1、20132013年年“大部制大部制”改革改革机构改革与职能转变机构改革与职能转变1p大部制的源起和背景 大部制是2008年的机构改革创新吗?p大部制的过程与内容 全面展开的机构改革,或是局部探索?p大部制的影响和评价 如何评估目前实施的大部制?2一、大部制改革的背景与源起一、大部制改革的背景与源起组织背景:国务院行政机构组织背景:国务院行政机构国务院国务院国办国办组成部门组成部门直属机构直属机构直属特设直属特设办事机构办事机构直属事业直属事业日常业务外交部外交部国防部国防部发改委发改委教育部教育部海关总署海关总署税务总局税务总局工商总局工商总局体育总局体育总局国资委国资委侨务办侨务办港澳办港澳
2、办法制办法制办科学院科学院工程院工程院新华社新华社28个议事协调机构(相关部委构成)个议事协调机构(相关部委构成)3 组织背景:国务院行政机构组织背景:国务院行政机构部部委委行行署署总总署署办办局局总总局局履行国务院行政职能的组成部门,如国防部履行国务院行政职能的组成部门,如国防部履行的行政管理职能具有综合性,如发改委履行的行政管理职能具有综合性,如发改委在国务院组成部门中特指中国人民银行在国务院组成部门中特指中国人民银行在国务院组成部门中特指审计署在国务院组成部门中特指审计署在国务院直属机构中特指海关总署在国务院直属机构中特指海关总署承担办事机构职责,负责专门事务,如港澳办承担办事机构职责,
3、负责专门事务,如港澳办主要用于直属机构或组成部门的内设机构主要用于直属机构或组成部门的内设机构主要用于直属机构,如工商行政管理总局主要用于直属机构,如工商行政管理总局4 改革源起:历次行政机构及其结果改革源起:历次行政机构及其结果1982,精简撤并机构,精简撤并机构,52-411988,提出转变职能为关键,提出转变职能为关键,45-411993,提出政府职能转变目标,提出政府职能转变目标,41-401998,大幅度精简人员和政企,大幅度精简人员和政企分开,分开,40-292003,确定政府职能范畴,确定政府职能范畴,29-282008,职能有机统一,职能有机统一,28-272013,以职能转变
4、为核心,简政放权,以职能转变为核心,简政放权,27-255 年份年份机构数(个)机构数(个)编制数编制数职能定位职能定位1982100-61减少减少25%(3万)万)撤并机构,减人员(定编不定人)撤并机构,减人员(定编不定人)198872-67减少减少20%(1万)万)强调政企分开,强调政企分开,政府职能为核心政府职能为核心精简、统一、效能精简、统一、效能199386-59减少减少20%(4.1万)万)统筹规划、掌握政策、信息引导、统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调、提供服务和检查监督。组织协调、提供服务和检查监督。199859到到53(部委(部委从从40-29减少减少47.5%(1.7)
5、精简人员、撤销所有工业经济部门精简人员、撤销所有工业经济部门和部委办直属局等和部委办直属局等200353-52(部委从(部委从29-28幅度不大幅度不大经济调节、市场监管、社会管理和经济调节、市场监管、社会管理和公共服务公共服务200827(组成部门)(组成部门)幅度不大幅度不大实行实行职能有机统一职能有机统一的大部制的大部制(宏观调控、能源、社会服务等)(宏观调控、能源、社会服务等)201327-25未定未定简政放权、简政放权、职能有机统一职能有机统一6大部制的背景和源起大部制的背景和源起 大部制是之前国务院行政机构改革的大部制是之前国务院行政机构改革的延续和拓展延续和拓展机构数:机构数:1
6、993年后逐年后逐年下降并趋年下降并趋于稳定于稳定职能:职能:1988年提出统一年提出统一原则;原则;2003年明确职能年明确职能范畴范畴整合:整合:1982年合并多个年合并多个部委的做法部委的做法近五年的大近五年的大部制探索与部制探索与实践实践其它国家大部其它国家大部制的实践模式制的实践模式(英美日等)(英美日等)7二、大部制的过程与内容二、大部制的过程与内容p大部制改革节点2008.2,十七届二中全会通过关于深化行政管理体制改革的意见,提出“探索实行职能有机统一的大部制”;2008.3,十一届全国人大一次会议通过机构改革草案;2008.8,中办、国办联合印发地方政府机构改革意见;2009,
7、各省(区、直辖市)陆续完成地方大部制改革;2013.2,十八届二中全会通过国务院机构改革和职能转变方案2013.3,十二届全国人大一次会议通过新一轮国务院机构改革和职能转变方案。82003年年精简、统一、精简、统一、效能效能提出十六字政提出十六字政府职能范围府职能范围理顺部门分工理顺部门分工2008年年以转变政府职以转变政府职能为核心能为核心理顺部门职责理顺部门职责分工,健全部分工,健全部门间协调配合门间协调配合职能有机统一职能有机统一2013年年以职能转变为以职能转变为核心核心稳步推进大部稳步推进大部制改革制改革92008年大部制改革图示组建部门(法定地位)组建部门(法定地位)撤并机构(原法
8、定地位)撤并机构(原法定地位)国家能源国家能源局局(发改委管理的国家局)(发改委管理的国家局)国家能源领导小组及其办公室国家能源领导小组及其办公室(国务院议事协调机构)(国务院议事协调机构)工业工业与信息化部与信息化部(国务院组成部门)(国务院组成部门)国务院国务院信息化工作信息化工作办公室办公室信息信息产业产业部部国防科学技术工业委员会国防科学技术工业委员会交通运输部交通运输部(国务院组成部门)(国务院组成部门)交通部(国务院组成部门交通部(国务院组成部门)中国中国民用航空总局(国务院直属机构)民用航空总局(国务院直属机构)人力资源和社会保障部人力资源和社会保障部(国务院组成部门)(国务院组
9、成部门)劳动劳动与社会保障部(国务院组成部门)与社会保障部(国务院组成部门)人事部(国务院组成部门)人事部(国务院组成部门)环境保护环境保护部部(国务院组成部门)国务院组成部门)国家环境保护总局国家环境保护总局(国务院直属机构)(国务院直属机构)住房和城乡住房和城乡建设部建设部(国务院组成部门)国务院组成部门)建设部(国务院组成部门)建设部(国务院组成部门)102013年大部制改革图示组建部门(法定地位)组建部门(法定地位)撤并机构(原法定地位)撤并机构(原法定地位)国家国家铁路铁路局局(交通运输部交通运输部管理的国家局)管理的国家局)铁道部铁道部(国务院(国务院组成部门组成部门)国国家家卫卫
10、生生和和计计划划生生育育委委员员会会(国务院组成部门)国务院组成部门)卫生部卫生部人口计生委人口计生委国国家家食食品品药药品品监监督督管管理理总总局局(国务院组成部门)国务院组成部门)食品安全办食品安全办(议事协调机构议事协调机构)食品药品监管局(部内局)食品药品监管局(部内局)新新闻闻出出版版广广播播电电影影电电视视总总局局(国务院组成部门)国务院组成部门)广电总局广电总局(国务院组成部门)(国务院组成部门)新闻出版总署新闻出版总署(国务院组成部门)(国务院组成部门)国家海洋局国家海洋局(国土资源部管理的国家局国土资源部管理的国家局)原国家海洋局原国家海洋局农业部中国渔政、海关总署海上缉私农
11、业部中国渔政、海关总署海上缉私国家能源局国家能源局国家能源局国家能源局电监会电监会11国家大部制改革的实施撤销部分机构Case:撤销信息产业部、交通部、卫生部等;整合相应机构职责和并入新设机构Case:合并组建交通运输、工业和信息化等部委撤调整转换部分机构在机构序列中的法定地位Case:环境保护总局由直属机构调整为组成部门并转12案例:工业和信息化部的设置(组成部门)工信部工信部国务院信息化办公室国务院信息化办公室信息产业部信息产业部国防科工委国防科工委(核电管理除外)(核电管理除外)国家发改委工业行业管理国家发改委工业行业管理国防科技工业局国防科技工业局国家烟草专卖局国家烟草专卖局13案例:
12、铁道部的大部制改革(政企分开)14案例:食品药品监督管理总局设置15案例:部委管理的国家局调整16三、大部制影响及其评价三、大部制影响及其评价p改革的预期目标职能职能以政府职能转以政府职能转变为核心变为核心全面正确履行全面正确履行政府职能政府职能合理界定部门合理界定部门职能,理顺部职能,理顺部门分工门分工机构机构职能有机统一职能有机统一完善宏观完善宏观整合完善行业、整合完善行业、能源、环境等能源、环境等管理体制管理体制权力决策权、执行决策权、执行权和监督权相权和监督权相互制约和协调互制约和协调17p改革的实际效果机构机构国务院机构总国务院机构总数从数从28减至减至25个个正部级减少正部级减少
13、3个个副部级增减相副部级增减相抵数量不变抵数量不变职能职能“撤并转撤并转”形形成大产业、大成大产业、大文化、大环境、文化、大环境、大保障、大建大保障、大建设等大口部委;设等大口部委;调整能源、海调整能源、海洋等归口管理洋等归口管理权力行业规划、政行业规划、政策制订等职权策制订等职权从部内局划转从部内局划转组成部门(如组成部门(如铁路局铁路局并非裁员并非裁员职能整合职能整合但如何但如何“有机有机”“三权三权”在在哪里体现哪里体现18p一个基本判断从行政学的视角来看,大部制改革的实践,厘清了机构与职能之间的理论关系机构裁剪=职能转变机构整合 职能的重新配置和优化19p大部制推行中的难题难题一:大部
14、门的边界如何区分?通常政府组织职能分工依据管理服务的对象、流程或是领域划分,大部门大到多大比较合适?Case:电子商务等新兴业态的管理职能促进电子商务发展促进电子商务发展商务产业其它央行税务工商广电20p大部制推行中的难题难题二:地方如何构建大部门?在中央集中制的结构下,地方政府如何回应中央政府的机构改革,是同构还是创新?Case:S市的省级大部制改革过程,回应多于创新。S市政府组成市政府组成国务院相关机构国务院相关机构市经济和信息化委员会市经济和信息化委员会国家工业和信息化部国家工业和信息化部市商务委员会市商务委员会国家商务部国家商务部市人力资源和社会保障局市人力资源和社会保障局国家人力资源
15、和社会保障部国家人力资源和社会保障部市城乡建设和交通委员会市城乡建设和交通委员会国家住房和城乡建设部国家住房和城乡建设部市规划和国土资源管理局市规划和国土资源管理局国家国土资源部国家国土资源部市环境保护局市环境保护局国家环境保护部国家环境保护部21p大部制推行中的难题难题三:大部门的组织和人员整合?如何整合来自不同部门的人员、资源和文化?需要多长时间?Case:大部制整合过程中的利益博弈,如人事任免问题。A部部门门B部部门门C部部门门?新部新部门门领导职数领导职数专项资金专项资金事业单位事业单位组织文化组织文化产业基地产业基地有较长时间磨合吗有较长时间磨合吗?22p大部制推行中的难题难题四:如何评估改革的政策成本?政府组织通过公共政策过程体现管理和服务职能,机构改革带来的政策变迁成本难以测量。Case:信息化建设和应用推进的政策变迁信息化政策体系信息化政策体系社区社区应用应用信息信息产业产业产业产业应用应用电子电子政务政务信息信息安全安全信息信息服务服务信息信息基础基础设施设施23初步的结论:大部门改革的多维度评估体系初步的结论:大部门改革的多维度评估体系改革改革评估评估组织组织规模规模服务服务绩效绩效改革改革成本成本政策政策变迁变迁职能职能配置配置24