煤业瓦斯防治技术管理体系.doc

煤业公司瓦斯防治技术管理体系为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿瓦斯防治工作中的作用，建立健全以总工程师为核心的技术管理体系，特制定我矿瓦斯防治技术管理体系。一、技术管理范围 1、 制定瓦斯治理年度计划、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、开拓延伸等计划及方案。 2、 地质勘探及瓦斯储量管理。 3、矿井生产水平及采取接替工程瓦斯管理。4、采、掘工作面作业规程的管理。 5、通风设施工程质量的管理。6、矿井瓦斯等级鉴定工作的管理。 7、矿井通风阻力测定和通风机性能测试资料的管理。瓦斯突出鉴定报告的管理。8、区域和局部“四位一体”的实施、管理。9、抽放钻场的布置、抽放钻孔的设计、施工及管理。10、局域、工作面效果检验及防突措施的实施。11、矿井通风瓦斯防治机构和制度的健全和完善。 12、地测防治水、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的瓦斯防治等。二、组织机构 组 长：钟龙兴（总工程师） 副组长：张小波（通风副矿长） 栗晋中（通风副总工程师） 韩晋龙（地测副总工程师） 贾军龙（技术科长） 王 波（防突科长） 张建明（地测科长） 孙石应（安监科长） 买喜庆（机电科长） 吕一波（财务科长） 吕军民（供应科长）成 员： 以上各科室技术人员和各队长、安全员、瓦斯员 建立健全以总工程师为核心的瓦斯防治技术管理体系，配齐技术管理和工作人员。三、瓦斯防治技术管理人员职责 总工程师瓦斯防治职责1、认真贯彻执行煤矿安全规程和阳城县县煤矿通风瓦斯管理实施细则的规定。审查瓦斯治理安全生产管理制度，审查制定各工种瓦斯防治职责。 2、 对瓦斯治理工作负技术责任，协助矿长做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。3、 加强防治瓦斯工作技术管理，负责组织编制年度防治瓦斯措施计划；负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。 4、 每月至少一次组织检查瓦斯治理措施的实施情况，并协调解决存在的问题。5、每月至少组织召开一次瓦斯治理办公会议，解决瓦斯治理工作中存在的问题，布置下一步的瓦斯治理工作。 6、负责组织科技攻关，推广使用瓦斯治理新技术。7、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。8、加大科技投入，进行矿井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高矿井瓦斯治理水平。9、组织编制矿井瓦斯治理灾害处理计划和预防措施，矿井发生瓦斯事故时，负责制定抢险技术措施，负责对事故进行调查分析。通风区队长瓦斯防治职责1、 严格落实党的瓦斯治理安全生产方针、政策及法律法规。 2、 协助矿长贯彻执行煤矿安全规程和阳城县煤矿通风瓦斯管理实施细则的规定。 3、督促、检查矿所属各系统落实三大规程、阳城县煤矿通风瓦斯管理实施细则及瓦斯防治职责的情况。 4、督促有关科、队完善瓦斯治理规章制度，组织安检人员、评估人员，对各施工现场的瓦斯治理措施进行检查、评估。5、监督瓦斯治理工作计划的落实。6、经常深入井下、现场检查瓦斯治理工作，掌握矿井瓦斯隐患，并提出针对性瓦斯治理措施。 7、监督全矿职工的瓦斯治理知识培训，不断提高职工的瓦斯治理意识和技术素质。 8、矿井发生瓦斯事故后，协助矿长立即组织抢救并进行调查、勘查，并按照“四不放过”原则，主持追查分析事故的会议，拿出初步处理意见。通风科长瓦斯防治职责1、牢固树立“安全第一”思想，积极协助通风矿长、通风副总工程师抓好“一通三防”管理，确保安全生产。2、负责制定本单位的年度、季度、月的瓦斯治理计划，并组织实施。3、优化矿井通风系统，按照瓦斯治理要求建造通风设施。4、搞好本系统的瓦斯治理培训工作，提高职工的业务技术水平。5、经常深入生产一线，了解生产现状，强化现场管理，落实瓦斯治理措施。6、加强瓦斯治理设施的检查维修，保证瓦斯治理设施的完好、正常使用。 7、积极参加瓦斯治理办公会议，认真落实、整改本系统的瓦斯治理工作中存在的问题。 8、强化技术管理，把好规程、措施审批关。 9、加强通风管理工作，及时掌握全矿瓦斯、煤尘、火灾等事故隐患，迅速组织制订落实措施，并及时通报。10、协调全科的技术业务管理工作，对旬、月、季报表按预定时间向矿长汇报。 通风队长瓦斯防治职责1、 做好矿井的通风、瓦斯管理工作，按计划要求进行风量调节。井下各地点风量不足立即处理，保证各生产地点的风量供给，从通风管理上消灭瓦斯超限。 2、根据瓦斯测定结果分析瓦斯变化情况，提出针对性的解决办法。 3、 做好瓦斯管理“三对口”、“三签字”，掌握井下瓦斯、风量、温度等参数的变化情况，掌握各作业地点瓦斯检查员巡检情况，做好瓦斯班报、日报工作。4、 负责巷道贯通、通风系统调整等方面安全技术措施的实施；负责通风设施的构建，并保证构筑符合要求，杜绝井下出现盲巷和结束未封闭的巷道。5、 监督各生产区队瓦斯防治的计划、方案和措施的现场实施情况；对不符合瓦斯防治工作要求的，立即予以停工，确保井下各生产地点瓦斯不超限。 6、 加强局部通风的管理，防止风筒脱节、落后，杜绝因风筒脱节、落后引起的瓦斯超限，杜绝瓦斯超限作业。 7、 加强局部通风机的管理，监督、配合好局部通风机的倒台实验，杜绝因管理不善导致的无计划停电停风；完成领导交给的其他任务。 抽放泵站组长瓦斯防治职责 1、认真组织本组职工学习煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突细则，提高瓦斯治理意识。 2、瓦斯泵房是矿井要害部门的重点管理地点，要建立严格的出入登记记录，交接班记录。 3、 瓦斯泵司机要严守工作岗位，严格执行操作规程，认真填写各项观测记录，保证瓦斯泵安全，正常运转。 4、 瓦斯泵房是矿井要害部门的重点管理地点，要建立严格的出入登记记录，交接班记录。 5、泵房值班司机每30分钟检查一次，抽放负压、瓦斯浓度以及泵轴承温度等数据。6、抽放瓦斯浓度，经常稳定在25%以上，当抽放瓦斯浓度低于25%时，立即停止利用，排空处理。7、每班循环检查室内瓦斯浓度，超过0.5%时立即停机切断电源，进行处理。8、任何人不经批准不准进入泵站，泵房要保证清洁整齐，按时上下班，严守工作岗位。9、因停电，故障等原因，瓦斯泵临时停电运转，要立即通知调度室，瓦斯员或司机不得私自决定启动或停止抽放泵。 10、瓦斯抽放机房20米内严禁烟火。防突科长瓦斯防治责任职责 1、在总工程师的领导下，协助总工程师搞好矿井防突工作，对防突工作进行全面管理落实。 2、 负责编制矿井年度、季度、月度的防突计划，并落实防突计划工作。3、对防突危险区域进行划分，对瓦斯实行分级管理。4、负责编制矿井防治突出专项设计工作。5、做好本系统防突培训工作，并对全矿防突培训工作进行指导。6、经常深入一线，做好突出原始资料的收集、分析、处理和保存工作。7、做好瓦斯地质图编制工作和“四位一体”综合防突工作。 8、每月定期组织各个系统进行综合防突工作的全面检查，监督综合防突措施的执行和现场落实情况，并将检查结果向矿长、总经理和总工程师汇报。 9、协助总工程师召开好防突办公会议，认真落实、解决防突工作中出现的问题。10、做好防突材料管理工作。11、加强科技攻关，积极推广防突新技术，摸索出适合本矿井防突新路子 。抽放队长瓦斯防治职责1、负责矿井瓦斯抽放的日常管理工作，全面负责本队的安全管理，是本组安全生产的第一责任者。 2、负责组织制定本组安全管理办法。3、全面负责瓦斯抽放钻的安装、使用及维护，负责按设计要求施工钻孔，安装抽放管路、定时观测瓦斯抽放的有关参数。 4、根据工作面的推进情况及时组织人员做好抽放的衔接工作，确保我矿的安全生产。5、每一抽放工程施工完毕后，积极参加工程的验收工作，对验收不合格的工程，及时进行处理。6、每旬要派专管人员对整个抽放管路进行一次全面检查；每月必须亲自进行一次抽放系统全面检查，检查结果要详细记录在检查记录本上。 瓦斯监测组长瓦斯防治职责1、 负责全矿井上、下监测监控系统各探头的调试、修理和管理工作，确保信号传输准确，畅通无阻。2、随时掌握各采掘工作动态情况，提前使井下新作业面具备监测、监控条件、密切配合生产。3、协助通风科、队搞好采煤，掘进风量调配工作，掌握好工作面瓦斯，矿井风压、瓦斯抽放泵站，风门传感器等情况。4、负责向供应部门提供监控系统所需的备品、备件、材料的计划，以备紧急使用。5、完成领导交办的任务，认真执行“三大规程”及上级有关“一通三防”的指示决定。通风副总工程师瓦斯防治职责1、 在总工程师的领导下，负责矿井瓦斯防治技术工作。 2、认真贯彻执行党的安全生产方针、煤矿安全规程和阳城县煤矿通风瓦斯管理实施细则。3、加强矿井通风、瓦斯管理工作，对矿井瓦斯治理工作负主要责任。贯彻落实上级下发的各项技术政策、指令、规定、措施等，协助技术矿长把好设计关、生产布局关、措施审查关、隐患排查处理关、安全技措资金使用关。 4、强化通风安全技术工作，加强“一通三防”特别是防瓦斯等方而的技术管理，从技术上、管理上、设计上消灭瓦斯超限的因素，从而减少或杜绝瓦斯超限。 5、负责审查矿井通风、瓦斯、防尘管理方面的报表，协助技术矿长制定瓦斯防治工作规划、计划、措施等并组织实施。经常分析研究瓦斯综合治理资料，解决瓦斯防治方面存在的问题。6、负责“一通三防”新技术、新工艺的推广应用，严格按照规程的要求，提出通风、瓦斯、防火、防尘等方面的安全技术措施，并付诸实践。 7、审查瓦斯防治各项安全技术措施和安全技措工程，并检查落实。组织瓦斯隐患排查，对查出的瓦斯隐患，提出处理意见，经矿总工程师审查后，组织实施。8、经常深入现场检查安全工作，掌握通风、抽采、防突、监控、防尘等系统的装备和运行情况，以及瓦斯防治的安全技措工程资金的使用情况，确保系统运行可靠，资金落实到位。 9、参加矿井瓦斯防治专题例会、“一通三防”各种检查，负责石门揭煤、矿井反风演习工作的组织实施。负责组织实施瓦斯防治方面的技术科研攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。 10、深入现场发现问题解决问题，为井下通风工作解决难题，并控制井下风量保证，通风可靠、风流稳定、风量充足、通风设施完好。 监控主任瓦斯防治职责 1、 认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规和安全规程，以及上级文件、指示精神。 2、在矿长的领导下负责监控中心的全面工作，努力作好领导的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。3、每周召开监控中心工作会，分析汇总煤矿监控系统运转状况，检查本周工作，安排下周工作。4、及时将我矿的监控情况向矿领导报告并通知相关的各科室。5、认真贯彻落实煤矿安全网络管理的各项监管措施，抓好监控中心的各项工作记录和内务管理工作，认真执行各项规章制度。6、要求监控人员必须认真填写交接班记录、通讯记录、瓦斯超限记录、问题处理记录，以及上级指令、决定、意见等管理日志。 7、未经领导批准，不得任意改变系统设备工作状态或关闭设备，不得随意切断电源或关机。 瓦斯综合治理责任体系为贯彻落实“安全第一，预防为主”和扎实有效推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系，进一步提高矿井瓦斯治理水平，有效防范和遏制瓦斯事故，保护职工生命财产安全、构建和谐矿区。特制定矿井瓦斯治理责任体系。 指导思想：深入贯彻落实国发201023号文国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的要求，坚持“以人为本”和“安全发展”，以有效防范和遏制瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故总量为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、强化管理，严格落实瓦斯综合治理方针，推动矿井瓦斯综合治理工作再上新水平。 一、成立瓦斯治理领导小组组 长：郭志雄（矿长）常务副组长：杨建龙（常务副总经理） 副组长：钟龙兴(总工程师) 张鹏瑞 （生产副矿长） 张志军 （安全副矿长） 陈军红 （机电副矿长） 乔卫忠 （通风区队长） 栗晋忠 （通风副总） 成 员：其他各相关业务科室负责人和各科技术员领导小组组长是矿井瓦斯综合治理工作的第一责任人，对瓦斯综合治理、有效防范和遏制瓦斯事故负主要责任。领导小组下设办公室，具体负责瓦斯治理日常管理工作，办公室设在通风科，乔卫忠兼任办公室主任。 二、管理领导小组的职责（一） 加强领导、落实责任 明确分工，落实责任，强化措施，抓紧抓实抓好。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将责任层层分解，落实到人，加强督促指导和监督检查，加大对瓦斯综合治理的管理力度。 （二) 制定标准、狠抓落实 1、按照国务院安委会办公室关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作的指导意见和示范矿井建设的基本要求和相关内容结合我矿实际制了示范矿井建设基本条件、评估标准和办法。日常中加强对矿井建设的监督检查力度，每周日组织召开安全专题会议，总结上一周安全生产工作取得的成绩和存在的不足，布置下一周安全生产工作。按照周例会布置，重点对“一通三防”工作进行监督检查，同时每周对矿井提升运输系统、机电系统、监控系统、采掘系统进行专项检查，尽力消除一切不安全隐患，对于不具备安全生产的给予停产整改，保证职工在安全的前提下工作。 2、完善瓦斯事故应急预案，落实应急措施。并按照要求定期组织修订矿井应急救援预案，严格贯彻学习。同时加强监控中心的值班、值守，明确值班、带班人员的责任，当出现瓦斯超限和各类异常现象时，要迅速做出反应，按照预案采取正确的应对措施。 （三）加大投入、科学治理 1、进一步加大瓦斯治理投入。按照标准提取瓦斯治理专项资金，用于瓦斯治理。 2、依靠科技进步推进瓦斯治理工作。要健全瓦斯治理机构，定期定向培训了优秀的专业技术人才，充实管理人员，并加强与科研院所的合作，加快构建瓦斯防治科技支撑体系。 3、积极推广应用先进适用的煤矿瓦斯治理新技术、新工艺和新装备，提升矿井安全装备水平和技术保障能力。 （四） 加强监督检查、强化现场管理 1、加强局部通风管理,认真贯彻执行通风安全质量标准化，要求实行采掘分开供电，实现双风机自动切换以及瓦斯、风电闭锁，将无计划停电停风和瓦斯积聚减少到最低限度，掘进头放炮，严禁掐风筒和停局扇，必须按规定操作，严禁违章作业。 2、严格执行瓦斯检查制度：瓦检员严格按照瓦斯智能巡检系统巡回检查路线进行检查，严格执行“一炮四检”和“三人连锁”放炮制度，坚决杜绝瓦斯检查中的“空、漏、虚、假”现象，配齐了专职检查人员。生产系统管理干部不定期查岗制度，防止安全员、瓦检员早下班，晚上班，坚持现场交接班制度，坚持排查现场不安全隐患。 3、 强化现场管理，严格安全生产责任制的落实,现场管理是消灭事故隐患的直接途径，按照国务院446号令制定严格的矿领导跟班下井制度，全程满点、全方位、全过程对井下各工作地点进行监督检查。 （五）加强职工安全教育培训 加强专业人才培养力度。继续通过校企联合办学和实施继续教育等措施，大力人才战略，实施技能型紧缺人才培养培训工程，加快培养“一通三防”专业人才和生产一线急需的技能型人才。 建立健全全员安全培训体系。加强对全员培训，强化对各部室区队负责人、安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员的培训。重点抓好生产一线职工的培训，建立培训档案，严格考核，并定期或经常组织开展安全知识竞赛、岗位练兵、技术比武和安全警示教育活动，全面提高职工操作技能和安全意识，增强其搞好瓦斯综合治理工作的信心和决心。山西阳城阳泰集团煤业公司瓦斯综合治理责任体系二一二年十二月山西阳城阳泰集团煤业股份有限公司公司瓦斯防治技术管理体系二一二年十二月目 录第一章 总论1第一节 项目背景1第二节 项目概况2第二章 项目建设必要性5第三章 市场分析与建设规模7第一节 汽车市场需求分析7第二节 市场预测12第三节 项目产品市场分析13第四节 建设规模16第四章 场址选择17第一节 场址所在位置现状17第二节场址建设条件17第五章 技术方案、设备方案、工程方案22第一节 技术方案22第二节 设备方案28第三节 工程方案33第六章 原材料、燃料供应38第七章 总图布置与公用辅助工程39第一节 总图布置39第二节 公用辅助工程43第八章 环境影响评价52第一节 环境保护设计依据52第二节 项目建设和生产对环境的影响52第三节 环境保护措施54第四节 环境影响评价56第九章 劳动安全卫生与消防57第一节 劳动安全卫生57第二节 消防64第十章 节能与节能措施67第一节 项目概况67第二节 项目综合能耗69第三节 节约及合理利用能源的主要措施71第十一章 项目实施进度与人力资源配置76第一节 建设工期76第一节 项目实施进度76第二节 生产组织与人员培训79第十二章 投资估算与资金筹措82第一节 建设投资估算82第二节 总投资估算86第三节 资金筹措86第十四章 财务效益分析88第一节 财务评价基础数据与参数选取88第二节 销售收入及销售税金估算89第三节 成本费用估算89第四节 财务评价91第五节 不确定性分析93第十三章 风险分析95第十四章 结论与建议97第一节 研究结论97第二节 建议97