《建筑工程项目管理》教学大纲.doc

《建筑工程项目管理》教学大纲

一、课程性质和任务
本课程是建筑工程专业的主干课程之一，讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效的管理，是研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。它的基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修阶段全过程中各阶段的管理实施方案。
二、教学基本要求
1、了解建筑工程项目管理的基础知识。掌握建筑工程施工项目管理规划的基本理论，能够按项目管理规范要求实施建筑工程项目管理。。
2、熟悉建设工程施工示范合同文本的内容、合同谈判和签订方法。
3、熟悉和掌握基本建设程序，建筑工程招标及投标程序，能根据发包单位的不同要求和条件编制相应的投标文件，具有评判投标文件优劣的能力。
4、熟悉我国现行项目管理体制，了解建筑工程项目管理的作用、熟悉建筑工程项目管理的内容与组织结构，熟悉建筑工程项目施工阶段的项目管理的内容。
5、掌握投标所用施工组织设计的编制依据、原则、内容及方法，会编制一般的横道图计划和网络计划。
6、会运用工程项目全面管理的基本方法，初步具备工程项目成本、质量、安全、进度、资源和合同管理的能力。
7、熟悉竣工验收的步骤和依据，熟悉竣工验收备案制度和保修制度，能够整理竣工验收文件及工程备案资料，会签定工程保修合同。
8、熟悉资源管理和信息管理的基本内容和基本方法，初步具备应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。
三、教学内容
（一）绪论
1、主要内容
项目和建筑工程项目管理概念，建筑工程项目管理的产生与发展，建筑工程工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。基本建设程序、施工程序、建筑工程项目管理的目标，建筑工程项目管理规划。
2、教学要求
熟悉项目、建设项目、建筑工程项目的概念，了解三者之间的区别，了解项目管理的产生与发展过程，了解中国特色的项目管理理论，掌握项目管理的内容方法及施工项目管理规范的主要内容。熟悉基本建设程序、施工程序，建筑工程项目的目标管理，建筑工程项目管理规划。
3、作业建议
网上搜索项目管理的有关内容。
（二）建筑工程项目管理
1、主要内容
建筑工程项目管理的主体，发包商的建筑工程项目管理，承包商的建筑工程项目管理、第三方的建筑工程项目管理，政府有关主管部门的建设管理。
2、教学要求
了解建筑工程项目管理的主体，熟悉承包商的建筑工程项目管理的内容、第三方的工程项目管理的内容、了解发包商的建筑工程项目管理内容，了解政府有关主管部门的建设管理的内容。
（三）建筑工程项目管理组织
1、主要内容
建筑工程项目管理的组织机构，建筑工程项目经理部，建筑工程项目的承包风险与管理、建筑工程建造师制度。
2、教学要求
熟悉建筑工程项目管理的组织机构的组成、熟悉建筑工程项目经理部的运作、掌握建筑工程项目承包风险的识别、风险的评价和面对风险的对策，了解注册建造师制度。
（四）建筑工程招标投标管理
1、主要内容
建筑工程招标的概念，建筑工程招标的分类和方式，建筑工程施工招标的程序，建筑工程招标文件的内容和格式，建筑工程招标文件的审查和发布；建筑工程项目投标的概念，建筑工程投标文件的有关规定，建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧；建筑工程招标和投标的管理。
2、教学要求
了解建筑工程项目招标的基本概念，熟悉建筑工程施工招标的程序，熟悉招标文件的内容和格式，熟悉招标文件的审查和发布规定，了解建筑工程项目投标的基本概念、掌握投标文件的有关规定，熟悉投标的程序和过程、投标决策，投标技巧，会进行投标文件的编制，了解建筑工程招标投标的办法及管理。
3、 作业建议
了解当地重点工程和一般工程的招标和投标具体办法及管理，
（五）建设工程合同