新城区迎宾大道绿化工程施工组织设计方案样本.doc

萍乡市新城区**大道绿化工程三标段
迎宾大道

施
工
组
织
设
计

投标单位：二00八年十二月
目 录
第一章 、编制依据
第二章 、编制标准
第三章 、工程概况
第四章 、工期和质量标准
第五章 、施工组织准备
第六章 、施工技术方案
第七章 、工程质量控制方法
第八章 、安全生产、文明施工目标及方法
第九章 、和建设单位配合
第十章 、施工期间同周围关系处理方法
第十一章 、工程完工验收
第十二章 、工程养护及保活方法

附图：
施工网络图
施工横道图

第一章 、编制依据

1、萍乡市新城区**大道绿化三标段工程（迎宾大道）招标文件。
2、萍乡市新城区**大道绿化（三标）工程设计图纸。
3、现行国家及省市多种施工验收规范、规程和质量评定标准及相关要求。
4、现行国家及省市相关建筑工程安全施工法规和安全技术标准。文明施工及环境保护等相关要求。
5、相关工艺标准和工法。
6、进行社会、市场和技术经济调查所取得相关资料。
7、经过施工现场勘察取得施工场地地、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，和现场条件“四通一平”情况。
8、本企业生产经营能力，劳动力配置，原材料及半成品起源和供给，关键施工机械、机具贮备。
9、我们企业依据 ISO9001质量体系标准编制程序文件和质量手册。

第二章 、编制标准

1、严格遵守招标文件要求工期和本投标书中承诺工程施工期限，合理安排施工程序和次序，确保各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免无须要反复工作，加紧施工进程。
2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以确保工程有续地、均衡地、有节奏地进行，合理使用人力、物力和财力，在确保工程质量前提下，尽可能缩短工期。
3、合适地安排季节施工项目，落实好季节性施工方法。增大方法，确保工程施工连续性。
5、在满足施工需要前提下，降低多种临时设施投入。合理部署施工现场，尽可能避免二次搬运，做到文明施工。
6、遵照目标管理标准，对分部分项工程设定目标，做好各个步骤检验控制，以每个分项设定目标逐项实现来确保整个工程目标落实。
7、项目管理相结合，使管理工作按计划有序进行，使施工组织设计服务于施工和施工准备发展，服务于经营管理和施工管理

第三章 、工程概况

经过采取规范、安全、生态、立体复式道路绿化施工手法，将迎宾大道建设成一条生态自然，尺度适宜、高低起伏、错落有致、现有开敞大气疏朗空间，又有密闭细致景点空间，有季相、色相、对比、烘托、交替变换、动态城市景观大道。
在满足城市道路绿化功效需要前提下，重视人和自然友好共存，遵照以生态为主导，以植物为主体设计概念，经过创新手法，高起点计划，高标准建设，把迎宾大道建设成为萍乡市一条规范、安全、多功效良性循环、自然生态可连续发展景观大道。
工程名称：萍乡市新城区**大道绿化三标段工程（迎宾大 道）
建设单位：萍乡市新城区建设管理委员会
招标代理单位：江西广信源工程造价咨询
1、 质量标准：合格工程，
2、承包方法：包工包料。
3、工期： 12月 29至1月20日，工期22日历天。
4、关键施工内容：小乔木、花灌木、小灌木、地被植物、花、草立体复式种植及塑料管件敷设。
5、地理位置：
萍乡市**大道三标（迎宾大道）在萍乡市新城区，西起**大道，和江南路、通久路相交，东至沪瑞高速萍乡收费站出口。道路全长1479米。道路红线宽度为55-65米，道路断面形式为四块板。半幅路具体部署：4.5——14.5米（绿带）+1.5米（人行道）+4米（辅道）+2米（绿化隔离带）+10.5米（机动车主道）+5米（中央隔离带）。依据城市总体计划定位，迎宾大道是城市交通性主干道，同时又是关键景观道。
为确保工程质量、加紧施工进度，针对本工程特点指定了具体施工组织设计，配置了充足施工机械设备，组织了精干施工组织机构，做出了合理施工方案，决定采取分段流水交叉施工作业方法，合理安排各工序，真正做到担心有序文明安全施工。

第四章 、工期和质量标准

1、工期：22日历天、严格根据招标文件中要求工期。
2、工程质量标准：合格、工程质量确保达成一次验收合格率 100%。整个工程施工严格根据 IS09001（）质量体系、建筑行业及绿化施工行业相关法律、法规施工。

第五章 、 施工组织准备

1、现场准备工作：
自接到招标通知后，企业立即了组织含有丰富经验专业技术人员对施工现场进行了认真调查分析，有认真仔细地研究了招标答疑，为确保工程顺利进行，编写了本工程施工组织设计，方便立即组织施工人员进入现场，施工机械到位，各类材料调入齐全准备工作，依据工程实际需要，成立了项目施工指挥部，现场进行工程管理，同时协调施工现场和周围关系，并随时将相关工程施工情况及其它相关问题和现场监理工程师汇报。
2、施工准备工作计划
1）、组织准备
为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，成立项目部，完善相关人员编制。建立项目施工管理各级责任制，成立以项目经理为主施工管理系统和项目技术责任人为主技术管理系统，做好施工前各项技术管理准备工作。
2）、技术准备：
a)、组织相关人员熟练学习图纸及相关设计件，并进行会审，明确设计意图。将图纸中存在错、漏、缺等问题提出，经建设单位和设计院进行设计交底和图纸会审，将发觉问题，消亡在施工之前，并做好会审统计。
b)、依据实际施工图编制单位工程施工组织设计、平面部署图，提出机械需要量计划进出厂时间、相关劳力计划及材料计划等。
c)、技术交底：技术交底内容为：图纸交底，施工组织设计交底，设计变更交底，分项工程交底。技术交底采取三级制，即项目技术责任人，施工员、班组长。项目技术责任人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位质量要求，操作关键点及注意事项等进行交底。施工员接收交底后，应反复细致向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必需时要进行图表、样板、示范操作等方法交底班组长在接收交底后，应组织工人进行讨论，确保明确施工意图。
d)、组织生产工人进行技术学习，针对本工程特点举行规范、规程和技术讨论讲座，使技术工人对本工程技术关键点做到心中有数。
e)、培训施工人员掌握新技术新工艺，做到持证上岗。
f)、编制施工图预算：依据施工图纸计算工程量，列出各施工阶段关键工程量，和劳动力、关键材料需用量，为编制施工进度计划做依据。
g)、设专员负责各项材料定货、考察及组织进场。
h)、依据施工进度计划，编制材料进场计划和劳力进场计划。
i)、国家工程特点，指定技术资料搜集、整理制度，从根本上提升技术资料作用，确保技术资料立即、完整、齐全。帮助建设单位办理各项手续，主动和建设单位签署施工协议施工协议。
j)、建设例会制度，立即处理工程施工所出现多种问题。
k)、主动和建设单位配合搞好周围关系。
3、现场准备：
1）、做好四通一平工作：现场清理可测量放线；检验验收红线桩、坐标点、水准点，建立现场测量网。
2）、进入施工现场后，立即将各项邻舍建好，水泥、木材尽可能设置在两处并垫起，以利于排水通畅；砂、石等材料四面砌 1m高砖墙挡水，预防水冲泥土污染砂石，增大含沙量。
4、施工现场平面部署：施工现场平面部署依据本工程现场上述特点，在施工总平面部署上，努力争取科学合理利用空间，以满足各阶段地施工要求，并使场容按“省级安全文明施工示范工地”标准实施，为此施工总平面部署将从基础设施、机械部署、现场用电、用水、道路材料堆放及施工平面管理多个方面来计划。
1、施工现场总平面管理
1）平面管理总标准
施工现场总平面计划和使用，严格实施统一管理标准。依据进度计划安排施工内容实施动态管理，并设置专员进行计划、协调，成立文明施工小组进行督促。
施工总平面部署，以充足保障阶段性施工关键。确保施工进度计划顺利实施为目标，在工程施工前，指定具体机具使用、进出场计划、主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进出场调整计划，指定以上计划具体实施方案。具体方法，以指令性、指导性相结合方法，严格依据实施标准、奖罚条例，实施施工平面科学、文明管理。
2）平面管理体系
项目副经理负责总平面使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，依据工程进度计划及施工需要对总平面使用进度协调和调整，总平面使用日常管理工作由项目部负责。
①平面管理计划制度施工平面管理关键是科学计划和周密具体具体计划，在工程进度网络计划基础上形成材料、机械、劳动力进退场。水平运输布设网络计划，以确保工程进度，充足平衡利用平面为目标，订出符合实际情况平面管理实施计划，并将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
②平面管理计划实施依据工程进度计划实施调整情况，分阶段公布平面管理实施计刨，包含时间计划表，责任人、实施标准、奖罚标准，以充足保障阶段性施工，确保进度计划顺利实施。计划实施中，不定时召开调度会，经充足协调，研究后，公布计划调整书，项目部负责组织阶段性评选和不定时检验监督，确保平面管理计划实施。施工阶段关键确保项目：场地内外环卫；安全用电；施工道路有序安排使用；排水系统通畅。水平运输管理安全，料具放置场点有序调整、管理、材料、机械进退场、使用科学调度；施工作业面区域化管理。总平面部署，应按总平面部署进行计划和使用，按市标化
工地管理模式具体要求，对现场、临设、材料堆放、安全防护设施、场容管理等很多内容，由专职管理员对施工全场实施动态管理，加紧场地周转利用率，使工地形成场容清洁、道路通畅、井然有序作业环境。
该工程工期短，难度大，为此，调集我企业精兵强将，成立绿化工程项目指挥部，由项目经理、总工程师组成项目指挥部门，并实施项目经理负责制。在项目经理领导下形成一个完整，实力强施工队伍。
A.劳动力安排：
为保质、保量晥完成施工任务，愈加好提升劳动效率，依据各工序之间特点，合理地进行劳动力分工和调配，详见下表，劳动力调配表：
工种
技术等级
人数
绿化工
三级以上
15
草坪工
三级以上
8
养护工
三级以上
4
壮工
20

B.机械设备安排：
关键施工机械设备
名称
型号
数量（台）
制造国或
产地
制造年份
客货车
解放NJ1037K2L2
1
长春

油锯

2
日本

喷水车
解放
2
长春

绿篱修剪机
小松EHT751
2
日本

草坪修剪机
立特牌
2
日本

打药机
3WH-36
1
日本

(1)、合理使用机械设备，正确进行操作，落实“人机固定”标准，实施定机、定人、定岗位责任“三定”制度，操作人员必需认真实施各项规章制度，严格遵守操作规程，预防出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以“五好”标准给予检验控制。
完成任务：做到高效、优质、低耗和服务好。
技术情况好：做到机械设备常常处于完好状态，工作性能达成规范要求，机容整齐和随机工具部件及隶属装置等完整齐全。
使用好：认真实施岗位责任岗位责任制为主各项制度做到合理使用，正确操作和原始统计齐全正确。
保养好：认真实施保养规程，做精心养护，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
安全好：认真遵守安全操作规程相关安全生产要求，无机械事故。
2、施工进度安排：
依据建设单位要求，依据我们企业实力和工程实际情况，我们经过反复研究决定，一定会比计划日期提前完成工程施工任务。为了确保工期，合理安排工序，指定了具体施工进度计划。
3、各方面工作协调及资金情况：
近几年来，我企业在各级领导大力支持下，全企业上下团结一致，质量第一、信誉第一为指导方针，在实际工作中取得了一定成就，受到建设单位年肯定，提升了我们企业著名度。
第一、在该工程中，我们能和周遍单位协调好，企业将确保好充足资金用于该工程，使工程质量达成优良，绿化养护管理标准一级水平。
第二、前期施工期间，落实好水源、用量和安全工作。现场工程指挥部指定每日每人安全责任制；统计责任人每个月上报施工人员、工程量安排、完成和工程进度等情况；工程技术人员做好日常技术业务工作同时，要按技术方法施工方案随时准备特殊情况下技术处理工作，如：苗木防晒、防风干等；喷灌水车随时备用，苗木卸车、分散等工作有养护队负责；工程科分配人员负责进行所在施工队技术管理工作，责任到人，并就工程质量向工程科和指挥管理部每日一报。各工程队责任人全方面负责本施工队工作，提前一天在指挥管理部接任务通知单，立即向管理部门汇报工程进度及其它相关情况。
第三、械施工在确保安全前提下，确保运输、施工、养护任务顺利完成，并对机械设备每日一检验，如遇特殊天气情况进场材料不得提前或延时，全部进场材料无项目责任人、施工队责任人和业主监理工程师签字，一率不准进行施工。
第四、施工期间各施工队管理人员、工程技术人员和质检人员立即进行工程施工自检，确保工程进度和工程施工质量，在协议要求期间内，包质包量按要求完成任务。本工程除确保工期按时完成之外，在质量上还要确保合格工程。

第六章 、 施工技术方案

1、施工测量放线
1施工测量准则
1.1.1测量次序
遵守先整体后局部工作程序。即先测设场地整体平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部定位、放线和标高测设，要严格审核原始依据（设计图纸、测量起始点、数据等）正确性，坚持测量作业和计算工作步步有校核。一切定位放线工作要经自检，互检合格后，方可申请主管部门验线，实测时要当场做好原始统计，测后要立即保护好控位。
1.1.2控制网测设
场地平面控制网测设，依据本工程地形及关键坐标点位，定位条件和轴线尺寸及场地情况，要求按平面控制。平面测量时，采取水准仪和钢尺测设。
本工程平面控制网要作为正确定位和竖向控制依据，也利于施工测量和变形观察。
1.2施工测量要求和方法
1.2.1平面控制测量
建立平面控制网点，将平面控制网各测量端点对称轴线设置，作为半永久性平面控制桩，并妥善保护。作为该工程平面控制依据。
1.2.2竖向控制测量
竖项控制测量采取平面控制拉引线法和水准仪控制法，二种方法互为检验校核，其误差要求小于 8mm。
1.2.4验收
在细部放线结束后，应立即组织相关质检部门技术人员进行复查，达成要求后方可作为指导施工依据。
2、种植穴、槽挖掘
2.1挖种植穴、槽前，应调查周围所设地下管线标志，并联络相关单位了解地下管线设施情况，避免损伤设施。
2.2种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应表明边线。
2.3定点标志应标明树种名称、规格。
2.4行道树定位遇有障碍物影响株距时，应和设计单位取得联络，进行合适调整。
2.5挖种植穴、槽时，应依据苗木根系、土球直径决定大小。在新垫土区，挖穴后应将穴底扎实，避免浇水后沉陷。穴、槽必需垂直下挖，上口下底相等，规格应付和下表：

常绿乔木类种植穴规格（cm）
树高
土球直径
种植穴深度
种植穴直径
150
40-50
50-60
80-90
150-250
70-80
80-90
100-120
250-400
80-100
90-110
120-130
400以上
140以上
120以上
180以上
800-1000
200以上
250以上
300以上

落叶乔木类种植穴规格（cm）
树高
土球直径
种植穴深度
种植穴直径
2-3
2-3
30-40
40-60
3-4
35
40-50
60-70
4-5
40
50-60
70-80
5-6
50
60-70
80-90
6-8
70
70-80
90-100
8-10
80
80-100
100-120

花灌木类种植规格（cm）
灌径
土球直径
种植穴深度
种植穴直径
80-100
40
50-60
70-80
100-150
50
60-70
80-90
150-200
60
70-90
90-110

绿篱类种植槽规格（cm）
苗高
深×宽（单行）
深×宽（双行）
50-80
40×40
40×60
80-100
50×50
50×70
100-120
60×60
60×80
120-150
80×80
80×100

2.6土壤含水量不足土层干燥区，新填垫土壤地，均应在种植前定穴、槽浸水补给水分，并有扎实作用。
2.7树穴施肥作为基肥，应将充足腐熟有机肥和土壤搅拌均匀，在穴底铺平再覆土一层，以防根部直接和肥接触，烧伤根系。
3、种植前土壤处理
3.1土壤是园林植物生长基础，含有害物质及杂物必需清除， 达成植物生长条件。所以，在绿化工程施工前必需进行土壤化验，对不合格土壤，采取对应方法，改善土壤理化性质，提升土壤肥力。
3.2园林植物生长必需最低种植土层厚度应符合下表：
植被类型
草本花卉
草坪地被
小灌木
大灌木
浅根乔木
深根乔木
土层厚
度cm
30
30
45
60
90
150

3.3绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕 25-30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。
4苗木起挖
4.1根木根系保留范围起苗时，根系保留范围是否带土球回填、土球大小，是影响栽植后能否成活关键原因之一。保留根系范围或所带土球过大，一则费用，二则施工困难。为便于施工，在不影响栽植后成活和成活后生长情况下，能露根移植者就无须带土球，而且根系保留范围也应方便于起苗、运输和栽植为准。
4.2露根苗起掘方法土壤干旱时，应在起苗前
2-3天灌水，以预防和减小根系劈裂受伤。起苗时，现在树干基部四面按略大于要求范围下挖，以确保要求范围根系不受损伤，待挖到要求深度，并将四面侧根全部切断后，再用锋利铁锨将中心部位主根切断。
在全部根未被全部切断以前，要预防用手拔苗；苗木掘出以后，不能立即外运时，应进行假植。
4.4.径10cm左右处以外下锨，最终将土球修成苹果形，直径 30cm以内土球可在坑外打包； 40cm以上土球，最好再坑内打包，土球四面要留有打包所需空地。土球打包方法是：
4.3.1打包之前，先将蒲包和草绳用清水浸湿；
4.3.2用浸湿蒲包将土球包严；
4.3.3视土球大小，在土球腰部（土球综径近端 1/3处）捆 6-7道，以固定蒲包；
4.3.4将草绳在树干基部根径处绕几道后，视土球直径大小，在和土球综轴呈 10 -30度方向处以次缠绕，并使草绳在土球宽处保持 10cm左右距离，当草绳经过土球上、下肩部时，用木锤或砖头轻轻敲打，使草绳略嵌入土球内；
4.3.5再在土球腰部缠绕 6-10道，以防草绳脱落；
4.3.6将苗木顺倾斜方向慢慢放倒，用蒲包和草绳将土球底部包严；
5、苗木运输
5.1苗木运输是绿化工程关键步骤，必需和当初种植数量衔接，做到随起苗、随运输、随种植，以降低暴露时间；
5.2苗木在运输过程中轻易受到损伤，所以要求了苗木在运输时必需注意事项。如：苗木在装卸时，必需轻吊轻放，不得 损伤苗木和散球。带土球苗木起吊时，应用绳网兜土球，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超出 1t大型土坨，应在土坨木箱外套钢丝缆起吊，装车时应注意码放整齐。大型土坨应放置车厢承重部位。裸根苗木长距运输时，应将根部加以覆盖或喷水保持根系湿润，也可将根系沾泥浆降低蒸发量，保持根系不失水分。
5.3苗木起苗后至种植，裸根苗应尽可能降低暴露时间，超出要求暴露时间不能立即种植时，应用湿润土壤埋填根系，假植储存苗木；带土球苗木当日不能种植时，应喷水保持土球湿润，珍贵树种和非种植季节所需苗木，必需在起苗前按要求直径挖环沟切断根系，填充种植土培养须根，在需要切断主根种植或起苗后用容器假植备用。
6、苗木种植前修剪
6.1苗木修剪目标关键是平衡树势。因为起苗时根部受损，必需对应对地上部进行合适修剪，以降低枝叶蒸腾和营养物质消耗。
6.2修剪有保持树冠均匀分布、造型美观、促进生长作用。
6.3对于乔木修剪，应维护和保持中央领导枝生长优势，对下部分枝进行疏剪和短截；对无显著中央领导枝树种，在达成定干高度以后，要控制各主枝，令其均衡发展。对于发枝力强树种，可行合适重短截，但要选好剪口芽位置和方向，以利于形成完整匀称树冠；对于发枝力弱树种，可在保持冠形前提下实施疏剪，必需时也可在枝条中部腋芽比较饱满位置实施适度短截。
6.4灌木种植通常带土球者较多，根系损伤较轻，加以灌木要 求发挥现场种植效果，通常不应做强剪。
6.5常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密轮生枝和下垂枝。
6.6用做绿篱和地被灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。
7、树木栽植
7.1树木栽植质量应符合下列要求：
7.1.1栽植应按设计图纸要求查对苗木品种规格及种植位置。
7.1.2规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面合理朝向。
7.1.3栽植绿篱株行距应均匀，树形丰满一面应细向外，按苗木高度，树干大小搭配均匀，在苗圃修剪成型绿篱，栽植时应按造型拼载，深浅一致。
7.1.4种植带土球树木时，不易腐烂包装物必需拆除。
7.1.5珍贵树种应采取树冠喷雾，树干保湿和树根喷生，根基素等方法。
7.1.6栽植时，根系必需舒展，填土应分层扎实，种植深度应和原栽植深浅一致。
7.2树木栽植应符合下列要求
7.2.1树木置入种植穴前，应先检验种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。
7.2.2种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至 1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充足接触土壤，随填土分层扎实。
7.2.3绿篱、地被成块种植或群植时，应由中心向外次序退植，坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不一样彩色丛植时，宜分区分块种植。
7.3落叶乔木在非季节栽植时，应依据不一样情况分别采取以下技术方法：
7.3.1苗木必需提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。
7.3.2苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留侧枝叶应疏剪或短截，并应留原树冠三分之一，同时必需加大土球体积。
7.3.3可摘叶应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。
7.3.4夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。
7.4对于排水不良种植穴，可在穴底铺 10 -15cm砂砾铺设渗水管、盲沟，以利排水。
8、扶架、浇水
8.1扶架
8.1.1乔木胸径大于等于 7cm时，选择 8cm木杆，乔木 4cm小于等于 7cm时，选择 4-5cm木杆，独桩扶架选择直径 5cm木杆。
8.1.2固定和连接方法：草绳绕树干后和木杆用铁丝绑实 ,木杆之间用电钻钻孔，铁丝连接，铁钉砸实.
8.1.3扶架形式
8.1.3.1常绿乔木和乔木胸径大于等于 7cm时，采取四角桩扶 架法。 8.1.3.2乔木 4cm小于等于胸径等于 7cm时，采取三角桩扶加法。
8.1.3.3乔木：主干高在 1.2米以下，采取独角桩扶架法。
8.2浇水
8.2.1种植后应在略大于种植穴直径周围，筑成高 10 -15cm灌水土堰，堰应筑实不得漏水。
8.2.2新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应依据天气情况立即补水，种植后浇水大于三遍。
8.2.3粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。
8.2.4秋季栽植苗木，浇足水后可封穴越冬。
8.2.5遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶树冠喷雾，宜在早晨 10时前和下午 15时后进行。
8.2.6浇水时应预防因水流过急冲刷裸露根系或冲垮围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应立即扶正、培土。
第七章 、工程质量控制方法

1、建立健全完善质量确保体系。按国家 CB/T9001- 要求要求来建立质量体系。在工程质量各个步骤认真落实实施“质量第一”方针。使预防和控制相结合。
2、项目经理部建立以项目经理、项目技术经理为主专业施工队、专职质检员，班组兼职质检员为辅质量确保体系，对工程质量全方面负责，施工技术组负责组织，落实、实施施工验收规范和施工规程，检验验收分项工程质量做好质量评定及技术资料搜集整理归档，对职员加强质量管理知识教育。每位管理人员严格推行自己管理职责，加强技术培训和业务学习，强化职员质量意识。
3、认真熟练，学习图纸，作好图纸会审。加强技术管理，完善技术复核制度。坚持以技术进步来确保技术质量标准，主动采取新技术、新工艺。每个工种，每道工序施工前逐层做好技术交底，明确施工方法、程序、技术及质量要求，确保施工质量。
4、严把材料、设备进厂质量关。采取苗木前要选择质量优、社会好苗木基地进货。苗木或其它材料进入施工现场要确保合格，要有苗木调用证，并按要求抽样送检，不合格材料一律不得用在工程上，把好材料质量关。铺装材料提前组织建设、监理、设计、施工单位看样定货。
5、坚持高起点样板引路制度。施工操作中重视工序优化、工艺改善和工序标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前全部要做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，明确操作质量，建立质量责任制，明确具体任务，责任，使工作质量和个人经济利益挂钩，加强操作人员责任心，形成严密质量工作责任体系。样板经建设单位、监理单位、施工单位共同验收达成优良标准后方可进行深入施工。
6、实际施工操作中，严格根据相关要求、标准、操作规程进行，确保达成质量标准。合理安排工序，尽可能降低工序交叉作业，加强园林、土建各工种之间配合，采取合理有效保护方法，设一专门人员负责，铺装和景石，安装好保护好，非施工人员不得进入，搞好成品保护，杜绝损坏和污染。
7、加强质量检验，坚持施工过程中自检、互检、交接检每个部门进行全方面检验、把关。班组自检是质量管理基础，自检统计按分部分项汇总装订，每个分项和工序完成后，必需进行交接检验验收，验收时交接验收统计，三方签证，方可进行下道工序施工，工程交接验收由项目责任人、质检员及技术员监督实施，发觉问题应立即更改，知道符合要求，将质量事故消亡在萌芽状态，确保一次成优率，确保工期质量。
8、实施质量否决权。质检员未经过分项工程，不得结算工程量，因质量达不到预定要求，所造成返工费由直接责任单位负责，并负担苗木损失费。
9、对不符合质量情况控制。对不符合质量标准情况，必需立即分析原因，并采取补救方法或改善施工方法，并做好统计。依据要求分阶段做好质量统计工作，分析并抓住关键问题，预防类似问题反复发生。具体工作实施本企业IS09002中《不合格品控制程序》和《纠正预防方法控制程序》。
10、培训上岗制度，工程项目中相关管理及操作人员全部应经过业务职能培训，持证上岗，包含：项目经理、专职质检员、材料员、园艺师、安全员、材料员等。
11、关键工种如栽植、养护、修剪等分项施工中要在现场实施挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，必需时应有图文说明，责任到人，层层把关。
12、我们企业技术部配合现场项目经理部，以施工中微弱分项，工种和技术难点为对象，进行技术攻关，提升工程质量。
13、针对确立质量目标，指定详尽部分，分项创优计划，按目标，按计划安排各分项工程施工，把住分项工程验收评按目标，按计划安排各分项工程施工，把住分项工程验收评
14、建立现场例会制度，每七天召开一次例会，现场关键管理人员参与，总结本周施工中出现问题，安排下周工作，避免问题反复出现。
15、项目部每七天一次检验，，企业每半月一次质量安全综合大检验，确保工程质量。
16、根本消亡质量通病。
1）坚持样板开路管理措施。每道工序施工前必需先做样板，经监理工程师认证后，方可大面积开展。
2）每个操作班组出现一次质量通病，罚款 50-300元，并限期返工、返修，直至达成要求为止。
3) 进入现场原材料、半成品，必需进行严格验收，凡不符合质量要求，不得使用。
4)严格实施国家消除质量通病相关要求。

第八章 、安全生产、文明施工目标及方法

1、目标
1.1根据建设部颁发《建筑工程安全检验评分标准》，在市级安全施工检验中，安全管理达成 90分以上，杜绝事故发生。
1.2现场文明施工根据《江西省建筑工程安全文明卫生工地管理要求》要求；检验评分达成90分以上。
2、安全生产方法
2.1安全教育
2.1.1常常性教育
提升全体施工人员对安全生产认识，确保领导、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好安全生产工作。加强安全生产方面系列教育和常常性教育，常常开展多种形式安全生产教育活动，包含班前安全活动、日常安全生产总结活动、安全事故分析活动等。经过这些活动不停提升认识。扩大安全生产知识和学习优异安全生产经验。
2.1.2新工人教育
施工中新工人入场后进行三级教育（企业、项目、班组），对现场管理人员进行岗位安全教育。
2.2安全生产确保体系
2.2.1组织方法
施工中建立完善安全生产确保体系，工地设置安全保卫组，建立安全生产责任制，项目经理部设置专职安全员，各施工作业队、班设兼职安全员。
2.2.2管理制度
2.2.2.1施工现场实施日巡回，周检验制度，发觉问题立即处理纠正，企业安全部门将进行定时或不定时检验，同时进行评选工作，奖励优异，督促后进，以确保安全生产。
2.2.2.2现场制订安全生产管理制度，包含岗位管理、方法管理和投入和物资管理和日常管理四方面。在制度基础上形成对应标准，成为安全生产实施标准化管理基础。
2.3机械管理
多种施工机械及材料、周转工具进场后必需立即按平面部署图要求设置、堆放，由专员负责指挥施工现场车辆、机械调度，多种专用工具，专职人员持证上岗，加强机械设备检验维修工作，确保机械设备安全运转，严禁带病工作。
2.4施工标志牌
施工现场悬挂企业同一制作“五牌”。
2.4.1施工标志牌
2.4.2施工概况
2.4.3文明卫生守则牌
2.4.4安全生产八项方法牌
2.4.5社会监督牌
3、文明施工方法
3.1现场形象方法
做好现场文明施工，创建 “两型五化 ”工地，做好施工现场道路硬化。
3.2防护环境方法
3.2.1要切实搞好场内外范围环境，施工现场周围封闭严密，达成市容要求要求；
3.2.2施工现场不得随地大小便，组织施工队伍定时检验；
3.2.3进出现场施工车辆应不带泥沙，轮胎要立即清理，避免污染市政道路。
3.2.4进出施工现场办公驻地民工宿舍要选好安全地带，办公驻地民工宿舍要卫生，按相关标准实施，施工现场严格按综合整改要求，统一管理，确保现场整齐卫生；
3.2.5建筑垃圾每日清理一次，定时运至场区外指定地点；

第九章、和建设单位配合

1、在工程建设工程中，坚持“业主就是上帝”服务宗旨，将业主小事看成我们大事做，用热情、高质量服务来配合建设单位做好各项工作。
2、设单位提供施工资料，施工图纸是施工技术依据，期望建设单位能在开工前提供四套图纸。另外，包含工程相关原有市政管网资料，市政坐标等均需也住在开工前提供。
3、设计变更和技术交底，为确保工程严格按设计意图及要求施工，开工前需建设单位组织设计单位就图纸中问题进行设计交底及图纸会审。
4、在工程进展中，定位、验线、验槽和分部验收，包含多个主管部门，期望建设单位能依据现场进度要求和我方提出验收汇报，给主动协调和支持。

第十章 、施工期间同周围关系处理方法

1、施工中不得在工地现场焚烧能产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。
2、对整个施工现场进行封闭，以降低噪音、粉尘等。
3、施工中产生垃圾做到日产日清，装入编制袋运走。

第十一章、工程完工验收

建立技术管理确保体系，层层设专职检验监督人员同企业质检处，同一对单位工程实施质量管理组织初验，工程完工验收前，应于一周前向园林质监站提供下列相关文件：
1、工程中间验收统计
2、设计变更文件
3、完工图和工程决算
4、外地购苗检验汇报
5、施工总结汇报
6、完工验收申请表
1）、乔、灌木成活率应达成 100%，珍贵树种和弧植树应确保成活。
2）、草坪无病虫害、无枯黄，种植覆盖率应达成100%。
3）、绿地整齐，表面平整。
4）、种植植物材料整形修剪应符合设计要求。

第十二章、工程养护及保活方法

“三分载，七分管”苗木及草坪栽植完成，经完工验收合格后即进入苗木、草坪十二个月管护，我企业组织专业人员成立养护管理队伍，落实养护机械、工具，严格根据《江西省城市园林绿地养护管理标准》进行绿地养护，具体方法以下：
1、十二个月内养护管理工作安排：
1.1一月至二月底做好绿化地保洁工作，检修浇灌、锈割、修剪等设备。备足化肥农药等常见物资。以1-2月份视天气化冻施加积肥一次（常规天气应在秋分前后施加）。
1.2三月开始进行绿地正常养护，给草坪浇一遍“透水”以后每个月或半月视长势追肥一次。
1.3五月中下旬对常绿草坪进行一次修剪，即生长久修剪。
1.4五月底 10月初，要常常清除草皮内杂草、污物，视天气情况，酌情浇水。
1.5七月至八月份做好排水防涝准备工作，清除杂草。
1.6十一月份浇一次“封冻水”，并做好草皮安全越冬准备。
1.7 十二月至一月份做好绿化地看护和保洁工作，检修浇灌设施。
2、养护方法
2.1浇水和排水：江西省气候特点是春秋干旱多风，夏季湿润多雨，通常在早春（3月）浇水一次促进草皮生长，秋末冬初（11月）浇一次“封冻水”，在 4、5、6、9月视天气情况浇水。在 7-8月多雨季节做好排水防涝得准备。
2.2施肥：施肥分为施基肥和追肥两种，基肥用有机肥和复合肥，追肥用浓度为 2‰速效肥。草坪施肥视长势定施肥次数。
2.3修剪：依据树木德生长习性，立即修剪，剔除杂草。
2.4防治病虫害：每星期对草坪进行两次检验，看有没有病虫害迹象和情况，立即防治。6-9月高温季节是常绿草锈病多发期，每半月喷一次 2‰粉锈宁防治锈病发生，用锌硫磷来杀死地下虫害。
2.5保洁：立即清除绿化地内杂物污物，保持绿地清洁卫生。
2.6自然灾难及其防治：按时收听天气预报做好对冻害、干梢、霜害、 风害、雪害等自然灾难预防工作。
2.7杂草：在草坪生长早期，要常常清除