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改善现金流的秘诀【会计实务经验之谈】.doc

上传人:天**** 文档编号:2213183 上传时间:2024-05-23 格式:DOC 页数:2 大小:52.50KB
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1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!改善现金流的秘诀【会计实务经验之谈】企业成功的关键是良好的获利能力和充足的现金流。就算一家企业能赚钱,如果现金不足,也可能导致失败。那么如何才能合理改善现金流管理呢?在实际操作中,其实有很多方法可以改善现金流,包括:定期进行现金流预测。预测的基本步骤如下:列出假设清单;对你估计的现金流入进行预测,比如现金销售收入和赊账销售的已付款部分;估计现金流出对现金流预测进行分析,看哪些地方需要特别小心一旦完成现金流预测,要列出“如果.那会怎样”的各种情形,以便衡量你的现金流因某些事情产生一些变化(如销售量下降)时会如何受到影响找出影响你公司现

2、金流的主要驱动因素,并专著于改善那些驱动因素的表现。通常,主要驱动因素包括: 现金销售、应收账款、应付账款、存货以及资本支出确保定期催收所有的应收账款进行流程改良,以加快客户欠款的收回建立制度,加快客户纠纷的解决,以免拖延付款时间推广能迅速变现的产品和服务对于能改善现金流的员工行为,要进行衡量并给予奖励,比如对收回客户欠款的员工发给佣金充分利用你的交易条款,因为这等同于无息贷款购买寄售产品,或者争取“准时送货”的安排采用“捆绑式销售”以增加或促进产品或服务的销售量产品一旦准备好就立即送货,销售一完成就马上开出发票,而不是每月开一次清除周转缓慢、技术落后的存货,购入周转更快的存货卖掉不必要的资产

3、对提前还款的客户给予激励(但要注意这种激励不要对你的利润造成太大影响)将闲置现金存入有利息的银行账户对特殊订货,要求先付押金采购资本类资产时,也可考虑租赁方式,因为这种方式若安排得当,会减轻现金流出的压力改善业务流程以降低成本别让个人从公司领用现金失去控制小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。

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