现代财务会计制度样本.doc

责任会计是企业管理有效制度之一。财政部在会计改革和发展纲要中提出摘要：要建立起以责任会计为关键形式会计管理体系。为了促进现代企业制度发展和完善，加强企业生产经营管理，提升现代企业管理科学水平，有必需建立一套比较健全责任会计制度，以适应企业经营机制转变，实现最好经济效益和社会效益。一、现代企业制度迫切需要建立责任会计。现代企业制度要求企业增强市场竞争能力，成为市场竞争主体。要处理好企业和市场关系，必需确定企业市场竞争能力总体目标，并对其生产经营活动进行科学猜测、决议、控制和分析。责任会计能很好地发挥这方面功效。因为责任会计需要将企业总体目标中价值指标进行分解，根据经济责任归属，传输、控制、考评、汇报经济信息，并对经营活动业绩和要求目标进行比较分析，形成全员参和，确保企业总体目标实现。责任会计强调按确定经济指标进行事前、事中控制，事后分析考评，做到经济责任、经济权利、经济效益、经济利益相结合，并把企业资产和生产资料使用、经营、管理落实到每个职员，充足发挥其功效，这么就能有力确保企业经济效益有新增加，企业资产能保值增值，所以现代企业制度迫切需要建立责任会计。二、责任会计制度要表现“人本管理”。责任会计是在行为科学理论基础上产生，本质上是一个“人本管理”。人本管理是现代企业管理关键，其基础内容是，首先设置各责任中心，然后制订责任指标和合适奖惩标准，在生产经营或提供服务过程中进行严密统计，最终经过业绩汇报，反应实际和责任指标差异，分析差异形成原因，对职员按奖惩标准进行奖惩，这么就能极大地激提议职员主动性、发明性。怎样表现“人本管理”功效，需要经过加强企业内部管理加以促进。责任会计作为企业价值管理关键组成部分，经过目标利润、目标成本等指标分解，落实到各个生产车间、职能部门和个人，调动其主动性。这既是企业管理所要求，也是责任会计关键表现。三、责任会计制度应以资金管理为中心，以成本管理为基础。1、以资金管理为中心。以资金管理为中心就是要合理部署企业资金管理中责权利，使资金资源在企业中配置最好、使用效果最好。具体而言，应着重搞好企业内部资金筹集管理、资金营运管理和利润形成和分配管理。责任会计应围绕企业资金筹集任务要求各部门对应责任指标，并进行考评和评价。资金筹集可分为对内对外两个方面。所谓对内筹资即内部融通资金。从责任会计角度考虑，以采取贷款方法为好，它便于经过企业财务企业或内部银行，利用信贷规模和利率杠杆调整分厂、部门、车间资金结构，控制资金总量，优化资金结构。所谓对外筹资是由企业统一对外筹集资金，然后以一定方法投入企业使用。为便于责任会计实施，对外筹资应建立内部银行或财务企业，方便于对资金组织管理。资金营运管理是责任会计要探究关键课题。资金管理分散、层层有钱沉淀、钱没能用在刀刃上等全部是资金营运管理上新问题。所以加强企业管理，建立责任会计制度，使企业现金余额、应收帐款、存货等维持在一个最合适水平上，以取得最好经济效益。改善资金营运管理，企业要同时实施全方面预算制度和资金集中管理制。责任会计制度需要在企业利润形成和分配方面加以规范，科学地按排各步骤责权利，并使之和企业效益相结合。现代企业分配制度一个基础标准就是“效率优先，兼顾公平”，为此，必需建立一套包含责权利在内管理机制和程序。比如，实施现代企业制度厂长（经理）收入，以负担风险责任大小为尺度和企业生产经营结果、责任风险相联络，实施年薪制等。2、以成本管理为基础。以成本管理为基础就是要求企业合理组织和管理生产成本，实施全员成本管理、全过程成本管理和全方位成本管理。实施全员成本管理，必需树立成本竞争能力是和产品竞争能力相同关键意识，上至厂长经理等企业经营者，下至销售、采购、生产、计划、工艺及全厂管理部门以至每个职员全部必需树立成本责任意识。实施生产经营全过程成本管理，就是要高度重视成本事前管理、事中管理、事后管理，也就是对企业生产经营全过程（产品设计产品投入生产完工销售）成本管理。实施全方位成本管理，是要把成本管理放在市场竞争大背景下来考虑，要充足重视市场改变对企业成本管理影响和新要求，要充足熟悉科学技术进步在企业加强成本管理、提升收益中“第一生产力”功效，向科技进步要效益。四、结合现在企业情况，责任会计在实施中应把握多个新问题。1、企业生产经营情况千差万别，管理水平高低不一，建立责任会计必需因厂制宜，重视实效，不能生搬硬套，搞一个模式。价值指标和实物指标全部可作为对责任单位考评责任目标，不要强求一律。比如对班组考评采取实物量指标，职员看得见，摸得着，轻易核实。责任会计模式可和企业分部相结合，明确各自管理目标及职责。能够将财务会计和责任会计结合核实，也能够分别核实，关键应考虑企业生产经营情况及会计人员素质，并以确保正常财务会计核实为标准。2、可将各生产车间、部室划小核实单位，模似市场核实，走独立核实之路。为了使企业能适应市场经济需要、发挥市场机制调整功效，可划小核实单位，使企业内各生产车间、部室成为企业内部独立核实单位，各车间、部室之间劳务加工全部以货币结算，月终由成本中心走向利润中心，充足调动广大职员主动性和聪慧才智，激励广大职员，以主人翁姿态出现，人人学会算帐，人人全部关心经营。3、要先试点，后推广，成熟一个巩固一个，不要全方面铺开，急于求成。先在辅助生产车间或生产经营管理好车间实施，这么能够比较快地见到实效，然后再全方面推广。4、兼任会计实施必需和企业内部经济责任制紧密结合。经济责任制是责任会计前提条件，而责任会计是经济责任制基础和支柱。责任会计必需以经济责任制确定责任目标控制体系为依据，才能有效地控制和实现资金、成本、利润目标，不然会使责任会计失去关键依据。根据经济责任制要求各级责任单位组成纵横交叉网络，可使责任会计有一个严密核实和考评体系和合理奖惩分配体系。责任会计在对生产经营过程控制、核实中，发觉新问题，可提出提议，有利于深入完善经济责任制和提升企业管理水平。5、要不停提升会计人员素质。责任单位核实员素质和队伍相对稳定是建立责任会计一个关键原因。要大力普及责任会计知识，举行责任会计培训班。会计人员要努力学习管理会计等相关知识，并对建立责任会计可能碰到困难有充足思想预备。