武汉市古田二路施工组织设计样本.doc

目 录第一章 编制说明11编制依据、标准1.2.1依据古田二路新墩铁路立交桥桩基工程施工图设计。1.2.2结合实际,切实可行。1.2.3安全可靠，经济实用。1.2.4确保质量，高效优质。1.2.5最大程度发挥人、财、物等资源能力。12指导思想以一流质量，一流管理，一流速度和一流服务为业主服务，创精品工程。第二章 工程概况21工程介绍古田二路新墩铁路立交桥在武汉市硚口区，连接解放大道和城市三环线，工程沿线地面高程2122米之间。道路起于长丰大道平交道口跨武康铁路后止于三环线交叉口。此次工程范围道路全长约1.69km，拟建项目为城市主干道，设计车速60km/h。建设内容包含：道路工程、桥梁工程、排水工程等；交通工程、照明工程和景观绿化工程等道路配套设施一并实施。22工作量统计关键工程量：124根机械成孔灌注桩，其中桩径1200mm共76根，桩长27m40m；桩径1500mm共48根，桩长35m47m，累计砼工程量约为7337立方。23设计、规范要求231本工程采取机械成孔灌注桩。232桩基材料：桩身混凝土强度等级为C25，钢筋为HRB335、R335钢筋，其技术条件必需符合GB1499-1988、GB13014-1991要求。233混凝土灌注充盈系数按施工规范要求为1.2，桩成孔垂直度偏差小于1/200，桩轴线位移偏差1检验每根桩实际灌注量9桩顶标高mm+30-50水准仪，需扣除桩顶浮浆层及劣质桩体灌注桩平面位置和垂直度许可偏差成孔方法桩径许可偏差(mm)垂直度许可偏差(%)桩位许可偏差(mm)13根单排桩基垂直于中心线方向和群桩基础边桩条形桩基沿中心线方向和群桩基础中间桩泥浆护壁冲孔桩D1000mm501000mm100100+0.01H150+0.01H注：1、桩径许可偏差负值是指部分断面。2、H为施工现场地面标高和桩顶设计标高距离，D为设计桩径。74旋挖灌注桩施工质量控制1、 预防和改善旋挖钻孔灌注桩其工序多，技术要求较高，加上地质条件较为复杂多变，施工中难免发生意外，怎样做好预防方法及意外发生后怎样立即采取补救方法是关键。2、导管堵塞及处理 导管堵塞是导管法灌注水下混凝土时易发生情况之一。 关键原因：初灌发生堵塞时，多是隔水塞上没有先浇水泥砂浆，而混凝土粘聚性又不太好，造成粗骨料卡人隔水塞。中期发生堵塞关键是混凝土品质差，混凝土极易离析，在导管内下落过程浆体和石子分离、石子集中堵塞导管，或混凝土较干稠，而造成堵塞。预防方法：严格控制骨料规格，坍落度和拌和时间，避免混凝土在导管内停留时间过久。处理措施：发生堵管后，应在许可导管埋入深度范围内，略提升导管后猛然下插导管来消除堵管，此法无效时应停止灌注用长钢筋冲捣疏通或振动器振动导管。 3、护简冒浆、孔壁坍塌及处理关键原因是地表土层软弱，在砂卵石层中因为钻进速度慢钻进，对孔壁扰动加大，抽渣时未立即补泥浆。处理措施：停机回填粘土至孔顶，重新下沉并加高护筒后重新成孔。处理方法：接长、下沉护筒直至孔内泥浆面能较稳定保持一定高度为止。4、中心偏离处理处理措施：停机回填粘土至孔顶，重新下沉并加高护筒后重新成孔。5、断桩及处理灌注水下混凝土过程中，因导管内混凝土停留时间太长严重堵管，不得不将导管提离混凝土面等原所以致断桩。处理方法：会同设计方，采取压浆补强方法，具体做法：(1)先用小型钻机沿桩身钻一深控至断桩位置，在不远处沿桩身再钻一孔作出浆孔，深度要达成补桩位置下1.Om。(2)用高压水泵向一个孔内压入清水，压力为O8Mpa，将松散混凝土渣从另孔中冲出来，直到排出清水为止。(3)用压浆泵压浆，先压入水灰比为O8清水泥稀浆，进浆管应插入lm以上，用麻袋填塞进浆管周围，预防水泥浆从进浆管口冒出，等孔内有清水从出浆口冒出来时停止压浆，用碎石将出浆口封填，并用麻袋堵实。(4)再用水灰比为O4水泥浆压入，以O8Mpa灌浆压力稳压闷浆25分钟。6、混凝土浇灌质量控制 严格控制首批混凝土量，确保导管首次埋深符合要求，首批混凝土灌注量V按下式进行计算： V=/4d2h1+/4D2Hc D-钻孔实际直径(m)； R0一孔内泥浆重度(KNm3)； d-导管内径(m)； h1一孔内混凝土高度达成he时导管内混凝土柱和导管外水压平衡时导管内混凝土注高度(m)，hl=Hwrarc； Hw一钻孔首次灌注需要混凝土面至孔底高度， 即导管首次埋深h2加间距h3(h2应大于1m，h3为O.4O.6m)； Hw一孔内液面和首次灌注需要混凝土面距离(m)； rc一混凝土拌合物重度(KNm3)，取24KNm3。首批混凝土隔水方法 先灌入水泥砂浆，置于导管内隔水塞上部，倒入砂浆时，要将隔水塞逐步下移，使砂浆全部进入导管，储足了首批混凝土灌注量后再剪绳让混凝土灌人孔底(砂浆首先预防骨料卡住隔水栓，首先轻易被冲至混凝土面表层，作混凝土表面保护层)。水下混凝土灌注过程中，导管提升应保持轴线竖直和位置居中，逐步提升。每次提升导管前，应先探测管内外混凝土面高度，并做好统计，导管通常埋置深度应小于2m，最大埋深宜控制在6m左右。灌注中遇当导管内混凝土不满时，后续混凝土要渐渐灌人，不可整斗一下灌人导管，预防形成高压气囊，影响混凝土浇注质量。 为确保桩顶质量，在桩顶设计标高以上加灌高度大于O.75m。 钢护筒在灌注结束混凝土初凝前拔出，起吊护筒要保持其垂直性，避免将桩顶扭歪甚至破坏。第八章 安全施工管理及安全确保方法81安全生产方针及标准配合甲方坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“谁主管、谁负责”，坚持“管生产必需管安全”标准，实施施工现场安全生产确保体系标准，走安全效益型道路：严格科学管理，以一流施工水平拓展中国外建筑市场。82安全管理目标8.2.1安全目标各类人身事故为零。机械设备安全事故为零。火灾事故为零。争创“零事故工程”。8.2.2安全施工确保体系：安全机构施工管理模式详见下图安全机构施工管理模式图各工序施工班组安全（钢筋班、打桩班、混凝土班等）整体工程施工安全安全员工程桩施工安全项目经 理副经理现场安全巡查治安保安员83旋挖成孔灌注桩安全操作具体要求及方法1、旋挖钻进成孔采取泥浆护壁成孔，应依据设备情况、地质条件和孔内情况改变，认真控制泥浆密度、孔内水头高度、护筒埋设深度、钻机垂直度、钻进和提钻速度等，以防塌孔，造成机具塌陷。 2、钻机（吊车）操作时，旋转半径范围内不得有些人员走动或进行其它作业，非工作人员不准进入施工区域内，以免发生安全意外事故。 3、灌注孔桩在已成孔还未灌注混凝土前，应用盖板封严，以免掉土或发生人身安全事故。4、全部成孔设备，电路要架空设置，不得使用不防水电线或绝缘层有损伤电线。电闸箱和电动机要有接地装置，加盖防雨罩；电路接头要安全可靠，开关要有保险装置。5、恶劣气候冲孔机应停止作业，休息或作业结束时，应切断操作箱上总开关，并将离电源最近配电盘上开关切断。 6、混凝土灌注时，装、拆导管人员必需戴安全帽，并注意预防扳手、螺丝等掉人桩孔内；拆卸导管时，其上空不得进行其它作业，导管提升后继续浇注混凝土前，必需检验其是否垫稳或挂牢。84用电安全方法（1） 甲方供电、我方用电，其责任划分；甲方负责提供总电源及总电源箱和施工现场一二级配电柜，我方负责各级分电箱，供用双方责任分办界点是总供电箱出线开关下桩头。（2） 甲方总电源箱安装完成合格后，交付我方验电书面签收，总供电箱开关由甲方负责闭合，甲方总电源位置一旦确定，我方不得私自移动。（3） 开关箱、配电箱必需分级设置，即甲方总电源箱为第一级，其它依次为第二级或第三级，全部配电箱必需设置隔离开关，作业维修时可靠电源隔离方法，强调“一级一间”制度，避免可能发生误操作。（4） 配电箱进出线要敷设合理、位置规范，免受机械损伤，有预防雨水沿导线流入箱内方法，移动配电 箱进出线必需采取橡皮绝缘软电缆。（5） 工程供电为单独变动器供电且中心点直接接地供电系统。必需采取三相五线制，即TN-S制，其保护零线须为绿/黄双色线，全部供电电缆须架空设置。（6） 施工用电配电箱、开关箱及其它电气设备必需保护接地或保护接零，其保护零线或保护接地线须为绿/黄双色线。产生振动设备，其保护接地或保护零地边接点应增加到最少两处。（7） 动力用电和照明用电须分开配置；开头箱须采取“一机一闸一漏（漏电保护器）”，并依据负荷容时单独配置，严禁“一闸多机”。（8） 供电管理由专业电气人员负责，全部电气操作人员，必需要有“特种作业人员操作证”，方能对电气设备进行操作、检修，严禁无证操作。（9） 发觉全部或局部停电，是供电问题，和使用部门负责用电人员联络，查明原因方可送电。对自己所负责用电设施定时进行巡视、检验，认真做好统计；发觉缺点和不符合安全用电要求，要立即处理、处理；有责任相互督促、检验，当发觉由违章或安全隐患，要责令整改；有严惩违章无动于衷，安全及供电管理人员有权阻止作业，并可进行罚款等处理，直至切断电源，待整改落实后，方可送电。第九章 施工进度计划及工期确保方法91工程进度计划依据工程施工要求，确保目标工期。92工期进度技术组织方法921工期目标创一流工程进度，实现既定目标。922工期确保方法A、施工准备方法提前做好施工准备，达成“三快”：“进场快”、“安家快”、“开工快”，快速掀起施工高潮。深入研究设计文件和图纸，正确计算实物工作量、劳动力和机械设备需用量。充足做好开工前材料、机具和劳动力及技术方面准备工作，确保施工顺利进行；进行工程总体计划，编制相关工程施工配合方案，制订相关工程进度，配合协调方法，组织方法和措施。做好施工物资供给计划，贮备一定量常见件、易损件。投入一定专题资金，用于工程前期准备及设备更新维修保养等。B、组织方法选派能力强、水平高、经验丰富工作人员，配置足够技术工人上岗，确保职员队伍整体素质。项目部配置机械工程。抽调专业技术人员组建设备保检小组，进行设备按期保检工作，强化设备保养维修工作，确保机械设备完好率和利用率。安全生产是确保工期首要条件，项目部设两名专职安全员，进行工程安全施工总体计划和安排，以强有力安全确保施工顺利进行，不因安全事故影响施工进度。C、工期确保技术方法强化施工组织设计，科学合理地部署、利用施工平面，按阶段调整现场平面部署，获取时间最好利用，保持均衡生产。合理组织施工机械设备流水作业和充足利用、提升机械设备使用效率和生产水平。做好季节性施工技术方法，确保雨季施工正常进行，不因气候改变而影响工期进度。加强施工步骤控制。编制切实可行施工进度计划，组织技术过硬、素质高施工人员，加强施工过程中组织管理。施工过程中作好各项准备工作，确保原材料、半成品、工机具按时到位。合理调配和使用机械设备，充足发挥其关键作用，而且确保机械设备完好率和利用率。1. 工期组织确保方法（1）组成精干、高效项目班子，确保指令通畅，令行严禁；同甲方、监理工程师和设计方面亲密配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面主动配合，从组织形式上确保总进度实现。（2）做好施工配合及前期施工准备工作，议定施工准备计划，专员逐项落实，确保后勤，确保工作高质高效。 （3）关键工序二十四小时连续作业，人员按三班配置。2.工期管理控制方法 （1）抓好开工前准备工作首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，根据甲方要求，接到进场通知后五日内即做到人员到位，确保工程尽早开工，为整个工程顺利施工铺垫坚实基础。 （2）立即调整施工方案和施工总进度实施计划进场后，依据现场实际情况及甲方和监理意见，一周内完成施工方案调整工作，使其愈加符合实际情况。在此基础上制订周计划和月计划，以周计划确保月计划实现，以月计划实现确保总施工进度计划实现。施工过程中，一旦计划发生偏移，适时进行修正，充足利用自由时差及总时间差，使关键线路上工序不延误一天，对整个工程进度进行动态科学管理。（3）加强施工中每道步骤质量管理充足发挥本单位以往施工经验，发扬优点，克服不足，对微弱步骤制订专门方案，努力争取使每道工序做到一次验收合格经过，不发生返工情况，从而确保总工期实现。（4）制订奖罚方法，充足调动一切主动原因，利用经济手段对按计划和超计划完成阶段工期目标施工班组给予奖励，立即兑现。3.关键工序工期进度确保方法为确保工期目标，对各分项和关键工序进行科学、合理衔接，以确保施工流水能按计划正常运行，具体方法以下：桩芯砼浇注是本工程关键分项工程，直接关系着工程成败，该分项不完成，其后续工程无法施工4.材料确保方法 发挥优势，集中调运大宗材料，周转物料，采取有效方法，确保供货在预定时间内保质保量供货。5.机械设备确保方法（1）在设备配置中充足考虑贮备和富余量。（2）确保施工设备在施工过程中运行可靠性，加强设备管理，加强对机械设备保养维护，采购和储存易损零部件时，应最少备齐两套设备配件。项目部设置机械维修班组，确保发生故障时在合理时段内修复。第十章 施工总平面部署101施工现场计划施工现场计划标准是：节省投资、因地制宜、方便施工，尽可能利用现有设施和资源。平面计划关键内容有：施工便道、供电线路及电源、供水系统、钢筋加工场、泥浆池、生活驻地等。