企业储备干部竞岗实施方案.doc

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储备干部竞岗实施方案
为深化企业内部人事制度改革，加强干部队伍建设，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，结合公司实际，现制定如下储备干部竞岗实施方案：
一 储备干部竞岗目的
本次竞聘上岗的主要目的是：
1、 优化人力资源岗位配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益；
2、 进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识；
3、 为公司和员工双方提供一次双向选择的机会；
4、 公司通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。
二 储备干部竞岗原则
本次储备干部竞聘上岗的原则是：
1、 公开公平、择优聘任原则：技术、行政类干部、市场营销类全部实行公司内部公开竞岗、择优聘用；
2、 德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务的操作流程，具有良好的协调沟通能力的员工；
3、 自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，提报履行岗位职能的思路、本人近年来工作表现和业绩，人事行政部及用人部门考核提出意见，经领导集体研究确定聘任岗位人员；
4、 宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。
三 竞聘岗位范围
2011年招聘储备干部人数为：技术、行政类干部计划在4人以内，市场营销类人数不限。
公司内员工符合竞聘条件的均可参加。竞聘条件由人事行政部及用人部门根据岗位职责共同提出。
四 竞聘条件
（一） 技术、行政类储备人员岗位基本条件：
1、 学历要求: 大专以上学历；
2、 能力要求: 良好的沟通技巧、分析能力、具有团队意识；
3、 优选条件:
（二） 营销类储备人员岗位要求：
1、 学历要求: 大专以上优秀应届毕业生；
2、 专业范围: 电子商务、市场营销等类相关专业；
3、 能力要求: 具备一定的销售潜力，能够运用沟通技巧了解和发掘客户需求
4、 态度要求: 有事业心与奋斗精神，做事认真负责，具有团队合作精神；
5、 优选条件：
五 竞聘程序
1、 发布竞聘岗位公告
确定竞聘职位后，人事行政部发布竞聘公告，包括竞聘岗位名称、岗位说明书、竞聘条件、报名时间、地点、方式及竞聘上岗申请表等；
2、 人事行政部通知各用人部门负责人及公司副总经理成立竞聘小组。
3、 报名
报名采取本人自荐行式，报名时间为七天，逾期未报名者视为放弃竞聘。
符合条件的竞聘人员，根据公布的竞聘岗位及报名条件，结合自身的特点，填写《竞聘上岗申请表》，并提交一份2000字以上的竞聘自述报告（自述报告内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），同时提交相关学历、职称或从业资格证书交人事行政部。其他非职能部门人员也可报名参加职能部门岗位竞聘。可申报2个岗位。
4、 初步资格审查
人事行政部依据各用人部门的竞聘职位条件与资格，会同用人部门对报名者提供的资料进行审查。资格审查时间为报名日期截止后三个工作日，经人事行政部审核并报公司经理会通过后，公布符合条件的正式参加竞聘人员名单，并通知参加竞聘考核。公布名单时间为审查日期后三个工作日，公布期为三天。
5、 竞聘考核
　　竞聘时间、地点，根据情况另定。
竞聘考核以递交的个人竞聘岗位申请及竞聘报告的内容为依据，进行综合考察（综合考察内容：1、以往业绩；2、综合素质测评；3、爱岗敬业、4、品德素养；5、团队意识；6、全局观念；7、工作经验；8、工作理念等）
笔试：是否需要笔试视竞聘岗位需要而定。书面闭卷测试时间为90分钟。主要测试竞聘者履行竞聘职位职责所必备的基本知识以及综合协调、文字表达等能力。由竞聘岗位所属部门提供试题，考试成绩占竞聘总成绩的20%。
面试；资格审查合格的竞聘人员，以在竞聘中做限时10分钟的岗位应聘陈述，然后由人事行政部组织采取评委提问的方式进行。根据干部管理的权限，各个岗位的职位竞聘面试由人事行政部及各用人部门经理一同组成面试小组实施。面试程序以单人按抽签次序进行。面试时间为公布期结束后的第一个工作日，如遇节假日时间顺延。
六 综合考核
根据考核反馈情况，经人事行政部及用人部门集体讨论，依据竞聘者报名材料、竞聘陈述情况、笔试/面试成绩、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，在面试后三个工作日完成，决定任用后在公司内进行为期三天的公示。
综合考核具体考核办法：
（1） 员工综合素质考核占40%
（2） 员工绩效考核成绩占40%
（3） 竞聘笔试/面试成绩占20%
七 公示
经总经理批准后公布聘任结果。
八 附件：
《竞聘上岗申请表》

行政部
2010年12月29日 竞聘上岗申请表
日期： 年 月 日
姓名

性别

出生日期

民族

所属部门

目前职务

最高学历

政治面貌

毕业院校

专业

职称

取得时间

入职日期

申报竞聘岗位
本人经慎重考虑：
申请参加 职位的竞聘，经受组织的挑选。
如果提供第二选择，我希望也参加职位的竞聘。
申请人：
上一年度绩效考评分数
年

在公司期间主要业绩描述（可另附页）：

受过何种奖励及处分：

以下内容由人事行政部及用人部门填写
资格审查

年 月 日
面试评价项目
评分说明：10分-优秀，8分-良好，6分-一般，4分-较差（介于优良之间可打4.5或4.3分，以此类推）
项目

工作经验

为公司服务年限

综合素质

沟通能力

表达能力

组织协调能力

团队精神

发展潜力

对本岗位的适应性

专业技能

汇总意见
评审小组意见：

□ 竞聘上岗； □ 维持原岗； □其它：
笔试成绩

面试成绩

综合考评

竞聘总成绩

人事行政部

用人部门

总经办

2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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