集成电路产业园前期项目策划和定位顾问招标文件模板.doc

南京清华紫光集成电路产业园前期项目策划和定位顾问招 标 文 件南京紫光科技园发展 1月目 录第1篇 投标邀请函第2篇 投标人须知第3篇 投标书、授权书、投标书附表格式第4篇 技术方案要求第5篇 投标报价 第1篇 投标邀请函 ：1、 “南京清华紫光集成电路产业园项目”（暂命名）将于开启。项目业主南京紫光科技园发展现决定对该项现在期项目策划和定位顾问进行邀请招标，兹邀请贵单位参与本项目标投标。2、此次招标关键内容：南京清华紫光集成电路产业园前期项目策划和定位顾问。3、招标人将于1月20日17时00分前将招标文件发至各潜在投标人。4、递交投标文件截止时间为1月26日下午17时00分，投标文件必需在上述时间之前送达（或邮寄）至北京市海淀区中关村东路1号紫光交流中心5层，投标文件经济标、技术标各一式贰份，投标文件电子版壹份，技术标独立包密封盖章，经济标和投标文件电子版合并密封盖章。5、投标人现场讲标时间暂定为1月28日早晨9时00分至下午14时00分，讲标地点暂定北京市海淀区中关村东路1号紫光交流中心5层，讲标内容请用PPT形式。6、请贵单位确定是否参与此次招标活动，并于收到邀请函二十四小时内确定回执，请将盖章后回执单彩色扫描件发至招标联络人邮箱。招 标 人：南京紫光科技园发展地 址：北京市海淀区中关村东路1号紫光交流中心5层招标联络人：张 微电话： 传真： 邮箱：回执函南京紫光科技园发展：很快乐接到贵企业参与投标邀请函。经我企业研究决定，愿意参与此次招标活动。单位全称： （盖章）联络人： 电话： 地址： 邮箱： 传真： 日期： 年 月 日第 2 篇 投标人须知一、 投标须知前附表序号内容说明和要求1项目名称南京清华紫光集成电路产业园项目2项目地点南京市浦口区3招标范围前期项目策划和定位汇报及后续跟踪服务4计划情况占地面积212.85亩，容积率2.0，建筑控高60米，地上办公面积50%，商业公寓50%，建筑密度35%，绿化率30%5协议价款形式固定包干费用6投标人资质要求二级以上房地产经纪机构资格；含有专业市场同类项目市场分析能力和研究经验，调研经验、实操经验；含有在南京最少成功策划或操盘五个以上同类项目经验，有一线城市策划或操盘经验最好。7投标使用期90日（从投标截止日算起）8现场踏勘投标人自行踏勘9投标文件份数经济标、技术标各一式贰份，投标文件电子版壹份，技术标独立包密封盖章，经济标和投标文件电子版合并密封盖章。10投标文件提交地点及截止时间投标文件截止时间为1月26日下午17时00分，投标文件必需在上述时间之前送达（或邮寄）至北京市海淀区中关村东路1号紫光交流中心5层11开标招标人自行开标12讲标时间及地点暂定为1月28日早晨9时00分至下午14时00分，讲标地点暂定北京市海淀区中关村东路1号紫光交流中心5层，讲标内容请用PPT形式。13评标措施综合评审二、总 则1.招标范围1.1 “南京清华紫光集成电路产业园项目”前期项目策划和定位顾问工作：前期项目策划和定位顾问工作内容要求1.1.1前期项目策划和定位汇报：包含市场调研、项目定位、产品提议、销售及招商模式提议 、开发提议、经济评定等；1.1.2后续跟踪服务：包含计划设计提议、园林设计提议等。项目经过计划评审后，视跟踪服务情况结束。1.2 项目介绍列于投标人须知正文以后附件1。2.语言和计量单位2.1 投口号言：汉字。2.2 计量单位：除在招标文件技术规范及要求中另有要求外，计量单位应使用中国法定计量单位。2.3 投标货币：投标人报价一律用人民币币种填报，招标人不接收任何非人民币币种投标报价。投标报价和中标后项目价款均以人民币结算和支付。3.投标人合格条件3.1有二级以上房地产经纪机构资格，信誉良好。3.2含有专业市场同类项目市场分析能力和研究经验，调研经验、实操经验。3.3含有在南京最少成功策划或操盘五个以上同类项目经验，有一线城市策划或操盘经验最好。3.4投标人只能独立投标，不能以联合体形式参与投标。3.5本项目不许可分包或转包。4.投标费用4.1投标人在投标过程中一切费用，不管中标是否，均由投标人自负。5.现场考察5.1招标人不组织统一考察，由投标人自行进行现场及其周围环境考察，方便使投标人自行查明或核实相关编制投标文件和签署协议所必需一切资料。5.2 在现场考察过程中，投标人假如发生人身伤亡、财物或其它损失，不管何种原因所造成，招标人均不负责。5.3现场考察期间交通、食宿由投标人自行安排，费用自理。三、招标文件6.招标文件内容6.1招标文件，除本款下述内容外，招标人在招标期间发出答疑书和其它正式有效函件，均是招标文件组成部分。各卷册内容以下： 篇 次 内容第1篇 投标邀请函第2篇 投标人须知第3篇 投标书、授权书和投标书附表格式第4篇 技术方案要求第5篇 投标报价附 篇 紫光科教地产全释6.2 投标人应仔细阅读招标文件，按招标文件要求和要求编写投标文件。假如投标文件和招标文件要求和要求不符合，则投标人应自行负责。6.3 投标人应认真检验招标文件是否完整，若发觉有缺页或附件不全时，应立即向招标人提出，方便补齐。 7. 招标文件澄清和解答7.1要求对招标文件进行澄清和解答投标人，应在送交投标文件截止期最少4天前，将要求澄清和解答问题以邮件形式送达招标人。招标人应在投标截止期2天前，将书面回复以答疑书方法送达全部已领取招标文件投标人。投标人在收到该书面回复（答疑书）后，应立即以邮件形式向招标人确定收到。8.招标文件修改8.1在送交投标文件截止期2天之前，招标人可能会因任何原因，以发答疑书形式对招标文件进行修改。 8.2答疑书将以邮件发至给全部已领取招标文件投标人，作为招标文件组成部分对全部投标人全部有约束力。投标人每次收到答疑书后，应立即以邮件形式向招标人确定收到。8.3为使投标人在编写投标文件时有合理时间考虑并反应上述答疑书内容，必需时招标人可酌情延后送交投标文件截止期。四、投标文件9.投标文件组成9.1 投标人编写投标文件，必需分为两部分：技术标和经济标。技术标应包含下列各项内容：（1）投标书（格式见招标文件第3篇）；（2）授权书（格式见招标文件第3篇）；（3）投标书附表：含投标书附表1、附表2、附表3、附表3-1、附表4、附表4-1（格式见招标文件第3篇）；（4）技术方案（格式见招标文件第4篇）；（5）按本须知要求应填报、和技术和资信相关其它资料。经济标应包含下列各项内容：（1）投标报价（格式见招标文件第5篇）；（2）投标文件电子版（U盘介质）：投标人应将技术标、经济标全部内容电子版拷贝于一张U盘内。（3）按本须知要求应填报、和报价相关其它资料。9.2以上内容全部必需根据招标文件中提供对应格式编制，除另有要求者外，投标人不得修改。投标文件第一页应为标明对应页码目录。投标文件封面上须写明投标人名称。10.投标报价10.1投标人投标价，应是本须知第1条中所述本项目全部工作内容投标价。投标报价应和投标人须知、计划条件等文件结合起来查阅和了解。10.2除非协议另有要求,投标报价中有标价单价或百分比均已包含了为实施和完成协议所需全部和前期项目策划和定位顾问相关费用，包含但不限于策划费、市调费、人职员资、办公费用、水电及通讯费、材料费、设备费、管理费、税费、保险费、利润等费用，和本招标文件明示或暗示全部责任、义务和通常风险。10.3投标报价要求：前期项目策划和定位顾问费：为固定包干费用。投标人要结合技术方案中各项内容及工作要求，提交具体费用明细表、计算标准及计算方法。10.4投标人应认真填写投标报价表中所列项目标价格或百分比。投标人没有填入价格或百分比项目，业主将不予支付，并认为该项目标价款已包含在投标报价表其它项目标价格中。10.5投标报价中各项金额均以人民币（元）结算。11.投标文件使用期11.1 投标文件使用期为开标之以后90日内，在此期限内，全部投标文件均保持有效。11.2 在特殊情况下，招标人在原定投标文件使用期内能够依据需要向投标人提出延长投标文件使用期要求，投标人应立即以邮件形式对此要求向招标人作出回复；投标人能够拒绝招标人要求。同意延期投标人应对应地延长投标担保使用期，但不得所以而提出修改投标文件要求。12.投标文件签署和装订12.1投标人应按本须知9.1款要求，向招标人递交“技术标和经济标”贰份。12.2投标文件应用不褪色墨水书写或打印，每份文件均需加盖齐缝公章。12.3投标文件任何一页全部不应涂改，不应有行间插字或删除，假如出现上述情况，不管何种原因造成，均应在改动处加盖公章。12.4 投标文件技术标和经济标应分别装订成册，不得采取活页夹。投标文件应编制目录，而且逐页标注连续页码，不然，招标人对因为投标文件装订松散而造成丢失或其它后果不负担任何责任。五、投标文件送交13.投标文件密封和标识13.1 投标文件中“技术标和经济标”必需分别密封包装。13.2 假如因密封不严、标识不明而造成过早启封、失密等情况，招标人概不负责。14.送交投标文件截止期14.1 投标人必需在递交投标文件截止期前（即1月26日17时00分前），将投标文件送达或邮寄至北京市海淀区中关村东路1号紫光交流中心5层，由招标人签收。14.2在特殊情况下，招标人假如决定延后递交投标文件截止期，最少应在原定投标截止期2天前将此决定通知送达全部投标人。在此情况下，招标人和投标人权利和义务对应延长至新投标截止日。15.投标文件更改和撤回15.1投标人递交投标文件，未经招标人许可，不得更改和撤回。六.开标和评标16.开标16.1招标人将按本招标文件“投标邀请函”要求时间和地点，对全部收到投标文件进行开标。16.2开标由招标人自行完成。16.3讲标当日，招标人将安排各投标人根据一定次序，逐一对各投标人技术标进行讲解。每名投标人讲解时间限时60分钟（其中50分钟为讲解时间，10分钟为答疑时间）。投标人应于开标前，准备好用于讲解powerpoint（.ppt）文件。讲标当日，投标人应携带笔记本电脑一台，用于讲标工作。投标人在讲解时，不得提及投标报价或相关信息。17.保密17.1开标以后，直到签署协议协议书为止，凡相关对投标文件审查、澄清和评选工作，全部应在保密情况下进行，任何相关信息和资料，均不得向投标人或和上述工作无关人员泄露。17.2投标人在上述工作过程中对招标人施加任何影响行为，全部将会造成取消对其投标文件评定。18.投标方案全部权18.1投标人拥有投标方案使用权，该投标文件评审后不予退回。18.2投标人确保方案及相关创意并未侵犯她人知识产权，不然投标人必需负担由此引全部法律和经济责任。18.3未经招标人许可，投标人不得将本项目标任何信息传输给第三方，不然投标人必需负担由此引发全部法律和经济责任。18.4本招标文件最终解释权归招标人全部。19.评标19.1评标程序（1）招标人组建评标委员会；（2）评标由评标委员会负责，对全部投标人评定，全部将采取相同程序和标准；（3） 评标委员会依据招标文件要求，经济标、技术标综合评审结果，推荐中标候选人。19.2此次招标评标分细则：19.2.1经济标评分细则表：序号评审项目标准分评分标准1投标报价100分去掉最高和最低有效投标报价算术平均值为评标基准值，投标报价等于评标基准值得100分，投标报价每比评标基准值正偏离1%扣1分，负偏离1%扣0.5分。最低零分（不足1%按插入法计算，计算结果保留两位小数，若有效投标报价少于五家则取实际有效投标报价算术平均值为基准价，计算分值方法不变）。19.2.2技术标评分细则：序号评审项目标准分评分标准1营业执照和从业资质证实51、营业执照和从业资质证实符合：5分；2、营业执照和从业资质证实不符合：0分2项目组成人员资历101、人员配置齐全且资历丰富：8-10分； 2、人员配置通常，资历中等水平：3-7分； 3、人员配置不齐全：0-2分3类似项目业绩51、同类产品规模较大：5-4分；2、通常：1-3分；3、没有 ：0分4对项目标认识、对企业认知10对项目认识全方面、各类数据正确：8-10分；通常：3-7分：项目认识不全方面信息缺失：0-2分5对此次招标工作目标了解10对招标工作目标充足了解：8-10分；通常：3-7分：了解不全方面：0-2分6研究方法和步骤30项目研究方法科学、步骤明晰、思绪清楚：25-30分；通常：10-24分：研究方法不科学、步骤不明晰或思绪不清楚：0-9分7工作时间计划10工作完成时间计划合理可行、有效率：8-10分；通常：3-7分：时间计划不合理可行或没有效率：0-2分8增值服务内容10提供增值服务有价值和参考意义、内容详实全方面：8-10分；通常：3-7分；欠佳：0-2分9保障方法10对于项目人员安排变动、工作时间节点、工作方法及内容有充足保障方法：8-10分；通常：3-7分：欠佳：0-2分10累计10020.投标文件澄清20.1招标人有权以书面方法要求投标人对投标文件中内容作必需澄清或补正。对此，投标人不得拒绝。澄清或补正应以书面方法进行并不得超出投标文件范围或改变投标文件实质性内容。投标人澄清或补正内容将作为投标文件组成部分。20.2投标人拒不根据要求对投标文件进行澄清或补正，招标人将否决其投标。七、授予协议21.接收和拒绝投标权力21.1招标人在发出中标通知书前有权接收和拒绝任何投标，宣告投标无效或拒绝全部投标，并对由此而引发对投标人影响不负担责任，也不解释原因。22.中标通知书22.1评标结束后，招标人将在投标文件使用期截止前向中标单位发出中标通知书，确定其投标已被接收。投标人在收到中标通知书后，应立即以书面形式通知招标人。22.2中标通知书是协议文件组成部分。23.协议确实定23.1 依据招标文件和投标文件内容，最终由招标人和中标单位协商确定协议条款。23.2 中标通知书、投标文件均是协议组成部分。24.协议签署24.1中标人在收到中标通知书后28天内，应和招标人签署协议。24.2签署协议协议书时，签约双方应出示法定代表人证书或其代理人授权书。24.3协议协议书经双方法定代表人或其授权代理人签署并加盖公章后生效。24.4假如中标人未能在本须知第23.1款要求时间内和招标人签署协议，招标人则可宣告其中标无效。25.纪律和监督25.1严禁投标人向参与招标、评标工作相关人员行贿，使其泄露一切和招标、评标工作相关信息。在招标、评标期间，不得邀请参与招标、评标工作相关人员到投标人单位参观考察或出席投标人主办或赞助任何活动。25.2投标人在投标过程严禁相互串通、结盟，损害招标公开性和竞争性，或以任何方法影响其它投标人参与正当投标。25.3如发觉投标人有上述不正当竞争行为，将取消其投标资格或中标资格。 25.4招标工作将接收招标人纪委和监察部门监督。八、关键协议条款26.关键协议条款中“甲方”为招标人，“乙方”为中标人。27.项目概况27.1 项目名称：南京清华紫光集成电路产业园项目27.2 项目位置：南京市浦口区27.3 项目规模：占地面积212.85亩27.4 项目功效：产业办公28.工作内容 28.1分阶段进行，双方协商确定。29. 工作阶段立即间安排29.1分阶段进行，双方协商确定。30. 协议结果提交方法及内容30.1双方协商确定。31.工作人员组成31.1以投标文件为准，如有改变，另行协商处理。31.2乙方未经甲方书面认可，不得更换项目组关键组员。31.3甲方不得在本协议推行期内以任何方法邀请乙方参与本项目人员或接收乙方参与本项目人员加入甲方或其关联机构，不然将视为违约。32.甲方权责32.1确定合作基础性质及目标，并提出具体要求；32.2向乙方如实提供和服务事项相关情况和资料。比如甲方所掌握地域市场研究资料，土地及周围计划，政府计划及市政设施配套等（如有）。32.3 依据支付方法向乙方支付顾问服务费用；32.4 为确保乙方工作有效、顺利推进，在合作期间和乙方保持亲密沟通，并对乙方工作思绪、工作方法提供立即反馈、提议和确定；32.5 甲方应在收到乙方提交阶段性结果或最终结果后8个工作日内给予书面反馈。未书面反馈意见视同认可乙方提交结果，但不作为乙方开始下一步工作依据。乙方根据甲方书面反馈进行修改后，该8个工作日期间重新计算。33.乙方权责33.1认真、正确并按时完成本协议约定全部工作内容，并推行本协议所约定各项义务；33.2在合作期间和甲方保持亲密沟通，并对甲方所提要求、提议进行立即补充、调整和意见反馈；33.3乙方在各阶段结果中应注明所引用数据、数字、图片及表格出处，并确保所引用全部资料不得侵犯第三人相关权利（包含但不限于知识产权），若出现上述情况，对应责任及赔偿均由乙方自行负担。33.4乙方应在收到甲方反馈意见后，根据甲方意见进行修改，直至符合协议附件之要求及甲方要求为止。33.5乙方应确保根据本协议第三条和第四条约定按时、保质保量地向甲方提供对应阶段汇报。34.顾问费用及支付方法34.1依据分段结果给予支付，双方协商确定。34.2 本协议内支付所述服务费均为完成各阶段结果所需全部费用，即包干价。在推行顾问咨询协议期间，乙方为甲方提供顾问咨询服务所发生之食、宿、差旅费用，已包含在本协议服务费中，不再另外计取。若甲方需要乙方陪同参与完成工作内容所需之外中国外考察，乙方费用由甲方负担。34.3 甲方应根据要求时间，采取支票支付方法或将每期应付顾问咨询费用汇至以下乙方银行账户，并将有效付款凭证传真至封面所载明乙方传真号码：银行： 企业名称： 银行账号：34.4 乙方在完成每个阶段顾问工作最终结果并得到甲方书面认可后，即向甲方提交一份付款申请。乙方在收到甲方顾问咨询费前须向甲方提供每期顾问咨询费正式发票。甲方在审核付款申请后没有异议，在约定时限内按协议约定向乙方付款；该约定时限并不被包含在本协议本条前款所述各支付期间内，应视为本条前款所述各付款期限合理延长而不被视为延期推行付款义务。34.5若甲方对乙方提出付款申请有异议，甲方将在收到该付款申请3个工作日内向乙方发出异议通知。经双方协商确定后，甲方依据本协议约定支付该笔费用或做其它处理。34.6乙方应在甲方每笔款项支付前，提供正式税务发票。若乙方不提供发票，甲方有权拒绝支付该笔款项且不负担任何违约责任。35.保密及知识产权35.1 乙方应保守本协议推行过程中相关商业秘密（甲方向乙方提供包含本项目标相关资料），包含数据、用户名单、经营策略等，乙方未经甲方书面许可不应将其以任何形式用于本项目以外其它用途。35.2 本协议相关汇报均由乙方受甲方委托而出具，甲方支付价款完成，甲方享受各阶段工作结果全部权。乙方未经甲方书面许可，不得将上述汇报及相关工作结果以任何方法用于本项目以外其它用途，也不得提供给任何第三方。36.违约责任36.1 如因甲方本身原因终止本协议或不再推行本协议，还未进行工作不再进行，甲方应支付乙方已完成经由甲方确定工作结果服务费用。36.2 若乙方逾期提交各阶段顾问咨询工作结果，每逾期一天应支付甲方已付价款1违约金，逾期超出15个工作日，甲方有权解除协议；若甲方逾期付款，每逾期一天应支付乙方应付价款1违约金，逾期付款违约金累计不超出应付价款5%。36.3如因乙方本身原因终止本协议或不再推行本协议，还未进行工作不再进行，未支付协议价款不再支付。乙方在扣除甲方认可必需费用后，将甲方已经支付剩下费用在本协议终止后三日内返还给甲方。36.4如因甲方原因使乙方完成本协议约定工作所需前提条件发生改变，乙方工作周期经双方协商后对应顺延。另有未尽事宜由甲、乙双方另行协商确定并签定补充协议。36.5 如乙方违反本协议第九条约定，乙方应纠正违约。如甲方书面通知后15日，乙方仍未纠正违约，甲方有权终止本协议并有权向乙方索赔。37.不可抗力37.1 假如一方在推行本协议时直接收到某一不可抗力事实影响、拖延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后七天内通知另一方并提供相关具体信息。37.2 对不可抗力事件造成未推行或延迟推行义务，任何一方均不负担责任。受不可抗力事件影响一方须采取合适方法以降低或消除不可抗力影响，并立即恢复推行受不可抗力事件影响义务。37.3 本协议所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双方完全推行协议义务事件。不可抗力事件包含但不限于以下方面：自然灾难、暴乱、战争、内乱、爆炸、火灾、洪水。38.协议变更、终止和解除38.1 本协议生效后，即含有法律约束力，甲乙双方必需全方面推行协议要求义务，任何一方不得私自变更、解除和终止本协议。38.2 凡发生下列情况之一者，本协议能够终止：（1）甲方书面通知乙方终止本协议。（2）甲乙双方经协商同意。（3）因为不可抗力致使本协议全部义务不能推行。38.3 在本协议因12.2条第（1）款所述原因终止情况下，就乙方已进行工作，甲方应依据乙方提交甲方并经甲方书面确定实际完成工作量支付对应协议价款，还未进行工作不再进行，未支付协议价款（依据乙方提交甲方并经甲方书面确定实际完成工作量应支付协议价款除外）不再支付。38.4 终止协议通知，应采取书面形式，协议自通知送达对方时视为终止。38.5 如甲乙双方在本协议签字生效后要对本协议条款作修改，需经双方协商同意并签署补充协议。38.6 本协议终止后，乙方应将已收取酬劳部分相关资料移交给甲方。倘若甲方委托其它单位继续工作，乙方应根据甲方要求做好项目标交接工作（如需要）。39.争议处理39.1 假如双方就本协议解释、有效性、终止或实施方面有任何问题，应尽最大努力协商处理相关问题。39.2 如双方不能协商处理和本协议相关或由本协议引致任何问题，任何一方均可将争议向项目所在地人民法院提起诉讼。39.3 在发生任何争议和在任何争议正在进行审判时，除了所争议事宜外，双方应继续完成其各自在本协议项下义务。40.通知40.1 本协议要求任何通知应采取书面形式，以专员亲自向收件方送递，或以传真、挂号邮件、特快专递等方法送达本协议封面载明对方地址或传真。甲方联络人： 乙方联络人： 40.2 任何一方接收地址或电话等事项发生变更，应在变更后三日内书面通知对方。41适使用方法律本协议效力、解释等均适用中国相关法律、法规。42.协议转让42.1 未经甲方书面同意，乙方不得将本协议项下任何权利或义务转让给第三人。42.2 若协议实施过程中出现委托方单位变更，本协议仍然有效。甲方须向受让方说明顾问咨询协议，新委托方和乙方可在本协议基础上重新签署协议。43.协议生效43.1 本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。43.2 未尽事宜，由双方协商同意并另行签署补充协议，补充协议和本协议含有相同效力。43.3 本协议一式陆份，双方各执叁份，具相同法律效力。附件1 项 目 简 介一、项目概况1、项目名称：南京清华紫光集成电路产业园项目（暂定名）2、项目位置：南京市浦口区，四至范围：西华路以东，大华路以西，虎桥路以南，外江路以北。二、地块信息图及计划情况（暂定）三、企业介绍南京紫光科技园发展是北京紫光置地投资在南京注册全资子企业。负责“南京清华紫光集成电路产业园项目”开发建设。北京紫光置地投资成立于，是紫光集团下属全资子企业，是紫光集团科教地产业务运行平台，企业依靠清华大学、紫光集团、健坤集团强大社会资源和品牌影响力，形成了产业、教育、医疗、商业、酒店等五大关键竞争力并建立了符合本身发展“科教地产”商业运行模式。企业努力争取打造“中国科教地产第一品牌”，在北京、天津、济南、厦门、南京等地选择性进行科教地产引进和开发，其未来业务将快速扩大到全国一线城市及发展存有巨大潜力区域。第 3 篇 投标书、授权书、投标书附表格式A. 投标书格式B授权书格式C投标书附表格式 投标书附表1 投标人通常情况表 投标书附表2 拟为本项目设置组织机构图 投标书附表3 近三年房地产项目业绩汇总表 投标书附表3-1 房地产项目业绩表 投标书附表4 拟在本项目任职关键人员汇总表 投标书附表4-1 拟在本项目任职关键人员简历表 投 标 书致：南京紫光科技园发展1在研究了南京清华紫光集成电路产业园前期项目策划和定位顾问招标文件（含答疑书）和考察了项目现场后，我们愿意按投标报价表中写明金额，遵照招标文件要求负担本项目标前期项目策划和定位顾问所含全部工作。2假如你单位接收我们投标，我们将确保根据你单位要求日期开始推行职责，并在你单位要求时间内完成本协议，达成协议要求要求。3我们同意在从要求开标之日起90天投标文件使用期内严格遵守本投标书各项承诺。在此期限届满之前，本投标书一直将对我方含有约束力，并随时接收中标。4我们同意，招标人有权依据实际情况，对招标内容进行调整。我们已经充足考虑到招标内容调整而产生费用增加，并纳入相关报价中。我们确保按业主调整后招标内容完成本项目。5在协议协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位中标通知书将组成我们双方之间共同遵守文件，对双方含有约束力。6我们了解，你单位不一定接收最低标价投标或你单位接到其它任何投标。同时也了解，你单位不负担我们任何投标费用。7假如我们在本投标文件使用期内撤回投标文件，或在接到中标通知书后28天内未能或拒绝签署协议，你单位有权另选中标单位。投 标 人 地 址： 投标人： （全称） （盖章） 邮 政 编 码： 法定代表人电 话： 或传 真： 其授权代理人（职务）（姓名）(签字)日 期： 年 月 日授 权 书致： 南京紫光科技园发展 本授权书宣告：（投标人全称） （职务） （姓名） 正当地代表我单位，授权 （投标人或其下属单位全称） （职务） （姓名） 为我单位代理人，该代理人有权在 南京清华紫光集成电路产业园前期项目策划和定位顾问 投标活动中，以我单位名义签署投标书和投标文件，和招标人（或项目企业）协商、签署协议协议书和实施一切和此相关事项。 投 标 人： （盖章） 授 权 人： （签字） 被授权代理人： （签字） 日 期： 年 月 日投标书附表1 投标人通常情况表1企业名称2总部地址3电话投标联络人4传真E-mail备注：后附营业执照、执业资格证书、组织机构代码、税务登记证等相关企业资证（上述文件均为加盖投标人公章复印件），讲标当日带原件供招标人审核。组织机构图组织机构图组织机构图说明及团体组建计划近三年房地产项目业绩汇总表序号项目名称项目所在城市协议总价开发商名称关键服务内容（策划/全案代理/销售代理 1234房地产项目业绩表（近3年类似项目完成情况）1项目名称2协议总价3业主名称4业主地址（请具体说明业主联络电话及联络人）5和本项目相类似项目性质和特点（请具体说明所负担协议关键指标，如规模、服务内容等 ）6协议授予时间协议完成时间7对该项目标实施情况进行简单评价:（请具体说明协议履约时限、协议关键服务内容、销售率、出租率等）注：1、投标书附表3近三年房地产项目业绩汇总表中列出每个项目均必需单独出具此表，并附上合相同证实。证实材料必需能够表现项目标关键指标，如规模、服务内容等情况。2、投标人所提供资料均应清楚可辨。本项目任职关键人员汇总表职务姓名年纪类似工作年限具体职责范围说明：本项目团体关键组员一经确定，未经招标人许可，不得变更本项目任职关键人员简历表姓 名年 龄毕业院校专 业职 务拟在本项目担任职务经 历年年参与过房地产项目名称担任何职备注说明：1、投标书附表3拟在本项目任职关键人员汇总表中列出每名人员均应单独填写此表。第 4 篇 技术方案要求投标单位提供技术方案包含但不限于下列内容。技术方案应尽可能深化，方案应含有可操作性和可实施性。方案可操作性和可实施性将作为评标关键依据。1）对项目标认识：项目基础情况介绍和未来发展机会了解。2）对企业认知：对紫光优势资源、企业未来发展战略及科技地产发展机会等情况了解。3）对此次招标工作目标了解：对此次招标需要完成工作目标、深度了解。4）研究方法及步骤： 项目研究方法介绍及具体研究内容。5）完成时间计划：咨询方案完成时间、各项关键工作节点时间计划。6）增值服务内容：投标人认为有必需提供对项目有意义及帮助内容及提议。有利于本项目研究数据、信息连续性提供。7）保障方法： 优异项目团体组员、富有经验教授委员会。投标人对项目按计划进行、项目人员变动、工作内容及方法可行性等方面保障方法。第5篇 投标报价投标报价说明1. 投标人投标价，应是本须知第1条中所述本项目全部工作内容投标价。投标报价应和投标人须知、计划条件等文件结合起来查阅和了解。2. 除非协议另有要求,投标报价中有标价单价或百分比均已包含了为实施和完成协议所需包含但不限于策划费、市调费、人职员资、办公费用、水电及通讯费、材料费、设备费、管理费、税费、保险费、利润等费用，和本招标文明示或暗示全部责任、义务和通常风险。3. 投标报价组成：前期项目策划和定位顾问费。4. 投标报价要求：前期项目策划和定位顾问费：为固定包干费用。投标人要结合技术方案中各项内容及工作要求，提交具体费用明细表、计算标准及计算方法。5. 投标人应认真填写投标报价表中所列项目标价格或百分比。投标人没有填入价格或百分比项目，业主将不予支付，并认为该项目标价款已包含在投标报价表其它项目标价格中。6. 投标报价中各项金额均以人民币（元）结算。8. 招标人有权依据实际情况，对招标内容进行调整，投标人应充足考虑到招标内容调整而产生费用增加，并纳入相关报价中，并确保按业主调整后招标内容完成本项目。南京清华紫光集成电路产业园前期顾问投标报价表投标人全称： （盖章）序号项目投标报价说明1前期项目策划和定位顾问费用 元固定包干费用2付款方法备注：1、投标人应在填写报价后加盖公章。附 篇 紫光科教地产诠释一、紫光集团及紫光置地情况简明介绍1、紫光集团紫光集团前身是成立于1988年7月清华大学科技开发总企业，1993年4月, 清华大学科技开发总企业改组成立清华紫光(集团)总企业，后从全民全部制企业改制为有限责任企业，即紫光集团。清华控股是紫光集团绝对控股股东，其它股东有北京健坤投资集团、首旅集团等，紫光集团是建立了市场化机制国有控股企业，是清华控股下属关键企业之一。紫光集团自成立以来, 连续保持了稳定发展, 长久位居高校科技企业第一方阵, 是中关村科技园区海淀园首批认定高技术企业, 曾连续多年荣获中关村科技园区海淀园“经济二十强”企业, 国家520户关键企业之一, “清华紫光”也成为中国著名企业和产品品牌。清华紫光是紫光集团统一商号，“紫光”既取意于清华大学校色紫色，又取意于祥瑞之光。清华紫光，寓意于清华紫光集团源于清华，属于社会，利于国家。清华大学校领导、清华控股领导、清华紫光集团领导简明讲话介绍紫光。2、紫光置地紫光置地建立了优异企业管理制度和市场化机制，拥有专业团体，是紫光集团下属全资子企业，是紫光集团房地产业务平台。二、科教地产时代背景1、