渠道硬化施工组织设计模板.doc

施工组织设计目录一、编制依据.4二、工程位置及概况6（一）、地理位置6（二）、计划介绍6（三）、施工现场条件6(四)、工程特(难)点分析6三、施工组织7（一）、施工组织机构7（二）、项目管理机构配置情况表7(三)、施工组织管理机构图8四、施工总体方案及施工准备8（一）、施工指导思想8（二）、施工展开次序9（三）、工程进度安排10（四）、施工任务划分11（五）、临时设施工程121、施工住地12（1）供水12（2）供电12（3）通讯12（五）投入关键施工人员准备13（六）关键施工机械14(七)关键材料用量表16五、目标和管理手段17（一）、目标17（二）、管理手段19六、关键分项施工方法22（一）、清理渠道两侧杂木丛23（二）、施工测量23（三）、分段围堰施工24（四）、渠道抽排水及清泥、挖方施工25（五）、挡土墙施工26（五）、穿路桥涵施工28（六）、护坡施工29（七）、和相关单位配合29七、质量确保体系30（一）、关键部位质量确保方法30（二）工程质量控制方法31八、工期确保方法32(一)、工期控制技术组织方法32(二)、赶工控制方法33九、确保工程安全及消防方法371、管理目标372、组织管理373、安全管理制度384、安全教育方法395、安全技术方法406、安全检验实施规范417、行为控制418、劳务用工管理429、施工安全注意事项4210、消防方法43十、防尘、防噪环境保护及扰民方法和文明施工方法44（一）、管理目标44(二)、组织确保45(三)、工作制度45(四)、安全文明施工技术组织方法45(五)、预防对大气污染47(六)预防对水污染48(七)、预防施工噪音污染48(八)限制光污染方法49(九)废弃物管理49(十)材料设备管理49(十一)环境保护节能材料设备选择50（十二）现场总平面管理50（十三）环境保护管理51(十四)、其它方法52十一、防雨及排水方法52十二、施工总平面部署53XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程施工组织设计一、编制依据.1、 海南省农垦设计院提供XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程施工设计文件和施工设计图和相关设计文件。2、 现场实际踏勘所了解情况3、 交通、市政、建筑安装相关桥梁、水利、渠道等施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。4、 本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。5、 XXX万亩水产健康养殖示范区控制性具体计划。6、 建设项目施工组织总设计对本工程工期、质量和成本控制。7、 海南省第一建筑工程企业年度施工计划对本工程开发完工时间要求。8、 XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程预算文件和资料。9、 XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程工程质勘察汇报、地形和工程测量控制网。10、 施工技术规范及标准本工程施工及所选择设备、材料应采取下列规范和标准(包含招标时已颁布现行标准和规范、规程对应要求和要求)。（1）、水工混凝土施工规范 DL/T5144（2）、公路桥涵施工技术规范 JTJ41（3）、砖石工程施工及验收规范 GBJ20383（4）、工程测量规范 GB50026-93（5）、建筑和市政降水工程技术规范 JGJT111-98（6）、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88（7）、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33- J119-（8）、建筑施工安全检验标准 JGJ59-99（9）、建筑地基处理技术规范 JGJ79-91（10）、砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98- J65-（11）、混凝土质量控制标准 GB50164-92（12）、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GBJ50202-（13）、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-（14）、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-（15）、一般混凝土用砂、石质量标准及检验方法 JGJ53-92（16）、一般混凝土配合比设计规程 JGJ55-J64 GBJ201-83（17）、建筑地基处理技术规范 JGJ79-91（18）、城市测量规范 CJJ8-99二、工程位置及概况（一）、地理位置XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程在海口市东北部郊区东寨港。（二）、计划介绍XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程，包含第九号至第十五号排水渠道总长，其中有九个穿路桥涵。（三）、施工现场条件施工用电在甲方配合下由我单位自行搭接。施工用水由我单位现场从原渠道抽水。施工临时设施位置在甲方配合下由我单位租用农场房屋及场地。(四)、工程特(难)点分析1、本工程工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在建设单位和上级政府大力支持领导下，总结类似工程施工经验，确保按工期、高质量、低成当地完成任务，为建设XXX万亩水产健康养殖示范区增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、本工程、排水渠道按各段排水、清泥工程量场地不一样性统一计划分期排水、清泥实施。必需做到有机亲密配合，协调一致，不然对工期顺利进行，为实现施工“优质”工程形成一定隐患。3、本协议段渠道两侧杂木、杂草丛较密，场地较窄小对挖掘机清理作业干扰较大，相对影响我单位施工工期。4、季节性施工较强，本工程协议工期为60个日历天，施工期正处冬季。应掌握、安排好季节性施工，在日常施工中应亲密注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，做好防寒工作，充足做到施工主动性。依据本工程特（难）点，在后面条文中提出针对性处理方法。三、施工组织（一）、施工组织机构为确保该工程质量达成优良，实现“优质”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我企业和建设单位、设计单位、监理企业及相关部门亲密联络，配合工作，发明良好施工环境。对内指挥协调各作业队施工活动包、保、协关系。对整个工程实施全方面全过程负责。（二）、项目管理机构配置情况表工程名称：XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程职务姓名职称职能证书号项目经理张强高级工程师工程全权负责技术责任人张寒赛菊高级工程师施工技术负责及协调施工员凌衍飞助理工程师砼、砌体装饰等施工负责质量员吴丽珠工程师工程质量负责安全员王能工程师工程安全负责技术资料员马秀玲工程师技术档案资料负责材料员蒋明华工程师负责材料采购、保管等预算员叶映萍高级工程师工程预决算 (三)、施工组织管理机构图工程责任人：张 强 项目经理项目副经理：技术部机械部材料部综合部水电班木工班钢筋班砼 班泥工班架工班机修班土方班平工班技术责任人：张寒赛菊四、施工总体方案及施工准备 （一）、施工指导思想依据本工程地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。和本工程特（难）点，采取有针对性和有效确保工期、安全和技术质量方法，强化领导，根据总企业制订标准化文明工地“十二条”要求，认真推行其职责。主动推广落实GB/T9000质量体系认证标准。加强各步骤管理，本着缩短工期，确保“优质”，降低成本标准，并按工程轻、重、缓、急、和她们所在位置和工序间工艺关系，合理组织平行、立体、交叉、流水作业。渠道杂树、杂草清理、清泥、开挖、地基处理、回填等以机械作业为主，辅以对应人工配合作到人机比为2：8。渠道分段围堰、渠道基础浇筑、挡土墙、批挡、桥涵施工等以人工作业为主，辅以对应机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力不足。机械设备及人员配置详见附表。本工程关键是分段围堰土沙袋使用量大，抽排水量较大、淤泥清理、砂质土填方量大、回填较深，各专业工序分层作业，地下水位高，土质差，总工程量大，工期短。为工程“优质”质量战略目标顺利实现，应加强领导并配置足够机械和人员力量。（二）、施工展开次序本工程为渠道硬化工程，施工现场较为窄长（总长度为5313.25m）为在XXX作好良好文明施工，故在施工期现场，采取半封闭式施工，进入施工现场搭设门字架，制作项目标识，并符合建设单位要求。首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。在建设单位帮助我单位控制高程点部署并开展正常施工。如组织好渠道清泥、开挖、回填、修筑挡土墙、穿路桥涵协调配合，是本工程“至关关键”关键施工步骤，就其渠道抽、排水及清淤泥工程施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作全方面展开。关键施工次序为（交叉项目详见形象进度表）：搭建临时设施，修筑临时工程制订高程控制点部署清理渠道两侧杂木丛施工测量分段围堰工程抽、排水及开挖、清泥沟底处理、垫层、基础施工侧墙砌筑穿路桥涵回填砂质土修坡植草。（三）、工程进度安排工期要求：按招标方要求协议工期60天（日历天）我企业拟于 月 日开工， 年 月 日完工。其中：渠道两侧杂木、杂草清理安排10天，分段围堰工程25天，渠道抽排水56天，清泥安排40天，渠道挡土墙地基打木麻黄桩及对桩间隙采取干砌块石挤压密实安排30天，穿路桥涵工程安排25天，挡土墙浆砌石批挡安排45天，回填护坡、修整、植草皮安排20天，临时用电工程及隶属工程穿插进行。现将进度安排以下： 工作时间（天）；实际占用总工期（天）1、清理渠道两侧杂木丛： 10天 10天2、分段围堰工程 在清理渠道两侧杂木丛两天后开始 25天（穿插25天） 3、渠道抽排水及开挖、清泥工程 分段围堰分隔出两段渠道后开始 抽排水 56天（穿插50天） 清泥 40天（穿插40天）分段围堰拆除 10天（穿插10天）4、挡土墙工程 挡土墙地基打木麻黄桩 30天（穿插30天）对桩间隙采取干砌块石挤压密实 20天（穿插20天）浇筑150毫米厚C15混凝土基础 30天（穿插30天）挡土墙砌筑 40天（穿插0天） 40天齿墙浇筑 20天（穿插20天）外露面批挡 40天（35天） 5天挡土墙施工实际占用总工期45天5、穿路桥涵工程 30天（穿插30天）6、护坡填土植被施工 25天（穿插23天） 2天 护坡施工实际占用总工期2天。7、关键分项工程施工实际占用总工期57天。（四）、施工任务划分本工程整个施工过程实施平行、立体、交叉、流水作业施工方法。任务划分以下：清理杂木丛、抽排水、清淤泥、回填由土方施工队完成；挡土墙砌筑施工由专业浆砌石队完成；挡土墙及桥涵地基由专门组织打桩队完成，挡土墙及桥涵基础、台帽、桥面板、渠道底板及外露面批挡施工由混凝土工队完成，支挡、支模、绑钢筋施工等由综合施工队完成。（五）、临时设施工程 临设场地由建设单位帮助处理为便于。因施工场在三江农场，生活区为租用民房但有一部还需搭建。生产区由建设单位指定空地搭建，并搭建详见总平面部署图。1、施工住地因施工场在三江农场，生活区为租用民房。生产区由建设单位指定空地搭建，临设搭建内容及面积详见临设一览表。2、临时供水、供电及通讯。（1）供水据现场情况，生活用水，采取就地向相关单位及居民搭接，由甲方配合吊施工单位接入点，施工用水，可从周围渠道抽水。（2）供电电源就近搭接，接通现场用电，采取沿线边设杆部署，采取三相五线制布线（80mm2铝芯线）每隔60m左右布一配电箱。施工沿途用电，采取移动配电箱，为预防临时停电拟自配120KW发电机组一台。在施工前由甲方配合接入点。（3）通讯施工基地安装有线电话及拉网线，满足适应对外联络及施工活动需要。（4）施工现场需为监理，建设单位派住人员提供总面积150平方办公用房。临设工程一览表序号临 设 名 称单位数量备 注1材料库房m21003工人宿舍m210004工人食堂m2505厕所浴室m2406发电机房m2207水泥库房m2708搅拌机棚m2409机修室m220（五）投入关键施工人员准备按我单位投标时所报项目管理人员名单及各施工作业班组人员立即组织进场，各岗位人员全部有类似工程工作经验，施工、管理水平高，综合素质好，并配有对应上岗证件。施工高峰期总人数在200人左右。具体以下表关键劳动力计划表。关键劳动力计划表序 号工 种平 均 人 数备 注1木 工52钢筋工43砼 工304架子工35泥 工706抹灰工257电焊工28其它杂工15 （六）关键施工机械关键施工机械及试验仪器设备需要量详见下表：（1）关键施工机械需要计划及人员配置表（2）试验仪器设备需要计划表投入本工程关键施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1全封闭式自卸汽车EQ309210东风5153KW5吨/台/2皮卡13混凝土振捣棒302.24扎实机械35挖掘机PC220-62日本177KW完好/6挖掘机EX200-53日本128.7KW1.8m3/台/7搅拌机3海口26KW0.5m3/台/8潜水泵各类型号20海口2.2KW/3.5KW/5.5KW完好/9柴油抽水机D1506海口7.5KW完好/10人力手推车200新买完好11自动卸汽车155吨台本协议工程关键测量仪器设备表序号名 称型 号数量1全站型仪SET2CIID12T2经纬仪DJ22秒级13T6经纬仪DJ64秒级14NA2水准仪DS3级2(七)关键材料用量表 本标段关键材料用量计划详下表主 要 材 料 用 量 表序号材 料 名 称单位工程用量备 注1木材M3349.452水泥t1908.503块石M314501.064碎石M31603.935砂子M38621.186柴油kg18141.877钢筋t15.078m29m10m五、目标和管理手段围绕达一流建设、创优质工程目标，对本工程实施项目法施工和管理，成立项目经理部，推行全方面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实施控制和管理。（一）、目标1、质量目标确保质量等级“优良”，实现“过程优质”，实现海口市优质工程奖，同时按海南省优质工程“绿岛杯”质量要求组织实施，争创海南省优质工程“绿岛杯”奖，将该工程建成让业主完全满意优质工程。2、工期目标我企业在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、关键和难点进行了施工组织设计具体编制，对进度计划可靠性行了认真仔细深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地布署、安排和计划，对每一道工序安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标前提下，对工期提出了以下目标：本工程施工控制工期为60天。各单项工程工期见“施工计划进度图”。3、工程成本造价控制目标我企业将一直站在为业主服务角度，树立工程全局观念，经过优异人才、科学管理、优异技术和设备、经济合理施工方案和全方面系统策划和布署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效方法；同业主、设计院、监理企业和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个步骤衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调和控制等各个方面，提出行这有效合理化提议和方案，加强“过程”、“程序”和“步骤”控制追求“过程优质”，避免无须要拆改、浪费，尽可能大能力降低和节省工程成本和造价，使业主和每一笔基础建设投资资金全部发挥最好效益和效果。4、安全目标本工程在海口东北部东寨港，我企业将采取切实可行安全方法和充足和安全经费投入，经过严密安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5以内。5、环境保护和文明施工目标我企业将严格根据海南省尤其是海口市相关建筑工程施工各项管理要求实施，加强施工组织和现场安全文明施工管理，推广企业现场硬地法施工，使本工程成为我企业“企业形象示范工程”和海口市“文明工地”，该工程在环境保护、防尘、防燥达成海口市府要求标准和文明施工方面，将成为我企业在市政建设施工中样板和代表性工程。6、技术创新目标因为本工程技术含量高，施工难度大，我企业将把本工程作为科技示范工程关键，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、优异、合理和高效水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提升项目管理水平、实现质量和工期目标有效手段。7、培训和教育目标实现百分之百全员培训教育，不包含管理层培训教育，尤其是对施工作业层深入强化培训和教育，使全员树立牢靠质量意识、安全意识、环境保护和文明施工意识、成品保护意识、为业主服务意识和相互合作协调意识，强化施工管理和工程技术水平。8、团结合作目标主动、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好和业主、监理、设计、质监、各专业分包和相关政府部门关系，使工程各方形式一个团结、协作、高效、友好和健康有机整体，形成协力共同促进项目总体目标实现。（二）、管理手段1、工程进度管理依据贵企业要求工期要求60天，结合施工地段具体情况、施时期自然气候，材料供给条件和优化后施工要求（合理班组人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程施工次序搭接关系和在要求工期内完成可能性，编制总网络计划和单项计划和工程管理曲线，并利用网络计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素安排，使工程按计划工期提前完成。2、成本控制和管理利用本企业本身优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而取得最好经济效益。控制手段采取时间费用曲线法，制订成本控制制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制责、权、利。编制各阶段具体工作步骤图并作为控制成本工作程序标准，提升劳动生产率，降低成本，实施全项目标管理。 3、质量控制和管理我们质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必需达成合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全方面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制订质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检验落实，不停提升工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理施工技术方法是保工期、保质量、求效益关键条件，我们要做到：(1)建立技术管理合格率和岗位责任制。实施以项目总工程师为主项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员岗位责任制，逐层签署技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，果断实施施工规范。(2)认真编好施工组织及各项施工工艺利用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据基础上，编制可行施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，果断杜绝计划实施过程中随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。 认真编制施工技术方案。由单项工程技术责任人牵头，针对所负担工程技术难易程度和环境特点，确定两个以上施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织相关人员，对所提出施工技术方案进行对比分析、优化，最终确定一个实施方案。(3)确保技术力量我们将挑选含有丰富施工经验优异队伍，精良设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强工程技术人员参与该工程施工，以确保技术工作顺利进行。(4)做好施工前技术准备工作A、认真查对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，立即会同设计部门和建设单位处理所发觉问题。B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐层进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作关键点、质量标准等。C、认真进行复测，补齐定测时设置点桩，用地界桩。复测工作要查对，并换手复测。(5)抓好技术资料管理。施工过程要做好具体统计，多种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制完工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实基础。(6)设置工地试验室，配置符合任职资格试验人员和经过计量检定仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。(7)制订工艺标准，实施标准化作业。5、安全管理 依据文明施工要求和本工程特点，经理部指定专员负责安全生产、文明施工工作。定时走访周围居民，注意倾听群众意见及提议，并定时和相关单位相关人员开施工协调会，方便各家施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理要求确定防火、防盗、防食物中毒等方法。制订施工和生活安全要求，做到平时有些人检验落实，施工中有些人监督管理六、关键分项施工方法施工方法中，着重说明施工组织方法，关键施工步骤、施工步骤、关键施工工艺、操作规程、关键质量检测点控制。对单项工程每道工序具体施工工艺操作步骤，材质要求，质量评定，多种试验检测等。相关施工、技术、质量验收及施工规范中有具体明确要求。严格根据相关施工技术规范要求，严格遵照设计意图，照图按规范作业。（一）、清理渠道两侧杂木丛1、渠道两侧杂木丛说明 本协议标段为第九号到第十号排水渠道(共7条总长为5313.25m)硬化施工作业。因渠道两侧杂木、草丛较为茂盛，无法实施施工作业，因安排渠道两侧杂木丛进行清理作业。2、渠道两侧杂木丛清理方案 对渠道两侧杂木丛、草丛较为茂盛杂乱，通常人工无法清理，只采取机械清清理。两侧杂木中还有高压电线、给水管、电线光缆等设施。在清理作业时还有保留渠道两侧椰子树，对原有混凝土路面进行保护方法。所以给机械作业带来一定影响，机械清理进展对应缓慢。挖掘机清理出杂木、草从放成堆等到杂木、草丛晒干后用拉土工程车输到政府指定位置处理。3、安全方法渠道两侧有高压电线和保护设施，在清理作业时指派专员指挥作业。在每段渠道清理前一定要现场采点，记不各地段作业注意事项。（二）、施工测量工程技术人员在开工前要全方面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据正确性，了解设计意图，然后根据图纸资料，施工技术规范要求进行施工测量。测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底，沿线中线点、渠道转角桩、位置及控制桩，水准基点桩和部分其它关键桩橛，全部要交待清楚，然后依据这些桩橛，全方面复核无误后，可照图纸放样施工。如复核和设计误差较大者，用书面形式汇报业主、市政设计院及监理工程师，得到同意后方可进行放样施工。（三）、分段围堰施工1、分段围堰工程说明经现场踩点并对渠道淤泥深度探测，淤泥深度有2.0米到3.0米不等，尤其渠段还超出3.0米。考虑到渠道淤泥较深，和抽、排水及清泥量较大，还有施工期较短。对渠道采取100米到150米设一道围堰。2、分段围堰工程方案为了确保围堰安全和可靠性，打入槽钢放入土砂袋灌入淤泥。（1）、槽钢型号和作业要求型号为12#120535.5槽钢，长度5米，每间隔0.5米打入一根，横向排过渠道截面，打入实土层1米以上。（2）土砂袋施工将以装袋好土砂袋采取机械为主、人工为辅施工。要求土砂袋以1：1放坡放置整齐有序牢靠在槽钢两侧。（3）、灌入淤泥在以槽钢为中心灌入淤泥增加围堰牢靠性，降低渗流量。3、安全方法因为采取人工配合机械施工，每次工作全部要在班前提醒工人注意安全预防机械伤害。机械工作时指定专员指挥作业。因淤泥较深人工作业时，要求必需戴安全带。（四）、渠道抽排水及清泥、挖方施工1、抽排水利用落潮时排水渠道水位最低时将在要抽水渠道两端修筑挡水围堰。因为本工程要求工程较短，为了能最快将渠道到中水抽干，我单位每隔100米至150米间距再修筑挡水围堰。采取抽水流量65m3/h，扬程为10m潜水泵五台同时在同一水段渠道抽水，抽水泵视实际情况可增加。目标是以最少作业时间便渠道进为清泥阶段。安全注意是预防触电，每次开泵前全部要认真检验两项：（1）、三级漏电保护器是否灵敏。（2）、水泵电缆是否漏电或损坏，如有损坏现象严重必需换电缆线。2、清泥经现场测探渠道淤泥为2.0米至3.0米不等，有些渠段超出4.0米。采取挖掘机和抽泥泵清出淤泥，淤泥清出后用全封闭式自卸汽车运输到政府部门指定地域。3、挖方施工（1）、渠道边坡采取1：1.5放坡开挖。因为地形条件没能达成1：1.5放坡地段依据实际情况放坡改为1：1，如不能满足边坡安全要求坡段实施边坡加固方法。（2）、土方施工中，常常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡等是否符合设计要求；平面控制桩和水准点也应定时复核和检验是否正确。（五）、挡土墙施工 渠道不一样宽度、深度横截面连接时应设5米以上渐变段，宽度、深度逐步改变，平顺连接，平面转弯时应设半径以上圆弧。浆砌石排水渠道和桥涵交接处设2米长匠扭面和桥墩顺接，并在桥涵两端设沉降缝。挡土墙施工每隔十五米、和穿路涵两端连接处均设沉降缝一道。排水渠道底每隔5米高齿墙一道。在挡土墙身间隔5米于梅花形部署斜率为0.5%，长1.1米50毫米PVC排水管。排水管在回填土端用160g/m2土工布外包住。1、挡土墙施工工艺步骤：测量放线挡土墙地基打木麻黄桩对桩间隙采取干砌块石挤压密实铺250毫米厚粗砂垫扎实浇筑150毫米厚C15混凝土基础挡土墙砌筑每间隔5米浇筑一道齿墙外露面批挡排水渠道标准横断面图2、挡土墙地基处理施工本工程为对原有渠道进行硬化工程，加上渠道淤泥较深（两米木麻黄桩不能打到地基实土内），假如将淤泥完清理出渠道。渠道底高程远远低于渠道设计高程，所以本工程挖方相对较少，渠道回填土应分层扎实回填到距基础高程约300毫米时，进行渠道底宽修整作业。待渠道底宽修整完成后，根据图纸放线打木麻黄桩，铺粗砂，再用片石将木桩间空隙挤密实，预防木桩移位。3、基础浇筑筑150毫米厚C15混凝土基础，在施工中对混凝土生产强度要求较强，为确保施工顺利预防意外停电造成影响，施工前准备两台50KW/H发电机，还有一台备用搅拌机，对劳动力要有充足准备。4、挡土墙墙身砌筑挡土墙墙身砌筑占本工程总工期较大部分，墙身砌筑施工是否顺利完成，这直接影响到了整个工程施工工期。在挡土墙施工前要对施工所需材料和劳动力有充足准备伴随工程进展合理增加投入。挡土墙砌筑使用M7.5水泥砂浆砌片石。5、齿墙浇筑排水渠道底每隔5米设一道齿墙，截面为300300毫米，设计纵筋46；箍筋为6300。纵筋要求1.0米预埋入挡土墙内。使用C20混凝土现浇筑。6、外露面批挡外露面批挡安设计要求平均2CM厚采取M10水泥砂浆批挡，要求批挡平顺外观好看。（五）、穿路桥涵施工1、施工准备 本工程共有9个穿路桥施工，但在不一样底宽渠道上穿路桥涵涵底宽、边墙高度、边墙底宽、桥面板长、板宽全部不一样，在施工准备中对主筋和分布筋尤其注意预防材料运输犯错造成对工期影响。2、穿路桥涵施工工艺步骤：测量放线地基打木麻黄桩对桩间隙采取干砌块石挤压密实铺250毫米厚粗砂垫扎实浇筑250毫米厚C15混凝土基础桥墩砌筑浇筑台帽排水渠道底填砂扎实浇筑底板混凝土外露面批挡浇筑桥面板。桥涵标准横断面图3、穿路桥涵施工安全穿路桥施工时对过人居民有较大影响，还有路段不能绕行。为了处理居民过路要求，在修筑过穿桥涵施工时作业3米宽土堰放便过路，还由专门人员指导过路。（六）、护坡施工为了不影响挡土墙质量，在挡土墙回填土必需待墙身强度达成70%设计强度才能进行，且必需分层扎实，护坡填土也必需分层历实，压实度应大于0.96。填料就选择砂质土，不得用淤泥回填。绿化带内填土，要求换填耕作土，深度不少于0.8m，确保以后树木有足够生长土壤。（七）、和相关单位配合1、和业主单位配合本协议段为确保按协议工期要求时间交工。立即建成该工程。为此，我们应作好以下几点：（）、请贵企业协调，做好施工场地合理划分工作，使相邻施工单位能很好配合，这么就不会影响双方正常施工。（）、双方建立友好协作关系，提议业主定时召开协调会，处了处理施工中发生矛盾和问题。（）、对本企业施工人员加强政治思想教育工作，以大局为重，遇事以谦让为主，尽可能把事情处理好。（）、对施工现场交通安全和保卫工作等问题，提议双方派专员负责办理。若施工中临时中止交通，应事先通知对方。做好应急准备。2、和监理单位配合工程监理是建筑市场三大主体之一，本企业一定尊重和服从监理对工程质量管理，没有检验验收，不进行下道工序施工，本企业对现场监理提供一套办公用房和基础办公用具，建立良好关系。3、和设计院配合.本企业果断按设计图纸施工，迂有工程变更和变动，一定要事先取得设计院设计变更通知才能施工。七、质量确保体系依据贵企业要求，本工程实施工程建设监督制和监理制，实施“优质”工程战略。我企业将按“优质”工程质量目标组织施工，现制订以下质量确保体系方法：（一）、关键部位质量确保方法1、打木麻黄桩施工质量确保方法打桩由专员负责，要求木桩沿直打入，要确保木桩有1米以上在打入实土。木桩打完后用片石将木桩间空隙挤密实，后检验木桩是否能位移，木桩没有位移后才能进入下道工序。2、挡土墙沉降缝施工质量确保方法挡土墙沉降缝施工由专员负责，为了确保施工质量对沉降缝进行清洗洁净，再采取三毡四油填塞，填塞要求密实。3、挡土墙外回填护坡压实度施工质量确保方法 挡土墙外回填护坡由专员负责，作好含水量检测工作，作好相关数据统计，方便指导施工。填筑方法采取水平方法分层填筑。控制虚铺厚度，做到均匀压料，作好交接处面。预防不均匀变形及确保来自上层透水性强填土水分立即排出。不宜被透水性差土层封闭，以确保水分蒸发和排出，以免出现弹簧土现象。（二）工程质量控制方法1、将GB/T9000质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。2、建立健全技术质量管理体系和各级技术质量责任制，加强全方面质量管理。项目经理部设总工程师、专业工程师、质检工程师，共同对质量负责。 水利工程师 农田水利工程师项目经理部 总工程师 质检工程师 试验室 测量组 施工队 技术责任人 技术试验员 班组3、严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。4、认真做好施工测量工作，严格遵照测量规范，确保测量工作者以优异职业道德完成其职业责任。5、严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者给予严处。6、加强工程技术档案管理工作，做到标准、规范、系列化。7、建立关键部位质量确保小组。组长由项目经理担任，工长为小组组员。8、组织相关人员对关键部位质量验收标准深入学习和掌握，熟悉相关图纸，作好各级技术交底工作，使相关人员施工时作到心中有数。八、工期确保方法为了确保优质高速地完成本段工作任务，确保“优质”工程实施，我企业特制订如确保工程施工进度方法：(一)、工期控制技术组织方法1、企业领导定时到现场召开协调会议，立即处理现场上问题，以免影响工程进度。2、配置性能良好、数量足够配套机械及机操维修人员、确保机械正常完好率和利用率。3、安排好施工，亲密观察气候情况，采取有效防雨、及利用好涨、落潮进行排水和水泵抽排方法。4、对原有混凝土道路进行保护避免挖掘机作业时损坏，材料运输道路。维护好施工道路，确保通畅，满足施工生产。5、做好劳动力、机械设备合理调配，必需时实施双班或三班连续作业。6、配置全套试验仪器和有经验试验人员，加强试验检验工作，立即提出试验汇报，确保施工顺利进行。7、做好协调工作，为各工序交叉流水作业发明条件，避免相互干扰影响，减缓进度。8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。9、作好材料供给计划，选择好生产厂家，签署材料供给协议，对工地用原材料应提前五天提出计划，确保前一天运到施工现场。(二)、赶工控制方法1、以完善计划确保体系来确保建立完善计划确保体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，确保工程进度关键一环。本项目标计划体系将以