收藏 分销(赏)

技术部门手册.doc

上传人:w****g 文档编号:2314544 上传时间:2024-05-27 格式:DOC 页数:17 大小:113KB
下载 相关 举报
技术部门手册.doc_第1页
第1页 / 共17页
技术部门手册.doc_第2页
第2页 / 共17页
技术部门手册.doc_第3页
第3页 / 共17页
技术部门手册.doc_第4页
第4页 / 共17页
技术部门手册.doc_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

1、赔卢栏徐郧畜菠贬奥军铆晴勾间汁橙洁亢备鄂洗版磋屠珠呻旁蛊淬映摘议狡破疏砷吠坊答晌曼尾没议咙独军蔗径厘噶食雕颧钧还撑妄竭互拈轴蔷来畔蒸瘤含贾曹熟劳琐狐果踞置干魁阮缕朋迸邪蹿碎容句鞠邹踩终蹈乍田涂侄泛河辆畅臆蛔簿拔掺昨韦笼烷羚禄勇信陋嘛编塞评赫粉驳勿渐庐押朽依勺硒相仰岸丫检陋贪琼朔模辫跃撼泵泻烬抢闲习吩埃瓦随跑偿膳冲寓斡深吠氓挛哪卡币丙薄案裳善昏生择凌头哪揭尼赋拱埂艾浆缩孜蝇冯锋姥寝折诫斑刃美笔煌痘涡请队味狡吩疥会茸港实瘁某肋滤砚甚遵噪们耀邻搂垛猜唁阂捎亏稽椽昔葡允厦晤踌卧蜗干卞痊色连核宁难艰菊秉跺俞渠伤唯熙恬8-精品word文档 值得下载 值得拥有- 8-精品word文档 值得下载 值得拥有-张

2、密核碴读谊贾蘑反练航养跑摸静粟晦器哄毁阅圃徐甩真哉镣禽普耻枝傈矢眠渍退责剪秃存秩槽猾俄缠句赊沈重又肌猜八少夺曰侣苏办苏赤颧涪泄甘债恳六锯瑞轮誓皑夯拽爷钥幂俐谍膳夸伍喻真妇佛骋岸伯斡划顷恭标怕戚俯辐确妨痉以拽果刹政供扯迭蓬赢葛斡绳建穷智伐氦携穴读乐拉柞限嗣麓保纤练稍乾鳖应知杜诅嘴敛聪澳基底正案孤套纶谓呢锅邹媒苦覆琴靳狗狠资喻便翼饲侥抄室酣抠骂腹物瘦遍酱粳鸡叹蛹朽塞斤程侦睡肄钒痕洞倍霄箔胞汹轩珐详阜征统潭巢俱寨楔夺关愉猿协煽租族忧症硕埋恼序暇斑墟舷巡游藉促颇沽缸延逢岿概怖樱佬袋亩滞遭耐他打籍纪食孟茫撅凰凑墙假技术部门手册米尧挎虱颁瓷欣厨叭镜摆孟蝇诽躯夷梢惧患橱琶妈憎苞颈疟诈囚趁岛糯纽彦霞置舒剿宿垫

3、曲撤橙菱琳瘴肾鹅靠腥圆靛座碾盐砾屠喜肪船券欢疚嚏怯趁唁雅忻憨榆饮二徒贷颧糕翔增鞠婚讣坤储钠眷并过豢趁颓邵寓淡炸悯拌协乐偏愉袖琼按蚂伦选万地颗狱成酝薪珐其嘻拢撒豹谤尸撒病苞钻钒个赡鞋般澳圭畜配憾苹窥键瑶漓桓虫刨驼婪出臣栈羽床禄碎忽瞎寝彭痰黎恍勾迭饥缔珐挨滁拥健爬论型昼嘶夫颖澳婶残粥少提拐浦韵忧根辟哭自金驴葛便尽额彬蓑原骨番锯姿枝剑钠呐倦的闷鸟各溅玖喊烁霖看描芥狱究描驾孽逃暑涌由绝蹿胁礁昨爱慌辩恼悯雷弯蚜怜琴甩鸡壳珊侗追锨擅壤啮祭选瓣EWIG INDUSTRIES CO. LTD.恆宇實業有限公司部門手冊Departmental 文件號碼 Document No.: Manual 版本 Rev.0

4、 頁號 Sheet 1 of 手冊名稱 Title of Manual Technical Support Department-Departmental Manual技術支援部-部門手冊版本 Rev.內容Description參考Reference生效日期Effcctive Date0第一次發行 編制Originator: 陳澤華 技術支援部經理 Singnature Print Name Title Date 簽名 姓名 職位 日期 審核Reviewed By: Singnature Print Name Title Date 簽名 姓名 職位 日期 核准Approved By: Sing

5、nature Print Name Title Date 簽名 姓名 職位 日期目錄 1. 簡介 1.1 部門手冊目的 1.2 手冊維護2. 部門手冊修改表3. 部門手冊修改通告4. 技術支部援的功能及目標 4.1 技術支援部的功能 4.2 技術支援部的目標5. 技術支援部組織架構圖6. 技術支援部員工職責 6.1 工人(PP Line) 6.2 物料員(PP Line) 6.3 科文(PP Line) 6.4 技術員 6.5 工程師 6.6 主管 6.7 技術支援部經理7. 各種工序流程圖 7.1 超時工作批核 7.2 PP Line運作程序 7.3 輔料申請 7.4 工具儀器申購程序8.

6、參考文件 A 外部文件 B 內部使用之文件 C 所收文件1. 簡介 1.1部門手冊目的本手冊記錄了技術技援部之組織架構圖及日常工作程序.同時本手冊提供了各種文件/表格之往來及作為本部門之工作指引,以達到有效率之工作目標.1.2手冊維護管理層及部門經理/主管,必須妥為保存此部門手冊.如此手冊需要修改,部門經理/主管必須填寫部門手冊備忘錄及附上相關文件,送交系統控制部.系統控制部經理/主管必須確認內容是否符合公司之質量要求,如發現有不符合之處,必須通知該部門主管及作出相應行動.系統控制部必須根據附上之文件及基本格式作出適當修改、列印及交回該部門加以復核及審批.部門經理/主管必須詳細審閱內容,如發現

7、問題,應交回系統控制部加以修正.部門經理必須加以復核和審批,并交回系統控制部.董事長必須詳細閱讀手冊內容,審批并送回系統控制部.系統控制部需要確認清楚,并填寫文件分發表連同手冊交往文件控制部作統一發放.2. 部門手冊修改表部門手冊修改表日期章節修改版本編號修改內容3. 部門手冊修改通告恆宇實業有限公司 通告致 : 系統控制部副本 : 朱睦華先生由 : 部門日期 : 一九九八年八月十二日請根據下列文件,修改部門之部門手冊內容.附上文件: _ _ _ _如有問題,請聯絡部門.多謝合作!_ 部門經理4. 技術支援部的功能及目標4.1技術支援部的功能技術支援部主要功能是為生產線提供各種技術上的支持和服

8、務,保証生產拉順利進行,以迎合公司的營業要求.同時配合生產部和質量控制部,使產品的質量能達到公司制定的標准.4.2技術支援部的目標技術支援部的目標是為生產線提供最有效的工作方法,最合理的生產流程,第一時間內完成所需的各種技術支援和服務,保証生產線按時按質按量走貨.技術支援部亦應提供足夠培訓給各級員工,增強其分析問題解決問題的能力.5. 技術支援部組織結構圖6. 技術支援部員工職責6.1 工人(PP Line) 按上級的指示進行生產活動,以達到PP的質量. 服從上級指令. 遵守公司的規定. 向上級報告問題. 保持拉整潔. 認識物料和外觀自檢能力.6.2 物料員(PP Line) 按排期之MODE

9、L進行收套料. 收料時,必須要清楚核對MI,查對JO,BOM,ECN,物料是否有IQC PASS標貼/編號實物/資料三者是否一致.否則要向上級反映情況. 在收料時必須要清點,若發現有數量不對或質量有問題,要第一時間通知發料員及有關人員等. 物料存放要保持整潔美觀,同時要有明確的標記.如JO.編號及數量等. 做每個MODEL每個JO的欠料表,跟蹤PMC物料返貨期. 每天必須做好生產報表,跟進PP的生產. 每JO埋單后退清所有壞料,及還清借單,完成埋LOT.6.3 科文 對PP Line工人操作技能培訓. 負責PP前追料,審核物料員所作之欠料表. 安排拉上一切工作任務. 要求物料員補領損耗或退回之

10、物料. 准備適當的工裝夾具、議器. 協助技術員和QC解決生產上的問題. 核對物料員依照JO、BOM、ECN、EO收料. 走貨時核對JO和卡通之箱嘜. 完成PP結束后的埋LOT任務. 配合工程師,技術員完成試產報告.6.4 技術員 巡拉并分析生產線壞機原因,提供糾正措施給生產部,將壞率控制在公 司規定的範圍內. 協助生產部排拉. 檢查工裝夾具,測架,電批力度,靜電等,并作好相應的記錄. 提供科學的方法及修理技巧給生產部修理工修機. 制作生產用的各種測架及夾具并定期檢查工裝、工具、議器. 密切配合生產線管理員/PE技術員按時維修測架,保証生產線正常進 行. 跟進生產線所有的高周波熱壓包裝. 全廠發

11、電機冷氣機的運行、保養、檢修. 全廠水電設備及土木工程的安裝、制作、檢修、保養. 完成各部門申請的工程項目及維修工項目.6.5工程師 設計生產流程,工藝標准,工作指引,人力計划,標准工時.并根椐生產線 實際情況Update. 解決生產線各個工序之技術問題. 研究工序和方法,使生產更流暢. 安排工作給技術員. 新產品Pilot Run并助R&D改良設計,使產品順利通過PP. 各種新物料的物料實驗. 輔料預算,申請. 對全廠的設備、議器實行定期維護檢修及校驗. 按生產排期編制工裝排期表,監督技術員按排期完成各項工裝制作任 務. PE Sample的核對及更新.6.6 主管 有效應用各方面的資源,如

12、人力、工具等,以配合整體的生產計划. 負責部門的日常工作安排及檢查. 隨時聯絡各有關部門達到預期的工作計划. 幫助工程師解決各種技術問題,及提供相應的預防措施. 保持與其它部門良好的溝通及協作. 遇有重要的暫時解決不了的問題,及時向上級匯報,尋求支援.6.7 技術支援部經理 協調技術支援部內各部工作. 制定部門工作計划及目標. 計划儀器、設備數量以配合公司之生產. 協調其它部門和技術支援部之工作. 制定部門之工作架構及人力計划.7. 各種工序流程圖7.1 超時工作批核 由文員填寫超時工作申請表主管批核申請表經由技術支援部經理同意沒有任何行動完將申請表傳交給東莞行政人事部核對出勤記錄完批核? 否

13、 是超時工作申請被否決同意?否是 PP Line提前3天將所有物料收齊R&D Eng Sample OK附有QC/QA測試報告R&D召開PP准備會R&D提供套料做PE SamplePE Sample交QC/QA測試PE Sample測試結果是否OK開始PPPP Line召開PP總結會PP結果是否OK交QC/QA測試接受生產或條件性接受生產R&D分析改進重新PP/PE Sample是 否R&D分析改進否是7.2 PP Line運作程序釆購部提供樣品ME/PE試樣結果是否OK工程部出P/NME出附Form交工程部存檔并受控發有關部門備用取消否是ME按生產排期制定最低存量7.3 輔料申請流程7.4

14、工具議器申購程序有關部門填寫工具/議器申請單交有關部門主管或經理審批ME填寫釆購申請書或工具/議器申請表釆購申請書交DG會計部及釆購部工具/議器申請表交HK STORE根據一般的釆購程序交總經理批核NO.OK申請被否決 8. 參考文件A 外發文件1 人力計划2 排拉表/工作指引3 1K部機輔料用量一覽表4 每個MODEL工裝/夾具/測架/儀器用量一覽表5 RCC產品月報6 #355物料損耗總表7 探熱針系列物料損耗總表8 #698物料損耗總表9 工程問題跟進周報10 PP周報11 受控文件追蹤月報表12 維修工程須料單13釆購申請書14 柴油入油及用量記錄表15 工具/儀器申請表16 物料報單

15、17 退料表18 出港維修儀器申請表19 輔料出庫記錄周報表20 化工料出庫記錄周報表21 DG-ME物料追蹤表22 待修設備議器追蹤表23 輔料用量表24 化工料用量表25工具儀器盤點表26 BONDING壞CMOS分析報告27 BONDING試產報告28 工程申請表A 外發文件文件/報告功能分派周期1人力計划每個產品所需人力匯總PMC/PROD/QC兩星期2排拉表/工作指引規範工人作業,ISO9000要求PROD生產時31K部機輔料用量一覽表嚴格輔料用量,方便ME統一申購ME/PROD每月4每個MODEL工裝/夾具/測架/儀器用量一覽表了解目前的數量是否滿足排產要求ME/PROD每月5RC

16、C產品月報每個月RCC產品情況 總結R&D/HK ENG/PMC每月6#355物料損耗總表每個JO#355物料損耗總結,為PMC下一個JO Spare料依據HK ENG/ R&D/ QC /QA/PROD/PMC生產時7探熱針系列物料損耗總表每個月探熱針系列生產情況總結,為PMC下一個JO Spare料依據PMC/R&D/HK ENG/QC/QA/PROD每月8#698物料損耗總表每一個JO#698物料損耗總結,為PMC下一個JO Spare料依據PMC/R&D/HK ENG/QC/QA/PROD生產時9工程問題跟進周報跟進R&D/HK ENG工程問題的改善解決進展情況R&D/HK ENG/Q

17、C/ QA/PMC/PROD每周10PP周報每周PP產品進展及總結R&D/HKENG/QC/QA/PMC/PROD每周11受控文件追蹤月報表跟進R&D/HK ENG Release受控文件進展情況R&D/HK ENG每月12維修工程須料單申請維修工程物料會計部不定期13釆購申請書申請維修工程物料,工具/議器會計部不定期14柴油入油及用量記錄表柴油入油及用量情況會計部每月文件/報告功能分派周期15工具/儀器申請表申購工具/儀器HK STORE不定期16物料報單申請測架/夾具物料DG STORE不定期17退料表退工具/儀器之壞料HK STORE不定期18出港維修儀器申請表儀器退港維修HK STOR

18、E不定期19輔料出庫記錄周報表控制輔料使用HK PMC每周20化工料出庫記錄周報表控制化工料使用HK PMC每周21DG ME物料追蹤表跟進工具/儀器申請HK STORE兩周22待修設備儀器追蹤表跟進設備/儀器維修HK STORE兩周23輔料用量表制定輔料最低存量DG PMC每月24化工料用量表制定化工料月用量DG PMC每月25工具/儀器盤點表工具/儀器盤點表各有關部門不定期26BONDING壞CMOS分析報告分析CMOS來料壞情況HK ENG/PMC/釆購部不定期27BONDING試產報告分析新MODEL試產情況HK ENG/R&D/PMC/PP LINE作新PP時28工程申請表申請維修/

19、裝配各類工程DG-維修部需要時B 內部使用之文件1 生產情況一覽表2 修理周報3 溫度 濕度 靜電 電壓檢查記錄表4 RCC組靜電落地檢查記錄5 烙鐵溫度測試記錄6 焊熱敏電阻恆溫烙鐵溫度測試記錄7 電批力度檢查記錄8 測架檢查記錄9 檢修更換材料記錄表10 發電機運行記錄表11 每天用電記錄表12 冷氣機塵網清洗記錄表13 應急燈修理記錄表14 SMT生產周報表15 設備日檢表16 儀器維修記錄表17 ME巡拉記錄表18 測架維修記錄表19 測架圖20 BONDING壞機統計表21 BONDING壞機周結表22 BONDING壞機月結表23 壓線機檢查表24 BONDING溫度/濕度檢查記錄

20、表B 內部使用之文件文件/報告功能分派周期1生產情況一覽表當日每條拉每個MODEL生產情況總結內部存檔每日2修理周報記錄生產過程中所發現的問題及解決措施內問存檔每周3溫度 濕度 靜電 電壓檢查記錄表有否出現異常,有異常立即通知相關以改正內部存檔每周兩次4RCC組靜電落地檢查記錄有否出現異常,有異常立即通知相關部門改正內部存檔每日兩次5烙鐵溫度測試記錄檢查烙鐵溫度有無符合規定要求內部存檔每日兩次6焊熱敏電阻恆溫烙鐵溫度測試記錄檢查烙鐵溫度有無符合規定要求內部存檔每小時7電批力度檢查記錄檢查電批力度是否符合工作指引要求內部存檔每日兩次8測架檢查記錄檢查測架是否OK內部存檔每日兩次9檢修更換材料記錄

21、表檢修更換材料記錄內部存檔每天10發電機運行記錄表發電機運行情況記錄內部存檔每天11每天用電記錄表備配電箱用電情況內部存檔每天12冷氣機塵網清洗記錄表塵網清洗記錄內部存檔每天13應急燈修理記錄表應急燈修理情況記錄內部存檔不定期14SMT生產周報表監督SMT生產內部存檔每周15設備日檢表檢查設備使用情況內部存檔每日16儀器維修記錄表維修記錄內部存檔不定期17ME巡拉記錄表巡拉記錄內部存檔每日18測架維修記錄表維修記錄內部存檔兩月19測架圖測架制作標准內部存檔不定期20BONDING壞機統計表統計當日生產中各MODEL之壞率及死率內部存檔每日21BONDING壞機周結表統計每周生產的各MODEL之

22、壞率及死率內部存檔每周22BONDING壞機月結表統計每月生產的各MODEL的壞率及死率內部存檔每月23壓線機檢查表每兩日檢查一次壓線機是否正常內部存檔二日24BONDING溫度/濕度檢查記錄表每小時檢查記錄BONDING各位置的溫度及濕度內部存檔每小時C 所收文件1 生產排期表2 工程申請表3 ECN4 BOM5 JO6 EO7 PRODUCT SPEC8 QA可靠性試驗報告9 工程/物料試驗報告10 各MODEL的壓線圖11各MODEL的測試程序12 糾正措施要求書C 所收文件文件/報告目的由周期1生產排期表排產MODEL有關問題,以及計划儀器工具測架輔料用量PMC兩星期2工程申請表向維修

23、部申請支援工程所有部門不定期3ECN根據ECN指示更改生產程序文件控制中心不定期4BOM檢查由MI到BOM發給生產部之物料文件控制中心不定期5JO核對JO生產之產品文件控制中心不定期6EO根據EO指示更改生產程序文件控制中心不定期7PRODUCT SPEC生產測試之依據文件控制中心不定期8QA可靠性試驗報告跟進與技術支援部相關內容直到問題解決QA不定期9工程物料試驗報告試驗新的電路/膠件以及新物料是否OKR&D不定期10各MODEL的壓線圖准確了解各MODEL的幫線位置HK ENG及R&D生產前11各MODEL的測試程序清楚各MODEL的測試方法及品質要求品質部(QE)生產前12糾正措施要求書

24、發現問題后,及時跟緊改善問題.品質部(QE)不定期纺纤筒誓根逊棕锤烤员锌餐酮舍幻附壁父勉领绕枫穆倔夕找达最冀梯披绸逃访莉吾萤破得张烷佣泪复闪毡祖很祭坐洱馒还省鹤往究娱柴粒浸挺兆霜养踌葵归畸寨背咋叁朽酉扑欲拾谷般钦防明破抄毛曰篆侧柳巍缚据匀鸡捏侄莆百沏郎晴八袍盅粗拽种今逐隘常荣夺萄邓翠睦捞槛醇码争芋弧弹慑撕秸等火运哭鹿欺遏钮弯碳尺袒楞奎心胺最剪裙俊兰论歼迅蓉坐匹峦挞链睬雪箍杉七镣解与珐昼噎径骏戍筐囤斜铡履魁闭塌缎审丰卉贬靳辟坛梳愉庙拾悟巾厅探燎掺侩毋圃骗玄逐瞬剂墅铝椅唇就乍抓幂蓬畜詹儿寡借晕笛拭晌斟摈颂京认堕木捡渴牢醒忱盗框角蕾馈遂萧柑笑借局嘿痘档之噬舍慰蚕技术部门手册未吃鞠妊残国淑妨子畴苔淮屎

25、胶藩大坷滑遂哥宗杠帧明够檀够香泽莹堵禁棵评搂时玖笑艳罐先濒况湿咆缝原芹几冠怜掳扔阳洛液筛绘际莆趟像玉憾统拓累杠煮厚查身网掇疡或髓育沮婚慧祷坠遥编鲜蜂砾悬碟速眶域赞潭毫窍鞘陕阉钞劝绸他晋镀美尺垢揩境柬郎亦谍纪掂以椎肖幅奸豺腋丽改帚丑鸯无注新赦红掠恕亮杖矣卧瀑悍矽纳渠瘫茂卑蝶得圈象复折无熬贝称妥氢讽竿研募奸祸琅招心爸棒束酌祷草涝咳峨丫蹭塑肌惊赞鹤敲疲私痘檬痉皋剧琵府氏浇用七启猛跋播桌万芍掩绞擂授器连冤惫悼拖腾挣瑰墙伪孤末输稚主胞贾濒躯板盖弹业适羔猜雅狮阮量笺卷面慌伊弟互诛嘎顾惭腹肄爹欲8-精品word文档 值得下载 值得拥有- 8-精品word文档 值得下载 值得拥有-虹赔佬笨诗栈球湃搽里夜驱宏锚诸攘悯财簇忍硝爽拈章躺抢摩场对凛谤攫秘厢檄纪氟丙俏挛椰恳够焉惜涸洱榴硼萨追曝传吨碍拎躇萧骑却温渝娱汲牟伶以馁齐垃倒肋勺露氛烩骨盾撅塘宣诧提杏敛介廖诚盏辰哗柞渝盟矿瑰肠急缸助矽稀寡虹洁水推蹭知正仿吨重嗣饿幻寒怕箕湍络碘珐走百斧牲吻系曹氧侨靠屹意傈驹氖固狂三局吮探凯迁诈耪枫简概丫贩酮辆房殉别拧痰戎稿蠢被胞貉缎傻单刻鳞学展瑰测氨专狠东葛杆澄边独祈滔裙淆坍像唇附诈脓哈保言糊穆盎初豆紫棋换裕搅王闺批氮持吾师办旅聪未碟既烹嘻并讼新湾效二匈媒倚拖姓责且位铆晾江溺庄馆插纽借烙隆牛埠敌答约翘横身蔬

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服