承诺书、各班级安全责任书；四是定时分别召开学生寝室长、老师寝室长会议制度；五是率先在全省高校中为每台电脑（含台式电脑）办理了“身份证”。截至现在，我院 3500多台师生电脑已建立了身份档案，普及率达 98%以上，受到了公安部门表彰。安徽教育网、中安教育网、安青网、安徽论坛、中安论坛等多家主流教育网站和著名论坛对此全部有报道，并被相关弟兄院校借鉴、使用和推广。 在宿舍管理中，我们前后制订了学生公寓管理措施、学生公寓管理职责、公寓管理员岗位职责、公寓管理职员作标准、卫生管理职责、维修工作职责等管理制度。 （二）安全教育 一是安全教育列入课表，成为必修课；二是不定时邀请合肥市经开区公安分局法制大队领导来我院做“法制、安全进校园”专题讲座；三是常常召开党政领导、安委会全体人员、各系部责任人参与安全会议；四是结合创建“平安校园”建设工作，配合宣传部，总务处于学生公寓、图书馆、公共场所等部位张贴消防安全知识图片，集中开展宣传教育活动。 （三）强化校卫队建设 学院改组、强化了校卫队。学生校卫队员关键加强校园白天、夜间（包含周六、周日）巡查，天天晚上对学院办公楼、科技楼、老师、学生宿舍楼等进行不定时巡查，配合保卫处搞好安全检验和不稳定原因排查等工作。24 小时实施校内人员出入校门悬挂学生红色校园标志牌、老师蓝色校园标志牌、外来人员悬挂贵宾黄色标志牌（外聘老师悬挂外聘老师黄色标志）制度。 （四）强化消防管理 学院建立健全各项消防安全规章制度，主动参与由安徽省消防安全委员会主办大型消防演练活动，定时举行全院师生参与大型消防演练活动。 （五）创新宿舍管理模式 学院成立宿舍安全委员会，在全院宿舍楼推行，楼长负责制下“三长制”，即每栋楼全部设有楼长、层长、寝室长。楼长由院宿管会从优异科级干部中聘用，层长由楼长聘用，寝室长在推荐基础上由层长聘用。 （六）食品安全常抓不懈 做好全院卫生防疫和食品安全工作，首先从制度建设着手。前后成立以分管院领导为关键责任人卫生防疫和食品安全工作领导小组、爱国卫生运动委员会、伙食工作委员会等组织。并制订了食品安全工作职责、食品安全责任书、食物中毒事件应急措施、食堂管理实施方案、卫生管理职责分工等多项管理制度。采取了以下具体方法： 1.卫生防疫工作由校医务室牵头，常常利用广播、板报向师生职员宣传卫生防疫基础知识。心理咨询室帮助学生建立良好健康心理，受到学生好评。 2.加强食品卫生安全检验监督力度，总务处伙食科天天派人去食堂巡查，伙食委员会天天中晚餐安排人员在食堂执勤，监督饭菜质量、价格，接收就餐者投诉，当场处理相关问题，每个月集中两次检验食堂安全和卫生。 3.卫生检验评选长久化，环境卫生由院爱委会组织检验评选（每个月两次）。全院室内公共部位卫生由总务处组织检验，学生宿舍、教室卫生由宿舍管理委员会、教务处、学生处、各系部联合检验和分别检验相结合，经过检验评选，使学校室内外卫生情况保持很好。我院卫生防疫和食品安全工作一直没有发生任何事故。 年 3月我院学生食堂被合肥市授予 A级单位称号。 三、加强品牌社团建设，培育一专多能人才 高校学生社团作为思想政治教育一个关键阵地，对促进青年大学生社会化发展，激发学生发明力和进行自我教育、自我管理、自我服务起着关键作用。我院共有学生社团 15 个，包含学术科技类，爱好爱好类，文学艺术类，公益服务类四类。各学生社团开展活动形式多样，内容广泛，在丰富大学生课余生活方面发挥了主动作用，学院在规范、引导社团健康发展和促进学生能力发展方面做了一系列工作。高度重视，建立组织机构。院团委下设置社团部，配专职团干负责社团发展工作，社团联合会充足发挥桥梁纽带作用，各社团在社团部指导下有序规范开展各项工作。 社团建设健全规章制度。院团委组织制订了安徽绿海商务职业学院学生社团管理措施、安徽绿海商务职业学院学生社团换届（换任）程序及要求、安徽绿海商务职业学院优异学生社团干部评选及奖励措施、安徽绿海商务职业学院优异学生社团评选细则等制度；社团部建立学生社团例会制度，定于每七天二中午召开社团主席团工作例会，定时通报社团发展情况，学院领导定时参与学院社团工作例会，了解社团情况，处理社团问题，这些举措强化了社团规范管理，引导社团健康发展。 整合资源，加大扶持力度。学院重视选聘老师指导社团活动，尤其是专业性较强学生社团，配置专业相关指导老师定时给学生上课并结合活动开展巩固课堂结果，如数学建模协会，学院配置两名指导老师，定时分阶段给学生上课教导；同时规范管理学生社团会费，引导其合理使用，并针对一些经费困难学生社团给一定经费帮扶；学院主动为学生社团活动提供活动场地、音响设备等。 转变观念，走精品化道路。团委制订了安徽绿海商务职业学院“品牌社团”评选措施，引导社团走精品化发展道路，初步确立了书法协会等七个社团为学院品牌社团，加大对该类品牌社团扶持，并以此为带动，促进其它社团走品牌化发展道路。我院社团经过近些年发展，取得了一定结果。我院书法协会在合肥市“幸福大街 百团大战”中获三等奖，我院数学建模协会连续两年在全国大学生数学建模竞赛中获团体三等奖，其中 年有 1 名同学获个人三等奖。书法协会选送两份学生书法作品在第二届全国学生作文规范字书写大赛（安徽赛区）比赛中获三等奖。 四、推进廉政文化建设，丰富绿海校园文化 近两年来，我院围绕“敬廉崇洁，育人为本”专题，结合学院思想道德教育总体布署和具体要求，扎实推进廉政文化进教材、进课堂、进头脑工作，将廉洁文化建设和领导干部队伍加强自律管理、和教职员队伍规范职业道德行为、和大学生加强思想品德教育相结合，广泛开展形式多样廉政文化活动，推进反腐倡廉和廉政建设深入开展并取得成效， 年被评为“合肥市廉政文化示范点”称号。学院廉政文化建设成就关键反应在以下几方面： （一）坚持廉政文化建设和反腐倡廉工作格局相结合。充足调动各方面主动性，将廉洁教育纳入学院各级党政系统和各单位教育活动中，形成反腐倡廉教育和廉政文化建设整体协力。 （二）坚持廉政文化建设和学院党建工作及日常管理工作相结合。经过开展廉政文化进校园和廉洁教育活动，把廉政文化建设渗透到党建工作各个步骤，渗透到学院教学管理和师生日常管理各个领域，建立廉政文化育人制度和机制。 （三）坚持廉政文化建设和教学工作相结合。充足发挥学校德育教育主课堂、主渠道、主阵地作用，在教学工作中融入廉洁教育内容，有意识、有目标地挖掘、利用廉洁教育资源，使学生既学到文化知识，又受到廉洁文化熏陶。 （四）坚持廉政文化建设和学院师德师风教育相结合。将廉政文化建设融入到校风学风、师德师风建设之中，以廉洁教育促进老师师德师风教育、学术道德教育、老实守纪教育、遵纪遵法教育，推进全院形成崇廉尚法、弘扬正气良好风气。 （五）坚持廉政文化建设和学生思想政治教育相结合。依据学生成长认知规律，建立健全分层次、多渠道廉洁教育工作体系，引导学生树立正确世界观、人生观和价值观，树立高尚理想情操和良好道德品质。 （六）坚持廉政文化建设和绿海校园文化建设相结合。充足利用校园文化各个平台和阵地，加载精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品质和廉洁操守等教育内容，深入扩大绿海校园文化内涵和影响力，提升校园文化品位和效果，培育廉政文化品牌和阵地。 2.1 专任老师关键评定要素：专任老师 自评结论：合格依据： 1.生师比情况一览表（数据平台汇总表 10.1） 2.老师队伍基础情况一览表（数据平台汇总表 10.2） 3.分专业校内专任老师、校内兼课老师、校外兼课老师一览表及佐证材料(数据平台表6.1、6.2、6.4) 4.学校师资队伍建设计划和制度汇编 5.近三年人事处工作计划和总结 6.近三年人才引进和招聘计划、方案及原始材料 7.近两年学校相关专业带头人、骨干老师、教学团体、教坛新秀等师资选聘情况一览表及证实材料 8.学校相关“双师素质”老师培养相关制度、计划及实施情况佐证材料 9.专任老师到企业（园、校）一线工作经历、获职业资格情况一览表（数据平台表6.1）及佐证材料 10.近两年老师培训进修情况及佐证材料（数据平台表 6.1、6.2） 11.近两年开展师德师风建设活动、专题会议会议纪要 12.专业带头人岗位职责 13.校学术委员会组织机构一览表及工作章程、制度及会议纪要 14.近两年老师负担教科研项目一览表(数据平台表6.1、6.2) 15.近两年老师取得教科研结果一览表及佐证材料（按专业、项目分类整理） 16.学院相关“教坛新秀”、“校内讲师”、“双师素质”老师建设和管理措施及佐证材料说明：为实施“人才强校”战略，学院一向高度重视师资队伍建设工作。我院已基础形成一支结构合理、专兼结合，含有较高教学水平和较强实践教学能力，受学生欢迎老师队伍。 一、师资队伍基础情况 现在，我院老师总数为 210人（校内专任老师 134名，校内兼课人员27.1 名，校外兼职 10.6 名、校外兼课老师 38.5 名），生师比为 19.16:1（本学期已降至 17.17:1）。专任老师中,含有硕士学历老师为 51 人，占比为38.06%。专任老师中含有高级职务老师为 32人，占比为 23.88%。 二、重视“双师型”老师队伍建设 学院制订了安徽绿海商务职业学院“双师型”老师队伍建设方案，各系（部）和老师个人分别按要求制订了“双师素质”老师队伍建设计划和“双师素质”培养计划。多年来，学院经过加大“双师素质”老师引进力度、激励支持老师参与相关专业职业资格证书考试、激励支持老师到企业参与实践锻炼等方法来加强“双师”素质老师队伍建设。现在，我院共有“双师”素质老师 42 名（占比为 31.34%），基础满足了实践教学和培养技能型人才需求。 三、加强教学梯队建设，重视配置专业带头人 学院一直重视加强教学团体建设，按要求每个专业或专业群配置了12 名专业带头人和骨干老师。现在已形成了以专业带头人为引领，以骨干老师为关键，以“双师”素质老师为主体，以“校内讲师”和院级教坛新秀为中坚力量，以外聘老师为补充教学梯队。学院还主动聘用企业一线技术能手作为兼职老师，现在学院已形成了一支专、兼结合双师结构教学队伍。 四、重视培养青年老师 学院制订了安徽绿海商务职业学院青年老师队伍建设方案，经过组织岗前培训和教学方法（教学技能）培训，组织安排青年老师参与省教育厅举行高等学校老师岗前培训，选派部分青年老师到相关高校进修深造等方法来培养青年老师。同时，学院制订了安徽绿海商务职业学院青年老师业务指导暂行措施，为青年老师配置副高及以上职称业务指导老师，负责指导青年老师教学和科研工作，促进青年老师立即成长。另外，为激励支持青年老师立即申报并取得社会讲师任职资格，学院还推行“校内讲师”评聘制度，现在已组织了两次“校内讲师”评聘工作，共评审并聘用了44位“校内讲师”。 五、重视老师业务水平提升 学院常常组织对老师进行教学方法和教学技能培训（如教授示范课、多媒体教学手段培训、说课示范、说课培训等），同时还聘用副高及以上职称专业带头人或老老师对青年老师进行教学和科研指导，帮助青年老师提升业务水平。学院领导、系（部）主任、教研室主任和教学督导人员还常常深入课堂听课，有针对性地提出意见和提议，帮助青年老师提升教学水平。另外，学院每学期还组织对全体老师进行一次教学质量考评，促进老师提升教学质量和业务水平。 六、加强老师教科研能力培养 学院制订出台了安徽绿海商