物流中心项目可行性建议书.doc

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心建设项目 可行性研究报告报告第一章 概述第一节 项目背景一、项目承建单位单位名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心建设项目法人代表：XXX企业类型：有限责任公司企业经营范围：物流服务项目二、可行性研究报告编制的主要依据1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX委托XXXXXXXXXXXXXXXX编制本项目申请报告的合同；2、国家发改委、建设部颁发的建设项目经济评价方法与参数(第三版)；3、邹城市有关行业管理部门提供的项目相关证明件；4、国家、山东省和济宁市有关政策、法规、规划；5、现行有关技术规范、标准；6、建设单位提供的相关基础资料；三、设计年限项目的设计年限取项目建成投入使用后的10年。第二节 项目概况一、项目地理位置XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心项目位于邹城市中心店镇中心一村。京台高速公路和日兰高速公路在此交汇，形成了公路运输的“黄金大十字架”。距离京杭大运河济宁港15公里。距青岛大港350公里，距新型港口城市日照220公里，全程高速，道路畅通，交通十分便利。三、建设条件项目规划总用地面积25亩（16667平方米）。场地基本为长方形，有利于物流中心布局建设，场地已平整完毕。场地范围内无影响工程稳定性的不良地质现象，适宜建筑。站址位于邹城市中心店镇，项目建设地点公共设施完善，企业用水由城市自来水管网接入，用电由附近高压就近接入，热源由邹城热力公司供给。综上所述，本项目建设用地已落实，地理位置优越、交通条件便利，配套设施条件也基本具备，均符合邹城市公路运输枢纽站场规划与城市建设部门的有关要求，建设条件成熟。四、主要功能、建设规模综合分析XXXXXXXXXXXXXXXXXXX的现有与潜在市场需求，结合邹城市公路运输枢纽总体布局规划要求，确定本项目的功能定位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心将依托物流中心，为周边地区货物提供快运服务以及零担运输服务，为区域的工业、销售企业提供社会化物流服务，作为公路物流枢纽和集散地，通过其良好的集散条件，积极吸引物流，形成本区域物流的仓储、中转、交易和配送中心。本项目作为公路运输枢纽，要满足公路运输枢纽站场的功能要求，充分考虑邹城及济宁开发区周围产业分布和交通运输特点，将提供物流服务功能、信息服务功能、辅助服务功能。这些基本功能通过物流公司组织管理系统、生产服务系统、通信信息系统和辅助服务系统来实现。根据邹城周围地区经济发展对物流中心基础设施的需求分析，该站具体服务功能包括： 1、货物运输组织管理、中转及换装、运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工等功能；2、货运代理服务功能；3、市场交易、结算功能；4、一关三检功能：5、货运信息处理、货运交易信息服务功能：6、生产、生活辅助服务功能；7、其它服务功能，包括展示功能、物流教育与培训功能等；本项目设计生产能力为货物年作业量20万吨，总占地面积25亩，总建筑面积16400平方米。五、建设时间安排本项目自2011年4月开始施工，计划利用一年内完成，于2012年4月底完工。六、主要技术经济指标表11 项目技术经济指标表序号指 标单位数量备注1经营规模万吨202总投资万元50002.1固定资产投资万元4374.762.2流动资金(铺底)万元625.243投资指标3.1单位产品占用固定资产投资万元/万吨218.743.2百元销售收入占用流动资金元/百元1.074全厂定员总计人150其中：工人(含辅助工人)人120管理人员人305全年生产天数a3656能源动力等消耗其中：电万度/a50水万m3/a2.377本项目占地面积亩258年总成本(100%负荷)万元4016.559年销售收入万元585010年利润总额万元1640.4011年税后利润万元1099.0712全员劳动生产率万元/人a3913工人实物劳动生产率吨/人a1333.3314投资回收期(税后)a5.24含建设期一年15投资利润率%25.4016投资利税率%28.3917财务内部收益率(税后)%23.80七、研究结论本项目建成投产后，正常年实现销售收入5850万元，实现利润总额1640.40万元。项目投资利润率25.40%，投资利税率28.39%。全部投资财务税后内部收益率为23.80%，投资回收期5.24年(含建设期1年)，财务净现值(ic=13%)为3056万元，均高于同行业基准指标。以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为50.16%。综上所述，XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心建设项目，经营理念成熟、先进，在占领区域市场的同时，扩大经营范围，市场广阔，项目经济效益显著，在技术上、经济上是可行的。第二章 市场分析与需求预测第一节 市场环境现状及发展趋势分析一、邹城市社会经济发展现状1、基本市情邹城市是著名思想家、教育家孟子的故里，国家历史文化名城。全市总面积1613平方公里，总人口115万，辖16个镇街、2个省级经济开发区、887个行政村（居）。历史文化悠久。有3000多年的文明史，各类文物古迹300余处，其中国家级重点文物保护单位5处、10个景点。资源能源丰富。境内藏煤面积357平方公里，地质储量41亿吨以上，年产原煤2000多万吨，电力总装机容量536万KW，年发电量达310亿千瓦时。交通区位优越。京沪铁路纵贯南北，新石铁路横穿东西，104国道、京福高速等10余条公路干线遍布全境；境内白马河与京杭大运河相连，水上运输可直达苏、沪、浙一带；建设中的京沪高速铁路穿过城区东部。2、地理概述邹城市位于山东省西南部， 地处东经1164430-1172854，北纬35912-353254，邹城市东倚沂蒙山区，西临鲁西平原，南襟徐淮要冲，北枕泰岱南脉，辖3个街道、13个镇、2个省级经济开发区，892个行政村（居）。3、交通2010年，全年完成公路建设投资2.73亿元，新建改建公路140.3公里，年末公路通车里程达到2413.8公里。全市货运车辆14241辆，客运营运车辆2356辆，其中营运客车447辆，出租车797辆，市内公交车1112辆。年末民用汽车拥有量54921辆，其中个人汽车47941辆。全年公路运输完成货运量1886万吨，增长11.47%；货物周转量34126万吨公里，增长19.87%。全年客运量655.08万人，增长11.27%；客运周转量48443万人公里，增长22.67%。内河航运完成货运量437.26万吨，增长63.95%，货物周转量30.28亿吨公里，增长60.21%。4、自然条件邹城市属暖温带，为东亚大陆性季风气候区，四季分明，降水集中，雨热同步，冷热季和干湿季区别明显。全市年平均气温为14.1，日平均气温稳定超过0农耕期297天，其间大于0的积温为5217，日平均气温10的活动积温为4697，持续217天。年平均降水量为777.1毫米，主要集中在6、7、8月份，年最大降水量为1225.5毫米，年最小降水量为434.4毫米，年际之间和年内各季节的降水极不平衡。历年平均相对湿度64。邹城市矿产资源比较丰富，以煤炭、花岗石、石灰石为主，其次为黄沙、高岭土、石英石、大理石、重晶石等。煤炭资源：邹城市是全国特大型企业兖州矿业集团的所在地。本市区域内煤田分布，南起唐村，北至东滩长约30公里，东从峄山断层西至皇甫逆断层，宽约15.67公里，藏煤面积357平方公里，地质总储量41亿吨。城市现属淮河流域南四湖湖东区水系。境内有水库111座，其中大型水库1座，小（一）型水库20座，小（二）型水库90座。全市多年平均水资源蕴藏量约为5.11亿立米。地下水主要分布在中心店镇北宿镇太平镇一带的邹西水源地和以唐村镇为中心的唐村水源地；地表水主要为东部山丘区、西南低山区水库、塘坝蓄水。5、经济实力2010年全市实现地区生产总值548.29亿元，按可比价格计算，比上年增长12.9%，高出上年同期增幅0.7个百分点。其中：第一产业增加值36.91亿元，增长3.0；第二产业增加值336.04亿元，增长11.7%；第三产业增加值175.34亿元，增长17.2%，一、二、三产业分别拉动全市经济增长0.9个、7个、5个百分点，三次产业结构调整为6.73：61.29：31.98，与上年相比二产比重下降1.11个百分点，一产、三产比重分别提高0.09个、1.02百分点。人均生产总值48954元。2010年，全市净增规模以上工业企业141家，累计达到621家。全市规模以上工业企业实现工业增加值259.78亿元，增长16.0%；完成主营业务收入801.83亿元，首次突破800亿元大关，增长32.9%，高出济宁市平均增幅0.7个百分点；实现利税、利润分别为161.37亿元、100.01亿元，分别增长85.2%、138.0%，分别高出济宁市平均增幅43和87.2个百分点。全市工业八大行业：煤炭开采业、电力燃气及水的生产供应业、通用设备制造业、农副产品加工业、纺织业、饮料制造业、非金属矿物制品业、化学原料及制品业，累计完成主营业务收入772.77亿元，增长32.96；实现利税158.1亿元，增长85.83；实现利润97.93亿元，增长140.02。全市新增纳入高新技术统计的工业企业70家，累计达到268家。完成高新技术产业产值164.90亿元，增长32.8%；高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重为22.4%，比年初提高1.6个百分点。2010年，随着旅游资源开发步伐的加快，全市旅游客源市场不断扩大，旅游接待人数和旅游收入再创新高。全年接待国内游客 121万人次，同比增长26，国内旅游收入实现19亿元。接待入境游客1.24万人次，同比增长21.6，旅游创汇15.8万美元，增长21.5。全市旅游总收入达到19.1亿元，同比增长19.4。6、中心店镇概况2010以来，中心店镇在市委、市政府的坚强领导下，凝神聚力谋转型，千方百计促跨越。全镇财政收入实现8111万元，同比增长58.8%，完成规模以上企业固定资产投资13.58亿元。先后荣获“省旅游强镇”、“省平安建设先进单位”、“省信访工作先进单位”、“省矿山机电第一镇”、“省科普示范先进单位”、“济宁经济强镇”等荣誉称号。二、项目地理位置的优越性分析XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心项目位于邹城市中心店镇中心一村，紧临104国道。本行政区域隶属兖邹城市中心店镇，周围企业众多。本地区每天都有大量的成品外运，大量的原料运进。大批量的进出口商品往返青岛、大连、天津、广东等地。货物集散量大，时常潜力巨大，前景十分可观，说明新建物流中心具有得天独厚的地理位置优势。三、邹城市交通运输发展现状邹城交通便利， 2010年全年完成公路建设投资2.73亿元，新建改建公路140.3公里，年末公路通车里程达到2413.8公里。全市货运车辆14241辆，客运营运车辆2356辆，其中营运客车447辆，出租车797辆，市内公交车1112辆。年末民用汽车拥有量54921辆，其中个人汽车47941辆。全年公路运输完成货运量1886万吨，增长11.47%；货物周转量34126万吨公里，增长19.87%。全年客运量655.08万人，增长11.27%；客运周转量48443万人公里，增长22.67%。内河航运完成货运量437.26万吨，增长63.95%，货物周转量30.28亿吨公里，增长60.21%。四、邹城市社会经济与交通运输发展趋势分析1、社会经济发展趋势分析2010年全市实现地区生产总值548.29亿元，按可比价格计算，比上年增长12.9%，高出上年同期增幅0.7个百分点。其中：第一产业增加值36.91亿元，增长3.0；第二产业增加值336.04亿元，增长11.7%；第三产业增加值175.34亿元，增长17.2%，一、二、三产业分别拉动全市经济增长0.9个、7个、5个百分点，三次产业结构调整为6.73：61.29：31.98，与上年相比二产比重下降1.11个百分点，一产、三产比重分别提高0.09个、1.02百分点。人均生产总值48954元。在全面完成“十一五”规划的基础上，再经过十年的努力，到2020年，全市地区生产总值突破1000亿元，人均1.5万美元，建成完善的社会主义市场经济体制和更具活力、更加开放的经济体系，达到工业化发展的高级阶段，城市化水平达到70%，人民生活水平和社会文明程度大幅度提高，在全省乃至全国率先基本实现现代化。2、货运发展趋势分析通过综合分析邹城市的交通区位和运输特点，充分发挥产业、资源、区位和交通优势，以提高服务水平和降低物流成本为核心，以完善物流供应链为目标，大力培育物流企业，建设现代物流园区。依托长途汽车站与火车站，充分利用其周围的仓库、场地，加强交通运输、仓储设施、信息通迅、货物包装与搬运等物流基础设施配套完善，着力抓好物流城的规划建设，促使物流企业集中，建成鲁西南最大的物流园区。打破行业分割，加快物流资源整合，推动传统运输、货运代理、仓储流通等企业的存量资产重组，延伸服务功能，尽快向新型、高效的现代物流企业转型。加强物流信息规范化管理，建立物流电子商务信息平台，实现洽谈、交易、支付和结算等物流业务的网络化。积极发展第三方物流，吸引中外运、中邮物流、中铁快运等国内外知名物流企业到我市发展。鼓励引导物流企业向社会化、专业化、规模化、集约化的方向发展，培育一批具有市场竞争能力、经营规模合理、技术装备水平较高的骨干物流企业。第二节 市场需求预测和站场功能定位一、市场需求分析随着市场竞争的日趋激烈，生产企业将更加专注于企业自身核心竞争力的培养，而对于产品的流通环节，其作业过程及管理手段十分复杂，经常牵扯企业过多精力而使成本居高不下，因此越来越多的企业更加愿意将自己的物流业务外包给专门的物流公司，以降低企业的物流成本，获得更高的物流效率。而目前邹城市尚缺乏有规模、设施完善和符合政府规划的大型公共货运场站或物流平台，因此本物流中心的货运交易市场、仓库等公共设施将对邹城市的公路货运业起到重要的作用，其主要服务形式有零担快运、集装箱运输及仓储运输等。1、公路零担和快运货物由于生产企业专业化、协作化水平的提高，产业、产品结构向高级化方向发展，质轻、价高、高附加值的产品对运送时间、运输质量等客观上也存在着更高的要求。公路零担和快速货物运输能够以其机动、灵活、网络化、门到门等优势提供快速、优质的运输服务。而从货运站升级而来的物流中心可以作为公路零担和快速货物运输网络中重要的组织环节，通过对零担和快运货物的集散、分拣等作业，采用先进的组织形式，利用性能良好的大吨位运输车辆进行干线运输，小吨位车辆上门去送货，不仅可以大大提高运输效率，减少自货自运带来的运力资源浪费，同时也极大地方便了货主。2、仓储服务在计划经济时期，我国的企业均为大而全、小而全，造成多数工商企业将大量的精力用于处理生产和销售之外的流通过程辜的繁杂事物。而物流社会化储运服务的开展，一方面减轻了工商企业自身投入物流管理过程的费用和人力负担，同时，也给传统的运输企业提供了较大的经营空间。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心项目直接面向中心店镇及邹城市区，具有得天独厚的物流市场环境。随着社会服务向专业化和协作化的进一步发展，这些工业企业不会再沿袭过去的“小厂大社会”生产经营模式，采用社会化的物流服务将会成为这些企业提高自身经济效益的有效途径之一。因此，为各企业进入邹城城区以及其它区域的货物等提供仓储、运输、销售、配送等一体化的物流服务，将是XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心主要服务内容之一。3、集装箱运输随着世界经济一体化进程的加速和运输标准化的发展，高效率、规模化的集装箱多式联运成为国内外贸易中广泛采用的先进运输方式。邹城市位于山东省西南地区的经济发展中心，是山东省东部沿海向内陆经济梯度扩散的前沿阵地，是青岛国际集装箱内陆大通道的主要结点，因此该物流中心应该具有为集装箱多式联运进行货源组织、拆拼箱、堆存、商务代理等相应的站场设施。二、本站场功能定位XXXXXXXXXXXXXXXXXXX将新建物流中心，为周边地区货物提供快运服务以及零担运输服务，为区域的工业、销售企业提供社会化物流服务，作为邹城的物流枢纽和集散地，通过其良好好的集散条件，积极吸引物流到该区域，形成本区域物流的仓储、中转、交易和配送中心。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心应该具备如下基本功能：1、运输组织功能具有竞争优势的货运中心站不只是一个点，而是一个覆盖整个邹城市、济宁市、山东省、乃至周边省市的网络。因此，该物流中心首先应负责选择满足客户需要的运输方式，然后具体组织网络内部的运输作业，在规定的时间内将货物运抵目的地。除了在交货点交货需要客户配合外，整个运输过程，包括最后的市内配送都应由物流中心组织。2、物流储运功能该物流中心需要具备一定规模的仓储设施，但客户需要的不是在货运中心站储存商品，而是要通过仓储环节保证市场分销活动的开展，同时尽可能降低库存占压的资金，减少储存成本。因此，货运中心站作为社会化的公共型物流中心需要配备高效率的分拣、传送、储存、拣选等设备。3、装卸、搬运功能公共型的物流中心应该配备专业化的装载、卸载、提升、运送、码垛等装卸搬运机械，以提高装卸搬运作业效率，减少作业对货物造成的损毁。4、包装、流通加工功能物流中心包装的目的不是要改变商品的销售包装，而在于通过对销售包装进行组合、拼装、加固，形成适于物流和配送的组合包装单元。加工作业主要是因为公共物流中心常常与固定的制造商或分销商进行长期合作，为制造商或分销商完成一定的加工作业。所以，货运中心站还应该具备基本加工职能，例如，贴标签、制作并粘贴条形码等服务功能。5、物流信息处理和信息服务功能物流中心作为物流中心离不开物流信息，对各个物流环节的各种作业中产生的信息进行实时采集、分析、传递，并向货主提供各种作业明细信息及咨询信息。同时为货主和客户提供货物运输、仓储等信息服务功能。第三节 站场服务作业量预测本报告对XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心项目的市场需求进行分析，参考已有数据，对XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心进行货物作业量预测。本项目预计于2012年建成，根据有关规定，项目的设计年限一般取项目建成投入使用后的10年，同时考虑财务评价的需要，本报告取2012年、2015年、2020年和2025年为预测的特征年。在本项目的预测和分析过程中，将采用定性分析与定量预测相结合的方法，以历史数据为依据，根据国民经济发展、公路货物运输量、站场适站量之间的关系，利用回归分析、弹性系数法、货运强度分析、增长率法等方法进行多次预测、分析，最后结合专家意见进行综合取值，得到各特征年的预测值。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心项目货物适站量的预测结果见表21。表2-1 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心适站量预测结果(单位：万吨)年份2012年2015年2020年2025年零担快运12263852仓储6101216集装箱2345合计20395473第三章 建设规模与站址选择第一节 设计生产能力确定本项目根据市场需求分析与适站量预测结果，参照国家有关建设标准，综合考虑站场的设计年限、合理生产规模、建设条件等因素，确定建设项目的设计生产能力。一、设计年限依据有关规定，项目的设计年限取项目建成投入使用后的十年。本项目建设期为一年，2012年4月竣工，2012年5月投产，设计年限确定为2020年，即主要生产设施和设备按照2020年适站量进行设计。同时作为济宁公路运输枢纽的组成项目之一，远景规划期限为2025年，其建设用地和配套设施要考虑远景发展的需要。二、设计生产能力本项目主要经营业务为物流服务，设计生产能力的确定，主要考虑生产作业性质，以及服务区域内货源生成环境、货源结构、物流作业量的发展趋势、资金约束等因素，以设计年限2020年生产作业量为依据，并参考国内外物流中心、物流园区的建设经验。根据本报告预测，设计年度生产能力预测结果见表3-1。表31 本项目设计年度(2020年)生产能力测算表序号业务项目指标作业比例生产能力(万吨)1集装箱作业量(万吨)10012.0堆存重箱607.2空箱404.8拆装箱607.22储运货物作业量(万吨)10070.0其中库内堆存8056.0场内堆存2014.03零担快运作业量(万吨)100105.0其中库内堆存8084.0场内堆存2021.0第二节 建设规模需求一、确定建设规模的有关标准汽车货运站(场)级别划分和建设要求(JT/T 4021999)，中华人民共和国交通部部标准；汽车零担货运站站级与建设要求(JT3 134-88)，中华人民共和国交通部部标准；集装箱公路中转站站级划分及设备配备(GB/T1241990)，中华人民共和国国家标准；本项目主体工程建设规模的确定主要依据以上有关标准，同时本报告充分考虑项目具体情况及物流特点，对相应指标作适当调整，测算各项设施建设规模。二、建设规模需求1、本项目配备的主要生产设施和设备包括主要建筑物：综合办公楼、物流仓库；主要构筑物：装卸作业场、停车场； 主要设备：起重装卸设备、汽车、其他设备等。2、本项目建设规模需求分析根据不同的货物特性与储运需求，需进入仓库储存作业的货物主要包括以下几类：集装箱拆装箱货物、零担货物、普通储运货物；需进入货场堆存作业的货物有普通货物和集装箱(包括重箱与空箱)。设施规模需求的各项参数，列于表3-2中。根据不同形式的作业量和相对应的计算参数，测算站场生产设施仓库和堆场的需求规模及主要装卸机械设备需求数量汇总如表3-3。本项目除储运生产设施，根据功能需求，拟配备辅助生活服务设施和辅助配套设施，同时根据城市规划与环境保护要求，需配套绿化面积，综合考虑各种需求，本项目建设总用地需求规模应达到2.2平方公里。表32 本项目规模需求测算参数表项 目平均时间(日)平均占地面积(平方米/吨、箱)不平衡系数()场地利用系数堆码高度仓库零担及快运货物2.541.3集装箱拆装箱货物321.3普通货物41.51.2集装箱堆场(TEU)7451.43600.6零担货物堆场521.33600.7普通货物堆场521.33600.7表33 本项目规模需求测算汇总表序号主要设备和建筑物规模需求(平方米)1综合办公楼24002物流仓库8000 小计10400主要构筑物(平方米)1停车场30002装卸作业场3000 小计6000装卸机械(台)125吨轮胎吊325吨叉车832.5吨低门架叉车124运输汽车50 小计73第三节 站场位置一、 站址选择原则1、地址选择的基本原则a、符合城市建设发展规划。b、适宜的周围环境，有利于货物的运输。c、少投入、早建成。2、地址选择的具体要求a、有适宜的人文环境、自然景观和生态环境。b、有良好的自然基础条件(地形、地质、气象、水文等)c、有充足的土地面积与适宜的形状。d、有方便完善的基础设施，包括对外交通、运输、通讯、水源、电源、“三废处理等。二、站址方案经过充分的分析与比选，确定项目落户于邹城市中心店镇中心一村，紧靠104国道。京台高速公路和日兰高速公路在此交汇，形成了公路运输的“黄金大十字架”。第四章 建设方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心建设方案设计根据生产功能要求，设计物流中心的生产业务流程，选择主要生产作业工艺，配备设施设备，进行空间组合，经比选，拟定总平面布置方案，并选择主体工程建筑结构方案与配套工程方案。建设方案设计是本研究的中心环节，建设方案设计过程即是项目的技术论证过程，同时是进一步进行经济论证的基础。第一节 站场内部生产业务流程物流中心生产流程设计是进行建设项目方案设计的初步环节，合理的组织与设计物流中心的生产流程，是使站内生产顺畅有序，作业效率高效发挥，站场功能得以实现的前提。根据济宁及邹城公路运输枢纽规划要求，综合分析济宁恒良物流有限公司物流中心的现有与潜在需求，可以初步对其功能进行定位。建成后的XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心将以市场为导向，依靠优良的物流基础设施，面向邹城中心店镇及周边城市群的工商企业，提供多方位的社会化物流服务，成为邹城市现代物流系统的重要组成部分。本项目依托于城市道路网、日益完善的公路网为物流发展提供现代化的基础设施、设备与生产组织，具备货物交易、堆存、仓储、包装、货运代理、代办结算、货运配载以及配送等多种物流服务功能。一、物流生产流程货运作业流程分为商务服务与生产作业两部分：商务作业：包括物流全过程对与货物数量、质量、作业管理相关的物流信息，以及与订、发货和货款支付相关的商流、资金流信息进行收集、整理与传递，保证物流活动的有效进行。随着信息网络的完善与电子商务的普及，将逐步实现无纸商务，其中出口监管保税货物的商务作业还包括一关三检信息流程。生产作业：主要包括仓储作业、中转作业、分拣作业、装卸作业、包装加工作业、配送作业等等，还包括出口货物一关三检作业的全过程。生产作业是物流实体作业，形成货物、车辆、装卸作业机具的有序运动，即货物流线、车辆流线与装卸作业机具流线。其中货物流线是生产作业的主体流线，车辆、作业机具为货物载体，其流线与货物流线相配合。二、物流生产流程设计原则本物流中心生产流程设计主要遵循以下原则：1、尽量避免站内车辆流线、货物流线与装卸作业机具流线之间产生交叉、干扰，合理组织单向环行交通，保证流线顺畅。2、流程设计满足站内各个功能区域，各个作业环节的最佳衔接配合，作业流线最短，避免迂回。3、生产流程最大限度的利用场地内空间。合理的流程设计是生产作业高效有序运作的基本保证，也是一个好的方案设计的前提条件。第二节 主要生产作业的工艺方式选择分析选择站场生产作业工艺流程是建设方案设计的重要内容。按照本项目货物特性、作业量大小选择装卸机械，根据生产工艺要求确定仓库的跨度、柱间距离、库门尺寸、通道布置等，进一步按照工艺流程顺序对主要生产设施进行空间布局。本项目货运生产作业工艺主要有库房作业工艺、集装箱堆场、散货场作业工艺等，各工艺方案分析选择如下：一、仓库装卸作业工艺叉车装卸方式：分析比较各种常用的库房装卸工艺，考虑叉车装卸作业方式具有机动灵活、通用性强的特点，目前库房装卸作业广泛使用，本项目大部分仓库拟采用此种工艺方式。装卸机械选型要注意一机多能，选择可安装多种属具的叉车，扩大使用范围，提高作业效率。未来根据货运业务量逐步增加的需要，在零担、快运中转大厅可考虑采用机械传送和自动分拣生产工艺，提高作业能力。二、集装箱堆场、散货场装卸作业工艺将龙门起重机，门座起重机与轮胎起重机等多种装卸工艺进行技术经济比选，其中龙门起重机与门座起重机投资较大，而且受轨道限制，不宜转场作业，适用于作业量较大的物流中心场，因此，根据本项目作业量及货种，一般货物及少量集装箱的堆存、装卸拟采用机动、灵活的轮胎式起重机与叉车相结合的作业方式。三、建设内容根据以上生产流程设计与各步骤生产功能要求，参照国家与有关部门的标准、规范，本项目需配备以下货运设施、设备。1、主要设施主要包括物流综合办公楼、仓库、停车场、装卸作业场、生活服务区等。综合业务大楼：包括满足管理与商务办公、一关三检的业务用房、信息中心(即MIS中心)机房、货运交易信息大厅、培训中心等，并为入驻的物流企业提供办公用房。仓库：包括另担货物、集装箱拆装箱货物、普通储运货物的综合仓库，为高大仓库。库内可按照不同作业内容进行功能分区，根据需要内设多层货架。停车场：为装卸作业机械及驻站运输车辆，进站进行货运交易的车辆提供停放场地。装卸作业场：专门进行装卸作业的场所。2、设备配备主要包括货物装卸设备、运输车辆、通信信息设备、其它配套设备等。装卸设备：包括满足仓库与堆场各项生产作业的装卸、搬运设备。考虑本项目近期零担货物作业量不大，暂不配备零担货物自动分拣设备，随货运业务量增加，可根据需要配备自动传送分拣设备及其他装卸设备。运输车辆：本项目为公用型专业化物流基础设施，进站作业的厢式货车将为社会车辆，不配备运输车队。根据生产需要配备部分集装箱专用车辆与一般货车车辆，为提高车辆设备的利用率，减少物流中心固定资产投资，并可根据需要租用外部车辆。通信信息设备：本项目是济宁公路运输枢纽通信信息系统的组成部分，为了满足站场业务管理及与外部进行运输信息交流的需要，配备相应的通信信息设备。其它设备：包括其它辅助生产所需的设备，如洗车设备、加油设备、车辆检修设备、地磅等等。生产设施设备可根据生产功能需求，分期、适时配备，首先满足基本生产需要，形成初步生产能力，在此基础上逐步完善。第三节 机构设置与人员配备一、机构设置与人员配备XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心根据物流企业特点、建设规模、服务功能、经营范围与生产经营需要，按照国家有关规定，参照同行业情况，既保证生产任务顺利完成，又考虑不断提高劳动生产率的发展趋势，本着管理梯度不宜太多，精兵简政的原则，按照现代管理扁平化的模式设置组织机构。本企业按照现代企业制度的要求，采用现代化集中管理模式，实行董事会领导下的总经理负责制。中心本部下设十个部门，包括人力资源部、财务部、仓储运输部、招商部、信息部、物业部、市场部、行政部、客户服务部、质检部。各部门的主要职责：人力资源部：负责员工培训，档案管理，工资管理，劳动人事管理。财务部：负责综合性物流中心统一核算。仓储运输部：负责提供仓储、配货管理；优化配送线路；将流通货物资料输入公司信息系统；根据销售量制定配送中心存货标准；完成运输任务；负责公司车辆的维护。招商部：负责市场的招商工作，负责市场客户关系管理。信息部：负责企业的信息网络的建立维护、数据传输、信息处理，保证网站、电子商务平台的顺畅，完善企业的信息化建设。物业部：负责整个物流中心的清洁、保卫工作及建筑、水、暖、电的日常维修工作。市场部：负责商品采购管理、供应商管理、合同管理及供应商系统信息的收集与连接。行政部：负责后勤保障工作，水、电、暖管理，及办公用品管理。客户服务部：负责消费者服务工作，解决消费者与商户的纠纷，是先行赔付制的执行部门。质检部：负责所有入驻商户商品质量的检验工作。根据本物流中心设计年度的生产能力、业务需要和机构设置，人员编制拟设定为150人。由于运输生产作业具有不平衡性特点，可根据生产需求，聘用临时工作人员。二、职工培训XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心作为现代化的交通基础设施，在建设和运营中，具有一定的前瞻性，特别需要懂业务、有经验的管理人才、物流管理人才和其它专业技术人才。因此，XXXXXXXXXXXXXXXXXXX需要通过各种渠道，培养、培训、引进专业人才，考察、学习借鉴发达国家或地区的经验，使XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心具备一支优秀的专业技术队伍。第五章 物流中心规划布局与工程方案第一节规划设计方案一、 设计依据本项目设计依据主要有：1、中华人民共和国城市规划法2、民用建筑设计通则3、物质仓库设计规范SBJ09-954、建筑设计防火规范GB50016-2006（2010年版）5、城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-20016、山东省济宁市城市总体规划7、邹城市城市总体规划8、济宁市城市规划管理技术规定9、规划设计条件通知书10、政府有关主管部门批文11、现行的有关国家政策、标准、规范及地方基本建设规定12、有关单位提出的要求二、设计方案1、指导思想本项目的设计指导思想为：依据现有实际，统筹安排，长远规划，从硬件到软件都体现出高水平、高质量、高起点，体现出设施现代化、服务规范化、管理科学化的新型物流中心的特点，最大限度地满足物流企业发展需求。2、规划地点及现状XXXXXXXXXXXXXXXXXXX物流中心选址位于位于邹城市中心店镇中心一村，紧靠104国道，道路畅通，交通便利。3、规划原则(1)以城市总体规划为准则，符合城市统一规划规则。(2)必须坚持科学合理、节约用地的原则。综合考虑建筑、道路、绿化等与空间环境设计的内在联系，注重空间景观和环境效益统一，努力节约用地，开发空间，提高土地利用率。(3)在满足基本功能需要的同时，适当考虑未来发展，应留有发展或改扩建余地。依据建设的经济技术条件，确定各项合理的建设标准，既满足当前实际需要，又具有一定的超前和导向性。力争在设计理念、建筑形式和风格、建筑技术和设备上有新的突破，增加高科技的含量。(4)根据项目的自然条件、功能要求，合理确定功能分区，建筑布局合理，科学地组织人流和物流，确保各生产环节相互衔接、生产流程顺畅。(5)“环境优先”原则，应有完整的绿化规划。(6)“可操作性”原则，通过建设控制指标，与管理紧密衔接，便于项目的管理和实施。4、规划设计布局方案（1）总体设计项目规划总用地面积约25亩（16667平方米），规划建设有办公楼、综合业务大楼、物流仓库、停车场、装卸作业场以及生活服务设施等，总建筑面积10400平方米（不包括停车场和装卸作业场）。按照规划布局原则，根据场地条件、建设规模要求，本项目总体划分为办公服务区和物流生产区。本物流中心建设4个主入口。北部主入口处为办公服务区，建设3层的综合服务楼一栋，本大楼集办公、服务功能于一体。办公服务区以外的部分为物流生产区，主出入口设在西部，与迎宾大道相连，满足物流生产车辆进出便利的功能要求。南部两主出入口处布置物流仓库、停车场、装卸作业场。