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耕地水土流失综合治理试点项目施工投标文件模板.doc

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资源描述

1、原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目施工投标文件投标人:固原市原州区水利工程队法定代表人或其委托代理人: 王秀忠 11月27日总目录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证实三、授权委托书四、投标确保金五、施工预算六、施工组织设计七、项目管理机构八、拟分包项目情况表九、资格审查资料 (一)、投标人基础情况表 (二)、多年财情况表 (三)、多年完成类似项目情况表 (四)、正在施工和新承接项目情况表 (五)、近几年未发生安全事故及诉讼及仲裁情况十、原件复印件十一、其它材料一、投标函及投标函附录(一)投标函原州区中小型水利建设项目办公室:1、我方已仔细研究了原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点

2、项目施工招标文件全部内容,愿意以人民币(大写)壹仟贰佰肆拾贰万肆仟玖佰壹拾捌元整(¥12424918.00元)投标总报价,工期 210日历天,按协议约定实施和完成承包工程,修补工程中任何缺点,工程质量达成 合格 。2、我方承诺在投标使用期内不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标确保金一份,金额为人民币(大写)陆万元( ¥60000.00元 )。4、如我方中标:我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书要求期限内和你方签署协议。随同本投标函递交投标函附录属于协议文件组成部分。我方承诺根据招标文件要求向你方递交履约担保。我方承诺在协议约定期限内完成并移交全部协议工程。5、我方在此申明,所递交

3、投标文件及相关资料内容完整、真实和正确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项要求任何一个情形。6、无(其它补充说明)。投 标 人:固原市原州区水利工程队(单位盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字)地 址: 原州区东关路84号网 址: 电 话: 传 真: 邮政编码: 756000 11月27日(二)投标函附录序号条款名称协议条款号约定内容王颖军备 注1项目经理1.1.2.4姓名:张天林负责全方面工作2工 期1.1.3.4天数:210日历天3缺点责任期1.1.4.54分 包4.3.4无5价格调整差额计算16.1.1见价格指数权重表6.价格指数权重表名 称基础价格指数权 重价格指数起源代号

4、指数值代号许可范围投标人提议值定值部分A变值部分人工费F01B1 至 钢材F02B2 至 水泥F03B3 至 .合 计1.00二、法定代表人身份证实 投标人名称:固原市原州区水利工程队单位性质: 国有企业 地 址: 原州区东关路84号成立时间: 1992年 12月 31 日经营期限: 一九九二年至长久 姓 名:王秀忠 性别:男 年纪: 44岁 职务:队长系固原市原州区水利工程队(投标人名称)法定代表人。特此证实。 投标人: 固原市原州区水利工程队 11月27日 三、授权委托书本人 系固原市原州区水利工程队 (投标人名称)法定代表人,现委托 (姓名)为我方代理人。代理人依据授权,以我方名义签署、

5、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目 施工投标文件,签署协议和处理相关事宜,其法律后果由我方负担。委托期限: 代理人无转委托权。附:法定代表人身份证 投标人:固原市原州区水利工程队法定代表人: 身份证号码: 委托代理人: 身份证号码: 11月27日四、投标确保金原州区中小型水利建设项目办公室:鉴于 固原市原州区水利工程队 (投标人名称)(以下称“投标人”)于 11月28日参与原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目施工投标,固原市原州区水利工程队(担保人名称,以下简“我方”)无条件地、不可撤销地确保:投标人在要求投标文件使用期内撤销或修改其投标文件,或投标

6、人在收到中标通知书后无正当理由拒签协议或拒交要求履约担保,我方负担确保责任。收到你方书面通知后,在7日内无条件向你方支付人民币(大写) 陆万元。本保函在投标人使用期内保持有效。要求我方负担确保责任通知应在投标使用期内送达我方。 担保人名称: 固原市原州区水利工程队法定代表人或其委托代理人: 地 址:原州区东关路84号邮政编码: 756000 电 话: 传 真: 11月27日五、工程施工预算目 录(一)、工程量报价编制说明(二)、工程量报价表表1: 工程项目总价表表2: 分组工程量清单报价表表3: 工程单价汇总表表4: 工程施工机械台时费汇总表表5 工程量汇总表 表6: 关键材料预算价格汇总表表

7、7: 工程单价计算表(一) 工程预算编制说明1、编制标准及依据1.1 定额依据1、水土保持工程概(估)算编制要求(水总67号);2、水土保持生态建设工程概(估)算定额(黄河水利出版社);12 工程相关设计资料。2 取费标准和计算方法说明 人工预算单价该项工程地处宁夏十一类地域, 人工预算单价依据水土保持工程概(估)算编制要求取高限。工程方法人工工资按1.9元/工时,其它方法人工工资按1.5元/工时。 材料预算价格材料预算价格包含原价、运杂费、采购及保管费三部分。材料采购及保管费率工程方法按市场价和运杂费之和2.0%计算,林草方法按1.0%计算。 施工机械使用费施工机械使用费按水土保持工程概算定

8、额附录中施工机械台时费定额计算。 施工用水、用电施工用水以当地实际调查情况10.0元/m3计算,施工用电以当地实际电价0.64元/(kwh)计算。3 各项方法工程单价 工程单价计算工程单价由直接费、间接费、企业利润、税金组成。单项工程直接费用包含基础直接费和其它直接费,基础直接费包含人工费、材料费和机械使用费,依据水土保持生态建设工程概(估)算编制要求以人工、材料预算价格和机械台时费价格进行计算。其它直接费、间接费、企业利润、税金等四项取费标准见表33。其它直接费、间接费、企业利润、税金取费标准表33 编号费用名称工程类别计算基础费率(%)一其它直接费基础直接费3.5梯田工程2其它工程1.5二

9、间接费直接费7梯田工程5其它工程5三企业利润其它工程直接费和间接费之和32四税金直接费、间接费、利润之和3.22%六、 施工组织设计目 录第一章 编制说明第二章 综合说明第一节 编制标准第二节 编制依据第三节 编制实施相关施工技术规范第四节 工程总概况第三章 工程概况第二节 施工条件第三节 工程施工总体部署第四章 工程施工 第五章 质量确保体系和方法 第六章 质量管理目标及质量方针第四节 质量确保体系第五节 质量确保方法第六节 安全文明及环境保护体系和方法第七章 安全目标第七节 安全确保体系第八节 确保方法第九节 文明施工方法第十节 环境保护第十一节 施工工期第八章 施工工期第十二节 工期确保

10、方法第十三节 项目管理体系及施工组织机构第九章 项目部管理组织机构第十四节 项目组员情况介绍第十五节 施工设备劳动力及材料计划第十章 施工准备工作安排及劳动力计划第十六节 材料供给计划第十七节 关键机械设备及材料检验测量、质检仪器设备附图一、原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目施工进度横道图第一章 编制说明第一节 综合说明一、承诺首先,我们诚恳表示,本施工单位完全接收原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目招标文件中提出各项要求,并和业主、监理、设计共同建设好该工程。二、工期开工日期:12月1日完工时期:6月30日历时210天,总工期210天。三、质量目标:优良工程四、安全目标:杜绝因工伤

11、亡事故及机械和交通事故。五、文明施工目标:创精神文明优异工地。第二节 编制标准一、按协议工期要求,抓住关键、控制关键,全方面合理安排施工人员,机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达成均衡生产,在确保质量、安全生产前提下缩短工期,按时完成。二、科学合理配置资源,充足利用施工单位现有机械设备做到机械化作业和标准化作业。三、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,争创优良工程。四、依据工程所处环境,注意安全文明施工,保护环境,树立水利行业形象。第三节 编制依据一、原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目项目协议文件。二、原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目坡设计图纸。三、建设部、水利部颁发相关

12、技术规范。四、标前会议及现场勘察情况。五、我单位综合实力及丰富施工经验、机械设备和技术人员。第四节 编制实施相关施工技术规范参考中国国家标准水土保持综合治理 技术规范GB/T 16453.116453.6-、宁夏回族自治区小流域水土流失综合防治工程技术标准汇编DB64/T241-和宁夏回族自治区旱作基础农田技术标准进行设计。第二章 工程概况第一节 基础情况和建设目标一、基础情况曹洼项目区在北部,距离市区20km。属黄土丘陵沟壑区第二副区, 项目区总面积31.81km2,地理坐标介于东经10612121061538、北纬360052360830之间。包含原州区石碑、曹洼、马园3个行政村,总人口5

13、123人,人口密度为161人/km2,农业人口自然增加率7.5。项目区内农村各业生产总产值1356万元。人均年产值2647元,农民人均纯收入2218元。工程于12月1日开工建设,6月30日完工。 二、工程建设目标和任务1.建设目标坚持以人为本,树立全方面、协调、可连续发展观,坚持“两个着力,两个提升”即:“着力加强农业基础设施建设和生态环境建设,提升农业综合生产能力;着力推进农业和农村经济结构战略性调整,提升农业综合效益,增加农民收入”。以有效控制水土流失,改善生态环境,提升农业综合生产能力为目标,以水平梯田建设为关键,合理配套林草、小型工程田间道路等,实现山、水、田、林、路综合治理,最终实现

14、生态改善、生产发展、生活富裕。 2.建设任务项目计划治理水土流失面积10.93km2,其中: 修建梯田12500亩(其中坡度5-10度9101亩,10-15度3399亩),配套田间道路25公里、生产道路20公里,栽植行道树20公里(2.67万株),营造乔木林431亩、灌木林3458.6亩,地埂种草1250亩。第二节施工条件一、场内、外交通工程所在地各乡村对外交通便利,场内田间道路需新修。二、电源建设区含有220V输电线路,可满足日常生活用电需求。三、水源施工用水采取临近河道堵坝抽水,生活用水为拉运临近村庄井水。四、水文气象工程所在地为原州区清水河上游,多年平均气温6.2,极端最高温度32,最低

15、-28,多年平均降雨量420mm,最大冻土层厚度在1.5米左右。五、工程地质条件工程所在地属黄土高原丘陵地域,第四黄土覆盖层较厚。第三章工程施工总体部署一、施工方案依据本工程施工特点,成立本工程施工项目经理部,下设两个工队同时安排施工。二、施工场地部署其标准依据工程特点:1、努力争取紧凑、合理、施工方便、占地少、部署集中。2、尽可能按协议文件指定地点,布设计划。3、施工机械、材料、人员、仪器后附。第四章工程施工一、 工程布局和设计1、工程布局依据流域水土保持和区域经济发展情况,因地制宜、因害设防,以小流域为单元,立足水土资源有效和合理利用,依据区域社会经济发展需求,紧紧围绕农村产业结构调整,以

16、改善当地生存、生产、生活条件为切入点,经过水平梯田、田间道路、水土保持林、人工种草、小型工程等有机布设和配置,不仅促进当地群众脱贫致富,带动流域经济可连续发展,而且有效治理流域内水土流失,降低入黄泥沙,保护水土资源,改善和尽可能恢复生态环境。2、 水平梯田设计 2.1 设计依据 参考中国国家标准水土保持综合治理 技术规范GB/T 16453.116453.6-1996、宁夏回族自治区小流域水土流失综合防治工程技术标准汇编DB64/T241-和宁夏回族自治区旱作基础农田技术标准DB64/T001-003-1991进行设计。2.2 断面要素梯田断面要素以下图图中:-原地面坡度(); -梯田田坎坡度

17、(); H-梯田田坎高(米); B-梯田田面净宽(米); Bm-田面毛宽(米); Bx-原坡面斜宽(米); b-梯田田坎占地宽(米); d-梯田田坎顶宽(米);h-梯田田坎垂直高(米); -梯田田坎底宽(米);各要素间关系:田坎高度 Bxsin 原坡面斜宽BxHcos田坎占地宽 bctg田面毛宽BmHctg田坎高度Bxtan田面净宽Bm-b=(ctg-ctg)单位面积土方量计算: V 1/2(B/2H/2L) 1/8BHL式中:V单位面积(公顷或亩)梯田土方量,m3 L单位面积(公顷或亩)梯田长度,m H田坎高度,m B田面净宽,m当梯田面积按亩计算时:V 1/8H666.7 83.3H单位面

18、积土方移运量计算:W=V2/3B=1/12B2HL式中: W单位面积(公顷或亩)土方移用量,m3-m。土方移运量单位为mm,是一复合单位,即需将若干立方米土方量运若干米距离。当梯田面积按亩计算时:WBH/12666.755.6BH式中:W-每亩土方移用量,m3-m。3、造林、种草设计造林因为时间、季节限制,通常安排在当年秋季和明年春季进行。水土保持林关键包含沟道造林和梯田地埂造林。流域以后首先要加强沟道造林,使流域立即绿起来。其次要对对多年新修梯田和计划新增梯田实施地埂灌木造林,稳定梯田埂坎。种草关键在春季,以紫花苜蓿为主,关键布局、数量按计划下达确定。4、道路田间道路关键按“S”布设,路面宽

19、为46米,通常100亩基础农田布设0.2公里道路。二、实施方案1、实施地点:石碑、曹洼、马园3个行政村。2、实施进度:计划安排机车30台,11月30日进点,12月1日开工,6月30日完成下达田间坡改梯、造林、种草、道路工程第五章质量确保体系和方法第一节质量管理目标及质量方针一、质量方针保工期高质量建精品工程重协议守信誉让业主满意勤改善严管理创一流业绩二、质量目标1、我们质量目标是:“确保全部工程达成国家、水利部现行工程验收标准及宁夏水利续建配套工程验收要求”。工程一次验收单元工程合格率100,优良率50以上,关键单元、隐蔽工程及关键部位单元工程全部优良。2、群众满意度达成95以上。3、在此次施

20、工中严格实施施工规范、招投标文件及协议文件要求,加强施工管理,从严控制工程质量。工程验收总评:优良工程,争创精品。第二节质量确保体系为确保质量确保体系连续有效地运行,实现工程质量优良目标,施工中需要建立质量确保体系,遵照施工规范,利用优异技术,管理方法和工艺步骤,做好施工质量控制。第三节质量确保方法质量是企业信誉,是企业生命,切实确保工程质量是我企业根本宗旨,达成质量目标是我企业确保。在此次施工中我方将严格根据协议文件要求进行全方面质量管理,做到好中求快,科学,清除一切质量隐患。关键做好以下工作:一、在施工中严格实施以下相关施工技术规范和操作规程:参考中国国家标准水土保持综合治理 技术规范GB

21、/T 16453.116453.6-1996、宁夏回族自治区小流域水土流失综合防治工程技术标准汇编DB64/T241-和宁夏回族自治区旱作基础农田技术标准DB64/T001-003-1991进行设计。以协议文件,设计图纸,技术规范及相关部门技术要求为依据未经建设单位、设计方书面同意,不随意更改图纸、施工工艺、几何尺寸杜绝不合格材料进场。二、从项目经理到各施工班组实施责任终生制,质量目标层层分解。终生责任人在施工中,质量管理应做到:不进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清不施工、测量资料未经审核不施工、材料无合格证或检验不合格不施工,隐蔽工程未检验验收、签证不施工,未经监理工程师认可或同意,下道

22、工序不施工,无自检统计不交接,未经监理工程师和技术人员验收不交接,施工统计不全不交接。要有专职质检员对整个工程进行全方位施工检测,同时设项目质检员,班组兼职质检员,充足完善“三检制”使工程质量全过程全部处于受控状态之中。第六章安全文明及环境保护体系和方法第一节 安全目标本工程安全生产目标,实现“五无”、“两控制”。1、实现“五无”:即无人员伤亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。2、“两控制”:人员重伤频率控制在0.6以上,轻伤频率控制在1.2以下。第二节安全确保体系见附图安全确保体系框图第三节确保方法一、组织确保1、认真落实实施党和国家相关安全生产方针、政策

23、、法规和指令,把安全第一思想落实到施工全过程。严格实施上述安全工作十二项制度,用系统学原理分工序制订技术方法和岗位责任制,并认真落实实施。2、加强安全工作组织领导。主管生产各级领导,要认真抓好安全工作。党、政、工、团安全工作要齐抓共管,健全项目责任人安全目标责任制。3、督促检验多种安全规章和方法实施,杜绝声音指挥和违章蛮干,防患未然,把不安全原因消亡在萌芽状态。4、以“TQC”方法推行全员、全方面、全过程安全管理,健全安全确保体系,果断做到没有安全目标、安全方法和安全内容生产计划不下达,生产协议不成立,工程项目不开工。不然,以违犯安全生产要求追究责任。5、施工中要做到“四个一样”,即:施工数量

24、多少一样遵守操作规程;施工时间长短一样遵守施工要领;人多人少一样实施安全制度;领导在和不在一样重视安全生产。6、常常广泛开展安全教育活动,增强干部和职员安全意识。教育形式要多样化,如看录像、设讲座、开现场会、办学习班。7、在该淤地坝工程施工全过程中,各施工队责任人、各班组要一直做到“三个坚持”和“四个加强”。“三个坚持” :坚持“安全第一”思想,树立为现场服务观念;坚持“预防为主”标准,针对不一样施工阶段,开展多种安全活动;坚持“三不放过”制度,认真总结经验教训。“四个加强”:即加强安全工作领导,充足发挥各方面、各部门作用;加强组织纪律和法制教育,提升安全生产自觉性;加强安全检验工作,立即消亡

25、事故隐患;加强本身建设,不停提升队伍素质。二、工作确保1、在农田建设施工过程中必需向职员进行安全技术交底,在安装坝下管道时须进行安全设计和技术判定,合格后方可使用。2、做好多种标志牌在工程现场周围、设置并维护必需标志牌,包含警告和危险标志、安全和控制标志、指路标志等。3、机械施工严格实施工艺细则,定人定岗,严禁无证操作和违章作业。4、工地修建临时住房、架设动力照明线路、库房,全部必需符合防火、防水、防触电等要求,配置一定消防设施。5、机械设备安全方法机械设备布局合理,且装有安全装置,操作者严格遵守操作要求,操作前要对设备进行检验,机械设备严禁带故障运行。6、电器设备安全方法(1)施工全部用电设

26、备均安装漏电保护装置。(2)派专员负责电器安全工作。(3)进行用电安全知识教育,定时检修电器设备。三、制度确保1、安全生产责任制度项目经理部经理、工程队队长、班(组)长和干部、工人按企业要求逐层建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师,工程队设置专职安全质量检验员,班(组)设兼职安全员,做到分工明确。2、安全标准工地建设实施细则为了强化施工安全管理,推进施工管理由粗放性向集约型转变,创建施工企业社会主义精神文明活动,塑造现代企业形象。制订安全标准工地建设实施细则,随工程进度按细则开展工作。(1)提升认识,加强宣传首先各级领导要认真学习,明确全方面开展安全标准工地建设,对规范各级干部管理行

27、为和广大职员作业行为,对加强施工现场作业控制、推进施工管理由粗放型向集约型转变;加强企业基础管理工作,对促进安全、质量、效益上一个新台阶提升企业竞争能力含相关键意义。要广泛宣传开展安全标准工地建设关键意义,调动广大干部、职员主动参与参与主动性,做到人人关心安全、四处讲究安全、不安全不生产、形成全员、全方位、全过程安全生产格局。(2)结合实际,认真落实在学习上述文件同时,根据安全标准工地建设基础条件,围绕安全标准工地建设总体要求,结合施工实际,制订安全标准工地建设计划,明确各级领导责任,将各项工作落实到位,并制订措施及量化考评标准,切实将此项工作落实到位,成为企业长抓不懈科学管理基础工作之一。(

28、3)健全机制,科学制订考评措施各单位要建立各级领导干部,尤其是工程队、项目经理部安全管理机制,并制订措施进行量化考评,推进安全标准建设开展。(4)建立和健全检验评价制度最少在每个月第一个星期和法定节日前进行安全检验,将检验结果和安全管理专职人员在日常工作中发觉或已纠正问题,一并向工长以上职员进行传达,并提出加以改善安全工作具体意见在本月内加以落实。项目经理部最少在本季度末或法定节假日前,应进行一次安全检验及安全标准工地评价(自我评价),除将评价情况向队以上干部通报外,并将检验评价结果向项目经理部汇报。项目经理部除坚持定时和不定时安全检验外,在每十二个月二四季度末对工地全方面进行一次安全检验和安

29、全标准工作考评评价,并将考查结果向企业安质部等汇报。第四节文明施工方法文明施工是发展施工队伍形象,表现施工队伍素质一个关键方面,我们决心将此工程作为对外展示窗口,全方面计划。文明施工计划设计质量目标1、工程质量:单位工程:分部工程全部合格(其中60以上达成优良),关键分部工程全部优良。分部工程:单元(分项)工程全部合格(其中70以上达成优良)关键单元工程、隐蔽工程及关键部位单元工程全部优良。2、群众满意率达95以上。 质量方针保工期 高质量 建精品工程重协议 守信誉 让业主满意勤改善 严管理 创一流业绩文明施工计划设计安全管理制度牌一、坚持落实“安全第一、预防为主”方针,坚持“管生产,必需管安

30、全”标准。二、建立健全工程项目管理人员安全生产责任制。三、加强安全生产教育,提升全体职员安全自我保护意识。四、坚持定人、定机、挂牌上岗,特种作业人员必需持证上岗。五、正确使用“三宝、四口、五临边”和劳动保护用具。六、坚持“全员、全过程、全方位、全天候”动态管理。七、坚持安全生产“六项标准,十项安全技术方法、施工现场十不准、十不吊”。八、按工种、施工项目进行安全技术交底并签发技术交底单。九、加强安全技术方法落实,定时或不定时进行安全检验,并进行奖罚。文明施工制度牌一、加强文明宣传教育工作,增加全体职员文明施工意识。二、多种材料、半成品、构件机具等用具按指定地点堆放,并按ISO9001:标准挂标识

31、牌。三、建立健全文明施工责任制,坚持文明施工“八项标准”。四、主动开展“整理、整理、清扫、清洁和素养”5S活动。五、保持道路通畅、无积水、无尘土,施工区和生活区分开。六、施工现场全部些人员必需佩戴胸牌,着装统一。七、安全色、安全标识、警示牌必需清楚,形象直观,使用方便。八、定时不定时检验卫生,奖优罚劣。第五节环境保护一、环境保护1、注意对施工人员进行环境保护教育,增强其环境保护意识,给当地群众留下一个好印象。2、施工机械和施工人员进场后要严格管理,不许可随便乱拆乱挖,保护当地生态环境。3、多种进场材料和设备要严格限定堆放场地,置放有序,不准乱堆乱放,预防阻塞施工现场及周围交通和影响环境。二、完

32、工清理场地1、完工撤退前监理工程师对耕地占补工程现场进行检验,合格后方可撤退。2、农田建设范围内残留或因施工造成垃圾全部销毁、掩埋或清除出场、运至指定地点堆放。3、临时设施按协议要求全部拆除,废弃施工设备和沟道中施工堆积物必需作妥善处理。第七章 施工工期第一节 施工工期计划于12月1日开工,6月30日完工。第二节 工期确保方法制订出每道工序具体进度计划,施工时严格根据计划施工,以确保整个施工进度计划实施。一、工期确保方法为了确保工期目标顺利实现,制订以下工期确保方法:(一)、制订切实可行施工计划1、保持工程施工连续性,使各工序在时间上紧密衔接起来不发生不合理中止现象。2、确保工程施工协调性,施

33、工阶段各工序之间在施工能力上必需保持良好协调关系,各工序所需劳动力、材料供给,生产效率和设备数量相互协调,不发生断链和百分比失控现象。3、保持工程施工过程均衡性。在整个过程中,使各阶段施工负荷保持平衡。(二)、强化项目组织机构,合理调配人员、设备、资金选派懂管理、技术水平高、经验丰富、责任心强人员组成精干有力项目经理部,合理配置施工所需机械设备,生产能力大于进度指标。确保施工垫付资金立即到位,施工资金做到专款专用。(三)、加强施工管理,实施网络计划制项目工程实施定额管理,全方面推行项目法施工。对劳动力实施动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化、程序化。制订合理施工劳动定额,严格实施和落实责任

34、承包制,确定岗位责任制,奖罚分明,使责任和效益挂钩,调动项目组员主动性。各工序制订施工作业指导书,编制项目工程网络计划和施工横道图,确定各阶段工作关键,严格根据施工网络计划进行施工,天天对照检验,如发觉进度滞后,要立即查明原因,采取增加设备或劳动力,延长工作时间等方法抢回工期。(四)、亲密配合、严守要求、协调施工项目经理部同建设单位、监理单位、设计单位、实施单位亲密配合,相互尊重,统一领导施工,统一指挥协调,提升工作质量和工作效率,立即反应施工中出现问题并立即整改。项目经理部将严格遵守招标协议文件要求和施工相关要求。二、工期安排可行性分析我方有能力、有把握、有信心在协议文件要求工期内完成本项工

35、程,关键原因有以下两个方面:1、首先,我方是专业农田工程施工企业,含有较强技术力量,优异施工设备,科学管理手段,工种齐全施工队伍,丰富施工经验。完成过多项农田建设工程和和本项工程同类型水利工程,均取得了良好业绩,含有同标段其它企业不可比拟优势。2、我方在本项工程中制订了严密有力质量,管理体系,实施科学优异管理方法,对各项施工步骤严密监控,实施目标化管理。将工期、工程量分解到日,天天进行施工例会统计分析,确保准期优质完工。第八章 项目管理体系及施工组织机构 本标段由项目经理全权负责施工组织和领导,为了确保质量目标和工程顺利完成,为此组建一个职能齐全,人员配套、分工明确、保障有力项目经理部。全称为

36、“原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目部”。项目部组织机构框图项目经理材料财务组质量安全组施工技术组后勤保障组农田建设施工组后勤保障组 第九章 施工设备劳动力及材料计划第一节 施工准备工作安排及劳动力计划一、开工准备工作安排:(一)技术准备是施工准备关键,施工前需做好以下工作:1、熟悉、审查施工图纸和相关设计资料。2、调查分析和本工程相关原始材料。3、编制施工图预算和施工预算及分析降低成本方法。4、编制能切实指导本工程全部施工活动施工作业指导书。(二)物资准备开工前做好本工程所需多种材料、机械设备进场准备工作。依据多种物资需要量计划,分别落实货源,安排运输和贮备,物资准备工作程序以下:物资

37、准备工作程序图施工图纸 多种物资用量计划 加工、定货并签署供给协议确定运输方法和计划 组织进场、按平面堆放储存保管使用(三)劳动力组织准备依据本工程内容,须做以下工作:1、组建工程施工项目部;2、根据施工需求组织施工力量制订劳动力计划;3、向工段班组人员进行施工组织计划交底。(四)、施工现场准备1、做好“四通一平”工作;2、建造临时设施:根据施工总平面部署图建造临时设施,为正式开工准备好生产、生活、居住和储存场所;3、依据施工平面部署图,做好多种材料储存和堆放;4、根据本工程需要,立即提供多种材料试验,申请计划。第二节 材料供给计划1、建设单位供材:由建设单位供给材料,工地签验收单、核量、登记

38、入帐。2、施工单位自购材料:施工单位自购材料按需要用计划询价,检验合格证、抽检、采购、自运工地验收,并核量、登记入帐。第三节 关键机械设备及测量仪器设备依据本项工程施工需要和工期确保方法,具体机械配置详见附表:附表一:拟投入本标段关键施工设备表序号设 备名 称型 号规 格数 量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部 位备注1装载机50型1徐州02、08良好水平梯田2推土机70型30洛阳9698良好水平梯田3油罐车2.7吨1二汽99良好水平梯田456附表二:拟配置本标段试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢卷尺1008检测几何尺寸2水准仪DS310江西测量放线3全站仪NTS3521广州06测量放线附表四 原州区曹洼坡耕地水土流失综合治理试点项目工程进度表工期梯

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