N集团NN农产品交易中心竞争战略研究.doc

N集团NN农产品交易中心竞争战略研究随着我国经济持续快速发展,城市人口迅速扩张,城镇化进程逐步加快,居民生活水平随之提高,农产品需求量逐年增长、质量安全标准不断提高,农产品交易市场面临前所未有的发展机遇和挑战。本文主要研究N集团NN农产品交易中心项目的竞争策略。本文首先用PEST分析法从政治、经济、社会和技术四方面分析了NN农产品交易中心项目所处的宏观环境,之后分析农产品批发市场行业的发展历程、现状和未来趋势,并用波特五力竞争模型进一步分析其所处行业环境,对市场内主要竞争对手进行了分析；第三章分析了N集团的内部情况并对NN农产品交易中心项目的基本情况进行了介绍；第四章运用SWOT矩阵模型分析N集团NN农产品交易中心项目的优势、劣势、机会、威胁,结合N集团的整体发展战略和目标提出了NN农产品交易中心项目的竞争策略；第五章从市场定位差异化、品牌形象差异化、服务体验差异化、产品差异化、营销差异化等方面阐述了差异化竞争策略的具体实现途径,并对NN农产品交易中心竞争战略实施的风险进行分析、预判与控制。本选题通过对N集团NN农产品交易中心竞争战略的分析、选择、实施及风险控制指明了NN农产品交易中心未来的发展方向,对其他农产品市场项目开发运营企业竞争战略的制定和实施,也有一定的借鉴意义。