高产基本农田土地整理项目施工组织设计.doc

省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标

施工组织设计

麻城市兴麻建筑安装工程公司
二○○五年九月十七日

目 录
第一章 编制说明
一、编制目的
二、编制依据
三、编制范围
第二章 工程概况及特点
一、 工程概况
二、 招标范围
三、 施工组织
第三章 指导思想与实施目标
一、 指导思想
二、 实施目标
第四章 施工总平面图布置及说明
一、 施工总平面布置概况
二、 施工总平面布置原则
三、 施工总平面管理
第五章 施工准备
一、 组织机构准备
二、 现场、环境、交通准备
三、 技术准备
四、 机械设备准备
五、 资金使用计划及材料准备
六、 劳动力准备
第六章 主要施工方案及方法
一、 施工部署
二、 施工程序
三、 施工测量
四、 施工导流与基坑排水
五、 土方挖填的施工方法
六、钢筋混凝土工程
七、浆砌块石及干砌块石
八、土料碾压
九、施工排水
十、工程用水、电
十一、施工测量控制措施
第七章 确保施工总进度计划管理的技术组织措施
一、工期进度计划
二、工期保证措施
三、机械设备措施
第八章 确保工程质量的技术组织措施
一、 施工质量保证体系
二、 施工质量检查的组织机构
三、 施工质量保证措施
四、 组织制度措施
五、 防治工程质量通病是保证工程质量的有效技术措施
实施成品保护措施
第九章 确保安全生产的技术组织措施
一、建立安全生产管理体系
二、健全安全生产管理制度
三、安全计划与技术措施
第十章 确保文明施工措施、环境保护的技术组织措施
一、现场文明施工管理组织措施
二、文明施工管理实施细则
第十一章 季节性施工措施
一、 雨季施工措施
二、冬季施工措施
第十二章 工程质量检测计划
附表及附图:1、计划投入本工程的主要机械设备表
2、主要施工人员表
3、施工进度计划表
4、施工总平面图
5、主要资金使用计划表
6、劳动力计划表、主要材料需用量计划表

第一章 编制说明
一、 编制目的
本施工组织设计是我公司对省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标投标文件之技术标。本设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若中标，我们将遵照本公司技术管理程序，按照本工程施工组织设计确定的方案，编制详细的单项施工方案，用以指导施工，确保本工程高速优质顺利完成。
二、编制依据
1、省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标段施工图；
2、2005年度施工招标招标文件；
3、施工现场踏勘情况；
4、现行的有关施工规范和验评标准；
5、麻城市有关市政水利工程管理、环境保护等地方性政策及法规；
6、本公司有关工程质量、安全、文明施工的管理制度；
7、本公司承建类似工程的经济技术指标；
8、本工程的预算及人工、材料、机械消耗指数；
9、本公司进行社会、市场和技术经济调查的资料；
10、本企业生产经营能力。
三、编制范围
本施工组织设计编制范围为省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标范围内的全部施工内容。
第二章 工程概况及特点
一、工程概况
省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标工程包括水利措施项目和农业措施项目。
二、招标范围：
省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片招标范围：排水沟硬化、农渠、斗渠、田间道、生产路等
三、施工组织
根据本工程的施工特点，规模工期和质量要求，我们将委派具有二级项目经理资质并获得省级优秀项目经理、本公司李书保担任本工程项目的项目经理，组建项目部并选派能吃苦耐劳，有较强组织水平和较强实践经验的二级项目经理担任副项目经理；挑选具有农田水利工程建设经验，并有较强专业水平的工程师何国升担任本工程项目技术负责人；此外根据本工程施工需要设置施工、质检材料、预算安全等五大类人员，项目部成立施工车辆技术质检组，机械工具供应维修组、材料设备组、安全保卫组、财务会计室、办公室等四组二室。
第三章 指导思想和实施目标
一、指导思想
本工程施工组织设计的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制质量计划，选配高素质的项目经理及工程经济技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。我公司将遵循优质、高速、科学、合理、安全、实用的原则编制施工组织设计。严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工，确保在规定的工期内完成任务本工程施工任务并达到市合格工程标准。
二、实施目标
1、工期目标及违约处罚
我公司在接到开工通知后即时开工，计划180日内竣工，故在人员组织、施工工艺、机具设备投入、材料供应方面精心布置，确保在规定的竣工日期内完成招标文件所规定的全部工程量。如因我方原因未能达到上述工期目标，每延误一天，愿承担500元的罚款，直到合同总价的10%。
2、质量目标及违约处罚
本工程质量目标我们确定为合格工程，如因我方原因，我单位工程质量监督部门验收达不到合格工程标准的等级，则我单位愿接受贵单位处以履约保证金之外的壹万元罚金。
3、安全文明施工目标
安全目标：市级安全生产合格工地
文明目标：市级文明施工合格现场；
为保持施工现场周围清洁的环境，我们将施工现场道路硬化，并由专人打扫清洁等措施。做到物流有序、施工顺畅、文明施工确保现场管理达到市级安全文明施工合格工地，在保证工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环境意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
在施工过程中，认真贯彻JGJ59-99安全检查评定标准，确保安全生产，杜绝安全事故，创安全合格工地。
若我单位出现安全管理疏散或出现事故，除由本单位负责外，业主处以壹万元的罚金。
若我单位未按照文明施工及环保措施执行，业主可处履约担保金之外的合同总金额2%的违约金。
4、成本控制目标：
本工程的成本降低目标为3%；
我们将在工程预算和人工、机械、材料实耗统计的基础上，做好成本分析及成本核算，控制项目成本，并制定资金计划，确保各阶段资金合理投入。并使用新技术、新工艺、新材料节能增效，以达到降低工程成本的目的。
第四章 施工总平面布置及说明
一、施工布置概况
施工平面考虑施工现场面积广，范围大，渠道和机耕路所用材料及设备可考虑在交通主干道与拟建渠道次干道侧附近村庄借地堆放。方便材料运输方便和安全保管。对于排灌站因相对固定且工期相对较长，可考虑在施工区域内搭设临时设施和施工加工场。
各施工场所设门卫室由专人看管材料和处理日常日杂事宜。
办公室可在工期较长，施工区域相对较中间的部位的当地村庄租赁房屋，最好是与某一处的临时设施合在一起，各施工临时设施相对分散，办公室相对集中。
在施工过程中，由项目经理每天到各工地巡查管理，各施工区域安排专人管理施工，项目经理不方便时可借助通信工具进行指挥生产，确保每一处均在管理和监控范围内。
二、施工总平面原则
根据业主方提供的图纸和现场勘测情况，施工总平面布置原则为：1、施工平面要紧凑合理，尽量减少施工用地，2、满足施工生产需要，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。3、施工现场实行封闭管理，采用标准的组合装配式围档，4、达到市里和我公司有关现场管理及文明施工等规定的要求。本工程施工总平面布置的中心任务是解决现场办公区域和生活区域；现场水电走向布置，现场施工便道的布置。
本工程施工场地临建生产和生活设施计划布置参见施工总平面布置图及临时用地表。
1、施工用电：本工程施工及生活用电、供水、排水及通信全部由承包人自行解决。
2、施工用水：引入施工现场的自来水管，采用DN50水管形成统一环路，在现场设置蓄水池。
3、临时施工道路：现场设置一条6米宽临时便道，以便施工车辆出入。
三、施工总平面管理
为了使施工现场达到市合格施工现场的各项要求，现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，严格按照市施工现场管理规定、市施工现场文明施工标准等有关规定来进行管理。
施工现场总平面的管理由项目部负责。施工现场总平面的使用根据进度安排的施工内容实施分阶段动态管理。

第五章 施工准备
一、组织机构准备
我公司将本着精干高效、结构合理的原则，组成省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标项目部，代表施司的法人全面履约，同时精心选配经验丰富，技术过硬，纪律严明的专业施工作业队承担本工程的作业任务。
二、现场、环境、交通准备
我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按市文明施工现场的标准进行现场平面布置和动态化管理，具体准备如下：
1、开工前办理好各种手续，与交通、电力、城管、环保等部门建立联系，以便协调。
2、我方在发包人指定的范围内自行解决临时工程设施的建造、管理和维修，对施工现场进行形象设计，从标识、美学、适用等各个角度完善工地形象，创造良好的氛围和舒适的生活、工作环境。
3、场内施工道路由我方负责修建、维护和管理，从与发包人提供的施工干线公路接点至各施工地点，对施工现场的道路进行维护。现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁，设置消防设施。
4、临建准备：入场前我们将根据生产及生活的各项需要，以工程对象为中心合理进行现场临建布置，具体布置方式详见现场平面布置中阐述，我方在整个施工过程中负责管理和维护全部临时生活设施。
5、施工用电：本工程施工及生活用电、供水、排水及通信全部由我方自行解决，我方负责设计、采购、安装、架设、管理和维护由供电电源至所有各施工点和生活区的配电所和输电线路及其全部配电装置。在整个施工期间，我方负责配备一定容量的施工和生活备用电源以应急需。
6、施工供水排水等：在施工期间由我方提供充分的施工用水和生活用水，水质卫生合格，施工区和生活区内的一切必要的供水、排水系统由我方负责设计、采购、安装、管理和维修，保证施工期间正常供水、排水。施工用水采用现场河道塘堰内的清洁水源，
三、技术准备
1、图纸会审——施工图纸是施工的主要依据，我公司将由总工办组织有关技术和管理人员对工程图进行详细的审查并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速地将结果整理出来，并使之成为施工依据。
2、技术交底——进场前进行三级交底即技术负责人——专业工长——施工班组并填写施工技术交底卡。
3、建立测量控制网——根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点做成相对永久的标记。
4、做好各类检验工作。
5、确定工程中即将应用的新技术类型、内容及施工注意事项。
四、机械设备准备
根据本工程的特点和工程施工方案，我们确定本工程主要施工机械如下：
1、反铲挖掘机（1M3）2台，压路机（10-20T）2台，推土机（75KW）2台。
2、其它机械见后附表主要机械设备表。
五、资金使用计划及材料准备
1、材料调配计划是根据施工总体进度计划和工程预算、现场实际情况进行编制，同时编制采购计划必须考虑的因素如下：
受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐。
材料储备必须以不影响工程进度为准。
2、中标后，在三天内向业主提供总量土方调配计划。
3、工程所需机具、设备材料等按计划落实，组织进场，堆放在施工平面指定处。
资金使用计划详见后附表。主要材料用量计划详见后附表。
六、 劳动力准备
1、承担本工程任务我们将选派素质高，技术过硬的队伍进场，作业队伍进场后我们将分级签订劳务合同并进行岗位教育和安全培训，对特殊工种一律实行验证入场，持证上岗，无证人员一律不得进入现场作业。
2、对作业队伍实行封闭式管理，施工期间，不得随意离开现场，严格出入请假登记制度，即有利于加强管理，又有利于社会治安。
3、劳务分包情况：本工程所有项目均由我公司直属工程队完成，由项目部与各班组签定劳务合同，除业主指定项目外不转包、不分包。
4、劳动力需用量计划见劳动力安排表。
第六章 主要施工方案及方法
一、施工部署
根据本工程的现状与特点，首先集中力量将土方挖填的挖填到位，然后计划用二个专业作业队即一个渠沟开挖作业队计划用，一个道路生产路压实作业队，分别对本标段的排水和道路进行作业，由项目部统一管理、统一调度，两个作业队分段流水、交叉作业，充分地利用机械设备施工，加快工程进度。
二、施工程序
机耕道路最先进行，路面碾压后进行路基填渣，填渣后继续碾压，道路完工后及时进行验收，后进行下一步渠道的施工。渠道由下游向上游推进，以利于施工排水。
如：路基填筑工艺流程图和土方开挖工艺流程
基面刨毛
土料摊平
土料运输
碾压
逐坯验收
整型清理
验收
基底压实
坑穴处理
基面清理
铺工放线
路面填筑工艺流程图

晾

晒
洒

水
比
降
控
制
高
程
控
制

土方开挖工艺流程图

验收
竣工清理
高程控制
比降控制
土方挖运
排水处理
开挖处理
基面清理
铺工放线
开挖控制流程

三、施工测量
1、对监理机构负责人所交付的测量基本控制点、基线和水准点等测量资料进行检查核对并做必要的加密引测。对基本主要控制桩进行固定，查对并核对建设单位交付的水准点并根据施工需要布设施工用临时水准点，布设地点必须坚固，其闭合差符合规范要求。
2、按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需的全部施工测量放线工作，工程基线相对于邻近基本控制点，平面位置和高程必须在允许误差范围内。
3、将测量成果资料报送监理机构审核，必要时监理机构可以要求我方在其直接监督下进行复核测量，经双方核点的测量成果，可直接作为计量依据。
4、我方负责保护好测量基本控制点，基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。我方对测量网点和缺失和损坏负全部责任。
四、施工导流与基坑排水
本工程渠道施工期间停止对下游供水，因此不存在施工导流问题，但为了保证施工条件，应进行基坑排水，排水分多个区段进行 ，初步拟定每0.5KM做一挡水围堰。
围堰截流闭气后将基坑水的排除（包括围堰过水后基坑水的重新排除），在基坑内永久工程建筑物施工时进行经常性排水（包括排除降雨、堰体和基坑渗漏水、地下水和施工废水等）。
五、土方挖填的施工方法
本标段土方挖填尽量确保在本项目区内平衡调配，施工以机械施工为主，人工施工为辅。
1、土方调配方法
土方调配方法原则是：工作面内弃土量平衡。运土方尽量减小，运距减少。
具体方法：在就近土场内选取符合工作面需要的土料，若某一层不合适采用立面开挖，若局部不合适运到弃土范围，根据开挖工程量及弃土工程量相辅相成的原则，合理运用弃土，合理安排推土机回填作业循序调配运输路线，使生产次序达到最高点：就近土场内若无合适回填土料，就近调土。
2、土方开挖
采用机械开挖为主，坚土处人工配合风钻机进行开挖。具体施工时根据现场具体地形安排。土方挖方随时做成一定坡势，以利平面排水，挖出的土方及时运至填方地段填筑。
开挖时，应控制基坑基槽的设计位置与底部标高，开挖后重新放线校核，对有出入的地方进行修整，所挖土方部分回填处，其余土方及时运走，且堆放土方不可离槽太近，以免塌方。
个别地方若有超挖，用与挖方相同的土填筑，若不能达到规范要求，用砂砾石填补、压实。
3、土方填筑
土方填筑前，应将基底土的杂物及杂草清除干净。对于填土范围内鱼塘，藕塘中的积水、杂物及淤泥清除干净且检验合格后，再进行分层填土压实至设计要求。
土方填筑时，若基底为耕填土或松土时，将表面去除20CM后，进行基底检压，合格后再进行填筑。
土方填土按设计断面从中央向两边，由低向高处顺次分层进行，分层厚度应满足规范要求。
土方填土土质应符合规范要求，不得用腐质土、淤泥及其他不合要求的土质填筑。填土内不得含杂草、树根和农作物等杂质。
掌握填土、压实期间的天气情况。由场地最低部分开始，由一端自下而上分层铺满，每层虚铺厚度不宜大于25cm。回填土应严格按规范分层夯实，蛙式打夯机夯实遍数为3—4遍，夯前应对填土作初步平整。打夯机要按一定方向进行，一压半夯，夯夯相接，行行相连，分层夯打。
六、钢筋混凝土工程
（1） 模板工程
模板采用18mm厚竹夹板，现场加工配制，钢管支撑，铸铁扣件连接扣紧。支模前根据结构高度确定支撑立杆，然后搭设梁板支撑架，梁的支撑立杆按间距1.2米设置，板模的立杆间距按1.5O米布设，梁板模立杆均设纵横剪刀撑和水平杆，并用扣件将其连接成一个稳定而牢固的整体，水平杆根据结构高度设置，步距为1.5米，若梁跨度大于４米时，应根据设计要求或荷载计算按规范起拱。模板的拆除，除了侧模应以能保证砼表面及棱角不受损坏（砼强度大于１N/mm2）方可拆除外，底模应按《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204—92）的有关规定执行。拆模的顺序和方法，应按照配板的规定进行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部们以及自上而下的原则，拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆下的模板、配件等，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。
(2)钢筋工程
在施工现场设置钢筋加工、原材料和半成品堆场，钢筋进场时，应按批进行检查和验收，每批上同牌号、同规格、同交货状态的钢筋组成，重量不大于30t，每批要有相应的材质证明书。外观检查，钢筋表面不得有裂纹，结疤和折叠。取样分别送检拉伸试验和冷弯试验合格后，才能使用此批钢筋。钢筋配料前必须了解砼保护层，钢筋弯曲、弯钩、锚固、接头等构造的规定，再根据图中尺寸计算下料长度。钢筋配料完毕，填写配料单，将每一编号的钢筋制作一块牌，注上标志，作为钢筋加工和安装的依据。钢筋的表面应清洁， 钢筋绑扎箍筋应与受力钢筋垂直设置， 板、次梁与主梁交叉处板筋在上，次梁筋居中，主梁筋在下。梁纵筋双排列时，中间垫以直径≥25mm的短钢筋，以保持其设计距离。梁的高度较小时，梁筋架空在梁顶上绑扎后再落位，梁的高度较大时，梁筋宜在梁底模上绑扎后再装侧模。绑扎板上部负筋做好马凳筋作支撑，要防止被踩下，严格控制负筋位置。
根据设计图纸检查钢筋的直径、根数、间距等是否正确，特别注意检查负筋位置。检查钢筋接头和位置及搭接长度是否符合规定。检查砼保护层是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象。钢筋表面不允许不油渍、漆污和颗粒状铁锈。钢筋允许偏差项目的检查，作自检记录。钢筋工程属隐蔽工程，浇筑砼前应对钢筋及预埋件进行验收，并作好隐蔽工程记录。
（3）混凝土工程
本工程采用现场搅拌，并由甲方、乙方、监理三方共同对搅拌砼质量管理进行考察抽样做好砼实验。砼的浇筑顺序：柱—梁板，逐个逐片进行分层浇筑，砼浇筑过程中的间歇时间一般不得超过一小时。浇筑时，搭设好施工通道，施工时应确保模板的支架的强度和刚度，并注意翻斗车及人员不能在板筋上随意踩踏。浇筑与柱连成整体的梁板应在柱浇筑完毕后１-1.5h，再继续浇筑。当浇筑柱、梁及主次梁交叉和的砼时，一般钢筋较密集，特别是上部负筋又粗又多，因此，即要防止砼下料困难，又要注意砂浆挡住石子不下去。砼浇筑过程中，水电工，木工、钢筋工派人看守要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性，不得践踏钢筋、移动预埋件和预留孔洞的原来位置，如发现偏关和位移，应及时校正，特别要重视竖向结构的保护层和板、雨篷结构负弯矩部分钢筋的位置。振捣时操作要做到“快插慢拨”，振捣时间一般为每点20－30s，以砼表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准，插点要排列均匀，可采用“行列式”或“交错式”每次移动的距离应不大于振动棒作用半径Ｒ的1.5倍（R＝30－40cm），砼分层灌筑时，每层砼厚度应不超过振动棒长的1.25倍。在振捣上一层时应插入下层中５cm左右，振动棒距离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍。施工缝的位置应设置在结构受剪较小且便于施工的部位,柱子留置在基础顶面、梁的下面，梁板施工缝采用垂直立缝，不宜留坡槎，在施工缝隙处继续浇筑砼时，其抗压强度不应小于1.2N/mm2，同时必须对施工缝进行必须的处理，清除垃圾及松动部分砼，并凿毛，用水冲净，充分湿润。浇筑前先铺上一定厚的水泥砂浆。
砼的养护利用平均气温高于+5度的自然条件，用适当的材料对砼表面加以覆盖并浇水。覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后12h以内进行。浇水养护时间不得少于7d。浇水次数应根据能保持砼处于湿润的状态来决定。当日平均气温低于5度时，不得浇水。
砼施工中,检查砼组成材料的质量、坍落度、配合比、搅拌时间等。砼试块的取样、制作、养护、试验、强度评定严格按GB50204-92有关规定执行。外观上检查表面有无麻面、露筋、裂缝、蜂窝、孔洞等缺陷,允许偏差按GB50204-92第4、6、11条规定执行。
七、浆砌块石及干砌块石
块石的质量要符合设计要求，用自卸汽车进行运输，干砌块石铺砌时要严格按照设计要求，块石砌筑时要错缝砌筑，不可随手抛扔或出现空砌现象，浆砌块石砂浆的标号强度严格按设计要求，且砂浆饱满，不可出现瞎缝等现象，且每天要注意保养湿水以免烧浆。
八、土料碾压
填筑前期，选择合适的施工段落，分不同的土场、土质和施工方法进行碾压试验，确定压实机具、铺料方法、铺实厚度、压实方法、碾压遍数、有效压实厚度等施工方法及参数。
选择一个施工段落，一种压实机械，采用合格土料和适宜的铺土厚度，求得最大干密度及最优含水量，如含水量不满足要求，则采用洒水、排水和晾晒措施，使之能满足设计要求。
选择一个施工段落，一种合格土料和铺土厚度，在不同含水量范围内，采用不同压实机械碾压，求得合适的压实机械，以适应不同含水量土质的要求。
选择一个施工段落，有代表性的土料和适宜的含水量，使用一种或几种压实机械碾压，确定铺土厚度及碾压遍数。
根据以上试验求得不同条件下一组或几组满足设计要求的，加上方便施工的成果参数，加以整理分析，绘制图表，写出试验报告，报监理工程师和建设单位审批。
九、施工排水
该工程位于麻城市阎家河镇龙池项目区，项目部综合考虑到降雨对工程的影响，对工作面内先进行自然坡度的平整排水，利用地势修筑排水沟，以利于晴天后工作面的施工，或者选用潜水泵进行抽排，对上述我方负责承担其所需人工、材料、设备以及质量检验工作。保证施工在合理的含水量下施工，确保填筑土料的适宜含水量。
十一、工程用水、电
工程施工队伍饮用水采用自来水，施工用水可采用河水，水质须满足有关规定，施工用电以地方点为主，自发电为辅。
十二、施工测量控制措施
测量控制是施工的根本，我们将根据业主、监理机构所提交的坐标点、高程点和《平面布置图》进行施工控制网测量，并绘制控制桩位图，施工控制网桩及测量资料须经各方审定签认后可实施。
1、平面控制基准点的测设
采用经纬仪进行符合导线测量。导线起始于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满足施工放样的要求。施工放样采用测距极坐标法，从已知点出发，根据一个水平角和一段水平距离进行放样，得到所求点的平面位置。在放样时，要注意点位对中，仪器整平，战舰瞄准，努力提高相对中误差《1/7000，方位角闭合差〈24N，相对闭合差〈1/5000。
样点放出后，对样点进行控制，以便在施工过程中样点的还原。对放样点的控制采用十字形控制法，用经纬仪以放样点中心定出纵横垂线并在纵横垂线上适当距离定出控制点。
2、高程基准点的测设
高程控制网建立在建设方已交水准点的基础上，采用DS2自动整平水准仪施测，高程点以符合水准路线布设，点位应选在坚硬稳固且不易破坏的基础上，并加以保护，高程点应分布均匀-，满足施工放样要求，水准闭合差达到三等水准点要求，不大于±（8-12）L（MM）。
高程点的放样是依据高程基准点进行的，按其结构施工的程序进行逐步放样，按先下后上逐个阶段进行传递，在传递过程中，注意点位之间的相互检查工作，以确保传递过程中误差控制。
3、施工测量
测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，掌握设计意图，做到心中有数，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。
测量专业人员计算整理出各种点、线、角度、高程等数据，必须经两人复核无误后方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式且配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备查。
测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。
4、竣工测量
竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。
做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一次不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在填土前或进行下一步工序前及时检测竣工位置。
设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报验等资料，要分类分工期装订成册妥善保管。
第七章 确保施工总进度计划管理的技术组织措施
一、工期进度计划
本工程计划开工日期为接到开工通知当日，工程70天内完工，详见网络图。
二、工期保护措施
1、组织措施
（1）建立精干高效的项目班子，确保令行畅通，精心选配一批思想素质高、技术水平高，管理能力强，具有丰富的市政工程施工经验的作业队伍，担任本工程的施工任务。项目经理对本工程执行计划、组织、协调、指挥、控制、监督六项基本职能，项目经理部管理机构详见施工管理组织体系图。
（2）建立生产例会制度，施工高峰期每天下午召开生产碰头会，每星期召开1-2次各方参加的工程例会，围绕工程的施工进度、质量、安全等内容检查上一次全会以来的计划执行情况。
（3）实行合理的工期、目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即24小时连续作业。
（4）做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。
5、加强同气象部门联系，合理调整施工进度计划，使施工高峰期尽量避开雨雪天。
2、技术措施
（1）采用长期计划与短期计划相结合的多级计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对工期计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
（2）施工期间加强与气象部门联系，入场前认真编制冬雨季施工方案。
（3）根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。
三、机械设备措施：
（1）根据施工进度科学组织机械设备选购、进场和调试，以保证施工生产的顺利进行。
（2）在施工过程中加强机械设备的保养、维修，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率。
第八章 确保工程质量的技术组织措施
一、 施工质量保证体系
质量体系是为实施质量管理所需的组织机械、程序、过程和资源。
本项目施工质量保证体系是本公司质量体系的一个组成部分，为确保公司质量方针和本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经理、技术负责人为领导班子，设置工程、技术、质安、物资、动力、经营、财务及综合办等部门，配备满足需要的各专业工长、质检员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员，形成横向到边、纵向到底的组织机构。本项目将严格严格企业质量体系程序文件，确保施工中每一过程处于受控状态，并为此提供充分的资源。
二、施工质量检查的组织机构
施工质量检查的组织机构中各部门只有做到职责明确，责任到位，才能便于管理，才能将质量管理工作落到实处，因此，将制定各岗位职责如下：
1、项目经理主要职责
（1）代表企业法人对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的重要方针；
（2）科学地管理人、财、物等生产要素，确保项目承包合同中规定的各项指标全面落实；
（3）协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。
（4）及时处理施工中出现的各种问题；
（5）按照《项目法施工思想政治工作条例》，做好职工的政治思想工作，关心群众疾苦，接受职工监督；
（6）负责工地行政后勤、现场保卫工作，创造良好的施工内部环境。
2、项目技术负责人的主要职责
（1）主持编制《湖北省麻城市阎家河镇农田改造项目质量保证计划》，建立项目质量保证体系。
（2）组织图纸会审、施工组织设计交底、质量保证计划的交底工作；
（3）组织现场技术人员学习、贯彻相关技术标准及规范；
（4）主持编制关键工序的作业指导书；
（5）负责检查现场测量、计量、原材料、送检等工作；
（6）处理施工中出现的一般性技术问题；
（7）指导项目“QC”小组开展活动。
3、项目副经理主要职责
（1）具体组织施工生产、解决施工中的实际问题；
（2）优化施工组织，实现资源的合理配置；
（3）对施工过程质量负责，领导安全文明施工。
4、项目技术部内业技术员主要职责
（1）负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续；
（2）深入现场，处理施工中出现的一般技术问题；
（3）负责提出各种材料需用计划、编制施工计划；
（4）负责工程技术档案资料的收集、审查、整理与保管，在工程竣工时汇总归档；
（5）参加“TQC“活动。
5、项目工程部长主要职责
（1） 负责施工前作业班组的技术交底；
（2）负责督促施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程及其它技术文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目技术负责人解决。
6、项目质安部安全员主要职责
负责项目安全监察工作，督促施工工长、施工班组长进行书面的安全技术交底，并检查执行情况。
7、项目质安部质量员的主要职责
（1）深入现场，跟班监督施工，把好质量关。
（2）督促不合格工序进行返工或返修处理；
（3）负责工序工程的质量等级核定。
8、项目技术部试验员职责
（1）负责现场试验工作；
（2）对现场施工中的执行情况进行监督和检查；
（3）负责现场计量管理各项工作。
9、项目动力部机管员主要职责
搞好现场设备管理，使机械设备保持正常运行状态，满足施工生产需要。
10、项目物资材料员主要职责
（1）根据工程进度需求，组织施工用各种材料进场；
（2）监督各种材料的实际利用情况，杜绝浪费；
（3）协助做好现场文明施工。
11、项目技术部测量员的主要职责
负责工程定位轴线、中线、标高等的测量控制和复验工作；协助公司工程科对工程的各项观测工作。
三、施工质量保证措施
为保证按合同要求保质保期完成施工任务，本工程将全面推行GB/T19001-2001DT IS9001：2000标准，认真贯彻执行公司《质量手册》和《程序文件》，并结合本工程的实际情况，组织项目管理人员编制本工程项目《质量保证计划》在施工生产中的贯彻实施和运行，不断提高工作质量和工程施工质量，确保本工程严格按国家现行规范和操作规程施工。
在本工程施工中采用科学管理，大力推广“应用科技成果，严格按施工规范和操作规程施工，组织合理的施工程序，确保本工程优质高速地完成。
1、工程质量管理体系
由项目部经理、技术负责人及质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施进行决策，同时也对分包单位质量控制和保证体系进行检查和监督。
项目经理及技术负责人对整个的施工质量进行控制与管理，设专职质量员进行日常事务的处理，建立质量经理 质量管理职能部门 施工专业队的质检员 班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并采取处罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。
2、工程质量保证措施
（1）贯彻执行各级技术岗位责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、员工作业设计和作业指导书等技术基础工作。分部分项工程施工前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合与建设单位、设计单位和质监单位的检查，共同抓好现场施工质量技术管理工作。
（2）严格把好原材料进场质量关，材料进场必须有必须有出厂合格证或材质证明，关应按要求做好现场检验工作。做好成品、半成品的保护工作。所有原材料、成品、半成品都须经检验合格后方能使用。同时还应做好可追溯性记录。
（3）现场设专职质检员，严格质量检查制度，实行质量一票否决权，质检员对整个工程质量有严格把关的责任，对关键部位、隐蔽工程应重点检查，并随时检查各道工序，发现问题及时限期整改或停工处理，否则造成的损失自负。
（4）施工过程中应严格按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制，贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制，每道工序经检查合格后，方可进行下道工序施工，对于特殊工序应编制作业指导书，并对施工过程进行连续监控，施工工长应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。
（5）加强施工技术的控制，做到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组施测，并做好标志，应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。
（6）组织高素质的专业施工队伍，对参加施工的人员必须进行进场教育和技术交底，对特殊工作人员，还必须持证上岗。
四、组织制度措施
经过十多年的发展，我公司已形成一套成熟、完备的质量组织模式和相应的工作标准质量控制及制度，形成 了对质量控制各要素从组织到原材料的一整套全面规范化、标准化管理，并要求工程项目必须编制《质量计划》，对质量控制要素的职责进行有效的划分，同时开展群众性QC小组活动，及时抓信生产实践中的质量环节，通过PDCA循环（计划、实施、检查、处理）把生产过程和质量有机联系起来，我们将重点落实以下质量管理制度措施。
1、工程项目质量负责制度
我公司对本工程的承包范围工程质量向建设单位负责，每月向业主、监理呈交一份本月的技术质量总结。
2、技术交底制度
坚持以技术交底来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交镀。各级交底以书面进行，因技术措施不当或交底不清而造成事故的要追究有关部门和人员的责任。
3、样板引路制度
施工操作注重工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断的探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。要在开始大面积操作前做好示范样板，统一操作要求，明确质量目标。
4、施工挂牌制度：
主要工种如钢筋、混凝土等，施工过程中在现场进行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的追究有关人员的责任。
5、施工过程三检制度：
实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织技术负责人、质量检查员、班组长检查，做出较详细的文字记录。
6、质量否决制度
对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程注入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
7、成