粮食收储工程施工组织设计样本.doc

一、编制依据
（一）、编制依据
1、本施工组织设计编制是依据施工协议、招标文件、施工图纸、勘察资料及其它要求进行编制。
2、依据中国、江苏省现行相关标准、施工规范和施工工艺标准编制。
（二）、本施工组织设计编制基础标准
1、认真落实国家对工程建设各项方针和政策、严格实施工程建设程序。确保关键，统筹安排。
2、采取流水施工方法和其它现行管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
3、充足利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提升项目机械化程度；不停改善劳动条件，提升劳动生产率，降低工程成本。
三、工程概况
一、工程概况
1、 工程名称：滨州市沾化区粮食收储企业泊头粮库
2、 建设单位：滨州市沾化区粮食粮食局
3、 工程地点：滨州市沾化区
4、现场条件：三通一平已完成，含有施工条件。
5、本设计为滨州市沾化区粮食收储工程21m跨预应力混凝土双板屋盖散装平房仓，共6个仓。轴线尺寸21×112.14m，建筑面积为2381.85㎡， 散装平堆高度为6m，采取砖混结构，预应力混凝土拱板屋盖结构。
耐火等级为二级，建筑结构安全等级为三级，抗震设防烈度：6度，火灾危险性分类为丙类。屋面防水等级为二级。
另外，本工程还设电安装工程。
第二部分 施工方案总述
一、施工工期
依据招标文件要求，投标承诺工程从开工至完工完成工程全部工程内容按协议工期90天，而且依据建设单位实际要求及本单位管理水平、人员素质、机械设备、技术方法、施工经验等确定。施工组织设计以此编制。
本工程坚持先地下后地上标准，可分为以下多个阶段施工：
①基础工程、②结构工程、③装修工程、④安装工程。总控制进度按90天安排，施工过程中尽可能提前。
工程施工步骤图
安装工程
装饰工程
主体工程
基础工程

二、施工组织
为了确保工程质量达成协议约定等级；确保安全生产、文明施工达成标准化工地；确保工期提前并交付使用。本工程由含有丰富施工经验及管理能力项目经理担任本工程项目经理。
1、组织一个以项目经理为主体指挥机构。切实做好关键工程，关键调配、关键实施、关键确保；指挥各部、各科及后勤等，全力以付开展工作，以确保工程按预定目标顺利进行。
2、在组织上实施“项目法”施工，实施项目经理负责制模式。项目部负责整个项目具体事务运作，直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作。
3、项目经理部下设设备、财务、材料、核实、资料、施工、安全和质检八个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程协调控制。
4、抽调含有丰富施工经验、技术熟练施工班组负担本工程施工任务，实施网络化、信息化管理施工。
项目部组织机构图
职能部室 工程指挥部（总部） 分管经理

项目部 项目经理 项目工程师

项目副经理

质检

安全

施工

资料

核实

材料

财务

设备

作 业 层 施 工 班 组
三、施工布署
1、强化项目管理，推行项目法施工，实施项目经理负责制。对施工全过程负责，统一指挥。
2、在施工全过程中，严格根据甲方及监理工程师同意施工组织设计及施工方案进行施工，在自检和专检基础上，接收监理工程师检验和验收，并根据监理要求对存在问题给予整改。
3、全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书，按要求使用前需进行物理、化学试验材料，主动提交检测结果汇报，使所使用材料、设备不给工程造成浪费。
4、组织和指挥各工种、工序科学合理地进行作业生产，协调处理施工中所产生各类矛盾，以免贻误工期或造成经济损失。
5、推行全方面计划管理，控制工程进度，因为参与施工班组，专业队较多，加强管理，统一指挥，相互协作，天天下午4：00—5：00召开各班组领班人员例会，以形象进度为依据，检验当日工程进度，物资供给，处理存在问题，确保施工顺利进行。
6、本项目管理部门，以周为单位提出工程汇报，向甲方和其它相关单位反应，通报工程进展情况及需要处理问题，使各相关方了解工程进行情况立即处理施工中出现困难问题。
7、本工程推行经济承包责任制，凡计划内项目，标准上按班组、专业队伍为单位进行承包，定任务、定质量、定进度、定酬劳。分项工程完成后经验收达成标准，做到经济兑现。
四、施工次序
遵照“先地下、后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋和土建同时进行”总施工标准。室内装饰采取从天棚至墙面施工流向，外装饰施工流向从上至下。屋面拱板在墙柱施工完后进行现浇。墙面暗敷管线在找平层施工完前全部完成，并全方面检验查对。
第三部分 施工准备
一、技术组织准备
1、由项目工程师组织全部管理人员，熟悉图纸，做好对各工种技术交底，学习相关技术资料，对特殊部位及关键质量控制部位编制出详实施工方案，制订具体作业指导资料和项目质量计划。
2、提前进行各类基础施工材料试验。 。
3、在施工准备中，加强对工程所在地气象、地形、地质、水文等情况调查了解，依据对气温、降雨、风向、地形等情况掌握，合理安排施工和采取针对性防护方法，调整和补充施工组织设计。 ．
4、轴线、标高控制桩，必需用砼围包并砌砖围护。
5、各仓在+0．5m高处弹黑线、必需正确无误，墙面立即贴饼，给安装预埋管卡，安门窗口提供依据。
二、材料、机械、设备准备
1、选定合格供给商，组织材料加工及运输。
2、制订具体关键材料进场计划。加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场
3、组织落实施工机械进场时间，并在进场前全方面进行检修。
三、现场准备
1、我单位将按建设单位时间要求立即进场，依据设计总平面图进行现场建造，搭建临时设施。实际施工总平面图部署按现场定位后待定。
2、按现场指定水、电源，合理敷设施工用水、电线路及排水管。
3、项目部技术小组实施定位放线，设置轴线、标高控制桩。
4、依据进度、材料、设备等计划，有组织安排机具、材料进场。
5、做好施工道路平整和现场组织排水工作。
6、配置消防器具，确保消防安全。
第四部分 施工工艺方法
一、施工测量
1、选择测量设备：选择激光经纬仪一台，J2一般经纬仪两台，自动安平水准仪一台。
2、轴线控制网测设：在工程开工前，利用建设单位提供坐标控制点和水准点（北边铁塔上），在场地域内布设控制网和标高控制网，其图形闭合差应小于5秒，最弱点平面偏移应小于5mm，采取J2经纬仪，纵横轴线往返测，精度不低于1／10000，测角精度不低于20秒。在施工现场埋设10个水准基点，以组成水准网相互校核。
以关键轴线作为控制轴线建立控制网。在基础施工前，将控制轴线控制点外引到基础外。并用龙门桩作为标识，并延长标于周围砼埋置点上，待基础施工时，以龙门桩为基准点，用经纬仪将控制轴线引测于基础基坑中。当施工至±0．00时，利用经纬仪及后备点将龙门桩控制轴线测设在各角结构柱上，用红油漆做成“¤”标识。控制轴线测设后，利用经纬仪和钢卷尺测设各层其它轴线和砌体位置控制线。
3、高程测设和传输：
利用水准仪、标尺和钢尺沿角柱向上传输，每次测量时对投测楼层面标高应进行全方面检验复核。
施工至±0．00时，利用所建立水准控制网，将其标高测设到各角柱处，用红油漆做成“⊥”标识。
4、测量传输：
所使用多种测量工具均需经技术监督部门检验合格。
测量为避免日照及气候影响，引发竖向偏差值，测量应尽可能选择在无风早晨或黄昏进行。
在每一次轴线或标高引测后，施工员必需将测设位置和标高用书面形式向技术责任人进行技术汇报，经技术责任人复核无误后签字接收。施工员将复核后轴线和标高做为个角柱、墙体具体位置和标高施工依据。
轴线测设后，测量员必需对建筑物各角点进行垂直度校核，若发觉偏差超标，应会同项目技术责任人和施工员查明原因，采取一定技术方法，将测量隐患消除在萌芽状态中。
二、土方开挖
1、基础开挖采取机械开挖，最终留出300MM用人工挖掘、修整。
开挖完成后应留置排水沟方便排水。
2、如遇地下水采取轻型井点降水，使地下水位降低至基坑底0．5-1．0M以下，方便在无水干燥情况下开挖土方和进行基础施工。
3、土方开挖按长向方向开挖，依据基础需回填土方，视现场场地情况和建设单位协商确定留足土方，以做回填使用。
4、有和设计地质不符，应会同甲方、监理、设计、勘测等部门进行处理。
5、如遇古墓、坑井、杂物土应通知设计单位采取技术处理方法。在基础土方开挖前，依据现场地形具体勘测，并主动联络相关部门，确定有没有地下管线及其地下设施，如有，应设置显著标示，预防在施工过程中无意损坏。离基坑较近，应有必需砌筑挡土墙；并应避免载重车辆碾压(必需经过时加设过路盖板)。
6、土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭，预防水浸和暴露，并应立即进行地下结构施工，基坑土方开挖应严格按设计要求进行，不得超挖。基坑四边超载，不得超出设计荷载限制条件。
7、土方回填：施工时，基础墙体达成一定强度后，才能进行回填土施工，以免对结构基础造成损坏。
三、基础工程
1、施工次序：定位——放线——验线——开挖、人工清理——人工修槽——验槽——垫层——钢筋混凝土条基——防潮处理——回填土。
2、砂石回填，依据配比要求，砂选择中粗砂。碎石选择常规石子，最大粒径小于50mm。采取机械伴制，并达成均匀一致。
3、清理及垫层浇灌：地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层砼施工，垫层砼必需振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。
4、基础垫层施工时，用平板振动器振实，垫层面标高必需严格用水准仪控制正确。
5、砼浇灌完后，在砼基础上弹出砖墙中心线及外边线座浆砌筑。
6、回填土以人工为主，蛙式打夯机扎实，回填土时每步虚铺厚度20mm，密实度应满足设计要求，设计无要求时，压实系数大于0.95
7、回填土不得使用过湿土、淤泥、腐质土、冻土、膨胀土及有机物含量大于8%土。
四、主体结构
1、钢筋工程
(1)为确保钢筋加工正确性，和降低钢筋用料时钢筋损耗，在加工前，先对钢筋进行翻样，并列出配料计划。
(2)全部钢材进场后，应严格检验出厂合格证及编号，分类挂牌堆放，并严格按标准要求抽样进行一般机械性能检验，检验合格后，方可发放使用，严禁使用不合格钢筋
(3)本工程主筋之锚固搭接长度均取48d，箍筋末端应135°弯钩，弯钩平直部分不应小于箍筋直径10倍
(4) 本工程钢筋均采取现场加工制作，现场绑扎。钢筋加工规格、形状、尺寸必需符合图纸设计要求，钢筋表面油污、铁锈等应在使用前清理洁净，带有颗粒或片状铁锈及有起皮、裂缝、损伤和粗细不匀不得使用。
(5) 钢筋保护层通常采取砂浆垫块设置，基础40mm,梁柱为25mm,现浇板15mm。

钢筋施工控制工艺

钢材合格、有疑问复查
学习图纸和技术资料

准备工作

检验脚手架、脚手板
学习操作规程和质量标准

制订和审核钢筋配料表

书面交底

技术交底
预埋件

操作人员参与

按不一样型号挂牌
钢筋下料

钢筋、模板工序交接检验

中间抽查

钢筋绑扎

钢筋、砼工序交接检验
自检、互检、交接检

浇筑砼时留人看模

按梁、板、柱各抽查10%，但大于3件

实施验评标准
质量评定

不合格处理（返工）

自检统计

清理现场、文明施工

隐蔽验收统计

钢筋合格证
质量评定统计

钢筋焊接试验
事故处理统计

资料整理
钢筋代用单
施工统计

2、模板工程
(1)组合柱及结构柱模板采取覆膜竹夹板模板，60×80 木枋加强，间距小于250mm；柱模在下部一侧留清扫口，清扫口在浇砼前封闭；大于3.5m 高柱模在其中部一侧留浇注口，在浇灌砼时采取串筒下料，支模时和砖墙接头处垫海棉条预防砼浆流失.
(2)模板工程是直接影响外观质量关键工序，同时其怎样使用，也在工程项目标经济成本中占相关键地位，所以，应进行模板支撑设计，既确保工程质量，又能进行节省，取得很好综合效益，同时在施工前将模板设计计算书及方案报监理工程师审批，经审批后模板施工方案向作业人员进行交底。
(3)模板安装后应仔细检验各部位是否牢靠，在浇筑砼过程中，应指定专员负责观察检验，如发觉异常现象，应立即修整加固。
(4)模板施工前，要求场地洁净、平整、模板下口及连接处砼或砌体，要求边角整齐，表面平直，必需时可优异行人工修整，方便确保模板工程质量。接头处模板，梁柱板交接处模板，应认真配制，预防烂根，移位，胀模等不良现象。
(5)立即拆除模板，，有利于模板周转和加紧工程进度，但拆模过早将影响砼结构质量，拆模时不得用力过猛，拆下材料应立即运走，整理。拆模程序通常应是后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分；重大复杂模板拆除事先应制订拆模方案，并经相关技术责任人同意。
(6)模板验收：模板必需经过自检，互检和质检，对不符合设计、规范要求必需返工，直至达成设计、规范要求。
四、屋面：为预应力双T板
5、砌筑工程
(1)该工程基础砌体为370厚粘土砖，±0.000以下M7.5水泥砂浆砌筑，5.5米以下为M7.5混合砂浆，5.5米以上为5.0混合砂浆。粘土砖砌筑时，提前一天浇水湿润，在砖四面浸入1.5cm为宜，砌筑时，内外墙交接处不一样时砌筑应留阳差，每隔500m高设一道拉结筋。墙体砌筑时砂浆要饱满，上下应错缝，表面要平整，施工现场要洁净。
(2)结构柱处砌筑时要砌成马牙槎，结构柱和墙体设3φ6水平筋和墙体拉线，进墙长度1米，拉结筋和结构筋要绑扎连接，砌筑时，落在结构柱筋上及所留槎子上砂浆立即清理洁净。
(3)伴随墙体砌筑，立即正确地弹好50cm水平控制线，方便控制标高，外墙上、下层窗口位置用经纬仪控制竖向垂直，并自下而上弹好立线。
(4)确保砂浆饱满度在85%以上， 并按要求留置砂浆试块，对于水泥砂浆砌体加强养护，养护时间不少于7 天。
(5)砌筑工程所用材料必需先试验后使用，严禁用不合格材料。
(6)机制砖砌筑所用砂，宜用中砂，其含泥量不得超出3％，其多种材料均应有质保书，及送样试验。其品种、强度等均须符合设计要求，石灰膏进场后，要进行熟化检验，石灰膏进场后应预防干燥、污染，严禁使用脱水硬化石灰膏和不合格石灰膏。
(7)砌筑砂浆拌制，应严格根据试验室出具配合比通知单计量施工，拌合时间不少于90s，砂浆应随拌随用，通常应在2—3h内使用完成。
(8)砌筑外墙时，砌体上不得留脚手眼。
五、防水工程
1、地面：（细石混凝土卷材防潮地面）
素土压实，压实系数大于0.93
100厚碎石或150厚三七灰土扎实
100厚c15诺层
15厚1：3水泥砂浆找平层
空铺贴3厚sbs改性沥青防水卷材
2、内墙2：（卷材防潮墙面）（6.05m以下）
刷石灰浆二道
8厚1：1：6水泥石灰砂浆找平，刮腻子
水泥胶粘接层
Sbc120聚乙稀丙纶复合防水卷材一层（300g/m2）
水泥胶粘接层
12厚1：2.5水泥砂浆打底
3、墙身防潮：（防水砂浆防潮层）
墙身在-0.06m标高处做20厚1：2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层
4、屋面：（防水保温屋面）
屋面基层处理洁净
20厚1：2水泥砂浆找平层
刷基层处理剂一遍
铺贴2次3厚app改性沥青卷材
3厚聚合物砂浆保护层
六、脚手架、支撑工程
1、待土方回填后，搭设双排全高砌墙外脚手架作砌墙架。
2、装饰施工阶段，外脚手架在砌墙脚手架基础上，改成装饰脚手架。内装饰脚手架采取满堂红脚手架。
3、外脚手架临空面采取密眼安全网全封闭，施工出入口及施工通道上空搭设双层安全防护棚。
4、脚手架搭拆，需先行进行方案设计而且审批，严格根据各项要求实施，施工人员均应有上岗证。
5、脚手架地基应平整、扎实，其处理方法为回填土经分层扎实后，铺20cm老实碴，并用干砂灌缝密实，上再铺道木进行支垫。地基外侧设排水沟，进行排水，预防浸泡。
6、脚手架基础验收后，依据施工方案放线定位，立杆间距按1．5m，立杆横距为1．2m，步跨为1．8m，横向水平杆外伸不大平0．5m，剪刀撑应在整个长度和高度方向连续设置，每幅剪刀撑跨越立杆根数为4～7根，和纵向水平杆呈450～600mm，拉墙杆按二步三跨设置一处，脚手架垂直度用线坠检验，应小于75mm。
7、装修用内架采取简易钢管扣件满堂架和活动工具式脚手架相结合方法，但在使用活动工具脚手架时应注意当脚手架就位后应用垫块垫住轮子，勿使脚手架随意移动。
8、全封闭安全网必需使用有准用证产品。
9、脚手架在搭设完后，要经过检验验收合格后，方可投入使用。
七、安装工程
1、电气施工
(1)低压配电：库区内按D-01-02所表示划分为4个组分别供电，每组仓分别自变配电所引来动力电缆和照明电缆各1根。每组仓动力总进线为YJV22-1KV-4ⅹ10直埋地引入。组内为链式连接，电缆埋设深度不应小于0.7米。设计每组仓动力总安装容量135kw，计算电流205.12A；照明总安装1.93KW,计算电流3.26A。
(2)线路敷设及设备安装：全部动力、照明、粮情检测进线处，应预留电源进户钢管。保护管直径应大于被保护电缆外径2倍。电缆平行于建筑物直埋时，应埋设散水坡以外，并满足间距要求，电缆保护管弯曲半径R为保护管外径10倍，且不应小于所穿电缆最小许可弯曲半径，电缆跨越主通道时须穿钢管保护。
室外动力照明配电箱嵌墙暗箱，箱下沿标高1.200，全部配电箱须做防腐防水处理，达成IP55防护等级要求。
仓内动力照明管线均沿墙或屋顶暗敷，全部导线均穿镀锌钢管保护，接线盒应达成IP55防护等级要求，仓内照明灯具防护等级为IP55,设在仓外电器设备防护等级均为IP55。
(3)防雷接地：本工程防雷接地系统按第三类建筑物防雷要求设防，利用建筑物基础钢筋作为接地，沿建筑物四面将接地体焊接成一闭合回路，，利用建筑物柱内主筋作为引下线，上于屋顶避雷焊接，下于接地体焊接，不得错位。沿屋脊、屋檐等易受累计部位设置避雷网，间距小于16m*16m。本工程采取TN-C-S接地系统，在电源引入处作为零线反复接地，并将电缆金属铠接地，反复接地和接地装置相连，接地电阻小于等于10欧姆。
第五部分 现场平面部署
一、施工现场总平面部署构想
1、据施工设备、料场、道路等努力争取布局合理，
2、生产、生活分区域部署。
3、按文明施工标准部署。
4、满足各个施工阶段施工要求。
5、结合各施工阶段施工特点，尽可能一次建好，尽可能不重拆、重搭或移地重建。
6、在满足施工需要安全生产、文明施工前提下、尽可能降低临时设施投资。
7、场内道路部署合理，给安全行使发明条件。
8、施工、加工(预制)分块部署，降低相互干扰。
9、施工用水、电努力争取布局合理，使用安全，操作方便。
10、场内合理部署排水管(沟)，使场内干燥无积水。
11、合理部署仓库及堆场，降低二次搬运。
12、生活设施达成舒适、文明、卫生、消防、安全等规范。
二、施工现场部署
为了确保安全和文明，采取生产和生活分区域部署，施工现场按文明施工，安全生产双标化工地标准进行部署。
1、围墙和门卫
在工地四面必需设置连续、整齐、牢靠围档，围档统一用彩钢板搭建，高2米。按企业CI形象要求设置大门、口号、指示牌等。
本工程门口设值班室，配置二十四小时值班人员，预防闲杂人员进入施工现场，以确保生产安全。
2、标牌
在出入口正面设工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、宣传廊等十牌二图二栏。
3、场地道路：确保场内道路坚实、干坦、通畅；路面做好坡度流向处理。出入口铺设20米以上水泥路面，并有深、宽各25CM左右，有钢筋网盖明排水横沟，旁设沉淀池两个，接通城市排水管网。
4、办公、生活、生产等临时设施
本工程通常施工期间投入劳动力量，依据上述体制及人员需建造：办公室、会议室；职员宿舍；食堂；厕所等。采取彩色钢板活动房等。
5、施工机械设备部署
为了满足安全、快速施工要求，施工机械努力争取部署合理，性能完好，全方面、立即地为施工服务。
6、供水：由建设单位提供水源，用D=50mm镀锌水管，引至各用水部位，埋地200mm，在搅拌机处砌蓄水池，并将施工用水引至楼层。
7、供电：施工用电由总电箱分三路引出(施工用电、照明用电、生活用电)，采取100mm2铜芯三相五线制电缆，埋地敷设，用电设备确保“一机一闸一保一箱”，在每一施工段分别安放一只电箱，每施工段用电经过电箱连接各用电设备。
8、在门卫、木工间、生活区、电箱及各楼层设置消防用具。
9、平面部署见附图。
10、待建筑物定位后，将根据施工文明工地考评标准进行合适调整。

第六部分 安全、消防及文明施工
一、安全生产方法
1、安全生产目标
(1)建立健全施工现场安全管理工作体系，在项目经理领导下，由项目副经理具体负责实施，各相关管理人员参与安全管理确保体系，现场设专职HSE管理员一名，各施工班组设兼职安全负责监督施工现场和施工过程中安全生产，发觉安全问题立即处了处理，杜绝多种隐患。
(2)推行安全生产责任制，制订安全管理奖罚条例。本着抓生产就必需抓安全标准，由项目经理主持制订本项目管理人员安全管理责任制和安全管理奖罚方法。
(3)果断落实实施建筑施工安全检验标准。依据施工承诺： “确保安全事故发生概率为零，轻伤率低于4‰”，制订详尽安全技术方法，确保实现承诺。
(4)严格根据职业健康安全管理认证体系GB／T28001-标准，推行国际管理体系标准，建立HSE管理体系，切实确保施工安全。
2、安全生产管理制度
(1)施工现场安全管理
①施工现场必需含有良好施工环境和作业条件，实施企业制订《安全生产工作手册》，落实安全生产保障方法，避免发生人身伤亡和伤害事故。
②项目经理是施工现场安全生产第一责任人。项目部必需建立和完善施工现场安全保障体系，自觉遵守安全生产各项法律法规和规章制度，采取切实有效方法保障施工正常进行。
③全部施工人员必需经过岗前安全教育，发放《安全生产手册》做到人手一册，使施工人员知晓工种安全知识，增强自我安全保护意识。特种作业、专业工种人员须经劳动部门培训并考评合格，持证上岗。
④全部进入施工现场人员必需遵守施工现场安全管理要求，必需正确穿戴使用安全防护用具、用具。高处作业必需遵守相关作业规程，设置必需安全防护网和防护栏杆。特殊情况下应使用安全带。
⑤施工现场正确设置多种安全防范标志，避免现场人员可能发生意外伤。坑、沟、洞处必需设置醒目标安全警示标志，并设栏杆或用盖板覆盖。施工现场设置醒目标通告牌，严禁闲杂人员进入，未经许可私自闯进人员，应对其行为及由此产生不良后果负担对应责任。
⑥施工现场(工地)必需杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和工艺规程“三违”行为。
⑦供电线路布设及施工用电必需遵守相关安全用电规程和要求，应避免妨碍作业和交通。施工现场(工地)应有完善机具设备例保、检修制度，并按制度实施，确保设备正常安全运行。
⑧高压气瓶等易爆物品使用和管理必需遵守国家相关安全要求，并保持足够安全距离，确保安全。
⑨实施逐层安全技术交底制度。开工前，项目经理向施工人员进行宣传教育；技术责任人将工程概况、施工方法、安全技术方法计划向施工人员进行交底；安全责任人将施工进展中应注意安全事项向施工人员进行交底。两个班组或工种配合施工时，项目经理、技术责任人进行交叉作业交底。班组长天天要对本班组作业人员进行施工要求、作业环境安全交底。
⑩项目部必需立即上报施工现场存大重大安全隐患，并采取主动方法预防事故发生，任何部门不得隐瞒不报，发生事故应按事故“三不放过”标准，严厉责任，落实方法。强化安全责任管理，项目部必需层层签署安全生产责任书(确保书)，明确责任，落实方法，确保安全。
(2)安全生产技术交底
①工程开工前，向参与施工人员进行认真地安全技术方法交底，使广大职员全部知道自己操作内容和应采取安全方法。
②每个单项工程和分部、分项工程开始前，必需反复交待其安全技术方法，并按安全技术方法交底内容填写书面交底单，一式二份，一份交施工班长按其实施，一份留存。
③安全技术方法编制、交底和检验要相互结合，项目经理、施工技术责任人、施工队长及安全员全部要随时检验监督安全技术方法落实情况，立即纠正违反安全技术方法要求行为，发觉安全技术方法交底不足之处，应立即补充完善。
④实施安全技术方法班组长，在接收交底时，可依据实践经验和现实情况补充，完善安全技术方法交底，并统计在书面交底单上，以达成预防事故，确保安全生产之目标。
(3)机械设备管理制度
①全部机械操作人员，要熟悉本机械操作规程，一切按规程持证上岗，严禁无证操作，违反者按企业规章制度给处罚。
②机械设备及工具应专管专用，并按要求进行维修保养，每日全部要清理上油，如有些人为有意损坏，由当事人赔偿全部经济损失。
③机械操作人员在上岗时，思想必需高度集中，设备不得超负荷工作，不许闲谈，不得擅离岗位，不许看小说、报刊或玩笑、打闹。
④工程队定时检验机械设备维修和保养工作，材料设备科每季检验一次，对于管理很好给表彰和奖励，差给批评教育，情节严重给罚款处理。
⑤电器设备搭接，应由持证电工操作并按操作规程进行，多种机械电机外壳要有良好接零接地，严禁跨越使用接地线，电器闸刀不得搭挂，严禁一闸多用，对跳闸原因未查明严禁强行送闸，对漏电保险装置天天进行试跳试验，并做好统计，不然一切后果由电工负责。
⑥一切电器设备，必需设有合格电箱并上锁，不得乱拉乱接，如发觉现场电工应立即停止使用，快速拆除，并将相关当事人报施工队，给严厉处理。
⑦多种电力线路，必需严格绝缘架设，不得在线路上掠挂衣物，不得私拉乱接，如有违反将给严厉处理。
⑧一切电器设备操作人员必需穿戴必需防护用具，电工有权拒绝违反安全规程工作指令，有权阻止违反设备安全用电不良行为。
(4)安全生产监督检验
①安全生产检验分类：职员岗位白检自查、班组日检验、项目部检验；安全管理人员巡回检验；工程技术、质量安全、机械设备等部门专业性检验，每个月一次。
②安全生产检验形式
定时检验：施工队定时检验每七天一次，对“三宝”使用；“洞、沟、坑、临边”防护；现场电气、脚手架、施工机械、塔吊、现场管理等进行全方面安全可靠性检验。
上岗检验；班组长、安全员天天上岗必查，查防护方法和安全设施落实及完成情况。
专业检验：关键对机械设备和安全用电、防爆、防尘、防毒、危险品贮运工作等检验。如对脚手架搭设检验验收，塔吊、井架基础验收，搭设完备后检验验收；施工机械安装验收和使用过程中检验；电气设备检验及特种作业检验；乙炔瓶、氧气瓶等压力容器运输和存放、使用；汽油、柴油等易燃物品贮存和使用等等。
季节检验：依据季节特点开展安全检验。
夜间检验：夜间作业对多种防护方法检验，其中包含夜间照明和专门监护等。
关键检验：对关键单位、关键岗位、关键设备、关键人员进行安全检。
③检验要求
各类安全检验全部必需树立全局观念，利用系统工程，逐项检验，做到认真负责，并将安全管理上存在问题、事故隐患立即上报企业领导。
企业综合检验由分管生产副经理、工会主席组织相关部门参与以查组织领导、查宣传教育、查管理、查现场施工、查隐患整改情况为关键内容，结合季节性特点，加强防寒、防暑、防洪、防台、防雷击等方法落实。
各部门专业性安全检验由各部门责任人组织，邀请安全科参与。
职员自查、班组日检验和各单位周检验均应按各自安全生产责任对照实施。
④事故隐患整改
对检验出事故隐患，应由负责检验部门各单位、班、组分类登记，边查边改，临时难以更正要下达整改通知或安排整改计划，指定专员限期整改。
事故隐患整改必需做到“三定”即定整改要求，定责任人、定整改期限。“四不推”：即个人能整改不推给班组，班组能整改不推给施工队，施工队能整改不推给企业，企业能整改不推给上级主管部门．，必需时可相互配合。
⑤班组自检
为加强施工管理，增强安全生产自觉性，消除不安全原因，工程队各施工班组在施工过程中必需坚持“三检”制度。
对施工人员进行交底、交任务同时交操作工艺、安全操作要领。
做好工作前检验，对工具、用具、原材料凭经验作外观目测。发觉不符合要求，要主动更换或逐层向上反应。
做好自检、互检，施工人员在完成当日施工任务后，必需对照安全要求，开展自检和互检，确保不安全原因不转下一道工序。
班组在个人自检合格基础上组织复检，各施工班组施工工序，必需经“三检”合格后转下道工序施工。
(5)砼搅拌机安全操作
搅拌机离合器、制动器、料斗上升限位器，必需灵敏可靠。料斗保险链条，传动皮带罩，电器防护罩等防护装置，应齐全有效。
不得采取闸刀直接起动，搅拌筒旋转方向和箭头指示方向相符。搅拌机传动皮带，进料口防护棚，开关箱及防护罩必需安全有效。搅拌机必需使用单向开关，拌灰叶片不应松动和磨擦料筒。电源线必需架空，绝缘良好，机械外壳必需保护接地(零)，接地电阻小于4Q
4、安全生产保障方法
（1）安全生产技术方法
1严格按要求使用安全“三件宝”，即安全网、安全帽、安全带；
2机械设备防护装置一定要齐全有效，即防护棚、防护罩、漏电保护器；
3电线线路搭设连接必需符合电业部门要求，电气设备必需全部接零接地；
4电动机械和手持电动工具，要设置漏电保护器；
5脚手架材料及脚手架搭设必需符合规范要求要求；
6多种缆风绳及其设置必需符合要求要求；
7在建工程坑、洞、沟、临边必需有防护设施：
8严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底或带钉易滑鞋。
9施工现场危险区域应有警戒标志，夜间要设红灯示警。
违反以上要求和相关安全生产管理制度，并可能造成伤亡、伤害事故，施工人员能够拒绝进入施工现场，假如强迫施工人员冒险作业，由直接指挥者负行政或法律责任。
（2）定全生产监督保障
总则
①为全方面落实“安全第一、预防为主”方针，确保国家安全生产法规、法令、条例和企业各项规章制度在各级生产经营岗位得到落实实施，建立企业内部安全生产监督保障体系。
②企业安全生产监督保障遵照专业监督和全员监督相结合，以专业监督为主，全员监督为辅标准，建立专业监督网和全员监督网。
③建立安全生产监督保障体系，是充足依靠广大干部职员，亲密监督生产经营各步骤、各岗位，经过逐层自我约束，相互监督，不停调整和完善安全管理制度，阻止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，消除事故隐患，保障企业生产安全。
专业监督
①专业监督由企业安全第一责任人领导安全生产委员会负责。企业质量安全部、各分企业(处)安全管理机构是专业监督职能部门，各级安全专职干部、专兼职安全员是专业监督具体实施者。
②专业监督内容
各级安全第一责任人对国家安全法规、法令、企业安全规章制度和落实实施情况。
各级领导和相关部门对安全责任制、安全奖惩制度等各项安全生产规章制度、安全生产责任状和安全方法实施情况。
生产管理部门及领导在生产调度指挥中、职员在生产过程中是否有违章现象。
生产设备、设施技术状态是否符合安全规范。
对专业监督部门和人员遵章守纪、秉公执法情况，实施由上而下逐层监督。
③专业监督方法
每个季度由企业质量安全部组织对企业安全生产进行一次全方面检验。
每个月度由企业质量安全部对微弱步骤、危险场所、关键设施进行关键检验。
安全专职干部常常深入项目部、班组、作业现场进行检验监督，查看项目部活动原始统计资料，做好检验统计。
质量安全部不定时地深入基层单位，听取安全工作汇报，查看安全活动原始资料，做好检验统计。
搜集来自全员监督和社会监督方面安全信息，依据情况作出处理，并立即反馈信息。
④专业监督权力
对项目部生产人员在生产过程中安全情况有权进行监督检验。
对危及生产安全“三违”行为有权进行阻止。
‘重危及职员生命及国家财产重大事故隐患，有权令其停止生产，并向上级汇报，情节严重者，可责令停产整改。
对违章违纪行为有处罚权。
对相关领导或管理部门违章指挥行为有越级上报权。
对事故责任者处理有提议权。
对安全责任制、安全责任状、承包协议中相关安全生产条款，和安全法规制度和安全方法实施情况有监督检验权。
在生产指挥、作业及评优异、晋薪晋级等工作中，按要求行使安全一票否决权。
对安全工作做出了贡献领导或职员，有奖励提议权。
全员监督
①企业安全生产群众监督以职员为主体，由工会牵头组织。在企业工会成立安全生产监督检验委员会。工会安全生产监督检验委员会由职员代表大会选举产生，任期和工会委员相同，工会主席担任委员会主任。在工会设安全生产监督检验专职干部一人。
②安全生产监督检验委员会职权
负责企业安全生产监督组织管理全部工作，独立行使职权，并定时向职代会汇报工作。
参与企业和相关安全生产、劳动保护各项规章、制度制订，关键规章制度交职代会讨论决定。
参与安全办公室组织各项安全检验，帮助并督促行使对检验中发觉问题进行整改。
向职员群众宣传党和国家相关安全生产、劳动保护政策、法令及企业安全生产规章制度，对职员群众进行遵章守纪和安全生产、劳动保护科学技术知识教育。
监督和帮助行政落实实施安全生产、劳动保护各项法令、规程、条例和要求立即督促行政处理生产中出现相关安全生产方面问题，消除安全隐患。
搜集整理职员群众提出相关安全生产、劳动保护工作方面问题、意见和提议立即向行政反馈或提交职员代表大会列入议程，做出对应决议。
督促和帮助行政方面在推行承包经营或经济责任制同时，落实安全责任制并把实施安全责任制情况，作为评选、计酬关键条件，直至一票否决。
参与安全生产事故调查处理，帮助查清事故原因，总结经验教训，采取防范方法，提出对事故责任者处理意见，并有权代表职员和家眷对造成伤亡事故和财产损失关键责任者，提出控告，追究其行政或法律责任。
发觉违章指挥、强令工人冒险作业，或在生产过程中发觉显著重大事故隐患和职业危害，危及职员生命安全和可能造成国家财产损失时，有权代表职员向行政领导或现场指挥人员提出停产处理提议。
支持或组织职员停止危险作业，撤离危险现场。
③工会安全生产监督检验委员会委员应保持相对稳定，确因工作需要变动后，应在近期召开职代会上补选充实。
④对在安全监督检验工作中作出成绩委员会委员、小组组员和职员，由企业工会提出提议，由行政给奖励，每十二个月进行一次，对作出尤其重大成绩者进行嘉奖；对不称职委员会委员、小组组员，由同级职代会提出免职并改选。
（3）隐患整改跟踪
①完善安全管理自我约束机制，切实抓好隐患整改，把各类事故消亡在萌芽状态，确保生产安全制订本制度。
②质量安全部须采取《事故隐患限期整改通知书》形式，通知被整改部门，依据隐患性质，分别作出立即整改，限期整改等要求，并负责跟踪检验。
③对严重危及施工人员生命及国家财产隐患，应立即整改，必需时停产整改。
④对于部分限于物质技术条件一时不能根本隐患，应采取有效防范方法，明确整改计划，限期整改。
⑤对事故隐患整改实施“三定”(定方法、定时间、定责任人)，“四不推”（职员能处理不推到班组，班组能处理不推到项目部，项目部能处理不推到企业，企业能整改不推给主管局）。各级领导和相关单位对隐患整改必需认真负责，组织好人力、物力、财力、立即整改，做到条条有着落，事事有交待。
⑥存在隐患施工现场应按隐患整改通知书要求立即向质量安全部反馈整改情况和整改结果，并在隐患整改通知书和项目部(班组)安全统计本上记载好整改情况。
（4）“三宝一器”使