业务、后勤园长考核细则.doc

香港伟才国际教育集团泰州伟才幼儿园 品质教育 星级服务业务园长考核细则为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定业务园长月度考核细则，将业务园长年终的管理奖分解到月度，每月500元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元，计500分，合计500元。项目考核标准分值得分个人素养50分以身作则：规范自身言行举止，做教职工的表率。因自身要求不严导致负面影响10分集体观念强：不说、不做有损幼儿园及员工利益的话和事。造成严重影响的报董事会处理10分全局观念强：根据幼儿园工作需要安排岗位，服从分工。10分倡导奉献精神：不计较个人得失，淡薄名利。10分果断干练：管理中敢于考核，敢于承担责任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10分补充：做到有事提前履行请假手续。一学期给予五天假期，超出部分根据幼儿园考勤规定扣除。对外及公司工作150分开学之前一周上报幼儿园各类工作计划、生源报表、人员配置表等；期末（师生放假后三个工作日内）完成学期档案资料并将相关电子档上交公司存档。 10分每周五上报本周经营周报及下周工作安排20分每月30日前上报下月工作计划；月初5日前上报上月工作总结；提前一月上报月度活动策划。 10分每月10日前做好上月教师考核并上报审核，12日前教师签字确认后交会计并填写交接清单，如若延误，除补充规定之条款处理。积极配合公司整合幼儿园资源开展一系列活动。幼儿园所有对外活动（幼儿、教师）均需上报公司申请，如擅自做主造成严重损失报董事会处理。10分每月统计记载并上报晋级教师名单；做好试用教师的培训、考核鉴定，组织面试后相关信息由幼儿园室讨论。人员配置原则上一人一岗。10分按时完成各主管部门的各类报表及资料，参加相关部门的会议并及时将会议精神反馈、传达。10分每月接受公司巡园，月度巡园分数需在90分以上且完成上月巡园整改意见。80分业务工作管理200分期初制定幼儿园工作计划、教研计划、家长工作计划，指导各教研组长制定教学计划，期末写好总结；10分积极组织或参加教研活动，立足“创新”，积极探寻教研高效的途径，每月向行政园长上报教研工作开展情况。 20分定期、不定期检查管理层及教师案头工作，定期做好幼儿测查，制定改进措施，上报行政园长。 20分期初制定听课计划，做好记录，及时与教师交流；每月至少4篇，每学期不少于30篇。 20分完成教师业务档案，对教师进行综合评价，统计学期考核总分；督促管理好档案资料。 10分制定招生计划、编班及毕业班工作，每月了解并上报幼儿流失情况，退园幼儿需上报具体情况说明。 20分做好家长工作，无特殊情况入园离园时段需在大门口接送幼儿，及时接待家长来访，处理反馈记载。20分负责幼儿园教职员工及幼儿的信息管理工作，及时更新注册。10分负责策划并按计划组织幼儿园内的各项庆祝、庆典活动，保证活动的效果。20分组织保教人员开展园本培训、教学评优、岗位练兵等，提高教师的专业水平有成效。 20分做好橱窗、网站的宣传工作，负责幼儿园各类通知、新闻稿的审批，负责幼儿园网站信息、Led屏的管理。 10分推荐教师参加园外各级各类培训，监督培训反馈及分享工作（包括本人），确保培训的实效，做到学以致用。 10分认真抓好日常管理工作，一日三巡切实开展。 10分团队建设100分以身作则，抓好教师及幼儿礼仪，彰显幼儿园礼仪特色。15分深入基层，真正关心教职工生活，倾听教职工意见并根据具体情况及时处理或向上呈报。15分组织教职工开展各种有益的文体活动，丰富教职员工精神生活。每学期至少两次10分出现教职工考评、奖惩不公或自身失误，在团队中产生恶劣影响。20分在管理过程中思考各种奖励机制，调动教职工工作积极性，制定方案讨论通过。10分每月开展一次不同形式的团队活动，激发职工工作热情。10分树立“保教并重”的思想，关心、团结、帮助后勤工作人员，保证幼儿园各项工作的顺利开展。20分后勤园长考核细则为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定业务园长月度考核细则，将业务园长年终的管理奖分解到月度，每月500元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元，计500分，合计500元。项目考核标准分值得分个人素养50分以身作则：规范自身言行举止，做教职工的表率。因自身要求不严导致负面影响10分集体观念强：不说、不做有损幼儿园及员工利益的话和事。造成严重影响的报董事会处理10分全局观念强：根据幼儿园工作需要安排岗位，服从分工。10分倡导奉献精神：不计较个人得失，淡薄名利。10分果断干练：管理中敢于考核，敢于承担责任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10分补充：做到有事提前履行请假手续。一学期给予五天假期，超出部分根据幼儿园考勤规定扣除。对外及公司工作150分开学前二周上报后勤各计划；期末做好总结，整理好学期后勤工作的文字及电子资料，上报业务园长。10分每月25日前上报月度采购计划，经校监审批后方可采买。定期、不定期检修设备，重大维修上报校监审批。10分每月25日前上报食谱，每天检查食品质量，定期将食堂采买商家的供货情况呈报公司，以确定是否继续签约。10分每月10日前做好上月后勤人员考核并上报审核，12日前教师签字确认后交会计并填写交接清单，如若延误，按补充规定之条款处理。幼儿园所有对外活动（幼儿、教师）均需上报公司申请，如擅自做主造成严重损失报董事会处理。10分每月统计记载并上报晋级后勤人员名单；认真做好后勤人员的聘用、培训、考核，并及时将结果上报园长室讨论。10分按时完成各主管部门的各类报表及资料，按时参加相关部门的会议并及时将会议精神反馈、传达。20分每月接受公司巡园，月度巡园分数需在90分以上且完成上月巡园整改意见提出的问题。80分后勤工作管理200分以身作则，带动大厅人员做好接待工作，做好记载，做到热情周到、耐心细致。10分协助业务园长做好新生报名工作，做好后勤保障（床上用品、园服书包、接送卡等）10分无特殊情况，幼儿入园、离园时段必须到大厅门口接送幼儿，关注每一位幼儿（目前在东大门负责晨检）20分经常教师、保键老师沟通，了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，及时处理突发事件，做好疾病预防工作，全月无流行病例。20分每周组织好“卫生星级班”的检查评比工作，切实保证幼儿园卫生工作常态化管理。20分每月检查保健老师的台帐，审核幼儿及教师食谱，保证吃饱吃好。20分负责全园园舍设备、绿化、水电、环境卫生及园内物品的管理，及时督促维修，及时增添教学设备、用品等。20分做好园所安全保卫工作，每月底组织安全小组成员排查幼儿园安全隐患，发现问题及时上报处理，有记录；拟定安全责任书并组织签定。20分做好接送车幼儿上下车的管理工作；每月跟车一次，了解接送车工作情况（常规工作、家长工作），有记载。10分期初负责做好接送车路线的确定，负责车辆检测、维修工作；做好视频监控的调试、维修及IP地址发放工作。10分认真抓好后勤各部门工作，做好“一日三巡”工作。10分每月5号前做好教职工的考勤工作，学期末做好全体人员的满勤奖、安全奖确认工作。10分做好幼儿接送卡注册、注销等工作；期初做好幼儿社保购买、登记、上报工作，帮助需理赔幼儿做好查询工作。20分团队建设100分以身作则，做好后勤人员及幼儿礼仪，彰显幼儿园礼仪特色。20分深入基层，真正关心教职工生活，倾听教职工意见并根据具体情况及时处理或向上呈报。20分每学期开展两次培训、文体活动等形式的团队活动，激发职工工作热情。10分出现教职工考评、奖惩不公或自身失误，在团队中产生恶劣影响。20分在管理过程中思考各种奖励机制，调动教职工工作积极性，制定方案讨论通过。10分树立“保教并重”的思想，关心、团结、帮助教师，做好后勤保障工作，保证幼儿园各项工作的顺利开展。20分 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)