个人企业员工综合管理新规制度.doc

职员综合管理制度
第一章 聘 用
一、聘用
1、应聘者须提供完整个人资料，而且提供以往工作经历。企业在和职员签署协议前或后，保留对该资料进行核查权利。
2、若以后发觉该资料和实情不符，可终止其劳动协议，并不作任何经济上赔偿。
二、职员统计
1、职员如有家庭情况，地址，电话更改等，应向企业提供最新资料。
2、为了企业愈加好地安排职员事业和未来发展，职员应将入职后所取得学历或专业资格证书通知企业。如有其它证实文件，应和人事统计变动一起提交。
三、试用期
1、企业所招聘新职员，须推行协议中所列试用期，职员试用期满，工作表现满意，可获企业书面通知成为正式职员。
2、试用期结束后，工作表现让人不满意，继续试用，工资将维持不变。试用时间超出3个月仍不满意，自动解除劳动协议。
四、工作调动
企业依据工作需要，在双方同意前提下，企业能够将职员调到企业另一部门或办公地点工作。职员应服从管理层所作出合理调动。
第二章 薪酬和福利
一、工资组成
工资 = 基础工资+岗位工资+绩效工资+补助
补助 = 通信+法定假日+工龄+误餐
二、工资支付
1、职员必需对其个人工资（包含基础工资及岗位工资等）实施保密，如有违反，企业有权纪律处分。
2、每个月10日之前发放上月工资，扣除相关扣薪以后发放上月基础工资、岗位工资等。
3、工资是按实际应付数额自动转帐至职员银行帐户。
三、年底奖金
1、企业将依据当年经营情况对全部职员发放年底奖金，年底奖金在春节前发放。
2、年底奖金发放标准和绩效考评挂钩，表现多劳多得、少劳少得、不劳不得标准。
3、企业保留对因违反企业纪律、条例、规章而被企业终止协议职员，将不发年底奖金权利。
四、扣薪
接收企业雇用意味着职员同意企业能够从任何应付款中扣除相关费用（以中国劳动法及对应规章制度为准）。这其中包含未能偿还企业因工作需要所发放企业财物、个人收入所得税、和在法律上要求须由职员负担，企业代收缴类似性质其它款项。
五、补助
1、职员如需户外工作，交通费用按企业相关规章制度报销。
2、职员通信费每个月补助￥___元，管理层人员通信费每个月补助￥___元，和工资一起转账至职员银行账户。
3、职员在法定休假日工作，应支付职员当日基础工资300%酬劳，和工资一起转账至职员银行账户。
4、聘用期满十二个月，且继续工作职员每个月工龄补助￥___元，和工资一起转账至职员银行账户。
6、因为工作特殊情况，不能在企业提供食宿固定地点吃饭职员，每日补助￥___元，和工资一起转账至职员银行账户，误餐补助由企业主管领导指定。
六、报销
企业职员均应严格实施十五个工作日报销制度，不得逾期挂帐。费用报销必需持有正规发票，不然不予报销。
第三章 假 期
一、请销假

1、请假一天由副队长同意，请假两天及以上由队长同意，并在综合办公室立案。本要求适适用于全体职员。
2、请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。短信请假无效。

3、职员因公外出不能按时统计考勤，应在归岗后立即在综合办公室进行登记，并由主管领导签字确定。

4、职员在假期结束后上班当日必需到综合办公室销假。不然，按旷工处理。
二、病假

1、职员本人确实因病，不能正常上班者，须队长同意，报综合办公室考勤。连续请病假超出三个工作日者，必需取得县级以上医院开具休假证实。
2、患病职员请假应在无法正常工作情况下立即向主管领导请假，经同意后方可离岗。不然，按旷工处理。
3、职员在病假期间不享受工资待遇。
三、事假

1、职员因合理原因需要请事假，须提前一天书面申请（如遇不可估计紧急情况，必需由本人在情况发生后立即请示主管领导），如实说明原因，经主管领导同意后方可休假，不然按旷工处理。

2、事假根据日基础工资_____%扣发。

3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理，根据事假要求向主管领导请假，违反要求者以旷工计罚。

四、婚假

1、职员请婚假时，必需本人填写婚假申请单，经主管领导同意，交综合办公室，假后须拿结婚证及证实销假，婚假准许时间为不超出____天。
2、婚假期间不享受工资待遇，不影响工龄计算、晋升、调级等。

六、 丧假

1、职员供养直系亲属病故、死亡，可办理丧假，假期准许时间为不超出5天。
2、丧假期间不享受工资待遇，路费自理。

七、旷工
1、未经企业主管领导同意缺勤，或未按要求时间请假，或违反病、事假要求，或违反企业制度中其它相关要求等行为，均视为旷工。

2、旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金三倍工资，旷工超出三日（含累计）者，企业视情况给处理。

八、迟到、早退

1、工作时间：依据工作情况由巡护队自行安排、调整。相关要求另行通知。
2、迟到早退情节严重者，将给通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合相同方法处理。

3、碰到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实，经主管领导同意后酌情处理。

九、休假
1、因为工作特殊情况，企业一线职员实施上满三个月休假30天制度，休假期间工资按基础工资____%发放，岗位工资照发，通信费和法定假日补助不予发放。
2、管理者可视情况自行安排休假，整年休假时间不能超出___个月。
第四章 事业发展及绩效考评
一、事业发展
1、事业及职业发展对于你及企业成功全部是极关键。事业发展双方共同负担。总来说，发展过程中责任是在你和你主管之间分担。要获取成功，双方全部要主动参与。
2、职员需参与一个客观、深入工作表现评定，藉以清楚地评定自己技能、价值、爱好，使上级部门对你技术及能力有所了解，这是一个合适和你主管商议你个人发展需要及计划机会。
3、事业发展最好契机是每次你全部能出色地完成所分配任务。
二、绩效考评
1、绩效考评每个月进行一次，利用固定表格和内容进行评分。考评方法是采取上级给下级评分和自评分方法。依据岗位不一样，绩效工资也不一样。
2、绩效工资以现金方法月初考评完后按评分结果发放。
3、休假时间超出20天和请假（包含：事假、病假、丧假、婚假、产假）时间超出10天不参与绩效考评。
4、绩效考评必需建立在公平、公正、合理、自律、客观基础之上。
三、内部调动
职员可依据公布内部空缺或企业统一安排申请企业内部调动。
第五章 培训及发展
企业认为职员培训和发展是确保生产质量及保持市场竞争性有效主动方法之一。企业提倡经理和职员共同分担责任以确保培训有效性及使这项投资得以最大程度回报。这将引导企业善用其资源并策略地激励职员发展及迎合市场挑战。
职员应将培训作为报效企业、本身及发展机会。企业有权依据工作和职务需要决定参与培训人选。
企业提供两种类别培训发展计划：
1、入职培训计划
入职培训计划意在迅即、有效地提升职员技能或增加对本职员作了解。以迎合企业业务工作需要。培训时间3-7天，培训结束后进入试用期。
2、在职培训计划
在职培训计划目标是为了深入提升职员操作技能和安全意识，确保职员能顺利、高效、安全完成工作。同时依据企业发展计划，对有能力职员进行对应提干。培训时间不定。
第六章 规章制度
一、工作态度
全体工作人员严格遵守国家法律、法规，遵守“三不得”要求，坚持奉公廉洁和秉公办事标准。以科学工作态度，公正职业道德，专业技术水平，优质高效服务完成工作任务。企业以服务第一，信誉第一，一切为用户着想，让用户满意为止。为用户提供技术优异、安全可靠、设备配套、方便快捷，满意服务。全体职员全部应和企业其它职员全力合作，根据主管指示和要求完成指定工作。
二、纪律处分
全体职员全部应遵守企业规章制度。若违反该制度，则依据违规程度给予对应处罚。总来说，处罚是依据违规情节轻重按下列次序给予惩处：
1、口头警告
2、书面警告
3、现金处罚
4、解除劳动协议
在一些情况下，假如职员有犯罪行为或其过失严重损害企业利益，将会被立即解除劳动协议。取决于其过失轻重程度，在一些情况下，职员可能被降职；强迫离岗；调整工资或无薪停职，无薪停职不超出十四天。
任何企业职员对所使用及保管企业财产（包含办公用具、办公设备、交通工具、货币等）全部有全部保管责任，人为损坏、遗失均要无条件照原价赔偿，入职起即视为已同意此款。
三、规章制度
规章制度细节以下所述，并视情况改变进行修改。违反下列任何一条制度者将立即作开除处理：
企业全部财产，比如产品、设备等，不管损坏是否，在没有取得有效文件或授权情况下，全部不许可带出企业。
任何人全部不许可犯下列所述之错误，在一些情况下，企业将提请公安处理：
1、偷窃或企图破坏企业或其它职员财务。
2、威胁或攻击你上司或同事。
3、伪造企业统计
4、在企业范围内殴打或试图挑起殴斗
5、传输有损企业或其它同事形象谣言
6、有犯罪行为
7、虚报个人资料
8、无故旷工或早退
9、有意或无意行为, 而令企业认为有损企业形象或利益
10、职员不得利用职权图利(比如: 收受客人赏金或礼品)
11、职员不得在外兼职，一经发觉，立即解聘，工资方面不作任何赔偿。
12、不得参与和本企业有利益冲突行业。
13、不得泄露本企业任何技术秘密，营业资料或财政情况。
第七章 商业行为准则
一、行为准则
1、标准
我们相信企业成功是建立在股东、职员及公众高度信任上。商业活动在任何时候全部应依据老实及公正标准。
2、利益冲突
职员不应包含造成或可能造成和企业利益相冲突业务、投资或活动，且应避免类似情况。假如你和你家人从事和企业有业务冲突组织中取得或可能取得直接或间接利益，应向企业作出书面申报。
二、企业财产
1、职员应负有对企业财产安全责任。包含你应直接负责财物，和应留心企业其它财物是否受损或被盗。在此一点指出“财产”亦包含无形资产比如说商业信息、商标、许可证等。企业提倡职员应就有可能流失或失窃企业财产向管理层作出举报。职员应赔偿因疏忽或不负责行为而造成企业财产损失或损害。
2、职员亦应对企业已交予直接使用或管辖财物妥善保管，如有损坏或遗失，必需赔偿企业财产损失。
三、职业道德
除非你正在以职员身份进行工作，不然在没有得到企业事前许可时，职员不得利用企业名称、文件或财物。
四、收受礼品、赠品及款待
1、在没有得到企业事前许可时, 职员不得利收受礼品, 赠品及款待。收受礼品可引发不良后果并可视为和企业利益冲突。
2、如对以上所述存在疑问，职员可就此事向上司征求意见及指示。如有发生须立即上报企业并说明当初情况。
五、企业统计及记帐
职员应清楚知道伪造企业文件或业务统计或以企业名义从事非企业安排业务等是一个犯罪行为。企业是绝对不许可。如违反将被除名并不发任何酬劳，还可追究法律责任。
六、相关商业道德对应法令
1、职员若违反和商业道德相关中国法令, 将按合适条令给予处分, 包含立即开除, 或在某种情况下被检控。
2、任何对可能违反法律投诉，可经过严格保密方法用电话或直接向总经理提出。总经理将快速、公正、秘密地处理该投诉。
七、个人及企业财物
1、企业将提供桌子、柜子及其它设施方便于存放你私人物品，包含外套、皮包等。遗憾是，尽管采取了预防方法，失窃情况仍然发生。请尽可能小心地保管好你财物，因为企业对任何丢失或被窃取物品不作任何赔偿。将珍贵物品锁入桌子或柜内其它人看不到地方。不管你何时离开工作区域请带上珍贵物品以确保安全。
2、职员必需对企业提供物品, 工具，技术资料等必需妥善保管，如有遗失或损坏，必需给予原价赔偿。
第八章 离 职
一、辞职
1、辞职申请应书面通知应加具署名，并指明离职日期。
2、离职职员必需提前30天申请，不然，不予办理离职手续。
二、无故旷工
职员如未经同意或无合理原因连续三个以上工作日旷工，将被视为自动离职，一概不予结算费用。
三、停职、开除
1、任何牵涉违反协议或刑事纠纷职员，在调查期间将被停职。在停职期间，职员是否能享受工资，则视中国相关法律，规章制度而定。
2、如职员属下列情况，企业将依据中国劳动法，及相关规章制度立即开除。
² ①、有意不实施含有法律性及合理命令
² ②、错误行为, 且造成不能推行其应负责任
² ③、有欺诈或不忠行为
² ④、长久对工作持消极态度
3、即时解聘职员将不取得因提前通知所应有损失。
四、职员因表现欠佳而被辞职
职员可能因连续表现不佳而受解聘处分。但在采取相关决定前，企业应尽可能帮助职员作出改善。以下手续是令职员有机会更正。
1、第一次面谈
在公平气氛下，主管将指出职员缺点，并一起探讨改善方法。在这些正式警告中，主管应指出职员因未能更正缺点所造成后果，和改善期限，（通常是三至六个月）。而且向职员说明若未改善而造成更严重后果，比如正式书面警告，不给工资调整，及可能造成终止合相同。主管会将这份面谈统计存入职员私人档案中。
2、书面警告
如在面谈后仍无改善，企业将采取必需方法。主管开具一份改善通知书。职员应在上面署名，以表示已阅读并清楚通知书内容。该通知书将列出在第一次面谈时所指出全部缺点，清楚表明改善要求，和企业对未能达成要求所采取深入方法。通知书会要求职员作出改善期限。期限将按情况严重是否而定，通常是三个月。在期限前，职员将不取得工资调整，或内部调动。
3、最终警告
这一方法是书面警告，其中包含全方面列出以往会谈及具体方法关键点。通常来说，最终警告意味着职员仍未能更正错误或连续犯错，将会被企业开除。在此之前，应由主管或总经理审阅，以确保其正确。
五、离职面谈
1、企业重视职员离开企业原因。假如你提出辞职，企业将安排和你进行离职面谈，以了解你离开企业原因及你对企业总体意见。该信息将提交管理层并在以后作参考之用。
2、全部从离职面谈中所得资讯将被视为私人信息并作严格保密。
六、退还企业财产
1、在职员最终工作日，你应退还全部企业财产给你上司。包含全部磁盘、书籍、文件、来往信函、笔记、材料、设备、企业钥匙等。综合办公室和部门主管联合负责对职员退还企业财产进行检验和保留，并签署职员离职手续办理表。企业有权利要求职员对损坏企业财产进行对应赔偿。
2、财务部将在收到职员离职手续办理表后，才能对职员办理全部薪资结算。

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年 月 日