华为《结构件供应商试制物料质量管理规定》.doc

关于执行《结构件供应商试制物料质量管理规定》的通知函

尊敬的供应商：
您好！
基于目前华为终端结构件供应商试制物料来料判退频繁，造成试制物料不能及时上线试制或降级使用，延误产品开发进度及影响产品开发质量，为督促和强化供应商严格执行华为质量标准，避免华为IQC、产线试制质量判退与抱怨,影响产品质量和开发进度，华为终端采购技术管理部特此拟定《结构件供应商试制物料质量管理规定》面对所有结构件供应商进行执行，即日生效！
请各供应商收到通知后组织学习并立即执行！并以回执方式回传确认有收到此函件。
特别感谢贵公司对于华为公司一贯的支持!谢谢！

华为终端有限公司采购技术管理部
2012-04-01
结构件供应商试制物料质量管理规定：
1. 概述
本文主要描述了华为终端对结构件供应商试制物料的质量管理规定与要求。
2. 目的
通过对结构件供应商试制物料的质量管理，有效传递质量压力，督促和强化供应商严格执行华为质量标准，避免华为IQC、产线试制质量判退与抱怨,影响产品质量和开发进度。
3. 试制质量管理要求
3.1.1 项目ESI阶段，供应商ESI专业团队按照华为ESI流程要求积极参与到ESI评审，并通过E-CAR系统反馈DFX问题直到关闭。
3.1.2 供应商严格按华为规格、技术规范开发生产，并正式或临时内部发行图纸、PMP、SOP、SIP、样品供生产指导，确保试制产品符合华为质量要求。
3.1.3 试制时供应商需完成3～5pcs首件生产及检查，产品如因外观、尺寸、功能、可靠性不符合华为图纸或规范要求时，需及时通知华为PET和研发书面确认（包括邮件、临时图纸、限度样品）；研发确认的临时规格（限量样、限度样等），供应商需及时传递给华为MQE。
3.1.4 试制物料制程管理必须采用更严格的质量管理体系管控，包括原材料的进料检验、产品组件制程检验、出货检验等，均需按质量管控计划执行，及时暴露问题，做好CLCA闭环管理并保留测试、检验、改进等记录；对于试制物料批量小于200pcs，供应商的出货检验必须执行全检并附上出货检验报告。
3.1.5 供应商必须把试制过程中的品质问题、模具问题、可靠性问题及时（2小时内）反馈给华为PE-T及研发。
3.1.6 正式量产前每一次试制，供应商无条件接受并提前通知华为PET到现场制程认证。
3.1.7 每次试制完成后3个工作日内须汇总完成试制问题、试制良率检讨与报告，并提供报告给华为PET及研发。
3.2 对供应商试制物料质量问题的处罚办法
3.2.1 供应商试制物料在华为IQC、VS试制中心、EMS工厂发生的质量问题与量产物料质量管理要求一致，严格按照供应商签署的《供应商质量保证协议》、《供应商物料质量问题赔偿协议》、《供应商物料环保问题赔偿协议》、《供应商开发质量协议》相应条款进行处罚（索赔货币：人民币）。主要处罚项目摘要如下：
3.2.1.1 华为组织的IQC来料检验发现供应商试制物料来料因产品质量缺陷（尺寸、外观、功能、可靠性）、资料（样品、图纸、出货报告）缺少或资料不符等不符合华为标准要求导致的退货、筛选、让步接收，以1000元/批索赔。
3.2.1.2 90天内发生的重复质量问题和混料/错料等低级质量问题（无论量产还是试制阶段），第一次处罚20000元； 第2次处罚40000元；第3次处罚100000元。
3.2.1.3 华为VS试制中心或EMS厂发生的试制物料批量隔离质量问题，以20000元/批索赔, 同时赔偿华为物料、人力、项目开发、交付延迟、客户索赔或罚款等的所有损失。
3.2.1.4 由于供应商问题试制物料时间点不符合华为要求延误试制，以20000元/天索赔。

――――――――――回－――――――执―――――――――－

经确认，我司已经收到华为终端发放的文件《结构件供应商试制物料质量管理规定》，并已组织人员学习、宣导并立即执行。

供应商（或二级供应商）名称：
代表人签字：
日期： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)