销售公司三种组织架构.doc

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1. 基础型、创业型、经营1-2个品牌或产品、10-30人销售公司实用组织架构：
总经理
财务部
业务部
店面零售部
财务经理
售后服务部
仓储物流部
业务经理
业务助理
售后经理
售后技师
库管
司机
店长
营业员
安装技师

学徒

2. 发展型、经营2-3个品牌或产品、30-80人销售公司实用组织架构：
总经理
财务采购部
人事行政部
店面零售部
业务部
售后服务部
仓储物流部
财务经理
采购
销售总监
4S店经理
业务经理
业务助理
人事经理
行政助理
售后经理
安装技师
售后技师
学徒
仓库主管
司机
店长
营业员
库管助理

3. 成熟型、稳定型、经营多个产品和品牌、80-300人销售公司实用组织架构：
总经理
财务采购部
人力资源部
营销中心
副总经理
售后服务部
仓储物流部
店面零售部
策划部
其他事业部
4S店事业部
经理
出纳
会计
采购
经理
行政助理
后勤
影音事业部
经理
策划员
设计员
销售总监
区域经理
业务员
业务助理
销售总监
区域经理
业务员
业务助理
4S店总监
公关经理
业务助理
经理
安装技师
售后技师
售后客服
经理
店长（支持分店）
理货
做账
售后
司机
店长助理
前台
营业员
学徒

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