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项目管理简答题.doc

上传人:精**** 文档编号:2239013 上传时间:2024-05-23 格式:DOC 页数:8 大小:27.14KB
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资源描述

1、1. 业主方在施工阶段的投资控制方面的管理任务有哪些?课本版:P10选项版:A审核、分析各投标单位的投标报价B参加评标及合同谈判C进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告D编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划,并控制其执行2. 组织工具作为组织论的应用手段,包括哪些?P181. 项目结构图 2. 组织结构图(管理组织结构图) 3. 工作任务分工表4. 管理职能分工表5. 工作流程图等。3. 施工成本管理的任务和环节包括哪些?P79(1)施工成本预测(2)施工成本计划(3)施工成本控制(4)施工成本核算(5)施工成本分析(6)施工成本考核4. 赢得值法的四个评价指

2、标是哪些?如何计算?P1021.费用偏差CV 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用. 当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。2.进度偏差SV进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。3.费用绩效指数(CPI)费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/己完工作实际费用(ACWP)当费用绩效指数CPI

3、1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。4.进度绩效指数(SPI)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)当进度绩效指数SPI1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。5. 工程监理单位的质量责任和义务有哪些?P159 1.工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,并不得转让工程监理业务。2.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。3.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,

4、代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。4.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。5.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。6. 一般选择哪些部位或环节作为质量控制点?P1821.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程 2. 施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象 3. 对下道工序有较大影

5、响的上道工序4. 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 5. 施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节6. 用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序7. 施工现场质量检查的内容有哪些?P192(1)开工前的检查,主要检查是否具备开工条件,开工后是否能够保持连续正常施工,能否保证工程质量;(2)工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行三检制度,即自检、互检、专检;未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工; (3)隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖;(4)停工后复工的检查,因客观因素停工或处理质量

6、事故等停工复工时,经检查认可后方能复工;(5)分项、分部工程完工后的检查,应经检查认可,并签署验收记录后,才能进行下一工程项目的施工;(6)成品保护的检查,检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠8. 分部工程质量验收合格应符合的条件有哪些?P197(1)所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定;(4)观感质量应符合要求。9. 政府对工程项目质量监督的程序是如何?P212(一)受理建设单位办理质量监督手续(二)制订工作计划并组织实施(三)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测(四)监督工程竣工验收(五)形成工程质量监督报告(六)建立工程质量监督档案10. 编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行P230(1)工作活动分类;(2)危险源识别;(3)风险确定;(4)风险评价,(5) 制定安全技术措施计划;(6)评价安全技术措施计划的充分性。8

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