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电梯综合标准施工组织设计专业方案.docx

上传人:天**** 文档编号:2372299 上传时间:2024-05-29 格式:DOCX 页数:10 大小:29KB
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资源描述

1、一、 工程概况:1、 本工程共60台电梯,型号为TKJS,最大运行速度1.75米每秒,最大载重800千克。楼层为18层、18站、18门。有机房单台运行,设有一层基站,含有消防功效。开门方法为中开门。2、 井道尺寸为:宽*(深)井道内无牛腿,井道墙为混凝土结构3、 本企业将严格根据协议条款要求完成该工程项目,并到时依据现场实际情况制订周密、细致施工方案。(方案将一式四份甲方、监理、土建及施工单位各一份作为工作指导和参考)4、 电梯安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起,本企业确保在协议签定日期内完成,具体施工进度组织方案在安装前三个月提供。5、 本企业对此工程高度重视,将投入多名工

2、程管理人员(负责工程协调、工程技术及质量、施工现场安全管理等工作)确保工程施工质量及工期;在安装技术人员方面,本企业每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素安装人员。6、 该工程含有项目技术难度高、环境复杂等特点。需我企业工程本部各部门协同努力及需方紧密配合,才能保质按期圆满完成各项工程项目,所以制订此方案,期望各单位按此方案严格实施,使该工程能顺利完成,对于施工方案中未能提出部分细节将在施工中不停完善和补充。二、施工方案选择和确定 接收地盘地盘检验(联络用户)劳动局、建委报装吊装、搭棚井道放线测量码托撑架焊接机房设备安装厅门踏板、门套和门头安装导轨安装和校正土建灌制机座土建塞门套厅门安装机

3、房及井道电气安装轿厢、对重架安装井道棚架拆除、底坑缓冲器安装调试及三天试运行本部验收劳动局验收质监站验收用户使用三、 施工准备工作计划 3.1期准备 施工前期准备关键应做好以下工作: 3.1.1 现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调; 3.1.2 机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面施工、曳引机混凝土基础及构架强度、井道内建筑模版及脚手架拆除,施工垃圾清除); 3.1.3 脚手架按相关规范搭设和验收; 3.1.4 施工用电准备; 3.1.5 电梯设备抵达工地及保管情况; 3.1.6 土建总体进度及施工管理情况; 3.1.7 现场总包单位施工安全管理要求; 31.8 确定含有向特种设备主管部

4、门办理电梯施工通知必需材料。6 3.2技术准备 技术准备需做好以下工作内容: 3.2. 确定本企业含有此次所装电梯安装资格,所负担安装电梯是含有正当资格制造商正式出具产品合格证产品。本企业亦已充足了解国家相关法规和标准要求,且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装通知手续。 3.2.2确定已从电梯制造商处取得了此次所安装该类类型电梯最新版本相关技术文件,按电梯型式、规格配置了完整安装工艺文件、企业标准和自检规程、国家标准和安全技术规范。 3.2.3确定已办理好或办理全部施工人员用工手续,备齐全部些人员对应有效特种设备操作证。 3.2.4检验确定现场施工中所需计量、测量器具已备齐且含有有效检测合

5、格证书。3.2.5确定已制订或制订施工中须实施质量确保方法,包含材料进场管理方法、工程质量管理控制方法、施工操作管理方法、施工技术资料管理方法等。 3.2.6确定已制订或制订施工安全确保方法。包含组织管理方法、临时用电管理方法、井道门洞防坠落安全方法、现场消防管理方法、施工机具管理方法等; 3.2.7 确定已制订或制订文明施工方法,包含环境保护方法、生活卫生管理方法、施工现场卫生管理方法等。四、 施工进度计划施工进度计划以下表所表示;工进度计划表是依据正常情况编制,实际施工过程中可能会出现土建不按期、配合不协调、电源不确保等未预见情况,则项目经理应主动协调确保工期目标完成、或立即调整计划进度并

6、统计造成调整进度原因且取得建设方(或监理部门)认可。序号工作项目分项共Y天第 X 天1查验土建及脚手架计划2开箱检验及分配零件计划3安装样板架及挂基准线计划4安装导轨架及导轨计划5安装机房机械设备计划6安装对重计划7安装轿厢计划8安装层门计划9安装井道机械设备计划10安装钢丝绳计划11安装电气装置计划12拆井道脚手架计划13整机调试计划14试运行计划15整机自检计划16监督检验计划17完工移交 计划施工进度计划表五、 各项资源需求量计划名称型号单位数量单滑轮5T个16单滑轮3T个24倒链5T个8倒链3T个16万用表MF-30块16兆欧表ZC-7500V/500M快8盒尺3m(3LS-32)个4

7、0氧气表0-4 25mpa块8乙炔表0-0.25 2.5mpa块8电锤把8电焊机20A台8卷扬机2吨架4电焊机台8六、 施工总平面图设计七、 技术组织方法1. 现场设项目责任人,担任处理现场技术问题和正确地将存在问题反馈回工程技术支持部。2. 当项目责任人将技术问题反馈回工程技术支持部时,技术部必需快速了解情况,落 实每项技术方法,或将问题直接向总企业方面反应。3. 在安装小组施工期间,我企业将严格根据ISO9001质量管理体系和ISO14001环境 管理体系实施地盘监督管理制度,由安装组长在每个工程步骤进行质量检验和施工现场环境监控,发觉问题立即整改并上报。4. 安装人员在完成部分项目调整工

8、作后,必需有检验人员(质量责任人)检验签认后, 才能进入下一个施工步骤。5. 整梯调试全部由专门调试人员进行, 确保施工质量。6. 每台梯施工组长,按实际施工情况填写质量检验汇报,并由质量责任人签认。7. 垂直电梯安装将以国家标准GB7588-为标准。8. 扶梯安装将以国家标准GB/T7024-1997自动扶梯安装规范和技术条件作标准。9. 电梯安装过程监控规程见到时依据施工计划制订。八、 质量确保方法1. 依据电梯安装工艺步骤,每完成一个工序需由安装小组自检合格上报各质量负责 人进行确定再由项目责任人抽查合格后上报监理企业进入下一工序,如此循环操作,确保没有返工项目,确保工程质量。 2. 在

9、整个施工期间,我部技术科人员将不定时抵达施工现场巡查,立即纠正施工中错 漏技术问题,确保高质量施工管理。 3. 施工过程做好原始统计,做到有据可查,每工序需相关质量责任人确定后才能进入 下工序施工。九、 安全施工方法1. 在安装队进场前,我企业安全责任人对全部施工人员进行施工安全教育,使她们 树立安全第一正确思想。 2. 在施工现场设置一名安全责任人,负责施工安全管理工作、参与安全会议、确保施 工安全。 3. 安全责任人不在现场时,由安装组长负责各组安全工作。 4. 施工现场,依据现场环境配置灭火设备。对于电扶梯焊接作业场所必需配置灭火 器,作业后确定没有火灾隐患才能离开现场。5. 每个施工人

10、员必需持证上岗,包含配戴工作证,工作服,并穿戴防护用具才能进入 施工现场(防护用具包含:安全帽、安全带、手套、防护鞋等)。 6. 施工用电必需使用我企业经检验合格配电箱,杜绝在施工现场乱拉乱接现象。 7. 电扶梯各开口部将加设安全护栏,张贴安全标志,预防有些人员或其它杂物掉下。 8. 在施工中,工程本部将指派专员不定时到现场进行安全检验,立即排除施工中安 全隐患,确保施工顺利进行。 9. 对于安全应急对策,现场发生事故,我企业层级管理将发挥以下作用:各级人 员应立即向上一级汇报,并通知安全人员到现场处理和调查,如包含其它施工单位必需立即通知甲方及监理企业一同处理。 十、 关键技术经济指标10.1工程工期目标计划总工期60天10.2 技术经济指标总用地总面积:16596.1平方米 其中建设用地面积:15000.7平方米 道路用地面积:1595.4平方米 总建筑面积:103069.44平方米 其中地上建筑面积80200.76平方米(包含核增建筑面积2578.68平方米) 地下建筑面积22868.68平方米 容积率:5.4 覆盖率:24.5%

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