经理的职能定位与自主经营.ppt

管理处经理的职能定位管理处经理的职能定位与自主经营与自主经营一、面临变化，再思考和 认识代理人体制和代 理人队伍1一、面临变化，再思考和认识代理人体制和代理人队伍一、面临变化，再思考和认识代理人体制和代理人队伍 公司新基本法实施带来的变化公司新基本法实施带来的变化2一、面临变化，再思考和认识代理人体制和代理人队伍一、面临变化，再思考和认识代理人体制和代理人队伍 外资保险即将全面进入、市场全外资保险即将全面进入、市场全 面开放带来的变化面开放带来的变化3一、面临变化，再思考和认识代理人体制和代理人队伍一、面临变化，再思考和认识代理人体制和代理人队伍 公司从创业期走向专业化高速成公司从创业期走向专业化高速成 长带来的变化长带来的变化4二、管理处是什么？5二、管理处是什么？二、管理处是什么？管理处是基本的经营单位管理处是基本的经营单位6二、管理处是什么？二、管理处是什么？管理处设置标准化管理处设置标准化7二、管理处是什么？二、管理处是什么？管理处运作模式统一管理处运作模式统一8三、管理处经理做什么？9三、管理处经理做什么？三、管理处经理做什么？经营管理处经营管理处10三、管理处经理做什么？三、管理处经理做什么？有效地经营管理处有效地经营管理处11三、管理处经理做什么？三、管理处经理做什么？长期经营管理处长期经营管理处1213