市政道路综合重点工程综合标准施工组织设计.doc

一、施工组织设计1编制说明1.1编制依据1.2 编制标准1.3 编制范围2工程概况2.1工程技术指标2.2工程基础概况2.3自然条件2.4关键工程量2.5工程关键难点分析3 施工布署3.1工程目标及方针3.2项目经理部组织机构3.3施工布署3.4施工准备4 总体施工计划安排4.1工期目标4.2 工期计划5各分部分项工程关键施工方法5.1测量工程5.2路基土石方5.3HDPE管道工程5.4雨水管道工程5.5闭水试验5.6沟槽回填5.7路面排水施工5.8水稳基层施工方案5.9混凝土路面施工方案5.10路缘石施工6工程投入关键施工机械设备情况、关键施工机械进场计划6.1拟投入关键施工机械设备6.2设备管理控制7劳动力安排及材料投入计划7.1劳动力计划7.2关键材料投入计划8确保工程质量技术组织方法8.1质量目标8.2技术组织方法8.3特殊工序质量确保方法8.4质量通病防治8.5质量奖惩方法9确保安全生产技术组织方法9.1安全生产目标及方法9.2交通安全方法9.3其它安全保护方法9.4确保道路交通通畅方法9.5安全管理9.5安全管理网络10 确保文明施工技术组织方法10.1文明施工目标10.2 文明施工管理体系10.3 文明施工方法11环境保护方法11.1环境保护方法11.2消防11.3治安11.4防大气污染方法11.5防水污染方法11.6防噪声污染方法12确保工期技术组织方法12.1工期确保体系12.2 技术组织方法13施工总平面部署图13.1施工总平面部署13.2临时设施部署14冬、雨季及高温季节施工方案14.1 施工准备工作14.2 冬季施工方法14.3雨季施工方法14.4 高温季节施工方法15消防、防洪组织方法；其它突发事件应急预案方法15.1消防方法15.2防洪组织方法15.3突发事件应急预案方法16对总包管理认识和对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案16.1总承包管理模式16.2工程项目标总承包管理16.3对分包队伍具体管理方法16.4协调（一）拟投入关键施工机械设备表表（二）劳动力安排计划表（三）武汉王家墩商务区市政基础工程二标段施工进度计划横道图（四）施工总平面部署图（五）临时用地表二、拟分包项目情况一览表一、施工组织设计1编制说明1.1编制依据1.1.1设计文件（1）武汉王家墩商务区市政基础设施工程招标文件、施工招标答疑。（2）武汉王家墩商务区范湖广场路道路排水施工设计图（中国市政工程中南设计研究院，3月）。（3）武汉王家墩商务区嫩江路道路排水施工设计图（中国市政工程中南设计研究院，3月）。（4）武汉王家墩商务区商务东路道路排水施工设计图（武汉市政工程设计研究院，2月）。1.1.2国家和现行相关标准、规范、规则、规程、措施 1、中国现行法律、法规序号法律法规名称1中国宪法2中国家标准准化法3中国安全生产法4中国劳动法5中国消防法6中国职业病防治法7中国环境保护法8中国建筑法9中国全民全部制工业企业法10中国协议法11中国文物保护法12中国道路交通管理条例13湖北省建设工程安全生产管理措施14建设项目环境保护管理条例15国务院全国生态环境保护纲要16劳动部粉尘危害分级监察要求2、规范、规则、规程、措施（1）城市道路设计规范（CJJ37-90）（2）城市快速路设计规程（征求意见稿）（3）城市道路交叉口计划设计规范（征求意见稿）（4）城市道路交通计划设计规范（GB50220-95）（5）公路工程技术标准（JTGB01-）（6）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）（7）公路路基设计规范（JTG D30-）（8）公路路基施工技术规范（JTJ F10-）（9）道路工程术语标准GBJ124-88（10）道路工程制图标准GB50162-92（11）建筑抗震设计规范GB50011-（12）钢结构设计规范GB50017-（13）道路交通标志和标线（GB5768-1999）（14）相关全国统一市政工程预算定额通知 建标1999221号（15）建设工程工程量清单价规范GB505000-（16）城市测量规范CJJ8-99（17）市政工程勘察规范CJJ56-94（18）公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E30）（19）城市道路绿化计划和设计规范（CJJ75-97）（20）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-）（21）城镇道路工程施工和质量验收规范（CJJ1-）（22）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）（23）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（24）公路工程集料试验规程（JTJ058）（25）公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-）（26）公路桥涵钢结构及木结构设计规范（JTJ 025-86）（27）钢结构设计规范（GB 50017-）（28）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-）（29）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-）（30）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）（31）钢筋混凝土用钢筋焊网（GB/T1499.3-）（32）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）（33）公路桥涵地基和基础设计规范（JTJ 024-85）；（34）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-）（35）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-）（36）工程测量规范（GB50026-93）（37）城市公共交通标志公共交通总标志（GB58451-86）（38）建筑结构荷载规范（GB50009-）（39）建筑地基基础设计规范(B50007-)（40）城市道路照明工程施工及验收规范(CJJ89-)（41）建筑边坡工程技术规范（B50330-）（42）建筑基坑支护技术规范（B50330-）1.2 编制标准（1）满足招标文件要求工期、质量、安全环境保护等目标。（2）遵照设计文件要求，满足设计标准和要求。（3）坚持科学性、优异性、经济性、合理性和实用性相结合标准。（4）整体推进，均衡生产，优化资源配置，实施动态管理，确保工期。（5）确保关键、难点工程，确保施工质量。（6）遵照贯标机制标准。确保质量、安全、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。1.3 编制范围(1)武汉王家墩商务区范湖广场路（k0+036.999k0+127.956、k0+187.956k0+326.784,全长229.785m）道路工程、排水工程及隶属工程。(2)武汉王家墩商务区嫩江路（k0+048.772k0+656.398,全长607.626m）道路工程、排水工程及隶属工程。(3)武汉王家墩商务区商务东路（k0+773.749k0+825.87、k0+896.87k1+041.558）全长710.558m。2工程概况2.1工程技术指标2.1.1道路工程道路等级：城市支路级，设计车速V=30km/h。道路抗震设防标准：度，不设防。路面结构计算荷载：BZZ-1002.1.2排水工程排水体制：采取雨、污分流制。城市污水量按最高日给水量80%计。居住区人口毛密度565人/ha；居住生活用水量为180L/d。2.1.3交通标志结构交通标志关键结构设计基准期为30年，设计安全等级按三级实施。设计时，武汉地域基础风压取值为：0.35KN/m2。2.2工程基础概况武汉王家墩商务区市政道排工程（第二标段）由301、304、311号路组成。武汉王家墩商务区范湖广场路（301号路）在云彩路和水利北路之间、是王家墩商务区一条生活性城市级支路，道路自西向东延伸，依次和云彩路、云杉路、水利北路相交。道路设计全长356.784m（除去由其它单位设计路口范围，实际长度为229.785m），道路路幅宽20m。工程范围为道路红线范围内全部区域。武汉王家墩商务区商务东路（304号路）工程南起淮海路，北至清江路，扣除已设计嫩江路道口范围，施工全长196m。武汉王家墩商务区嫩江路（311号路）工程西起商务西路，路径商务中路、商务东路、东至云霞路，道路全长706m(除去其它单位设计路口范围，实际长度为607.626m),路幅宽30m，全线共4个交叉口，工程范围为道路红线范围内全部区域。道路结构形式以下：（1）301号路在道路北侧机动车道距中线2m处部署污水管，雨水在道路南侧机动车道下距道路中线2m处部署雨水管。道路横断面为：4.5m（人行道）+5.5m（车行道）+5.5m（车行道）+4.5m（人行道），路幅全宽20m。车行道结构层为：22cm水泥混凝土面层+15cm厚6%水泥稳定碎石+15cm厚级配碎石。人行道：6cm厚（20*10*6）C30彩色砼步砖+2cm1：3水泥砂浆垫层+15cm厚6%水泥稳定碎石。(2)304号路雨水管道部署在道路中心线以西2m处，污水管道部署在道路中心线以东2m处。道路横断面为：5m（人行道）+15m（车行道）+5m（人行道），路幅全宽25m。车行道结构层为：22cm水泥混凝土面层+15cm厚5:95水泥稳定碎石+15cm厚5:95水泥稳定碎石。人行道：6cm厚（20*10*6）C30彩色砼步砖+2cmM10水泥砂浆垫层+15cm厚5:95水泥稳定碎石。（3）311号路污水在道路北侧机动车道距道路中心线2m处部署污水管道。在道路南侧机动车道下距道路中心线2m处部署雨水管。道路横断面为：4.5m（人行道）+3m(绿化带)+7.5m（车行道）+7.5m（车行道）+4.5m（人行道），路幅全宽30m。车行道结构层为:22cm水泥混凝土面层+15cm厚6%水泥稳定碎石+15cm厚级配碎石。人行道:6cm厚（20*10*6）C30彩色砼步砖+2cm1:3水泥砂浆垫层+15cm厚5%水泥稳定碎石。2.3自然条件2.3.1气象、气候拟建道路沿线所经地域在江汉平原东部边缘，属亚热带气候，冬暖夏凉，春湿秋旱，夏季多雨，冬季少雪，四季分明。多年平均气温16.3，79月尾高温季节，极端最高气温41.3；12月至明年2月3为低温期，并伴有霜冻和降雪发生，极端最低气温-18.1。多年平均降雨量1248.5mm（汉口武汉关水文站），年平均蒸发量为1447.9mm，绝对湿度年平均16.4mb，绝对湿度为75.7%。2.3.2水文、地质条件2.3.2.1水文条件拟建道路沿线地下水据其埋藏条件和含水层性质分析，工程设计道路沿线关键由上层滞水及孔隙承压水两种类型组成。上层滞水关键赋存于上部（1-1）层杂填土、（1-2）层素填土及（1-3）层淤泥中，水量有限而不稳定，且水位分布不连续，关键接收降雨及地表散水垂直下渗补给，以蒸发和逐步下渗方法排泄，水量较少，易于疏干。沿线场地上层滞水初见水位埋深在现地面下1.101.70m，静止水位埋深在现地面下1.201.60m。孔隙承压水关键赋存于（3）及（4）单元层粉土及砂土层中，具较稳定承压水头，水量丰富，连通性很好。场地承压水头标高为18.5m，依据武汉市地域一级阶地承压水头长久统计观察统计，孔隙承压水头标高通常在17.021.0m，年变幅34m。工程建设场地沿线无污染源，依据取地下水试样水质分析结果资料，能够判定拟建道路沿线场区上层滞水对混凝土及钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。2.3.2.2地质情况武汉在淮阳山字型结构南弧西翼，关键受控于燕山期结构运动，表现为一系列走向近东西至北西西线形褶皱，和北西、北西西、北东和近东西正断层，逆断层及逆掩断层。市区分布地层有古生界砂岩、页岩、灰岩及泥岩；中生界砂粒岩、砂岩、页岩及泥岩；新生界粘性土、砂、砂砾岩等，志留系页岩常组成背斜轴部，背斜两翼依次为泥盆、石炭、二迭、三迭各岩层。三迭系地层常组成向斜槽部。因为强烈南北向压应力作用，形成了东西走向紧密褶皱，并伴随压扭性断裂。在南北向主应力支配下，还发育有其它次一级结构，即北北东及北北西两组张扭性断裂。拟建工程沿线场地地层自上而下可为4个不一样单元层，各单元层因物理力学性质差异又可分为不一样亚层，具体为：（1-1）层杂填土（Qml）、（1-2）层素填土（Qml）、（1-3）层淤泥（Ql）、（2-1）层为第四系全新冲统冲积粘土（Q4al）、（2-2）层为第四系全新统冲积粘土（Q4al）、（2-3）层为第四系全新统冲积粘土（Q4al）、（2-4）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土（Q4al）、（2-5）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土夹粉土（Q4al）、（2-5a）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土（Q4al）、（3）层为第四全新统冲积淤泥质粉质粘土、粉土、粉砂互层（Q4al）、（4）层第四全新统冲积粉砂夹粉土（Q4al）。2.4关键工程量关键工程数量表序号项目名称单位数量备注1挖沟槽土方m3382.712挖通常土方m310672.1853外运土方m331301.9654填方m312351.775路基5外购土方回填m339841.807沟槽回填土m3118.548水泥稳定碎石m218123.6630cm厚9C30水泥混凝土路面m216995.24422cm厚10站、卧、边缘石m2129.111雨、污检验井座9212雨水口座85以上表格中工程量参考业主提供清单，不作为以后计量依据。2.5工程关键难点分析2.5.1施工区域大情况说明：整个标段由3条道路组成，各条路分散部署、战线较长施工管理难度相对较大。对应对策：依据各段道路特点，进行施工区域划分，多采取机械化施工班组。2.5.2沟槽开挖深度较大情况说明：沟槽开挖面大，对沟槽回填土压实质量要求高；施工范围内土质较差，沟槽开挖深度大于5m，属深基坑开挖，基坑防护方法是本工程关键。对应对策：1）在设计支护图基础上，严格控制坡比，不随意缩小坡比值。2）挂网及支护，严格根据设计要求及规范施工，混凝土挂网施工首先确保坡面尽可能扎实，其次确保混凝土厚度大于设计要求，预留好泄水孔。钢板桩采取槽钢正反密扣，检验合格后再施工。3）对坡周围进行监控，一有危险信号出现，立即停止施工，采取处理方法。2.5.3检验井周围回填质量控制情况说明：检验井周围回填质量影响路面混凝土使用寿命及道路美观，最为道路检验井一个质量通病，我单位将进行QC公关。对应对策：在道路路基回填过程中严格控制检验井周围压实质量，并在道路路面集成施工完成后，再对检验井周围2m范围内进行反开挖，开挖深度为1.5m2m在进行砂砾回填，并采取水密法扎实。2.5.4环境保护要求高情况说明：业主编制了专门环境保护计划，安排了专门环境监管机构进行环境保护监测，环境保护和水土保持工作标准高、要求严。对应对策：我单位将学习深化建设单位专题环境保护方案及计划，并组织工人对方案进行学习，签署人人为环境保护贡献一份力责任状。3 施工布署3.1工程目标及方针3.1.1管理方针本着以诚信遵法为准则，以科学管理、优异技术、精良设备、精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，重视环境、职业安全健康管理，提升职员素质，不停改善职员和外来人员工作环境及职业安全健康情况并连续改善，超越自我，提供优质服务以达业主及相关方要求。3.1.2项目管理目标、指标依据GB/T19001-标准、GB/T24001-标准、职业安全健康管理体系审核规范建立了质量、环境、职业安全健康一体化管理体系，充足表现了以用户为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达成“安全、优质、高效”预期目标，成立“武汉市王家墩商务区市政基础设施工程二标段项目经理部”，全权负责本工程项目标组织、实施及管理。（1）质量管理目标工程施工质量达成合格标准，争创优良工程。满足业主针对本工程制订相关要求和要求，建立并保持一个健全工程质量确保体系，完善质量管理制度，建立质量控制步骤，协议履约率100 %；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率100%，分项工程合格率100 %。质量控制活动符合ISO9001-质量体系多种文件要求。遵守协议并根据相关标准进行组织施工。各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范实施。（2）工期管理目标招标文件要求工期100个工作日,本企业在确保工程质量、安全、文明施工前提下100个工作日内完成协议内全部工作内容，暂定8月21日开工，11月28日完工。为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位工期节点。（3）安全管理目标、指标本工程安全生产目标为：杜绝因工死亡事故。全方面落实“安全第一，预防为主，综合治理”管理方针和坚持“管生产必需管安全”标准进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地安全管理目标。（4）文明施工目标按国家和商务区现场建设标准和各项管理标准和管理措施进行现场管理，编制项目CI策划并组织实施，争创市、省级施工现场文明工地和CI创优样板工地。（5）环境保护目标按ISO14000环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合措施，尽最大努力控制废水、废气、废渣排放标准和声、色、光污染；实现绿色工地、绿色建筑，最大程度地保持施工现场周围良好环境。职业安全健康目标和指标序号目 标指 标1无因工死亡事故，不发生重大机损事故。因工死亡责任事故为：0。重大机损责任事故为：0。2不发生重大火灾责任事故。重大火灾次数为：0。31级和2级危害源得到控制和消除。1级和2级危害源整改合格率100%。4工作环境符合国家要求。照明、通风、止水、噪声符合标准要求。目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。劳动防护用具利用率达90%以上。5特种设备运行和操作人员符合国家要求。特种设备取得国家运行许可证获证率：100%。特种工作人员持证上岗持证率：100%。环境目标和指标序号目 标指 标1生活、生产污水排放符合当地环境保护部门要求。污水排放符合标准及相关方要求。降低污水排放量。2降低污染气体排放及扬尘污染。废气排放符合标准要求；达标率90%以上。有害毒烟经当地环境保护部门同意排放。目测无较浓扬尘。相关方投诉为0。3生活、生产垃圾分类处理。生活垃圾，统一搜集处理。建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。4噪声排放符合要求。噪声排放符合标准要求。按要求时间施工，相关方投诉为0。5危险废弃物处理符正当规要求。分类管理，合理处理，处理率100%。6节省水、电能源。按要求使用，按时计量。3.2项目经理部组织机构3.2.1项目组织机构若有幸中标，我单位将把本工程关键工程，项目经理部设置“六标准”（即：高效、精干标准；管理跨度和管理分层统一标准；责、权一致标准；命令一致标准；协调标准；弹性标准）组建以能够胜任本工程要求同志为项目经理及项目技术责任人，精心选配有类似工程施工经验、综合素质高各级技术管理人员，在企业设置本工程施工指挥部，项目整体为一个项目经理部，设置一个项目经理全方面管理，分别设置一个技术责任人、一个施工责任人、一个项目书记、一个质量责任人、一个安全责任人帮助项目经理工作。下设 “五部二室”，即：工程技术部、质安部、动力物资部、财务部、经营部、工地试验室和综合办公室。项目组织机构图项目经理部职能关键有：负责组织本标段施工，编制施工计划、施工图纸深化设计、资金计划、物资计划，负责机械设备调配、劳动力调配，制订施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划实施，协调处理生产过程中出现问题，和业主、监理工程师、设计单位亲密配合，搞好组织和协调工作。项目部代表企业对业主全方面履约，同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我单位推选项目班子一律持证上岗，实施项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部直接指导下做到有计划组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。3.2.2 各类管理人员配置项目部管理人员配置详见商务标。3.2.3 管理责任人及部门职责（1）项目经理全方面负责本项目经理部施工范围内全部工程实施、完成和缺点修复等方面和和此相关事务。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全方面负责。（2）项目书记落实实施党和国家路线、方针、政策和上级党委指示、决议，围绕施工生产开展工作。负责项目党建工作、职员思想政治工作和精神文明建设，为建精品工程提供思想和组织确保。负责项目部领导班子建设和干部思想政治教育，合理选拔使用干部，重视人才培养，主动培养年轻干部。参与项目部生产和管理中各类重大问题研究和决议，支持和维护项目经理行使项目责任人职权。负责项目部宣传教育工作，发挥宣传报道和舆论监督作用，充足调动各方面主动原因，为建精品工程加油鼓劲。领导工会、共青团工作，不停改善职员物质文化生活。受项目经理委托，分管项目部综合办公室和保卫工作。（3）项目技术责任人对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，率领并指导全部技术人员开展技术管理工作；提出并落实改善工程质量技术方法。负责组织工程图纸会审，组织重大技术方案审查，对施工组织设计审查及同意，负责质量计划编制，检测标准方案制订。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及优异科技结果推广和应用。具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及同意后实施。对施工中可能出现质量通病及其纠正、预防方法进行审核。组织科研攻关项目，处理工程施工中关键施工技术和重大技术难题。负责本工程项目标验工计价。对本工程环境保护、劳动保护和安全生产技术工作负责，结合本工程作业环境和施工特点，科学周密地制订并下达安全生产技术方案、劳动保护方法和环境保护具体方法，并认真落实落实。负责本工程材料供给计划审核。（4）工程技术部处理施工中关键、难点技术问题，为工程顺利进展提供技术保障。针对本工程进行技术攻关，对关键工艺进行研究、试验，制订稳妥施工方案，确保工程建设顺利进行。负责本工程施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；负责本工程监测工作，并服从指挥部对监测工作统一协调。组织落实路面沉降观察和数据处理。负责对设计图纸进行查对、技术交底、过程监控，处理施工技术疑难问题；负责编制完工资料和技术总结，组织实施工程完工后保修及后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新结果。根据协议要求，和业主协作配合，协调各工程队做好和其它各承包单位、前后专业工序之间联络和配合。（5）质量、安全部依据质量方针和质量目标，制订质量管理计划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。根据质量检验评定标准，对本工程质量进行检验指导；负责全方面质量管理，指导工程项目标QC小组活动，对试验技术工作进行指导。依据安全目标制订本项目标安全管理计划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全方法，并认真落实落实。组织定时安全检验和安全抽查，发觉事故隐患，立即监督整改。负责安全检验督促，对危险源提出预防方法，制订救险预案。定时组织对全部参建职员进行安全教育。负责本项目标工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家和当地环境保护部门相关要求，针对环境特点，制订具体具体环境保护、水保计划和方法，并督促各工程队抓好落实落实，确保施工不对当地环境造成损害。（6）动力物资部落实实施企业设备管理制度，保障本项目部设备系统科学运行。制订设备购置、租赁、使用、保养、维修及核实等规章制度，按程序报批并组织实施和考评。建立机械设备台帐，掌握各台套设备使用状态和技术情况，确保设备安全可靠、技术优异、经济配置、合理使用。进行设备市场调查，编制机械设备购置、租赁、维修、保养、配件和油料计划，报项目部审批后监督实施。随时提供设备备品、备件库存量，避免反复采购，降低积压。定时检验设备使用保养维修情况，制订改善方案，控制成本费用，按要求督导设备成本核实。建立机械设备使用、保养、维修技术档案，做好原始统计，按要求向上级相关部门报送各类报表。做好多种设备清点、验收、调拨及报废等工作，做好工程完工后设备维修、保养及退场工作。新设备到场后，按相关要求验收，并将设备性能、操作及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和安全教育；管好设备技术档案(包含使用说明书、配件目录、维修手册等)。负责采购协议落实，采购资料搜集，采购产品验证和对采购活动现场控制。负责依据施工生产计划，确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品立即供给，满足施工需要。负责采购、进货标识和可追溯性归口管理。负责制订材料验收和领用制度。负责物资采购、储存、运输过程环境原因、危险源识别，确定相关关键环境原因和重大危害源，制订方法并组织实施。（7）财务部负责本项目经理部工程项目标财务管理、承包协议、成本控制、成本核实工作。参与协议评审，组织开展成本预算、计划、核实、分析、控制、考评工作。根据财务法负责本项目经理部工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。（8）经营部负责本项目经理部协议谈判管理，依据协议法负责和各施工队进行劳务协议、内部承包协议制订、签署和管理。负责本项目经理部工程进度目标分析和论证、编制进度计划、定时跟踪进度计划实施情况、采取纠偏方法，并依据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理同意实施。负责验工计价工作，指导各工程队开展责任成本核实工作。负责按时向指挥部报送相关报表和资料。对工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。（9）综合办公室负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本标段内工程安全保卫工作；负责工地消毒、职员医疗、事故救治及流行病预防。（10）工地试验室工地试验室负责本项目经理部工程项目标检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导做好现场多种原材料试件和混凝土试件样品采集。审批多种混和料施工配合比等试验数据。负责现场多种原材料试件和混凝土试件测试、检验及质量统计。依据现场试验资料，提出多种混和料施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报同意实施。配合设计院和工程技术部门工作。配合完成各科研项目试验工作，作好资料整理及分析。3.3施工布署3.3.1施工次序施工准备 污水管沟施工 雨水管沟施工 路基施工 基层水泥稳定碎石施工 路面混凝土施工 隶属工程施工 完工验收3.3.2施工任务划分依据工程特点和工程量，以2条路划分为二个施工区。第一施工区：311号路、304号路管网、路基、基层、人行道、面层施工。第二施工区： 304号路管网、路基、基层、人行道、面层施工。3.3.3施工队伍配置依据现场情况和工区划分拟对2工区配置施工队伍以下：第一施工区（311号路、304号路）配置2个管网、1个路基施工队，负责311号路和304号路整个管网、路基施工。第二施工区（301号路）配置1个管网、路基施工队，负责301号路整个管网、路基施工。水泥稳定碎石基层施工整个标段安排1个施工队施工。水泥混凝土路面、人行道及交通工程安排2个作业施工队（311、304号路安排1个施工队，301号路安排1个施工队）。现场配置1个综合队，负责全场材料转运、施工区域内卫生及交通疏导。3.4施工准备3.4.1技术准备1）图纸会审及深化施工组织设计纲领中标后，我部对施工图进行内部自审并形成统计，帮助业主组织专业会审及综合会审。施工组织设计编制按本方案确定标准在图纸会审后进行。对于结构关键部位或特殊部位，将编制具体施工作业指导书。审批后施工组织设计、作业指导书是指导和规范施工行为含有权威性施工技术文件。2）进场前进行三级技术交底，即技术责任人-管理人员-施工班组长。交底以书面形式表示，随同任务单一起下达成班组，班组长在接收交底后，认真落实施工意图。3）建立测量控制网依据业主提供测量基准点进行平面轴线及高程复核，关键控制点要做成相对永久性标识。4）做好各类原材料进场检验及水稳（砂浆）试配工作。5）确定工程中立即使用“四新”技术类型、内容及施工注意事项。3.4.2临时设施修建接到中标通知书后，立即组织先头队伍抵达工地，根据总平面部署设计，开展临时用地计划和修建临时设施，立即完成必不可少生产、生活、办公设施。现场修建项目部1处，占地面积约平方米；工人住宿区采取周围租赁；搅拌站两处，总占地面积约1500平方米。3.4.3临时用施工方案工程施工用电情况依据施工工区划分及进度安排，整个机械设备投入及使用关键集中搅拌站、路面等施工阶段。其中水稳施工阶段施工用电设备最多、用电量最大，在各阶段施工用电负荷值最大，所以，搅拌站施工阶段考虑就能够满足项目标总体临时用电量。用电总负荷计算1）施工用电设备统计临时施工用电设备统计序号名称数量功率总功率（kw）需用系数视在功率1电焊机10161600.5802振动梁25100.7703水稳搅拌站11001000.7704办公区11001000.5505照明20200.5106振动棒101.5150.710.57钢筋弯曲机32.26.60.78.98钢筋调直机32.26.60.78.99钢筋切断机32.26.60.78.910圆盘锯42.28.80.76.1611323.36依据现场用电量计算用电高峰期达成323.36千伏安，现场安装1台400千伏安变压器满足施工、生活用电。3.4.4关键人员、机械进场接到中标通知书后，各关键管理人员（项目经理、技术责任人、机械设备、材料测量、试验工程师）立即进驻施工现场，展开前期各项施工准备。项目经理部指派一名领导，专门负责机械设备调遣工作，根据投标书承诺、工程进度安排，组织施工设备分期分批进场，进场前对机械设备进行判定、维修和保养，确保设备完好。同时配足维修人员和常见易损配件，作好开工前一切准备。以提升机械化施工来确保投标书承诺工期、质量、安全、文明施工等各项目标全方面实现。3.4.5关键材料准备物资部门依据技术上提供材料及设备供给计划，首先主动和业主和监理工程师取得联络，申报甲控乙供材料计划，在取得同意后进行甲控材料和自购材料供给。其中，混凝土采取业主指定商品混凝土企业统一供给。4 总体施工计划安排4.1工期目标业主工期要求及我方工期目标详见下表。工期目标表序号形象进度自开工起备注1施工准备10天2完成排水工程施工25天3完成路基工程施工63天4完成路面混凝土87天5完工验收100天4.2 工期计划为确保全线整体总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真关键安排关键部位工期节点施工。本工程招标文件未要求开工日期和完工日期，我单位暂定开工日期为8月21日，完工日期为11月28日，总工期100天，并以此来编制武汉市王家墩商务区市政基础工程二标段施工进度计划横道图。5各分部分项工程关键施工方法5.1测量工程5.1.1道路平面控制1、依据建设单位提供导线点及道路定位图，用检验校恰好仪器，对全部坐标点及关键道路控制点进行全方面复测，确定无误后报请监理及业主认可，然后在施工范围内布设一定有代表性控制点，连接各点组成测区骨干网，成为控制网，用高精度全站仪测定各点相互位置再以控制网为基础，测定道路各部点位，如：曲线起讫点、转点、曲线交点、曲中点、道路内构筑物等，新增设导线点及道路定位点必需和相邻施工段各导线点闭合。并埋设护桩。护桩必需埋设在施工场地以外，便于架设仪器地方。2、新增导线点和相邻要通视良好，方便于角度及边长测量。导线点必需建在土质坚硬地方和便于保留之处，方便安置仪器，使点位保持稳定，导线边长，依据实际地形尽可能不使其相差悬殊。导线点布设要满足施工需要，密度要均匀，便于控制整个测区。正确测量各导线点边长及角度，并依据起始边方向求出个新增导线点坐标并进行严密平差，绘制图表报请监理工程师或业主同意后，投入使用。3、测量精度应满足规范要求，角度闭合差符合施工测量规范要求，坐标相对闭合差为1/10000。5.1.2道路高程控制1、按线路起点周围国家水准点，用水准测量方法，沿道路前进方向，增设水准基点，作为整个路线高路控制点，水平测量水准基点布设密度，应依据实际地形部署，高差太大，应合适加密，以满足施工需要。并测定出高程。2、按公路路线勘测规程（TTJ061-85）中对新建一至四级公路基平精度要求是：高差不符值绝对值不得大于30。其中L为水准路线长度，以km计，取值3mm，水准点符合，闭合及检测限差均为30进行基础测量时，使用DS3水准仪，采取一组往返或两组单程测量其高差在许可范围内，用高差法计算，统计并将闭合差调整到各个水准点高程中，经严密平差后，编绘图表，并报现场监理工程师及业主。5.1.3施工测量1、依据平面控制测量所部署导线点及图纸道路关键控制点设计坐标，进行实地放线工作，其操作步骤：将经纬仪架设任一导线点上，后视相邻其它导线点，算出道路ZY点，YZ点，JD点方位角距离，用极坐标法，分别定出以上各点。以上各点定出后，架设仪器于ZY点或YZ点后视交点，进行路线直线部分中桩测放工作，直线段每20米测放一中心桩，直线部分测放完成后，用一样方法将仪器设于ZY点或YZ点，后视转点或交点桩用偏角法依据曲线要素算出曲线部分每10米偏角进行拨角定出曲线中心桩。并按道路前进方向对中桩进行里程标注，注明断链距离及桩号。在进行道路中心桩测量时，中心桩桩位许可偏差按G1350026-93规范实施（S/1000+0.1）