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方案讨论会议纪要范文一篇点方案讨论会议纪要范文一篇会议时间：2022年5月10日会议地点：公司会议室主持人：张经理会议内容：1. 会议开始时，张经理向与会人员介绍了本次讨论会议的目的和议程。2. 首先，大家对公司当前面临的问题进行了全面梳理和分析。主要问题包括市场竞争激烈、产品更新换代缓慢、营销策略不够灵活等。3. 针对这些问题，与会人员各自发表了意见和建议。其中，王工程师提出了加强市场调研的重要性，以便更好地了解竞争对手的动态和客户需求。李经理则建议加大研发投入，提升产品的创新性和竞争力。4. 在综合讨论和分析后，大家一致认为应制定一系列具体的方案来解决上述问题。因此，会议决定成立一个专门的小组，由各部门的代表组成，负责方案的制定和实施。5. 张经理要求小组成员在一周内提交初步方案草案，并安排下次会议时间进行集体讨论和完善。6. 会议最后，张经理总结了讨论的要点，并对各位参会人员的积极参与和建设性意见表示感谢。他强调了方案讨论的重要性，并表示希望通过大家的共同努力，解决公司面临的问题并取得更好的发展。会议记录人：李秘书会议记录日期：2022年5月10日