1、财务分析报告易出错的三大关键点财务状况分析重在揭露问题、查找原因、提出建议。一份高质量的财务分析报告不但要给出数字或量化的结果,还需要认真思考它是否真正有效地回答了管理问题。了解了财务分析中常见的问题,等于做好了财务分析的一半工作。立足点不清,把报告写成下对上的汇报财务分析应该成为公司管理的工具。作为工具,财务分析应立足于财务数据,揭示公司存在的问题,分析问题产生的原因,并提出有针对性的解决方案。如果异位,把财务分析演变成下级对上级的汇报,分析报告将会变味,分析问题会变成寻找客观理由,解决问题会变成推诿责任,最终,管理工具会沦落为表功道具。把握不住重点,没能揭示根本性问题每个企业在经营中都会有
2、最突出的问题,如同企业的病灶,这一病灶又会引来诸多的不良反应。成功的财务分析需要透过财务数据找出企业最根本的问题。例如,公司销售收入下降,可能有研发设计的原因,有成本价格的原因,有质量的原因,有广告宣传的原因,但根本的原因可能是研发设计不够时尚。如果不能拿捏住它,所有的分析都是肤浅的,甚至可能是方向性误导的。揭示出的问题与对应专项分析不能呼应一旦揭示出了公司最根本的问题,就需要对此进行专项的、深入的分析。例如,公司资金链紧张,主要是应收账款过度膨胀造成的。揭示这一问题后,专项分析就应定位在如何限制新增应收账款、如何清收前期应收账款、如何制定赊销政策与进行客户评级,这样才能首尾呼应,让分析报告富有逻辑性。要是揭示出的问题与专项分析风马牛不相及,做出的财务分析必然会与业务实质两张皮。小编寄语:会计学是一个细节致命的学科,以前总是觉得只要大概知道意思就可以了,但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程,主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然,困难不能否认,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度,最后加上勤奋,那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛!