混凝土板裂缝控制.doc

一、前言钢筋混凝土现浇楼板裂缝作为质量缺陷,一直是工程建设人员关心和重视的，把它列为防治住宅工程通病的主要措施之一.随着人民群众生活水平的提高，对住宅工程质量的要求更加完美.建精品工程，创最佳经济效益和社会效益是关系到建筑施工企业生存发展的大事。天润花园项目部为创优质工程,成立QC小组，通过“钢筋混凝土现浇楼板裂缝的防治”课题研究，找出现浇板裂缝的主要原因，提出和落实防治措施，得到了良好的效果。 1、企业简介 徐州一建集团有限公司是国家建筑一级资质企业，施工队伍分布在全国10多个大中城市和海外建筑市场。2003年通过ISO9002国际质量体系认证。2004年施工产值达4亿多元。近几年来，我公司先后有10项工程获省市优质工程奖,扬子杯、古彭杯多项;集团公司先后荣获“江苏省建筑业最佳企业”“徐州市建筑企业最佳企业”“重和同守信用企业”等荣誉称号. 2、工程概况 徐州市天润花园小区是由徐州市三有置业有限公司投资兴建,我集团公司承建8#、9、10、18#楼，建筑面积20080m2，工程造价为1163万元。本工程为10住宅楼，砖混结构六层，并带地下室及阁楼，工程平面量“T字型布置,工程总长41。2m，总宽度12.9m，层高2。85m（地下室2.45m），阁楼檐口标高21。05m,室内外高差1。2m，建筑面积4200m2。 3、小组概况 徐州市天润花园项目部QC小组成立于2004年6月，主要围绕钢筋混凝土现浇楼板裂缝的防治开展活动。小组成员共十人，均通过市建筑协会QC小组的学习培训。小组成员见表（一)所示。 QC小组成员简介表 表（一)小组名称天润花园现浇混凝土楼板裂缝控制QC小组课题名称钢筋混凝土现浇楼板裂缝的防治成立时间2004。6注册日期2003。11注册号码TQC2004006小组类型攻关型活动时间2004。6活动次数每周一次活动出勤率100TQC学习时间60小时以上姓 名性 别学 历职 务组 内 分 工女大 专工程部部长顾 问男大 专总监理工程师顾 问男大 专项目经理组 长男本 科施 工 员质量管理男大 专施 工 员技术管理女大 专资 料 员数据收集、分析男高 中材 料 员材料管理男中 专施工队长现场生产管理男男制表: 2004。二、选题理由 1、选题理由 住宅工程质量通病防治是上级建筑主管部门作为执政为民,维护群众利益的重要举措，建满意工程是用户的希望。 是建筑施工企业生存发展的需要。 优质工程是赢得房屋开发市场的基础之一，建放心工程是建设单位的要求。 2、选择课题 钢筋混凝土现浇楼板裂缝的防治。三、现状调查 我们QC小组,组织专门人员对近二年来,我公司施工住宅工程进行了调查分析,其结果见表(二）钢筋混凝土现浇楼板质量问题统计表 表（二）序号检查内容频数(点)频率（）累计频率（%）1楼面裂缝8354.9754.972表面平整度超标4731。1386.13露筋138.6194。714其他85。29100.0合计151100.0制表: 2004.由表统计数据绘成排列图，找出影响钢筋混凝土现浇楼面的主要因素。露筋表面平整度超标其它影响现浇砼质量问题排列图94.7186.154.978134783ABCN1532550758090累计频率楼面裂缝50100150200频数100 制表： 2004. 由排列图可以看出影响钢筋混凝土现浇楼板主要质量问题是楼面裂缝。四、确定目标值及可行性论证 1、确定目标值 为保证优质结构，采取有效措施，确保现浇混凝土楼面质量、根据课题要求，QC小组确定每100个测点的不合格点控制在2点以内。 2、可行性论证 集团公司工程部徐莉部长担任小组顾问，一级项目经理陈西民具有三十余年的施工管理经验,担任组长。QC小组组织协调有力，使小组活动从人力、技术、经费可得到充分保证。 主动接受监理单位监督。聘请监理单位总监欧治海担任QC小组顾问,加强质量管理的事前控制。使小组课题活动更加严谨,科学性。 小组成员做到施工实践与科学理论相结合.管理经营丰富，有较高的专业理论水平。有较强的分析和解决问题的能力. 有一支思想素质好，技术全面的施工队伍。 综上所述，我们做到科学管理，精心施工，本课题目标定会实现。五、原因分析 1、运用因果图进行因果分析，找出钢筋混凝土现浇楼板裂缝原因：砂石含泥量超标水灰比塌落度过大机械维修不够没有备用机械抢进度忽视质量工种搭接配合不好施工人员责任心不强技术交底不全面浇筑完毕后没有有效养护线管敷设不规范模板垫层过于干燥钢筋位置不正确钢筋保护层不足现浇板上过早堆放重物设计不合理气温变化，温差大现浇钢筋砼楼板裂缝环 境 方 法人 员机 械材 料钢筋混凝土现浇楼板裂缝因果图2、要因确认： 要因确认表 表（三）序号因素名称确认方法确认内容是否要因负责人1技术交底不全面调查分析规范技术交底，下达作业指导书否2施工人员责任心不强调查分析缺乏责任感教育，实行奖罚制度是3工种搭接配合不好现场调查密切木工、钢筋工、水电工诸多工种之间的配合否4抢进度忽视质量调查分析有严格的质量奖惩制度否5沙石含泥量超标试验检测在商品砼厂家实地检测否6水灰比塌落度过大试验检测直接导致裂缝是7混凝土施工中过分振捣现场调查操作全凭经验，无作业指导书是8楼板垫层过于干燥现场调查浇注前将模板浇水湿透否9线管敷设不规范现场调查没按设计要求,规范操作是10钢筋位置不正确现场检验严格钢筋工程隐蔽验收否11钢筋保护层不足现场检验采取增加马登筋密度，确保钢筋位置准确否12现浇板上过早上荷现场调查为抢进度过早上砖，上荷载是13设计不合理调查分析可直接导致裂缝否14气温变化温差大养护不及时调查分析浇注完毕后没有进行有效养护是制表： 2004.4。25从因果图上多项因素进行要因确认。我们认为产生裂缝的主要因素是: 1、施工人员责任心不强;2、水灰比、塌落度过大；3、钢筋混凝土施工中过分振捣;4、线管敷设不规范；5、现浇板上过早堆放重物；6、气温变化温差大、养护不及时。六、制定对策措施 对策措施表 表（四)序号要因活动目标对策措施责任人完成时间1施工人员责任心不强增强施工人员责任心对三级人员进行职业道德教育,强化质量意识2004。7.52004。12。62水灰比塌落度过大塌落度掌握在1500mm之内到商品砼厂家实地检测,严格混凝土配合比2004.7.52004。12.63线管敷设不规范达到规范要求塑料管有支架固定，交叉时采用专用的塑料接线盒2004。7。5-2004。12。64现浇板过早对放重物杜绝过早上砖，上荷载严格施工操作程序,不违章抢工期2004.7。52004。12。65现浇混凝土施工中过分振捣确保混凝土振捣密实度，把握好振动时间使用平板振动器，安排技术素质较好的人员操作2004.7。52004。12。66气温变化温差大养护不及时现浇板浇筑后进行有效养护适时覆盖，洒水养护2004。7。5-2004.12.6制表： 2004七、组织实施实施一： 人员组织措施 项目经理对质量管理负总责。建立完善的质量保证体系，落实岗位职责，加强过程控制。 邀请监理公司总监作顾问指导,帮助QC小组工作，主动接受质量监督,做好事前控制。 1、项目部编制施工组织设计时将“钢筋混凝土现浇屋面裂缝防治”编入其中，在施工中认真贯彻执行。 2、项目部经理在施工前分别召开项目部管理人员、施工队负责人、班组长三级会议，对“钢筋混凝土现浇屋面裂缝防治措施”进行培训，要求施工人员做到对防治措施从施工理论上明白，在施工操作中正确。 3、由技术工长对施工队下达技术书面交底，并跟踪检查、验收、整改. 4、施工班组签订保证操作技术质量符合要求责任书;作业完成后进行奖惩。 实施二： 施工保证措施 书面技术交底下发到班组，认真执行“三检测，按规范要求施工操作，并由各施工班组签字。 1、由施工工长、质量员在施工前分别对钢筋、模板、水电安装等施工班组人员进行技术交底。 2、加强钢筋工程的隐蔽验收，注意检查钢筋的规格、数量、间距、上下层钢筋之间的有效高度、钢筋的锚固长度、下层钢筋的保护层垫块厚度及分布是否符合设计要求。 3、水电安装在预埋线管时必须布置在钢筋网片之上,尽量避免交叉布置，确需交叉的，应采用专门的塑料接线盒。严禁水管水平埋设在现浇板内。 4、严格按规范要求对模板支撑体系进行计算.模板设计时要充分考虑商品砼泵送的冲击力，在模板施工中严格按支模要求规范操作，确保模板支撑体系的稳定性、刚度和承载力。模板接缝宽度不大于1.5mm，边支撑立杆与墙间距不得大于300mm,中间不宜大于800mm，严格按施工规范要求控制拆模时间，防止混凝土早期扰动. 5、浇筑混凝土，采用平板振动器对楼面混凝土进行振捣，不过振，不漏振。在初凝前,应进行二次振捣抹压。要注意观察板面有无裂缝，必要时适当增加压抹次数. 实施三： 材料把关措施 根据施工中采用商品砼的特点，严格把好商品砼进场关。现浇板浇筑前，派专人到商品砼厂家,实地检测。核对混凝土强度等级，选择合理级配，严格控制砂石的含泥量。预拌混凝土含砂率应控制在40%以内，每立方米粗骨料的用量不少于1000kg。粉煤灰的掺量不宜大于15。 浇筑现场对商品砼按检验批检查入模塌落度。塌落度应控制在1500mm。实施四： 现浇板养护措施现浇板浇筑后，要进行有效养护，应在12h内用塑料薄膜进行覆盖和浇水养护，养护时间不得小于14d。现浇板养护期间，当混凝土强度小于10MPa时,不得在现浇板上堆放重物。八、效果检查经过近一年的QC小组活动，实际效果超过预期目标。（一）检测效果经过现场实测，每100个测点的不合格点为1，超过了预期目标。现浇板表面平整，密实，无裂缝、露筋现象，观感良好。 （二）经济效果 由于现浇板表面平整,节约了水泥砂浆，同时减少了人工费开支，经过工料耗用分析，共节约资金为25800元。 （三）社会效益 1、通过QC小组活动，提高了项目部的管理水平,增进了知识，积累了经验。 2、施工人员增强了质量意识，提高了施工技能。 3、10楼在天润花园已开工的16栋楼群中，被评为唯一的优质结构。 4、建设单位称徐州一建集团是值得信任的施工队伍。通过QC小组活动，为企业赢得了信誉,创造了良好的社会效益.九、巩固措施 总结了钢筋混凝土现浇板裂缝防治的施工经验.编写了作业指导书，报集团公司工程部、总共办.集团公司将其列入了2005 年企业工法,并下发文件要求各分公司在施工中推广和应用。十、体会 钢筋混凝土现浇楼板裂缝的原因，主要来自5M1E因素，要抓好其中每个环节,提高施工人员的综合素质,是预防现浇板裂缝的首要保证.