二网经理激励方案.doc

-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-郴州华兴汽贸有限公司二网经理激励方案为了完成东风风行、风神品牌乘用车的销售任务，为了拓宽销售渠道、开辟二级市场，提高市场占有率，根据品牌厂家和公司要求，开发郴州县域二级经销商，为加强管理，调动二网经理的工作积极性，特制定本激励方案:一、目的：拓宽销售渠道、推广品牌形象，提高市场占有率。 二、人员：郴州华兴汽贸公司二网经理。 三、时间：本激励方案从2014年4月1日起实施。 四、价格：东风风行、风神品牌乘用车价格，按郴州华兴汽贸公司定规定的价格表执行，促销活动价格除外。五、销售任务：5台/月： 二网经理销售任务达成激励表 部门：二网经理 计算单位：台/元基本任务5台/月任务达成N5567N+1激励标准-（N150）150018002100N300待遇基本工资按公司工资制度标准执行费用补贴按公司财务制度规定执行说明：1、N为销售数量；“-”表示负数；“+”表示正数；2、销售任务：根据销售部下达计划任务执行，其它指标不变。3、销售任务考核：按二级经销商总任务（合计数）考核；六、开发网点任务：1家/月。 开发二级经销商达成激励表 部门：二网经理 计算单位：台/元基本任务1家/月任务达成N1123N+1激励标准-（N300）50010001500N500待遇基本工资按公司工资制度标准执行费用补贴按公司财务制度规定执行说明：1、N为销售数量；“-”表示负数；“+”表示正数； 2、二级经销售商的确定，以交款提车为准； 3、开发网点任务保饱合时，再作调整。七、SSI得分任务：SSI90分。 二网经理SSI得分达成激励表 部门：二网经理 计算单位：分/元SSI得分标准SSI90分SSI得分达成N9090-9596100N100SSI得分激励-300300400500说明：1、N为销售数量；“-”表示负数；“+”表示正数；2、华兴公司SSI得分按100分制考核，如果厂家按1000分制计算，公司依据厂家计算方法。3、SSI得分激励，根据东风风行、风神品牌乘用车厂家和华兴公司要求，每月（季度）通过第三方公司和华兴公司客服部调查得分数据，计算得分激励。八、二网经理事务工作：1、培训工作：按入网时间顺序，培训二级经销商的销售顾问，辅导二级经销商导入销售；2、市场活动：按入网时间顺序，帮助二级经销商开展市场活动，提高地域销量； 3、得升SSI得分:帮助二级经销商做好客户服务工作，提升客户满意度得分。九、本方案从总经理批准即日起实施。 郴州华兴汽贸有限公司 2014-04-12010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-