学校后勤管理改进方案.doc

(完整版)学校后勤管理改进方案学校后勤管理改进方案（一)进一步完善各项规章制度对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人，对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验，吸取教训,纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。牢固树立全心全意为教师服务的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析所服务对象的情况发展变化,对照新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保总务整体保障能力的提高。（二）加强校产管理、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到制度健全，职责分明，凡是购物都要货比三家，多去了解,同时要抓好库存物品的管理，减少库存数量,避免积压,做到精打细算，少花钱多办事，厉行节约。库房内要物放有序，并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废，明确责任，减少浪费。对按规定借出的物品要及时督促归还。、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度，随时排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级，谁丢失谁负责,对学校桌椅、门窗等要及时检查，并作好修理及登记工作，通过班主任对学生进行爱护公物的教育，强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。、管好校舍校产是后勤人员的重要职责，在往年的工作基础上进行落实、规范、科学、创新，做到账账相符、账物相符，手工账与电脑账相符.同时做到账务规范、手续规范、票据齐全。（三)水电工作进一步加强水电管理，提高水电维修人员业务水平，要规范操作，增强责任感，加大检查力度，确保水电安全运转,水电工作人员每日巡查不少于次，认真记录每日巡查维修情况，并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象，配合学校搞好用电检查，同时号召学校各个部门各年级、各班级齐抓共管、群策群力，全体师生要牢固树立节水节电的意识，严禁私拉乱接，杜绝长明灯、长流水，使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时工作人员要随叫随到，发现问题及时处理。（四）加强收费管理,合理使用资金、财务人员要严格执行财务纪律，严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准;收费公示；坚决杜绝乱收费现象.学期末要及时准确地出据学生代管费结算清单.严格控制代管费的支出，减轻学生负担.、财务人员应严格执行财务制度和会计法。应该从入账出账做起,保证不出差错，不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查，同时要求财会人员作好财务分析，给领导多提合理化建议。、做好校长的财务参谋工作，执行好经费使用计划，准确提供有关数据、情况。在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事.、大宗物品一律实行公开招标采购，严格执行政府采购法规。常备物资实行定点定价采购制度,增加物品采购的透明度。总之，总务后勤人员要努力热情待人,以身作则，以高度的事业心和责任感,主动开展各项工作，依靠全体员工把后勤工作搞好，为实现学校的教育教学作出应有的贡献.1 / 1